2: Quá trình phát triển - Về ngành nghề kinh doanh: Ngay từ khi thành lập đơn vị chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực liên quan đến thiết kế, chế tạo kết cấu thép, cột thép, khung nhà tiền c
Trang 1tæng c«ng ty cp x©y dùng ®iÖn viÖt nam c«ng ty cæ phÇn chÕ t¹o kÕt cÊu thÐp vneco.ssm
Trụ sở : Khu công nghiệp Hoà Khánh, Quận Liên Chiểu, TP Đà nẵng Website : www.ssm.com.vn E-MAIL : ssm@ssm.com.vn TEL: (84)5113 732775/732799 FAX : (84)5113 732489
Đà nẵng, ngày 18 tháng 5 năm 2010
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO KẾT CẤU THÉP VNECO.SSM
Năm báo cáo : Năm 2009
I Lịch sử hoạt động của công ty
1: Những sự kiện quan trọng.
- Năm thành lập: Ngày 31 tháng 8 năm 2001 Nhà máy chế tạo kết cấu thép Đà Nẵng thuộc công ty Xây lắp điện 3 được thành lập theo quyết định số 225/QĐ - HĐQT ngày 31 tháng 8 năm 2001 của Hội đồng quản trị Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt Nam
- Ngày 01 tháng 9 năm 2004 Nhà máy chế tạo kết cấu thép Đà Nẵng được chuyển thành Công ty cổ phần chế tạo kết cấu thép Đà Nẵng theo quyết định số 85/2004/QĐ -BCN ngày 01/9/2004 và QĐ số 110/2004 /QĐ - -BCN ngày 18 tháng 10 năm 2004 của
Bộ trưởng Bộ công nghiệp
- Ngày 17 tháng 1 năm 2006 Công ty cổ phần chế tạo kết cấu thép Đà Nẵng đổi tên thành Công ty cổ phần chế tạo kết cấu thép VNECO.SSM theo quyết định số 973QĐ/SSM - TCLĐHC của Hội đồng quản trị công ty
- Ngày 22 tháng 10 năm 2008 Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội đã cấp giấy chứng nhận đăng ký niêm yết số 45/GCN - TTGDHN cho công ty Cổ phần chế tạo kết cấu thép VNECO.SSM với mã chứng khoán SSM được niêm yết tại Trung tâm giao dịch chứng khoàn Hà nội và chính thức giao dịch trên sàn chứng khoán ngày 17 tháng 11 năm 2008
2: Quá trình phát triển
- Về ngành nghề kinh doanh:
Ngay từ khi thành lập đơn vị chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực liên quan đến thiết
kế, chế tạo kết cấu thép, cột thép, khung nhà tiền chế; mạ kẽm các sản phẩm cơ khí và dịch vụ mạ kẽm; xây lắp các công trình hệ thống lưới điện và trạm biến áp điện đến 500Kv, các công trình nguồn điện, các công trình công nghiệp và dân dụng, công trình giao thông, thủy lợi; kinh doanh vận tải hàng; kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết
bị điện; … Trong quá trình phát triển những năm qua công ty tham gia thêm vào nhiều thị trường khác như: Chế tạo các kết cấu thép cột hệ thống viển thông, một số mặt hàng cơ khí khác, mở rộng thêm nghành nghề : Tư vấn đề bù, giải phòng mặt bằng để đáp ứng cho lĩnh vực thi công xây lắp các công trình xây dựng do công ty thi công và Đầu tư tài chính vào các dự án do Đại hội đồng cổ đông quyết định , Thiết kế, chế tạo và
VNECO.SS
M
Trang 2lắp đặt các loại cột viển thông, tháp truyền hình Đầu tư xây dựng và cho thuê hạ tầng thông tin liên lạc nghành viễn thông( Trạm BTS)
- Tình hình hoạt động:
Trong những năm qua, công ty luôn giữ được ổn định sản xuất trên lĩnh vực SXKD chính của đơn vị là Gia công, mạ kẽm các kết cấu thép cho các nghành xây dựng và công nghiệp trong đó thị trường chính vẫn là cung cấp sản phẩm cho ngành điện lực và bưu chính viễn thông Sản lượng và doanh thu hàng năm tăng bình quân 15
- 20 % so với năm trước đó Đối tượng phục vụ không chỉ là các nhà đầu tư trong nuớc như trước đây mà hiện nay còn mở rộng cho các đối tác là liên doanh và đầu tư trực tiếp của nước ngoài tại Việt Nam Hiện nay công ty là một trong những đơn vị có uy tín trên thị trường gia công mạ kẽm tại Việt Nam
Bên cạnh hoạt động SXKD chính, công ty từng bước đẩy mạnh việc tham gia thi công xây lắp các công trình lưới điện và từng bước khẳng định khả năng và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp
3: Định hướng phát triển:
a: Chiến lược phát triển:
Xây dựng ổn định và phát triển công ty bền vững trên các yếu tố:
- Không ngừng nâng cao vị trí, vị thế của công ty trước khách hàng chiến lược hiện tại và khách hàng trong tương lai bằng chính sự phát triển nguồn lực của công ty, đảm bảo rằng: Công ty là địa chỉ đáng tin cậy và có lợi cho các khách hàng
- Đa dạng hoá sản phẩm cơ khí và xây dựng cung cấp cho cả 3 lĩnh vực : Xây dựng điện, Xây dựng dân dụng và Xây dựng công nghiệp khác
- Nâng cao năng lực quản lý, phong cách làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả cho cán bộ các cấp, đào tạo đội ngủ công nhân lành nghề có khả năng thực hiện và quản lý các đơn hàng, dự án có yêu cầu ngày càng cao
- Ưu tiên sản phẩm và thị trường chính là kết cấu gia công mạ kẽm cho các dự án lưới điện, thủy điện và bưu chính viển thông đồng thời phát triển nhanh lĩnh vực thi công xây lắp trên các dự án xây dựng để tiến đến nhà thầu chính các dự án gia công chế tạo và thi công xây lắp
- Tham gia cùng Tổng công ty cổ phần xây dựng điện Việt nam trong các dự án đầu tư nguồn điện và thi công xây lắp các dự án do Tổng công ty triển khai
b: Mục tiêu:
- Không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ trong hoạt động SXKD nhằm tối đa hoá lợi nhuận của công ty cho các cổ đông, nâng cao giá trị thương hiệu công ty và không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc và thu nhập cho người lao động , đồng thời làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước
- Để đạt mục tiêu đó kế hoạch SXKD hàng năm cần phải : Doanh thu tăng 5 – 10% / năm Lợi nhuận tăng 1,5 – 2%/năm Cơ cấu sản phẩm và doanh thu thay đổi dần theo hướng đa dạng hoá sản phẩm và ngành nghề kinh doanh Tỉ lệ doanh thu của mỗi loại hình cũng thay đổi tương ứng với cơ cấu đó theo xu thế: Doanh thu từ Sản xuất công nghiệp và dịch vụ chiếm 70%, Doanh thu xây lắp và sản phẩm mới chiếm 30% và tiến đến cân đối trong những năm tiếp theo
II: Báo cáo của Hội đồng quản trị:
a: Hoạt động của Hội đồng quản trị.
Trang 31: Cơ cấu : Hội đồng quản trị công ty gồm 5 thành viên trong đó
- Thành viên hội đồng quản trị độc lập không tham gia điều hành = 1 thành viên
- Thành viên Hội đồng quản trị trực tiếp tham gia quản lý điều hành = 4 thành viên
+ 3 thành viên HĐQT là giám đốc và phó giám đốc công ty
+ 1 thành viên HĐQT là Trưởng phòng TC - LĐ - HC công ty
2: Các phiên họp hội đồng quản trị
Trong năm 2009, các thành viên hội đồng quản trị đã phối hợp, hỗ trợ công tác quản lý điều hành doanh nghiệp và tham gia điều hành sản xuất kinh doanh của công ty
Sau Đại hội HĐQT đã tiến hành 4 phiên họp định kỳ và 3 phiên đột xuất để trực tiếp kiểm tra, đánh giá kết quả hoạt động SXKD trong từng giai đoạn cũng như chỉ đạo thực hiện các hoạt động SXKD và quản lý doanh nghiệp theo nghị quyết của đại hội
cổ đông năm 2009 và một số định hướng cho năm 2010 cụ thể:
- Thông qua việc thế chấp tài sản để vay vốn phục vụ sản xuất
- Phê duyệt đề xuất của giám đốc công ty về việc bổ nhiệm thêm 1 phó giám đốc ( Nguyễn Thị Khương) và bổ nhiệm 1 trưởng phòng TCKT ( Nguyễn Tất Ánh) thay thế cho bà Nguyễn thị Khương
- Phê duyệt các phương án đầu tư máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, cải tạo văn phòng làm việc ,chương trình và kinh phí đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho công ty
- Quyết định các chủ trương về phương án đầu tư hoặc liên danh
+ Về phương án đầu tư vào thủy điện Hồi xuân – Thanh hóa: Do thông tin về mức đầu tư, lộ trình đầu tư, và hiệu quả của dự án còn thiếu quá nhiều thông tin do đó HĐQT thống nhất: Sau khi có phương án thuyết trình cụ thể từ chủ đầu tư sẽ xem xét quyết định cụ thể, nhưng đến thời điểm này vẩn chưa rõ ràng nên HĐQT chưa quyết định về việc quyết định đầu tư vốn vào thủy điện Hồi xuân
+ Về đầu tư hoặc liên danh vào công ty cổ phần kết cấu thép và mạ kẽm MECA.VNECO là công ty con của Tổng công ty CP xây dựng điện Việt Nam ( VNECO) tại thành phố Hồ Chí Minh: Tại thời điểm tháng 9/2009 do có nhiều tình huống cụ thể của công ty MECA và nhu cầu của công ty, HĐQT có phương án: Thuê nhà máy, tự tổ chức quản lý sản xuất điều hành trong 3 năm để thực hiện các HĐKT gia công chế tạo tại khu vực phía Nam, nhưng trong quá trình đàm phán đối tác không chấp thuận nên phương án thuê này không triển khai thực hiện
- Các phiên họp để triển khai thực hiện phương án niêm yết bổ sung phần chia cổ tức bằng cổ phiếu năm 2008 tại Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội: Ngày 24/3/2010 sở GDCKHN đã có quyết định số 163/QĐ – SGDHN về việc chấp thuận niêm yết bổ sung cổ phiếu nói trên ( 192.260 CP) và Công ty đã đăng ký giao dịch chính thức phần cổ phiếu này ngày 6/4/2010
3: Đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ của Hội đồng quản trị:
Trong năm 2009, HĐQT đã thực hiện trách nhiệm của mình một cách cẩn trọng và
tổ chức triển khai các biện pháp quản lý thực hiện trong công ty mang lại hiệu quả và lợi ích cao nhất cho Công ty và các cổ đông Đa số thành viên Hội đồng quản trị đều trực tiếp tham gia quản lý và điều hành sản xuất và thực sự chủ động trong việc đổi mới công tác quản trị điều hành công ty cụ thể: Củng cố sắp xếp bộ máy tổ chức và
Trang 4điều kiện làm việc phù hợp mô hình quản lý , Tổ chức đào tạo và nâng cao tay nghề, nghiệp vụ quản lý cho người lao động xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý và tiến hành những thay đổi, điều chỉnh kịp thời, phù hợp và thể hiện sự nhất quán quyết tâm trong việc chỉ đạo điều hành doanh nghiệp chính nhờ những nỗ lực nói trên cùng với sự nhiệt tình, găn bó của người lao động nên mặc dù năm 2009 với nhiều diển biến không thuận lợi từ môi trường sản xuất kinh doanh trong và ngoài nước nhưng công ty vẩn thực hiện thành công các mục tiêu kinh tế trong kế hoạch SXKD năm 2009
b: Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm
1: Doanh thu và lợi nhuận:
Tổng doanh thu đạt 228.184,35 triệu đồng, hoàn thành vượt mức kế hoạch 142,4% tăng trưởng so với 2008 đạt 174,65%
Đặc điểm nổi bật nhất trong kết quả sản xuất kinh doanh năm 2009 là mức tăng truởng lợi nhuận cao hơn rất nhiều so với tăng trưởng doang thu: Nếu doanh thu năm 2009 tăng trưởng 174,65 % thì lợi nhuận sau thuế năm 2009 tăng 314,6% so với năm 2008 và đem lại cho cổ đông mức lãi cơ bản trên cổ phiếu là 11.700 đồng/1 cổ phiếu
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu năm 2009 Kế hoạch Thực hiện năm 2009 Thực hiện năm 2008
Tăng trưởng so
2008 ( %)
Lãi cơ bản trên cổ phiếu
2: Các hoạt động tài chính khác.
Bên cạnh hiệu quả từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính, công ty còn tạo được nguồn doanh thu từ hoạt động tài chính với số tiền thu được là: 3.661,66 triệu đồng ( Chủ yếu từ chênh lệch tỉ giá và lãi tiền gửi)
3: Thực hiện nghĩa vụ ngân sách nhà nước
Năm 2009 Công ty đã nộp ngân sách nhà nước số tiền = 5.014,77 triệu đồng
c: Những thay đổi chủ yếu trong năm
- Điều chỉnh tăng vốn điều lệ do chia cổ tức bằng cổ phiếu năm 2008 từ 2.751.664 CP với giá trị = 27.516.640.000,0 đồng lên 2.943.924 CP với giá trị = 29.439.240.000,0 đồng Hoàn thành niêm yết bổ sung 192.260 CP với giá trị = 1.922.600.000,0 đồng lên trên sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội
- Mở rộng thị trường sản phẩm qua cột ăng ten và thực tiễn năm 2009 sản phẩm này chiếm tỉ trọng 26 % khối lượng sản xuất trong kỳ và chiếm 34 % doanh thu năm 2009
- Tăng cường lực lượng thi công xây lắp và tập trung tìm việc làm thông qua liên danh, đầu thấu để đẩy mạnh phát triển lĩnh vực thi công xây lắp theo định hướng của công ty
3: Triển vọng kế hoạch năm 2010.
năm 2008
Thực hiện năm 2009
Kế hoạch 2010
Tỷ lệ so 2009
Tỉ lệ so 2008
I Vốn điều lệ tại thời điểm
Trang 51 Số lượng cổ phần lưu hành ( CP) 2,751,664 2,943,924 5,531,999 187.9% 201.0%
2 Giá trị cổ phần (triệu đồng) 27,516.6 29,439.2 55,320.0
II Các chỉ tiêu
1 Doanh thu 130,647.97 228,184.35 161,989.10 71.0% 124.0%
2 Lợi nhuận sau thuế 10,584.83 33,299.99 11,212.14 33.8% 106,4%
3 Tỉ lệ cổ tức bình quân năm 27.51% 56.63% 15,27% 26.96% 55.5%
4 Lãi cơ bản cổ phiếu bình quân 2,747 11,700 1,5270 13.0% 55.6%
5 Tỉ suất lợi nhuận sau thuế /vốn 38.47% 113.1% 20,35% 18,0% 52.9%
6 Tỉ suất lợi nhuận sau thuế /doanh thu 8.10% 14.6% 6.95% 47.6% 85.8% III: Báo cáo của Ban giám đốc:
1: Báo cáo tình hình tài chính công ty.
1.1 Khả năng sinh lời, khả năng thanh toán:
- Khả năng sinh lời:
Lợi nhuận ròng/Vốn chủ sở hữu (ROE): 49,03 %
- Khả năng thanh toán:
1.2 Phân tích các hệ số phù hợp trong lĩnh vực kinh doanh:
1.3 Những biến động lớn ảnh hưởng đến hoạt động tài chính trong năm:
- Các chính sách ổn định về tài chính của Nhà nước,
- Tỷ giá hối đoái giữa Đồng Việt Nam và Dollar Mỹ trên thị trường trong năm
1.4 Giá trị sổ sách tại thời điểm 31/12 của năm báo cáo:
- Tài sản ngắn hạn: 166.227.706.566 đồng
- Tài sản dài hạn: 14.693.433.298 đồng
- Nợ phải trả: 113.009.062.473 đồng
- Vốn chủ sở hữu: 67.912.077.391 đồng
1.5 Những thay đổi lớn về vốn cổ đông/vốn góp:
Tăng vốn điều lệ trong năm từ 2.751.664 CP lên 2.943.924 CP do chia cổ tức bằng cổ phiếu năm 2008
1.6 Tổng số cổ phiếu Phổ thông: 2.943.924 CP
1.7 Tổng số trái phiếu đang lưu hành : không
1.8 Số lượng cổ phiếu đang lưu hành theo từng loại:
Cổ phiếu đã bán ra công chúng:
Trang 6+ Cổ phiếu ưu đãi: không
Cổ phiếu đang lưu hành:
1.10 Cổ tức/ lợi nhuận chia cho các thành viên góp vốn:
Cổ tức được chia: 56,6%
2: Báo cáo kết quả hoạt động SXKD: Đã nêu tại mục b phần II
3: Những tiến bộ công ty đã đạt được:
3.1 Về lĩnh vực sản xuất công nghiêp và thi công xây lắp:
- Sản xuất công nghiệp: Tuy khối lượng công việc từ năm 2008 chuyển sang có khối lượng nhỏ (265 tấn với giá trị 8,4 tỷ) Nhưng nhờ làm tốt công tác tiếp thị và đấu thầu trong 6 tháng cuối năm 2008 và suốt quá trình trong năm 2009 nên công ty đã trúng thầu và đàm phán thương thảo thêm được nhiều HĐKT với khối lượng 11.900 tấn với giá trị 296 tỷ ( VNĐ)
- Về thi công xây lắp: Khối lượng xây lắp của năm 2008 chuyển sang tương đối lớn với giá trị 6,8 tỷ đồng và trong năm 2009 đã ký kết với Tổng công ty hợp đồng xây lắp với giá trị 7,02 tỷ, đảm bảo đủ việc cho bộ phận thi công xây lắp cho cả năm 2009
và một phần công việc qua năm 2010
3.2 Về tổ chức quản lý
- Công ty có sự tập trung sắp xếp lại tổ chức sản xuất ở các phân xưởng phù hợp với từng thời kỳ qua đó tăng được năng xuất lao động, Đối với bộ phận quản lý xây dựng phương pháp làm việc theo nhóm, phân công quản lý theo dự án ….Qua đó tăng cường trách nhiệm cá nhân , đảm bảo quản lý và thực hiện điều hành đúng các tiến độ các công trình
- Do nhận thức được việc nâng cao trình độ công nhân và cán bộ quản lý các cấp trong doanh nghiệp đóng vai trò lớn trong tổ chức quản lý điều hành và thực hiện dự
án nên trong năm 2009 công ty đã chú trọng đến công tác tự đào tạo và gửi đi học các lớp chuyên ngành các lớp học :Chương trình kế toán, Chương trình học quản lý cấp Quản đốc phân xưởng, Tổ chức lớp học cho việc lưu trữ, văn thư , nâng bậc thợ cho người lao động Tổng số NLĐ trong đơn vị được đào tạo là 140 người với mức kinh phí gần 50 triệu đồng Cụ thể :
+ Đào tạo cán bộ quản lý hành chính , văn phòng = 13 người
+ Đào tạo quản trị công ty cổ phần chứng khoán = 6 người
+ Đào tạo Nâng bậc thợ từ bậc 2 đến bậc 4 = 90 công nhân
+ Đào tạo Nâng bậc thợ từ bậc 5 đến bậc 7 = 10 công nhân
Qua đó nâng cao được khả năng làm việc của người lao động và tạo nguồn lao động có tay nghề cao, quản lý tốt cho Công ty hướng đến sự phát triển bền vững cho các năm tiếp theo
3.3 : Về công tác đầu tư :
Thực hiện mục tiêu quản lý và kế hoạch đầu tư năm 2009 Trong năm qua công ty
đã thực hiện đầu tư với mức kinh phí 4.148,5 triệu đồng trong đó :
Trang 7- Đầu tư máy móc , thiết bị sản xuất = 2.383,4 triệu đồng.
- Đầu tư dụng cụ thi công xây lắp và thiết bị quản lý = 604,3 triệu đồng
- Đầu tư cải tạo văn phòng và điều kiện sinh hoạt cho người lao động = 1.160,8 triệu đồng
Tất cả các hạng mục đầu tư đều được Ban đầu tư công ty triển khai thực hiện, đảm bảo đúng qui trình, hợp lý, tiết kiệm, đúng mục đích và đưa vào sử dụng phát huy hiệu quả
3.4 : Về công tác tài chính :
Công tác tài chính năm 2009 có những nỗ lực lớn , thực hiện tốt công tác tài chính, tín dụng, đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động SXKD Các bộ phận liên quan phối hợp thực hiện tốt công tác nghiệm thu, bàn giao sản phẩm, hồ sơ thanh toán, thu hồi công nợ các công trình Các báo cáo tài chính theo chế độ được cập nhật liên tục và hoàn thiện kịp thời, đảm bảo chất lượng và công bố thông tin đúng thời gian qui định
3.5 :Công tác chăm lo cho người lao động, các đoàn thể và phong trào xã hội.
Năm 2009 là năm công ty tích cực thực hiện các chế độ cho người lao động Ngoài việc cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, bồi dưỡng, đào tạo công nhân , tạo môi trường làm việc cho cho cán bộ quản lý, công ty đã thực hiện những công việc thiết thực cụ thể sau đối với người lao động : Mua BHYT và BHXH cho
220 người Khám sức khỏe định kỳ cho 154 người, Mua bảo hiểm thân thể cho 223 người, Trang bị bảo hộ lao động cho công nhân với tổng mức kinh phí 110 triệu đồng
Ngoài ra các ngày nghỉ lễ, tết theo qui định , công ty còn tạo điều kiện tổ chức cho người lao động có nhiều thành tích xuất sắc được đi tham quan du lịch và tham gia đóng góp ủng hộ nhiều quĩ với kinh phí trên 525 triệu đồng
Các tổ chức chính trị , xã hội trong công ty như : Chi bộ đảng, Công Đoàn, Đoàn thanh niên trong công ty được tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các tổ chức này hoạt động theo điều lệ của mình và các tổ chức này đã đóng góp nhiều công sức trong việc tham mưu, phối hợp và tổ chức thực hiện, góp sức xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh
IV: Báo cáo tài chính:
1: Báo cáo tài chính đã được kiểm toán có đầy đủ các báo cáo theo qui định.
Có báo cáo độc lập gửi kèm gồm:
- Báo cáo của Giám đốc
- Báo cáo của kiểm toán
a: Đơn vị kiểm toán độc lập: Công ty TNHH kiểm toán và dịch vụ tin học TP
Hồ Chí Minh
- Ý kiến kiểm toán độc lập:
Cơ sở ý kiến
Chúng tôi đã tiến hành kiểm toán theo các Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam Các Chuẩn mực này yêu cầu công việc kiểm toán phải lập kế hoạch và thực hiện để có sự đảm bảo hợp lý là Báo cáo tài chính không còn chứa đựng những sai sót trọng yếu Chúng tôi đã thực hiện việc kiểm tra theo phương pháp chọn mẫu và áp dụng các thử nghiệm cần thiết, thu thập các bằng chứng xác minh những thông tin trong Báo cáo tài chính Cuộc kiểm toán cũng bao gồm việc xem xét, đánh giá tính tuân thủ các chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành, các nguyên tắc và phương pháp kế toán áp dụng; các
Trang 8ước tính và xét đoán quan trọng của Giám đốc cũng như cách trình bày tổng quát các thông tin trên Báo cáo tài chính Chúng tôi cho rằng công việc kiểm toán của chúng tôi
đã cung cấp những căn cứ hợp lý cho những nhận xét của chúng tôi
Ý kiến của kiểm toán viên
Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính đã phản ánh trung thực và hợp lý trên các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính tại thời điểm 31/12/2009, kết quả hoạt động kinh doanh và các luồng lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính 2009 của Công ty
Cổ phần Chế tạo kết cấu thép VNECO.SSM, được lập phù hợp với Chuẩn mực, Chế
độ kế toán doanh nghiệp hiện hành và các quy định pháp lý có liên quan
- Các nhận xét đặc biệt ( thư quản lý): Không
b: Kiểm toán nội bộ: Không
- Báo cáo tài chính
+ Bảng cân đối kế toán
+ Báo cáo kết quả hoạt động SXKD
+ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
+ Thuyết minh báo cáo tài chính
V: Bản giải trình báo cáo tài chính và báo cáo kiểm toán:
Có báo cáo kiểm toán đính kèm theo báo cáo tài chính
VI: Các công ty có liên quan:
1: Tổng công ty cổ phần xây dựng điện Việt nam ( VNECO) là đơn vị chủ quản
về mặt quản lý hành chính có số cổ phần góp vốn = 145.567 CP chiếm 4,94 % vốn điều lệ công ty Trụ sở của Tổng công ty cổ phần xây dựng điện Việt nam đóng tại 234 Nguyễn Văn Linh - TP Đà Nẳng
2: Đầu tư tài chính : Công ty có đầu tư tài chính dài hạn bằng góp vốn với Công
ty cổ phần đầu tư và phát triển điện Sông Ba với tổng số vốn góp = 2.500.000,0 VNĐ Công ty có trụ sở đóng tại 230 Nguyễn Tri Phương - TP Đà Nẵng Công ty CP Sông Ba có vốn điều lệ 500 tỷ đồng, trong đó hai cổ đông sáng lập là Tổng công ty Cổ phần Xây dựng điện Việt Nam (VNECO) góp 19% vốn, Công ty Điện lực 3 (PC3) góp 15,2% vốn Các cổ đông khác góp là 65,8% vốn Ngành nghề kinh doanh của Công ty là: Đầu tư các dự án thủy điện, sản xuất, kinh doanh điện năng; tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng các công trình, khảo sát thiết kế xây dựng các công trình thủy điện có công suất đến 10MW, đường dây đến 35KV và trạm biến áp; tư vấn giám sát xây dựng, quản lý các công trình thủy điện vừa và nhỏ, đường dây điện và trạm biến áp đến 35KV
VII Tổ chức và nhân sự:
1: Cơ cấu sơ đồ tổ chức của công ty
Trang 9ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC
PHÓ GĐ
K.THUẬT
PHÓ GĐ K.DOANH
PHÓ GĐ T.CHÍNH BAN KIỂM SOÁT
PHÒNG
KỶ THUẬT
PHÒNG KINH DOANH
PHÒNG TCLĐHC
PHÒNG TCKT
TỔ
KCS
TỔ
CƠ ĐIỆN
PHÂN
XƯỠNG
CƠ KHÍ
PHÂN XƯỠNG
MẠ KẼM
PHÂN XƯỠNG ĐÓNG KIỆN
ĐỘI XÂY LẮP 1
ĐỘI XÂY LẮP 2
Trang 102 Lý lịch tóm tắt các cá nhân trong ban điều hành:
a Giám đốc:
Địa chỉ thường trú: Số 09 Lê Lai, P Thạch Thang, TP Đà Nẵng
CMND số 201 340 959; cấp ngày 16/5/2009; Nơi cấp: Công an Đà Nẵng
Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế
Quá trình công tác:
Năm 1988-2003:
Năm 2003 –tháng 9/2004:
Tháng 10/2004 - Nay
Cán bộ Phòng vật tư Công ty xây lắp điện 3 Giám đốc Nhà máy chế tạo kết cấu thép Đà Nẵng
Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Giám đốc Công ty Cổ phần chế tao kết cấu thép VNECO.SSM
Chức vụ hiện nay: Chủ tịch Hội đồng quản trị - Giám đốc Công ty
Hành vi vi phạm pháp
b Phó Giám đốc Kinh doanh:
Địa chỉ thường trú: 02 Bùi Xuân Phái, Q Hải Châu, Đà Nẵng
CMND số 200 054 549; Cấp ngày 12/05/1995; Nơi cấp: Công an Quảng nam Đà Nẵng
Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Kinh tế