Hướng dẫn trình bày một bài PWP chiến lược

Cách thức trình bày một bài pwp phân tích chiến lược công ty

Cách nộp bài

Subject: QTL34_ Trung Nguyên Wó

Tên file: Nhom ICE _ W6

Nop Word va PPT

Trong file word và ppt phải có

— Tên, mssv, email, phone của các thành viên trong nhóm

— Nhóm trưởng

— The proposal vé nhiém vu của từng người

— Index Reference

— References (kh6ng can academic)

— Reference có thể từ nhận định của các chuyên gia, các bài báo, trang

web dang tin cậy, youtube, từ quan sát thực tế, từ nhận định của bản

thân Nhưng tất cả cần được refence một cách cụ thế nhất.

1 Trung Nguyén Background

° Phan tich vé 6ng Dang lé nguyén vd gua tu’ng thoi ky

— Tính cách của ông

— Các phát biểu của ông

— Các chiến lược đăng sau các câu phát biểu

— Các quan điểm sống/kinh doanh của ông

— Quan điểm như vậy có thích hợp trong thời kì đó không? Tại sao?

— Vision, Mission

° Cổ đông/Đối tác chiến lược của Trung Nguyên (nếu có)

° Những thành tựu mà Trung Nguyên có được qua từng thời kỳ

° Đặt tên Trung Nguyên

— Tại sao đặt tên Trung Nguyên

— Tại sao vẫn giữ tên Trung Nguyên khi phát triển tại thị trường nước ngoài?

— Việc giữ tên Trung Nguyên như vậy khi phát triển ra thị trường nước ngoài là đúng không? Tại sao?

° Quá trình phát triển logo

— Thay đổi logo vào thời điểm nào?

— Thay đổi như thế nào? Về màu sắc, cách thiết kế,

so với logo cũ Tại sao lại phải thay đổi như vậy?

— Logo mới mang ÿ nghĩa gi?

— (Nếu các logo có đặc điểm chung nào đó, có thể

phân tích thêm)

* Qua trinh phat trién ttrng san pham Trong 1 san pham chang

hạn G7, phải nêu được các ý sau (phần này rất quan trong và

kha nang):

— Tại sao đặt tên như vậy?

— Thành phần trong sản phẩm là gì?

— Slogan phát triển sản phẩm này là gì? Giải thích tại sao?

— Sản phẩm này hướng tới đối tượng nào? Giải thích tại sao?

— Sản phẩm này đánh vào khu vực nào? Tại sao?

— Chiến lược phát triển sản phẩm này như thế nào? Chiến lược

Marketing cụ thể là như thế nào?

— (Nếu thấy các sản phẩm có đặc điểm chung nào đó, có thể phân tích

thêm)

° Quá trình phát triển và xâm nhập từng thị trường (trong nước

và nước ngoài) (Phân này khá quan trọng và là sự kết hợp của tất cả các phần khác và cộng thêm ý) (lặp lại khi cần

thiết)

— Mốc thời gian cụ thể cho từng chiến lược Trong mỗi mốc thời gian

ví dụ năm 199ó, cân nêu được:

° Chiến lược gì?

° Nhằm mục đích gì

° Khu vực nào? Tại sao?

* Đối tượng nào? Tại sao?

* Sản phẩm gì? Tại sao?

° Chiến lược marketing cụ thể như thế nào? Thành công hay thất bại? Tại

sao?

¢ Những phân khác

Nếu trong quá trình tìm kiếm, thấy có những ý

hay mà chưa được triển khai trong những

phân trên, sẽ được nêu rõ ở phân này.

2 Phan Tich Moi Truong Vi Mo

°® Phân tích môi trường vĩ mô và những tác động

của nó lên sự phát triển/thay đổi chiến lược

cua Café Trung Nguyên

— Kinh tế

— Văn hóa -xã hội

— Chính trị

— Pháp luật

— Tự nhiên

— Kĩ thuật

3 Đưa Ra Một Số Recommendations /

Specific Strategies (nếu có)