MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỦY LỢI LÂM ĐỒNG

- Những tồn tại về mặt tài chính của Công ty ngày càng được giảm xuống để thích nghi với tình hình mới, làm tăng hiệu quả kinh doanh đưa mức tổng lợi nhuận ngày càng tăng lên.. - Các kho

MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG THỦY LỢI LÂM ĐỒNG

3.1 NHẬN XÉT CHUNG:

Qua phân tích tình hình tài chính của công ty thông qua hệ thống Báo cáo tài chính năm 2007,2008 và 2009 cho chúng ta một số đánh giá về tình hình tài chính của công ty như sau:

- Trong những năm gần đây doanh thu thuần của công ty luôn tăng, cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng tốt hơn

- Cơ cấu tài sản của công ty là tương đối hợp lý Vì tỷ trọng tiền mặt của công ty ngày càng tăng, chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản nên khả năng thanh toán nhanh của công ty càng được đáp ứng

- Tốc độ luân chuyển vốn lưu động của công ty tăng chứng tỏ công ty sử dụng vốn lưu động có hiệu quả

- Tình hình thanh toán của công ty là khá tốt, công ty có thể thanh toán được các khoản nợ đến hạn

- Công ty luôn tìm mọi biện pháp để nâng cao mức thu nhập cho công nhân viên và tìm mọi biện pháp khắc phục những khó khăn đưa tình hình tài chính của Công ty ổn định

- Những tồn tại về mặt tài chính của Công ty ngày càng được giảm xuống để thích nghi với tình hình mới, làm tăng hiệu quả kinh doanh đưa mức tổng lợi nhuận ngày càng tăng lên Quy mô tài sản và nguồn vốn của Công ty nói chung năm sau tăng lên so với năm trước

- Doanh thu thuần trong hoạt động kinh doanh của Công ty năm sau tăng hơn năm trước Công ty cũng đã sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả VCĐ, VLĐ và vốn sản xuất kinh doanh góp phần nâng cao chỉ tiêu lợi nhuận

- Bên cạnh những mặt đã đạt được, Công ty còn tồn tại những hạn chế Các giá trị của hiệu quả sử dụng và hiệu quả sinh lợi của vốn kinh doanh, vốn chủ sở hữu và vốn cổ phần tuy có giảm so với năm trước nhưng không đáng kể Công ty cần nỗ lực để các chỉ

số này tăng hơn trong tương lai Điều đó cũng là điều kiện để gây lòng tin từ phía người cho vay Khả năng tài trợ của công ty chưa thực sự tốt, Công ty còn phụ thuộc nhiều vào

37

nguồn vốn bên ngoài Công ty cần gia tăng thêm vốn chủ sở hữu để đảm bảo tính tự chủ

và mở rộng qui mô sản xuất

- Các khoản Nợ phải trả của Công ty tăng lên so với năm trước trong đó chủ yếu là

do tăng các khoản phải trả nhà cung cấp.Nhưng nếu đem so sánh với các khoản phải nợ khác thì công ty đã chiếm dụng một lượng lớn số vốn của nhà cung cấp điều này tạo thuận lợi trong việc kinh doanh của doanh nghiệp

- Khả năng thanh toán trong dài hạn tương đối tốt nhờ có khả năng tạo ra lợi nhuận cao

- Công ty luôn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình thông qua việc đẩy mạnh tiêu thụ để tăng tốc độ luân chuyển vốn

- Hàng tồn kho của công ty năm 2007 cao nhưng năm 2009 đã giảm xuống nên công

ty cần cố gắng xem xét lại để tránh ứ đọng vốn đồng thời cũng giảm được chi phí vốn trong những năm tiếp theo để hoạt động công ty ngày phát triển và thu được lợi nhuận cao hơn

- Ngoài ra còn có những yếu tố khác cũng gián tiếp ảnh hưởng tích cực đến tình hình tài chính của công ty

- Công tác ứng dụng tin học vào công việc được công ty quan tâm và sử dụng rộng rãi tạo thuận lợi trong việc trao đổi công việc và thi hành nhiệm vụ chung của công ty

- Các phòng ban được bố trí phù hợp, phân định chúc năng nhiệm vụ rõ ràng tạo điều kiện nâng cao hiệu quả và hỗ trợ nhau trong công việc

- Bộ phận kế toán luôn tuân thủ chặt chẽ chế độ kế toán ban hành và các sổ sách chứng từ luôn được lưu trữ cẩn thận, dễ kiểm soát do đó tạo điều kiện thuận lợi trong việc theo dõi và quản lý tình hình tài chính tại đơn vị

- Đội ngũ nhân viên ngày càng được nâng cao trình độ chuyên môn để đảm bảo kinh doanh trong tình hình mới

Trên đây là những nhận xét đánh giá chung nhất về tình hình tài chính của Công ty Qua các đánh giá trên cho thấy tình hình tài chính của Công ty tương đối ổn định, khả quan Tuy nhiên, để khắc phục được những bất cập còn tồn tại trong bức tranh tài chính của Công ty, cần thiết phải đề ra một số phương hướng, giải pháp mang tính đề xuất nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty trong những năm tiếp theo

3.2 CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH:

Trong công cuộc xây dựng và phát triển nền kinh tế ở nước ta cho thấy sự tồn tại của nhiều doanh nghiệp nắm giữ ngành then chốt đã góp phần đảm bảo các cân đối lớn của ngành của ngành kinh tế, điều tiết thị trường, đóng góp nguồn tài chính đáng kể cho ngân sách Tuy nhiên còn nhiều nguyên nhân, hoạt động của một số công ty đã không khỏi bộc lộ nhiều yếu kém khi chuyển sang nền kinh tế thị trường và hội nhập cùng bạn

bè quốc tế, nhiều doanh nghiệp làm ăn thua lỗ trở thành gánh nặng của Nhà nước

Được tiếp cận với thực tế qua quá trình thực tập tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Giao Thông Thủy Lợi Lâm Đồng, tôi nhận thấy công ty đã đảm nhận khá tốt vai trò “đầu tàu” của mình đối với nền kinh tế xã hội tỉnh nhà cũng như công cuộc xây dựng

và phát triển của đất nước

Tuy nhiên còn số vấn đề mà theo tôi nếu được khắc phục triệt để sẽ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty hơn:

- Về công tác quản lý nợ phải trả:

Đây là khoản nợ chiếm khá lớn trong tổng nguồn vốn của đơn vị, đơn vị không giải phóng bớt lượng tiền mặt có sẵn để trả nợ cho nhà cung cấp, làm nợ tăng lên quá nhiều Tuy tình hình thanh toán khả quan do lợi nhuận tạo ra nhiều, biết chiếm dụng là tốt nhưng không nên để cho nợ vượt quá trong khi tiền không hẳn là đã cạn

- Về công tác quản lý tài sản lưu động:

Đây là tài sản chiếm khá lớn trong tổng tài sản của đơn vị, do đó cần được quan tâm quản lý chặt chẽ Mặt khác nó còn ảnh hưởng khả năng thanh toán của đơn vị và thực tế cho thấy những năm qua hạn chế trong việc quản lý đã làm khoản chiếm dụng vốn tăng cao, tiền tồn nhiều nhưng nợ phải trả vẫn tăng

3.3 KIẾN NGHỊ:

3.3.1 Đối với công tác quản lý tài sản lưu động: Công ty tăng cường sử dụng vốn

lưu động một cách có hiệu qủa hơn, thông qua việc không nên giữ lượng tiền mặt trong công ty quá lớn, giải phóng lượng tiền mặt bằng cách mua sắm mới tài sản cố định, trang thiết bị nhằm mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh hơn nữa

3.3.2 Đối với công tác quản lý tài sản cố định: Công ty nên thường xuyên kiểm

tra đánh giá lại tài sản cố định, để có biện pháp thích hợp như là phát hiện hư hỏng để sửa chữa hoặc tiến hành thanh lý những tài sản không còn sử dụng để giải phóng vốn

3.3.3 Đối với công tác quản lý nợ phải trả: Để giảm bớt lượng vốn đi chiếm

dụng, gia tăng vòng quay khoản phải trả, công ty cần làm những công việc như:

39

- Bộ phận kinh doanh: Lập bảng theo dõi và phân loại những nhà cung cấp truyền thống Theo dõi chính sách bán nợ đừng trở thành khoản nợ quá hạn

- Phòng kế toán – tài vụ: Theo dõi chặt chẽ và lên kế hoạch trả nợ những khoản nợ đến hạn, nhằm giải phóng lượng tiền mặt tồn quỹ đồng thời giảm nợ

- Đối với công tác kiểm soát chi phí quản lý: Hàng tháng công ty nên đưa ra định mức sử dụng văn phòng phẩm để ngăn ngừa việc dùng lãng phí tài sản của công ty

- Thông qua những lần hội họp, đề cao vai trò tích cực về ý thức của mỗi cá nhân

để khuyến khích việc sử dụng tài sản chung của công ty một cách tiết kiệm, hiệu quả nhất

3.3.4 Sử dụng nguồn lực:

Việc sử dụng lao động gắn liền với quá trình sản xuất kinh doanh, cho nên sử dụng lao động hiệu quả sẽ đẩy mạnh tăng năng suất, tiết kiệm chi phí… từ đó sẽ tăng lợi nhuận góp phần cải thiện tình hình tài chính công ty Hay nói cách khác cần phải có khả năng quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả ở cả 4 khâu:

- Lập kế hoạch và tuyển dụng

- Đào tạo và phát triển

- Duy trì và quản lý

- Hệ thống thông tin và dịch vụ về nhân lực

Không những thế, Doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến việc:

- Khảo sát tìm hiểu nhân viên để biết nhu cầu của họ

- Xác định những vấn đề nảy sinh trong quá trình quản lý nguồn nhân lực

- Xây dựng các kế hoạch đào tạo cho các nhóm và các cá nhân để vừa cung cấp kỹ năng cho các công việc hiện tại vừa tạo cơ sở cho sự tăng trưởng trong tương lai

3.3.5 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn:

Như chúng ta biết, mọi hoạt động của doanh nghiệp đều đòi hỏi phải có nguồn vốn Công ty cần xác định các nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ, trên cơ sở đó tổ chức huy động các nguồn vốn nhằm đáp ứng kịp thời và đầy đủ những nhu cầu đấy Trong thực tiễn quản lý tài chính, muốn kinh doanh có lợi nhuận phải sử dụng vốn hiệu quả Đó là vấn đề phức tạp vì cần có quan hệ với các yếu

tố trong quá trình sản xuất kinh doanh như TSLĐ, TSCĐ, Vốn chủ sở hữu Công ty chỉ

có thể đạt hiệu quả cao khi việc sử dụng các yếu tố đầu vào này trong mối quan hệ với các yếu tố đầu ra như lợi nhuận thuần, lợi nhuận gộp một cách có hiệu quả

Nâng cao khả năng sinh lời của công ty cụ thể là nâng cao lợi nhuận, doanh thu và nâng cao khả năng sinh lời trên vốn sản xuất kinh doanh

Việc tác động vào hai nhân tố: doanh thu và chi phí sẽ năng cao lợi nhuận Phải không ngừng tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí một cách hợp lý

Như vậy, để tăng doanh thu công ty nên tăng cường giới thiệu quảng bá thương hiệu, không ngừng tìm kiếm nhiều khách hàng mới, sẵn sàng chấp nhận những khoản chi phí cho việc giao tiếp và có thể áp dụng chính sách hoa hồng cho những ai tìm kiếm được khách hàng, đem lại lợi ích thiết thực cho công ty

Do công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại nên chi phí chủ yếu mà công ty có thể điều chỉnh là chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Công ty cần giảm chi phí, làm tăng lợi nhuận, tăng hiệu quả sử dụng vốn

- Đối với chi phí bán hàng: Đây là khoản chi phí khá quan trọng của công ty là khoản chi cho: tìm kiếm khách hàng mới, chi phí hoa hồng cho người môi giới, chiết khấu cho người bán Để sử dụng loại chi phí này có hiệu quả công ty cần đưa ra chính sách hoa hồng hợp lý, định hướng cụ thể về khách hàng mục tiêu

- Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp:Vì là khoản chi phí tương đối lớn trong công ty, để giảm khoản chi phí này công ty cần điều chỉnh bộ máy theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, hạn chế những khoản chi không rõ mục đích

Tuy nhiên nguồn vốn chủ sở hữu là một con số còn quá khiêm tốn so với lượng vốn mà công ty cần được đáp ứng Vì vậy công ty phải huy động từ các nguồn khác như:

- Nguồn lợi tích luỹ: Là các khoản phải trả khác nhưng chưa đến hạn thanh toán như nợ lương CBCNV, nợ thuế, phải trả các đơn vị nội bộ, đây là hình thức tài trợ “ miễn phí” vì công ty sử dụng mà không phải trả lãi cho đến ngày thanh toán Tuy nhiên, phạm vi ứng dụng các khoản nợ là có giới hạn bởi lẽ công ty chỉ có thể trì hoãn nộp thuế trong một thời hạn nhất định, còn nếu chậm trễ trả lương cho công nhân sẽ làm suy giảm tinh thần làm việc của họ Các khoản nợ tích luỹ là nguồn tài trợ tự động, phụ thuộc vào quy mô kinh doanh của công ty tại từng thời điểm Chúng tự phát thay đổi cùng với các hoạt động kinh doanh của công ty: khi công ty thu hẹp sản xuất kinh doanh, các khoản này sẽ giảm theo, ngược lại chúng sẽ tự động tăng lên khi sản xuất mở rộng

biến trong môi trường kinh doanh hiện nay Một công ty nhỏ có thể không đủ tiêu chuẩn vay ngân hàng nhưng vẫn có thể mua chịu được Để tận dụng tốt nguồn tài trợ này, công

41

ty cần chú ý mua chịu của các nhà cung cấp lớn, tiềm lực tài chính mạnh vì họ mới đủ khả năng bán chịu với thời hạn dài cho các doanh nghệp nhỏ khác Ngoài ra, công ty cần tận dụng tối đa thời hạn thiếu chịu: nếu muốn hưởng chiết khấu, công ty nên thanh toán vào ngày cuối cùng của thời hạn chiết khấu Còn nếu không đủ khả năng thì nên để đến ngày hết hạn hoá đơn mới thanh toán là có lợi nhất Công ty cũng nên tránh việc trì hoãn thanh toán các khoản tiền mua trả chậm vượt quá thời hạn phải trả, bởi vì việc đó có thể gây ra những tác động tiêu cực như làm tổn hại đến uy tín, vị thế và các mối quan hệ của công ty, hơn thế nữa công ty còn phải gánh chịu chi phí tín dụng rất cao, thậm trí còn cao hơn cả lãi suất vay ngắn hạn

Nếu công ty áp dụng và thực hiện tốt được các biện pháp nêu trên thì chắc chắn rằng nợ ngắn hạn sẽ giảm được một lượng tương đối lớn, công ty sẽ có điều kiện vay vốn trung và dài hạn đồng thời có khả năng sử dụng hiệu quả nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn nhằm đem lại lợi ích thiết thực, sản phẩm có khả năng tiêu thụ tốt, quá trình sản xuất diễn ra liên tục từ đó đảm bảo vốn luân chuyển đều đặn, tạo điều kiện bảo toàn

và phát triển vốn

Tuy nhiên, đòi hỏi đặt ra ở đây dó là:

- Chi phí huy động và sử dụng vốn dài hạn không quá lớn so với vốn ngắn hạn, làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp

- Số vốn dài hạn này phải được sử dụng đúng mục đích là đầu tư cho TSCĐ cần thiết và dự án đầu tư là khả thi

- Công ty phải đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu của ngân hàng và các tổ chức tín dụng để được vay vốn trung và dài hạn

- Công ty phải đảm bảo sử dụng tốt các nguồn vốn khác để khi giảm nợ ngắn hạn tức là lượng vốn lưu động giảm sẽ không gây ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty

3.3.6 Xây dựng phương thức thanh toán hiệu quả:

Trong quá trình kinh doanh luôn phát sinh những hình thức thanh toán khác nhau nhằm đáp ứng nhu cầu giao thương nhiều mặt của khách hàng Nếu phương thức thanh toán không phù hợp, bất lợi cho công ty sẽ dẫn đến việc thiếu hụt vốn không đáng có hoặc phải tốn nhiều chi phí hơn so với yêu cầu vì thế xây dựng phương thức thanh toán hợp lý, hiệu quả là điều rất cần thiết

- Phương thức thanh toán: nên sử dụng phương thức chuyển khoản hoặc L/C vì

dễ theo dõi và an toàn, dễ hoạch toán

- Thời gian thanh toán: công ty nên lập kế hoạch khi bán sản phẩm, chuẩn bị

những khoản bị chiếm dụng cho những thời gian phù hợp nhất Thông thường công ty nên áp dụng chính sách bán trả chậm sẽ tạo mối quan hệ lâu dài, tuy nhiên qua phân tích chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân thì thời gian bán trả chậm quá lâu, do đó công ty nên cân nhắc để có chính sách phù hợp nhất

- Thủ tục, địa điểm thanh toán: Tùy theo yêu cầu khách hàng mà công ty chọn

thủ tục và địa điểm sao cho phù hợp

Ngoài ra, trong quá trình thanh toán sẽ xuất hiện nhiều vấn đề cần giải quyết, đòi hỏi bộ phận kinh doanh của công ty nên chú trọng và có những quy định đúng đắn Chẳng hạn có thể dùng chính sách hoa hồng, khuyến mãi,…trong thanh toán

3.3.7 Xây dựng thương hiệu cho công ty:

- Điều cốt yếu trong sản xuất kinh doanh là chất lượng công trình và sản phẩm, do đó muốn tạo uy tín trên thương trường, công ty phải không ngừng nâng cao trình độ công nhân viên, ứng dụng hiệu quả những công nghệ mới thông qua khóa tập huấn, đào tạo

- Công ty phải tìm hiểu nhu cầu mới và phải đáp ứng được nhu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng nhất mới có thể có thể tồn tại trong điều kiện cạnh tranh hiện nay

43

KẾT LUẬN

Trong xu thế hội nhập và phát triển của ngày nay, công ty muốn tồn tại và phát triển thì không thể tránh khỏi việc cạnh tranh với công ty khác.Việc đánh giá công ty nào hoạt động hiệu quả hơn thường xét về khía cạnh tài chính công ty đó Do vậy việc quản lý tài chính để đạt hiệu quả tốt đã là khó, nhưng để nâng cao quản lý tài chính nhằm đem lại hiệu quả càng khó hơn Trong đó việc quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả sẽ tác động rất lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị Bởi vì ngoài phần vốn đã có thì doanh nghiệp phải có nhiệm vụ tái tạo và mở rộng thêm nguồn vốn tự có nhằm mở rộng quy mô sản xuất của công ty Do yêu cầu của nền kinh tế hiện nay mọi đơn vị sản xuất đều phải

tự trang trải chi phí và phải tạo ra lợi nhuận

Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Giao Thông Thuỷ Lợi Lâm Đồng đi sâu vào phân tích tình hình tài chính của Công ty, tôi thấy rằng hoạt động tài chính có ảnh hưởng rất lớn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Tài chính doanh nghiệp nghiên cứu một cách có hệ thống các mối quan hệ tài chính phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tài chính doanh nghiệp là một công cụ khai thác, thu hút các nguồn tài chính đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Ngoài ra, nó còn cung cấp cơ sở cho ra quyết định tài chính của nhà quản lý, nhằm tối đa hóa lợi ích của chủ sở hữu

Mặc dù phải đương đầu với nhiều khó khăn, thử thách song Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Giao Thông Thuỷ Lợi Lâm Đồng đã bằng mọi cách để vượt qua khó khăn

và thu được kết quả tốt

Vì hạn chế về thời gian nghiên cứu thực tế không nhiều và trình độ hiểu biết còn mang tính lý luận và ở giới hạn nhất định cho nên chuyên đề sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, kính mong được sự giúp đỡ góp ý của các anh (chị) trong phòng kế toán tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Giao Thông Thuỷ Lợi Lâm Đồng và quý thầy cô giáo để cho chuyên đề của tôi được hoàn thiện hơn nữa

Tôi xin chân thành cảm ơn!

PHỤ LỤC Phụ lục 1:

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2007, NĂM 2008, NĂM 2009

A TÀI SẢN NGẮN HẠN 3.134.905.385 3.476.352.433 6.480.929.546

I Tiền và các khoản tiền tương

2 Các khoản tương đương tiền

II Các khoản đầu tư tài chính

ngắn hạn

1 Đầu tư ngắn hạn

2 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn

hạn

III Các khoản phải thu ngắn

3 Phải thu nội bộ ngắn hạn

4 Phải thu theo tiến độ hợp đồng

6 Dự phòng các khoản phải thu

khó đòi

2 Dự phòng giảm giá hàng tồn

kho

V Tài sản ngắn hạn khác 390.546.948 670.377.211 420.300.307

2 Thuế giá trị gia tăng được khấu

trừ

3 Thuế và các khoản phải thu

nhà nước

4 Tài sản ngắn hạn khác

5 Chi phí khác

B TÀI SẢN DÀI HẠN 864.964.627 1.081.975.700 1.723.062.884

I Các khoản phải thu dài hạn

II.Tài sản cố định 864.964.627 1.081.975.700 1.723.062.884

Nguyên giá 1.528.033.977 1.904.687.439 2.675.796.336

3 Chi phí xây dựng cơ bản dở

dang

II Bất động sản đầu tư.

1 Nguyên giá

2 Giá trị hoa mòn

III Các khoản đầu tư tài chính

dài hạn

1 Đầu tư dài hạn

2 Dự phòng giảm giá đầu tư tài

chính dài hạn

IV Tài sản dài hạn khác

1.Chi phí trả trước dài hạn

2 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại

3 Tài sản dài hạn khác

TỔNG TÀI SẢN 3.976.760.012 4.558.328.133 8.203.992.430

NGUỒN VỐN

A NỢ PHẢI TRẢ 2.420.208.995 2.954.696.118 6.569.087.089

I Nợ ngắn hạn 2.264.400.358 2.871.940.756 6.493.361.045

1 Vay ngắn hạn

2 Phải trả cho người bán

4 Thuế và các khoản phải nộp

6 Chi phí phải trả ( Khấu hao)

7.Các khoản phải trả, phải nộp

8 Dự phòng phải trả ngắn hạn

2 Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc

3 Phải trả, phải nộp khác

4 Dự phòng phải trả dài hạn

B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ

I Vốn chủ sở hữu 1.590.562.720 1.619.996.969 1.661.231.711

2 Thặng dư vốn cổ phần