Tổng quan về công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hà Nội

Chức năng và nhiệm vụTheo giấy phép kinh doanh nha nước cấp cho công ty, thì ngành nghề kinhdoanh chính là: - Lập và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng - Làm tư vấn cho các chủ

Tổng quan về công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hà Nội

Tên viết tắt : HANCIC

Trụ sở chính : 76 Đường An Dương - Phường Yên Phụ - Quận Tây Hồ

- Hà Nội -Việt Nam

Ngân hàng tin dụng : - Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà nội - 4 Lê Thánh

Công ty cổ phần Đầu tư - Xây dựng Hà Nội được thành lập theo Quyết định2341QĐ-UB của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà nội ký ngày 18/5/2006 chuyển đổi từDNNN thành lập theo QĐ 1893/ QĐ - UB ngày 16/5/1997 của UBND Thành phố HàNội, trên cơ sở sáp nhập hai Công ty: Công ty Vật liệu và Xây dựng Hà Nội và Công

ty Xây lắp điện Hà Nội Công ty được UBND Thành phố Hà Nội xếp hạng doanhnghiệp hạng 1 theo Quyết định số 4089/QĐ-UB ngày 16/8/2000 Đây là doanh nghiệpđầu tiên của ngành xây dựng Thủ đô được ra đời trong công cuộc đổi mới và sắp xếplại doanh nghiệp năm 1997 của Thành phố Hà Nội Hai Công ty tiền thân đều có quá

trình sản xuất kinh doanh gắn liền với quá trình phát triển kinh tế ngành công nghiệpxây dựng Thủ đô từ những năm qua:

Công ty Vật liệu và Xây dựng Hà Nội mà tiền thân là Công ty Quản lý và khaithác cát Hà Nội ra đời từ năm 1970 Đây là Công ty được UBND Thành phố Hà Nộigiao nhiệm vụ thi công xây dựng, quản lý và tổ chức khai thác cát kể cả cát bãi và cáthút trên địa bàn Hà Nội

Công ty Xây lắp điện Hà Nội đơn vị tiền thân là Công ty Thi công điện nước HàNội chính thức hoạt động từ tháng 10 năm 1967 Công ty luôn luôn giữ vững thànhtích sản xuất năm sau đạt cao hơn năm trước, góp phần tích cực trong việc xây dựng

và cải tạo lưới điện của Thủ đô Trong hơn 30 năm qua, Công ty đã tổ chức thi côngnhiều công trình cao, hạ thế và trạm biến áp phục vụ cho việc cải tạo, nâng cấp lướiđiện cho Thành phố Hà Nội và nhiều tỉnh - thành trong cả nước Công ty đã được nhànước tặng thưởng Huân chương lao động hạng hai và ba; Huân chương chiến cônghạng ba Được Chính Phủ, Bộ Xây dựng, UBND Thành phố Hà Nội và Công đoàn cáccấp tặng nhiều bằng khen, cờ thưởng Công ty là một đơn vị chuyên ngành xây lắpđường dây và trạm biến áp

Để đáp ứng kịp với nhu cầu phát triển của nền kinh tế và xu hướng toàn cầu hoá.Thực hiện Nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của Chính Phủ về việcchuyển Công ty Nhà nước thành Công ty Cổ Phần Ngày 18/5/2006 Công ty chuyểnđổi từ DNNN sang công ty cổ phần theo Quyết định số 2341/QĐ-UB của Uỷ ban nhândân thành phố Hà nội

Như vậy Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp 5 là doanh nghiệp được chuyển đổihình thức sở hữu từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần theo Nghị Định củaChính Phủ

Vốn điều lệ của công ty: 21.800.000.000 đồng ( hai mươi mốt tỷ, tám trăm triệuđồng) Tổng số vốn này được chia thành 2.180.000 cổ phần bằng nhau, mỗi cổ phần10.000 đồng

Cơ cấu cổ phần của các cổ đông như sau:

vị thành viên, và 9 đơn vị liên kết

1.2 Chức năng và nhiệm vụ

Theo giấy phép kinh doanh nha nước cấp cho công ty, thì ngành nghề kinhdoanh chính là:

- Lập và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng

- Làm tư vấn cho các chủ đầu tư trong nước, nước ngoài về lĩnh vực lập và tổchức thực hiện dự án, lĩnh vực đât đai xây dựng và giải phóng mật bằng

- Thi công xây lắp điện bao gồm:

+ Đường dây và trạm biến áp đến 100KV ;

+ Đường cáp ngầm có điện áp đến 100KV ;

+ Trạm biến áp có dung lượng đến 2500KVA ;

+ Tổ máy phát điện đến 2000KVA ,trạm thủy điện đến 10MW ;

+ Công trình điện chiếu sáng, điện động lực phục vụ cho công nghiệp, dandụng thủy lợi ;

- Thi công, xây lắp công trình bao gồm :

+ Công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông; Công trình thể dụcthể thao, vui chơi giải trí và các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị;

+ Xây dựng cầu, hầm, nút giao thông khác cốt công trình giao thông đường bộ;+ Xây lắp các trạm, bồn chứa, đường ống thiết bị ga, xăng dầu;

+ Nạo vét, đào kênh mương, sông, mở luồng sông- biển;

+ Lặn khảo sát, thăm dò, hàn cắt kim loại dưới nước, cắt phá trục vớt phế thảilóng sông – biển;

- Tư vấn thiết kế:

+ Thiết kế quy hoạch chi tiết và quy hoạch tổng thể mặt bằng ;

+ Đường dây tải điện (kể cả đường cáp ngầm ) và trạm biến áp đến 35KV, tổmáy phát điện đến 2000KV, trạm thủy điện đến 10KW;

+ Các công trình có quy mô dự án nhóm B, C;

+ Tư vấn giám sát chất lượng các công trình dân dụng và công nghiệp ;

+ Khảo sát địa hình, địa chất các công trình xây dựng ;

+ Thiết kế, lắp đặt và bảo trì hệ thống máy móc, thiết bị sử dụng khí đốt hóalỏng và chuyên nghành điện lạnh

- Đầu tư tài chính

- Kinh doanh dịch vụ khu đô thị mới và cụm công nghiệp

- Kinh doanh và môi gới bất động sản, cho thuê nhà đất công nghiệp

- Khai thác và kinh doanh cát xây dựng (bao gồm cát bãi và cát hút).

- Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, làm đại lý vật tư, thiết bị xây dựng vatrang bị nội , ngoại thất

- Sản xuất lắp đặt tủ bảng điện tiêu dùng, điều khiển, phân phối, bảo vệ, đolường, vật liệu xây dựng, phụ kiện xây lắp điện

- Kinh doanh, mở đại lý ký gửi vật tư, thiết bị điện, cơ khí

- Gia công , lắp đặt, sửa chữa, bảo hành, bảo trì thiết bị máy móc, cơ khí, điện,điện tử tin học

- Kinh doanh Xuất – Nhạp khẩu vật tựmays móc thiết bị phục vụ chuyên nghànhxây dựng, thể dục thể thao – vui chơi giải trí

- Kinh doanh, dịch vụ vận tải đường bộ, đường thủy, nhiên liệu dùng cho động

cơ xe – máy

- Dịch vụ sửa chữa xe máy thi công xây dựng

- Sản xuất kinh doanh nhập khẩu bếp ga, bình nóng lạnh dùng ga và các sảnphẩm thuộc nghành điện lạnh

- Kinh doanh khí đốt hóa lỏng,chế nạp chai khí đốt hóa lỏng

- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư trang thiết bị phục vụ chuyên nghành khí đốthóa lỏng

- Khai thác, chế biến khoáng sản, lâm thổ sản và các sản phẩm nông nghiệp

- Kinh doanh dịch vụ nhà hàng khiachs sạn, du lịch, ăn uống, giải khát, thể dụcthể thao – vui chơi giải trí

- Sản xuất kinh doanh nước giải khát, rượu bia

Được liên danh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để mở rộng

và phát triển sản xuất kinh doanh

1.3 Cơ cấu sản xuất kinh doanh

1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức kinh doanh

Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hà Nội là đơn vị hạch toán độc lập, có tưcách pháp nhân Công ty tổ chức Bộ máy theo mô hình “ trực tuyến- chức năng”- một

mô hình tổ chức có tác dụng phát huy năng lực chuyên môn và tinh thần trách nhiệmcủa từng cá nhân trong các phòng ban chức năng cũng như các chi nhánh trong quátrình hoạt động Mỗi phòng ban thực hiện một chức năng khác nhauvà được quản lýđiều hành bởi Tổng giám đốc

Tổ chức bộ máy quản lý của công ty bao gồm:

* Bộ máy quản lý điều hành gồm:

*Hội đồng Quản trị: 5 thành viên

*Ban Kiểm soát: 3 thành viên

*Ban điều hành: Tổng giám đốc và các phó Tổng giám đốc

*Các đơn vị trực thuộc (17Chi nhánh, đơn vị thành viên, 9 đơn vị liên kết và

Phòng tài chính kế toán

Phòng

Tổ chức hành chính phòng

QLKD xây lắp

phòng QLKD

Chi nhánh công ty CP ĐT – XD HN tại Tp-Hồ chí minh

Chi nhánh công ty CP ĐT – XD HN tại cao bằng

Khối kinh doanh dự án

Hội đồng quản trịBan kiểm soát

Tổng giám đốc

Phó tổng giám đốc phụ trách Tài chính – nội chính

Cty dAEWON co., LTD – HAN QUOC Cty CP T vấn và kinh doanh XD HANCIC ( HANCIC BCC JSC )

Cty CP Đầu t – xây dựng Hà nội AN D ơng ( HANCIC an d ơng JSC )

Cty CP Đầu t xây dựng HQ hà Nội

Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý

Cụng ty cổ phần Đầu tư - xõy dựng Hà nội

.

1.3.2 Quy mô và chức năng, nhiệm vụ các bộ phận

Trong bộ máy quản lý của công ty, mỗi bộ phận đảm nhận các chức năng vànhiệm vụ khác nhau nhằm thực hiện tốt quá trình sản xuất kinh doanh của công ty.Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận được quy dịnh chi tiết trong quy chế quản lýnội bộ của công ty, cụ thể như sau:

* Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan

quyền lực cao nhất của công ty

Quyền và nhiệm vụ của đại hội đồng cổ đông:

Quyền bầu và bãi nhiệm thành viên Hội đồng quan rtrị, thành viên Ban Kiểmsoát

Quyền quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty

Quyền quyết định tổ chức lại, giải thể công ty

Nhiệm vụ thông qua báo cáo tài chính hàng năm

Xem xét và xử lý các vi phạm của hội đồng quản trị hoặc Ban kiểm soát gâythiệt hại cho công ty và các cổ đông của công ty

* Hội đồng quản trị: do Đại hội đồng cổ đông bầu ra gồm 3 thành viên với

nhiệm kì 5 năm

Quyền và nhiệm vụ của hội đồng quản trị:

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lký cao nhất của công ty, có toàn quyền nhândanh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộcthẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông

Quyết định chién lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanhhàng năm của công ty

Giám sát, chỉ đạo Tổng giám đốc và cán bộ quản lý trong điều hành công việckinh doanh hàng ngày cuả Công ty

* Ban kiểm soát:do Đại hội đồng cổ đông lập ra gồm 3 thành viên, trong đó có

ít nhất một thnàh viên là kế toán hoặc kiểm toán viên

Quyền và nhiệm vụ của Ban kiểm soát:

Ban kiểm soát có nhiệm vụ giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc trongviệc quản lý, điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trongviệc thực hiện các nhiệm vụ được giao

Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hàng năm và sáutháng của công ty, và trình báo cáo lên Đại hội đồng cổ đông tại cuộc họp thườngniên

* Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị bầu

ra với nhiệm kì không quá 5 năm

Quyền và nhiệm vụ của Tổng giám đốc:

Tổng giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của Công ty;chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị vàtrước pháp luật về việcthựchiện các quyền và nhiệm vụ được giao

Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừcác chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị

Lập kế hoạch trình Hội đồng quản trị thông qua các vấn đề liên quan đến việctuyển dụng lao động, buộc thôi việc, lương bổng, bảo hiểm xã hội, phúc lợi, khenthưởng và kỷ luật đối với cán bộ quản lý và người lao động

* Phó Tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị thông qua đề xuất của Tổng giám

đốc

Quyền và nhiệm vụ của phó Tổng giám đốc:Phó Tổng giám đốc giúp việc cho

Tổng giám đốc, có nhiệm vụ quản lý sản xuất

Phó Tổng giám đốc phụ trách hành chính quản trị: phối hợp với phòng hànhchính nhằm giải quyết các thủ tục liên quan đến việc tiến hành thi công công trình,đẩy nhanh tiến độ thực hiện đảm bảo thời gian hoàn thành vàbàn giao công trình.Phó Tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật giải pháp thi công: phối hợp với phòng kỹthuật phân tích đưa ra những giải pháp thi công công trình một cách an toàn, theo thiết

kế công trình

Phó Tổng giám đốc phụ trách an toàn lao động: giải quyết các vấn đề liên quanđến quyền lợi cua rngười lao động, đảm bảo chế độ lương, thưởng, phạt theo quy địnhcủa Nhà nước Đồng thời nghiên cứu, đề xuất các biện pháp, mua và đưa vào sử dụngcác thiết bị an toàn cho người lao động trong công ty

* Các đơn vị trực thuộc gồm: 17 chi nhánh, đơn vị thành viên, 9 đơn vị liên kết và các đội sản xuất: Có nhiệm vụ thi công các công trình công ty giao, các đơn vị

thực hiện theo mô hình khoán gọn, mỗi đội được công ty giao cho nhiệm vụ thi côngvới số tiền theo dự toán của công ty, đồng thời đề ra hạn hoàn thành và bàn giao côngtrình

* Phòng T ch c lao ổ chức lao động tiền lương: ức lao động tiền lương: động tiền lương: ng ti n l ền lương: ương: ng: Có chức năng tham mưu và giúp việccho Ban giám đốc Hội đồng quản trị trong việc xây dựng, sắp xếp tổ chức bộ máyquản lý, xây dựng quy hoạch cán bộ, đào tạo bồi dưỡng tuyển dụng cán bộ, và đào tạolại bổ sung nguồn nhân lực Hướng dẫn và tổ chức thực hiện các chế độ, chính sách

cho người lao động về: lao động, tiền lương, bảo hiểm Phụ trách công tác bảo vệ,quân sự.

* Phòng K ho ch t ng h p: ế hoạch tổng hợp: ạch tổng hợp: ổ chức lao động tiền lương: ợp: Có chức năng tham mưu và giúp Ban Giám đốc

và Hội đồng quản trị quản lý hoạt động SXKD chung toàn Công ty, đảm bảo phù hợpvới nội dung đăng ký kinh doanh Xây dựng, theo dõi thực hiện kế hoạch ngắn hạn,trung hạn và dài hạn Theo dõi, đôn đốc, giám sát tình hình thực hiện kế hoạch của cácđơn vị trực thuộc Theo dõi, đôn đốc, giám sát tình hình thực hiện phương án kinhdoanh của các đơn vị trực thuộc Quản lý việc thực hiện các hợp đồng kinh tế Quản lý

và hướng dẫn nghiệp vụ về công tác lập dự toán và quyết toán các công trình xây lắpđối với các đơn vị trực thuộc Quản lý đấu thầu xây lắp Tổng hợp, phân tích đánh giá

về kết quả sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý năm, để giúp cho Hội đồng quản trị vàBan giám đốc Công ty làm cơ sở chỉ đạo Công ty thực hiện

* Phòng qu n lý d án: ản lý dự án: ự án: Có chức năng tham mưu và giúp Ban giám đốc và Hộiđồng quản trị trong các lĩnh vực sau: Quản lý đầu tư các dự án, xây dựng các văn bảnpháp quy nội bộ của Công ty liên quan đến lĩnh vực dự án đầu tư Hướng dẫn, đônđốc, kiểm tra và đề xuất biện pháp xử lý các đơn vị liên quan đến công tác tổ chứcquản lý thực hiện Dự án Thẩm định hồ sơ Thiết kế kỹ thuật - Tổng dự toán Tổnghợp, thu thập các văn bản, chế độ, chính sách nhà nước chuyển thể thành văn bản quyđịnh của nội bộ Công ty và hướng dẫn các đơn vị triển khai áp dụng Thực hiện côngtác báo cáo định kỳ, báo cáo đột xuất theo quy định đảm bảo tính chính xác, trungthực, đầy đủ thông tin và đúng thời hạn Thực hiện đôn đốc, hướng dẫn, kiểm tra, tổnghợp báo cáo tình hình kinh doanh nhà của các dự án do Công ty làm Chủ đầu tư Thựchiện hỗ trợ các đơn vị thủ tục đầu tư xây dựng công trình Thực hiện kiểm tra, quản lýgiá trị tạm ứng, thanh quyết toán khối lượng hoàn thành của các hợp đồng tư vấn doCông ty làm đơn vị tư vấn Thực hiện công tác lưu trữ hồ sơ theo tiêu chuẩn ISO

* Phòng Qu n lý xây l p: ản lý dự án: ắp: Có chức năng tham mưu giúp Ban giám đốc và hộiđồng quản trị về quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm quản lý chất lượng,quản lý tiến độ xây dựng, quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình, quản lý antoàn lao động trên công trường xây dựng quản lý môi trường xây dựng theo các quyđịnh hiện hành của nhà nước về quản lý đầu tư xây dựng cơ bản Quản lý thiết bị máymóc, Nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, các sáng kiến cảitiến kỹ thuật vào sản xuất, phương án nâng cao năng lực máy móc thiết bị

* Phòng T i chính - K toán: ài chính - Kế toán: ế hoạch tổng hợp: Có chức năng tham mưu và giúp Ban giám đốc

và Hội đồng quản trị trong việc huy động, sử dụng vốn của Công ty, Quản lý và bảotoàn vốn, đảm bảo việc sử dụng vốn đúng mục đích và có hiệu quả

Tổ chức thực hiện nghiệp vụ hạch toán kế toán của Công ty theo pháp lệnh kếtoán và các văn bản hiện hành của pháp luật; Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc thựchiện các quy định về tài chính kế toán của các đơn vị trực thuộc.

Tổ chức phân tích kết quả hoạt động SXKD, kết quả Đầu tư tài chính, thu thậptổng hợp các thông tin về các lĩnh vực đầu tư tài chính giúp Ban giám đốc và Hộiđồng quản trị quyết định chiến lược đầu tư trong từng lĩnh vực, từng thời kỳ để đảmbảo hiệu quả sử dụng vốn cao nhất

Tham mưu cho Ban giám đốc và Hội đồng quản trị thực hiện nghiệm túc cácnghĩa vụ về nộp ngân sách, về thuế đối với nhà nước theo các quy định hiện hànhcủa pháp luật

Công khai tài chính và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trước hội đồng

cổ đông 12 tháng 1 lần Tổng hợp lập kế hoạch và báo cáo kế hoạch tài chính theo quyđịnh hiện hành

Phòng H nh chính Qu n tr : ài chính - Kế toán: ản lý dự án: ị: Có chức năng tham mưu và giúp Giám đốc thực

hiện các công việc liên quan đến công tác quản lý hành chính của Công ty: Quản lý tàisản trang thiết bị văn phòng, quản lý điều hành các phương tiện đi lại, theo dõi Quản

lý việc thực hiện thời gian làm việc ngày công lao động, thực hiện nếp sống văn hoádoanh nghiệp và các quy định chung của công ty về mặt hành chính, là đầu mối thôngtin, liên lạc, văn thư lưu trữ Thực hiện công tác chăm sóc sức khoẻ ban đầu choCBCNV toàn Công ty Hướng dẫn, chỉ đạo các hoạt động về y tế, vệ sinh đối với cácđơn vị trực thuộc

1.5 Đặc điểm về nghành xây dựng

Sản phẩm xây lắp là những công trình xây dựng, vật kiến trúc…có quy mô lớn,kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp là lâu dài,thời gian sử dụng lâu dài, chất lượng, an toàn, thiết kế phải hợp lý

Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thoả thuận với chủ đầu

tư dự án (giá đấu thầu), tính chất hàng hoá của sản phẩm xây lắp không thể hiện rõ ( vì

đã quy định giá cả, người mua, người bán sản phẩm xây lắp có trước khi xây dựngthông qua hợp đồng giao nhận thầu)

Sản phẩm xây dựng cố định tại nơi thi công, các điều kiện vật chất dùng vàocông tác sản xuất như: vật liệu, lao động, xe chuyên chở, máy thi công phải di chuyểntheo địa điểm đặt sản phẩm công trình

Đối tượng hạch toán chi phí là các hạng mục công trình, các giai đoạn của hạngmục hay nhóm hạng mục công trình từng giai đoạn của hạng mục công trình

Sản phẩm xây lắp từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành công trình bàn giaođưa vào sử dụng thường kéo dài Nó phụ thuộc vào quy mô, tính phức tạp về kĩ thuậtcủa từng công trình Quá trình thi công được chia làm nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạnđược chia làm nhiều công việc khác nhau, các công việc thường diễn ra ngoài trờichịu tác động rất lớn của các nhân tố môi trường như nắng, mưa, lũ lụt…đặc điểm nàyđòi hỏi việc tổ chức, quản lý giám sát phải chặt chẽ sao cho đảm bảo chất lượng côngtrình đúng như thiết kế, dự toán Các nhà thầu phải có trách nhiệm bảo hành côngtrình (chủ đàu tư giữ lại một tỷ lệ nhất định trên giá trị công trình, khi hết thời hạn bảohành công trình mới trả lại cho đơn vị xây lắp).

1.6 Máy móc, thiết bị thi công

Do đặc điểm của công ty là công ty xây lắp nên công ty rất quan tâm máy mócthiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cụ thể là quá trình thi công, phục

vụ cho công trường

Là một công ty lớn hoạt động sản xuất diễn ra đồng thời trên nhiều địa điểmkhác nhau, vì vậy cần lượng máy móc lớn, hiện đại để phục vụ đầy đủ cho quá trìnhxây dựng Ngoài ra thì hệ thống các phòng ban làm việc được trang bị đầy đủ hệ thốngmáy lạnh, đèn chiếu sáng, mạng máy tính thông suốt giúp hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty diễn ra liên tục, thông suốt

Khối lượng máy móc phục vụ cho quá trình thi công là khá lớn khối lượng máymóc thiết bị thể hiện bảng sau:

Bảng 1: Máy móc thiết bị thi công TÊN THIẾT BỊ SỐ LƯỢNG (cái)

CÔNG SUẤT ĐỘNG CƠ

THÔNG SỐ KỸ THUẬT CHÍNH

H=60mMáy khoan cọc nhồi HITACHI

Dây chuyền sản xuất gạch –

(Nguồn : Phòng xe máy vật tư)

Qua bảng ta thấy rằng máy móc thiết bị của công ty đầy đủ chủng loại, thuộc cáclĩnh vực phù hợp cho việc phục vụ xây dựng Trong hơn 30 năm phát triển công tykhông ngừng đầu tư nhằm nâng cao trình độ cơ giới hóa, tự động hóa trong thi côngxây dựng Nhằm đảm bảo an toàn trong thi công, thời gian thi công, chất lượng sảnphẩm, và hơn nữa là giảm chi phí trong quá trình xây dựng, đảm bảo hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty hiệu quả Đồng thời khẳng định vị trí của công ty trên thịtrường xây dựng Theo báo cáo tài chính của công ty năm 2009 ta có :

Bảng 2: Sự thay đổi giá của máy móc thiết bị Chỉ tiêu Máy móc thiết bị

Phương tiện vận tải truyền dẫn

Thiết bị dụng

cụ quản lý

I Nguyên giá

Số dư đầu năm 2009 1.458.517.844 5.192.093.863 792.614.887

- Thanh lý, nhượng bán (948.119.664) (1.018.286.507)