Định hướng chiến lược phát triển công nghiệp ô tô thành phố hồ chí minh đến năm 2010

c§n thie't cua va'n d~ nghien cuu Vi~t Nam ben Cc,lnh nhfi'ng nganh nghe truyen thO'ng cffn phiH hlnh thanh va phat tri~n m{t sO' nganh nghe moi hi~n di;ii, ling dvng khoa hQc ky thu

HO CHI MINH DEN NAM 2010

Chuyen nganh : Quan trj Kinh doanh

Ma s6 : 60.34.05

LU!.N vAN TH~c si KINH TE

NGUOI Hu'ONG DAN KHOA HOC :

MlJCLlJC

Mt;tc lt;tc i Danh mt;tc cac bang iv

1.2.2 Xac dinh ml)c tieu phat tri€n 15 1.2.3 Xay dl)'ng chie'n lttqc 15 1.3 Tiim quan trQng ciia chie'n lu'Q'c do'i vO'i srf phat triin nganh 17

THANH PHO HO CHI MINH

2.1.2 Thi trttong oto Vi~t N am 20

th3.nh pho' H<l Chi Minh ••.••• • •••• • •• •.• •• • • • ••• •.•• 21

23

ph6 27

2.3 Phan tich moi trtiong hol}.t dQng cua nganh cong nghi~p oto thanh ph0' 28

2.3 1 Phan tich moi trttong vi mo 28

2.3 1.1 Ye'u t6 kinh te' 28

2.3.1.2 Ye'u t6 lu~t phap, chinh tri va chinh sach 28

2.3 1.3 Ye'u t6 khoa h9c cong ngh<$ 30

2.3.1.4 Ye'u t6 co sd h~ tffng 31

2 3 1 5 Y eu '<" t"' "• t 0 mol fuung quoc e '"~ '<" t"' 32 2.3.2 Phan tich moi tru'ong vi mo 32

2.3.2.1 Ye'u t6 khach hang 32

2.3 2.2 Ye'u t6 san phffm thay the' 33

2.3 2.3 E>6i thu c~nh tranh 34

2.3 2.4 Cac nganh cong nghi<$p phv tr<J 36

2.3.2.5 Stl quan tam cua chinh quy€n thanh ph6 d6i voi nganh 37

2.3.3 Phan tich moi trttong n()i b() 38

2.3 3 1 Cong sufft va san lu'<Jng thtfc te' 3 8 2.3.3.2 Gia thanh va gia ca 38

2.3.3.3 H<$ th6ng ban hang va dich vv sau khi ban 38

2.3.3.4 Cong ngh<$ san xufft 39

2.3.3.5 Nang ltfc tai chinh 39

2.3.3.6 Nang ltfc c~nh tranh 40

2.3.3.7 Ngu6n nhan ltfc 40

2.3.3.8 Uy tin thttong hi<$u 41

Bang: Ma tr~n cac ye'u t6 ben ngoai (EFE) 42

Bang: Ma tr~n cac ye'u t6 ben trong (IFE) 43

Chtidng 3 : DJNH Hu'ONG CHIEN Lu'(1C PHAT TRIEN CONG NGHJtP OTO ' "' ~ , ,.:' ,

THANH PHO HO CHI MINH DEN NAM 2010 3.1 Dfnh htidng phat triin cong nghi~p oto Thanh pho'H6 Chi Minh 44

3.1.1 Quan diem phat tri€n 44

3.1.2 Mvc tieu phat tri€n 45

3 1 2 1 M lJC tieu tong quat " ,1? ' 45 3 1.2.2 M1:1c tieu c1:1 th€ 45

3.1.3 Djnh httong chie'n lu'<;1c phat tri~n ng[mh cong nghi~p oto th~tnh phO' 45

3.2 Nbting ghli pbap cd ban tbtfc bi~n cbie'n h.iqc 50

3.2.1 Giai pba p tbtfc bi~n Cbie'n ltiqc pbat tri~n san xua't otO ••.••••••.••••••.•••• 50 3.2.1.1 Giai phap ve vO'n 50

3.2.1.2 Giai phap ve thue' 50

3 2 1 3 G1a1 p ap ve .? h, )I; th" t ! ru'vng ·:>l 51 3 2 1 4 G1a1 p ap ve p at tnen .? h, )I; h, :! h ~ t)l; ang g1ao ong th" 52 3.2.2 Giai pbap tbtfc bi~n Cbie'n ltiqc da d~ng boa san pbim 53

3.2.3 Giai pba p tbtfc bi~n cbie'n ltiqc n()i dja boa 54

3 2 3 1 Ph , at tnen san xuat m :~ • "' I h ki" ~n p h 1;1 tung oto ' " " 54 3.2.3.2 Xay dl}'ng phttong phap xac djnh ty I~ n9i dja hoa 56

3.2.3.3 Chinh sach khac 56

3.2.4 Giai pbap tbtfc bi~n Cbie'n ltiqc b~n cbe' gia nb~p nganb 57

3 2.4.1 H~n che l~p moi 57

3.2.4.2 Sap nh~p cac doanh nghi~p san xua't oto nha nttoc 58

3.3 Kie'n ngbi 3.3.1 Kien nghj voi Uy ban Nhan dan TP H6 Chi Minh 58

3.3.2 Kien nghj voi Chinh phu 59

KETLU!N

PHVLVC

" ?

DANH Ml)C CAC BANG

Bang 1 : San lttqng xe ban ra cua 11 lien doanh qua cac nam 20

Bang 2: San lu'qng xe tieu tht;t cua cac nu'oc trong khu Vrf.C ••••••••••••••••••••••••••••••••••• 21 B • ang : 3 Sd ' net ve an aut cua cac 1en oan : )< du' ' d)< 11 • ' 1·" d h 23 Bang 4 : Lu'qng xe ban ra cua cac lien doanh tren dia b~tn thanh ph6 qua cac nam (1999-2004): 24

Bang 5: Doanh thu hang nam trong linh vrfc oto cua SAM CO 25

Bang 6 : Lttqng xe nguyen chie'c nh~p khffu va xe san xufft cua 11 lien doanh trong nu'oc ban ra til 1996-2002 35

Bang 7 : Ma tr~n cac ye'u to' ben ngoai (EFE) 42

Bang 8 : Ma tr~n cac ye'u to' ben trong (IFE) 43

Bang 9: Ma tr~n SWOT 47

DANH MUC PHU LUC

Ph1:1 h,tc 1 : E>ffu ttt trl}'c tie'p nttoc ngoid dttqc cffp phep qua cac nam(l990-2004 )

mtoc

Ph1:1 h,tc 5: Can d6i nang ll}'c, nhu cffu va bd sung san 1ttqng oto de'n nam 2010

' ? ~

LOIMODAU

1 St! c§n thie't cua va'n d~ nghien cuu

Vi~t Nam ben Cc,lnh nhfi'ng nganh nghe truyen thO'ng cffn phiH hlnh thanh va phat

tri~n m{)t sO' nganh nghe moi hi~n di;ii, ling dvng khoa hQc ky thu~t cao nh~m

hlnh thanh nhfi'ng bu'oc di ban dffu thong qua ho(;lt d{)ng lien doanh lien ke't voi

cong tac quy ho~ch, chie'n hl'<Jc phat tri~n, Cd che' chinh sach va t6 chuc tht;(c

Chi Minh den niim 2010" lam lu~n van t6t nghi~p

tren dia ban Thanh ph6 H6 Chi Minh

3 Phlidng phap nghien cuu

phu'dng phap mota ke't h<Jp voi phu'dng phap phan tich, th6ng ke

4 Ngu6n thong tin

Thong tin thu ca'p:

Chi Minh de'n nam 2010

' " ?

dc;tt de'n mvc tieu dai hc;tn"

Theo Alferd Chadler, Dc;ti hQc Harvard thl " Chie'n lu'<Jc kinh doanh la sl;l'

thl;l'c hi~n cac ffil,lC tieu do

" Chie'n lu'<Jc kinh doanh la hoc;tch dinh cac ffil,lC tieu cua t6 chuc, nghien

du'<Jc mvc tieu do"

1.1.2 Phan lo~i chie'n hiQ'c

Dl;l'a tren nhung can cu khac nhau rna ngu'oi tie'n hanh phan loc;ti chie'n lu'<JC theo cac each sau day:

Can cu vao ph~m vi cua chie'n lu'<Jc, nguoi ta chia chie'n lu'<Jc kinh doanh lam 2lo~i:

-:! ,

tong quat

Hai lo~i chie'n lu'<Jc nay lien ke't voi nhau t~o thanh m()t chie'n lu'<Jc kinh doanh hoan chinh

Nh6m cac chie'n hiQ'c ke't hQ'p:

Nh6m cac chie'n hiQ'c chuyen sau:

• Chie'n lltQC phat triSn thi trltong: dlta san phffm hi~n c6 vao nhung khu Vrf.C dia ly moi

Nh6m cac chie'n hiQ'c khac:

DS ho~ch dinh chie'n lltcJc phat triSn nganh, lu~n van can cu vao quy trlnh

ho~ch dinh chie'n lltQc nhlt sau:

Phan tich m6i

tntong ben ngoai ~

Xac dinh Xay dlfng Thlfc hi~n E>anh gia

r-+ ml}c tieu 1 4 chie'n lu'<Jc ~ chie'n lu'<Jc ~

Phan tich m6i

tru'ong ben trong r-+

buoc co ban nhu' sau:

1.2.1.1 Phan tich moi tru'ong ben ngoai

Moi tru'ong ben ngoai bao g6m moi tru'ong vi mo va moi tru'ong vi mo

a Moi tru'ong vi mo

La lo~i moi tru'ong anh hudng de'n ta"t ca cac doanh nghi<$p trong mot

nganh, tung doanh nghi<$p Cl} thl Moi tru'ong nay bao g6m cac ye'u tO': Kinh te',

lu~t phap, chinh sach, chinh tri, khoa h<;>c cong ngh<$, tlf nhien, van hoa, xa hoi

• Ye'utO'kinhte':

te' va tO'c d<) tang cua thu nh~p tinh blnh quan d~u nguoi Tu d6 cho

Muc d<) lc;tm phat: Lc;tm phat cao hay tha'p c6 anh hudng dSn tO'c d<)

tru'dng

cling tac d<)ng trl,l'c tie'p de'n quy mo va tinh cha't cua thi tru'ong trong tticJng lai

d<)ng cua nganh

• Ye'u tO' chinh sach: Bao g6m cac chinh sach nhu thuS, chinh sach

thong qua cac chinh sach, va sl,l' thay d6i cua cac chinh sach se tc;to ra

h<)i va mO'i de dqa rna chung phai du'qc xem xet trong qua trlnh soc;tn

tranh cua nganh

• Ye'u t6 tlf nhien, co sd h~ tffng, moi tntong s6ng

v€ san ph£m, thi tntong

b Moi tntong vi mo

La lo~i moi tru'ong gi\n Ii€n voi tung nganh, tung doanh nghi~p Cac ye'u

cung ca'p, cac d6i thu ti€m £n moi, cac san ph£m thay the'

Khach hang: Phan nh6m khach hang, phan tich nhu cffu cua khach hang, xu hu'ong bie'n d6i nhu cffu cua khach hang trong tu'ong lai

tai chinh, nhan llfc cho nganh

Cac d6i thu ti€m £n moi: Cac d6i thu ti€m £n moi c6 kha nang tham

Ma tr{ln danh gia cac ye'u to' ben ngoai (EFE):

Ma tr~n nay cho phep cac nha chie'n lu'qc tom t~t va danh gia cac co h()i

cac ye'u t6 ben ngoai:

Bztuc mi)t : L~p danh m1;1c cac ye'u t6 c6 vai tro quye't dinh d6i voi sl;l'

ciia cong ty

ling CUa ye'u t6 do d6i VOi Sl;l' thanh cong trong nganh kinh doanh cua cong ty

c~nh tranh thanh cong voi nhii'ng nha c~nh tranh khong thanh cong ho~c b~ng

cong ty

s6 di~m v~ t~m quan trQng

Blluc 5: C()ng t6ng s6 di€m ve t~m quan tr<;mg cho m8i bie'n s6 d€ xac dinh t6ng s6 di€m quan tr<;mg cho t6 chuc

s6 di~m quan trQng la 4 cho tha"y ding t6 chuc dang phan ung ra"t tO't vdi cac co h()i va m6i de dot;t hic$n tt;ti trong moi tru'ong cua hQ N6i each khac, cac chie'n

anh hu'dng tieu ct;(c c6 th€ c6 cua cac m6i de dot;t ben ngoai T6ng s6 di€m la 1

danh gia cac ye'u t6 ben ngoai nen c6 tu 5 ye'u t6 trd len Cong ty trong vi dl,l

STT Cac ye'u to' ben ngoai Mucd() Phan lo~i S6 di~m

trqng

cua Chinh phd

5

Di~n toan hoa h~ th6ng thong

tn.tong va tranh nhung m6i de dqa tu ben ngoai

1.2.1.2 Phan tich moi trtiong ben trong

Ma tr~n danh gia cac ye'u to' n()i b() (IFE)

tr~n IFE Cong ClJ hlnh thanh chie"n lu'qc nay tom t~t va danh gia nhung m~t m~nh va ye"u quan trqng cua cac b() ph~n kinh doanh chuc nang, va n6 cling

Blluc mQt: Li~t ke cac ye"u t6 nhu' da du'<;lc xac dinh trong quy trlnh phan tich n()i b()

Bzt(Jc hai : An dinh tffm quan trqng bAng each phan lo~i tu 0,0 (khong

nhfft d6i voi th~mh qua ho~t d()ng cua t6 chuc phai duqc cho Ia c6 tfirn quan trqng

Buuc ba : Phan 1o~i tu 1 de'n 4 cho rn6i ye'u t6 d~i di<$n cho di~rn ye'u IOn

Blluc blfn : Nhan rn6i rnuc d() quan trqng cua rn6i ye'u t6 voi lo~i cua n6

Blluc niim: C()ng tfft ca s6 quan trqng cho rn6i bie'n s6 d~ xac djnh s6

di~rn quan trqng t6ng c()ng cua rn6i t6 chuc

Cac ye'u tO' ben trong

Tinh thffn nhan vien thffp

hao

trung blnh nganh

VO'n luan chuy€n dang qua cao

Khong c6 lt;tc lu'qng nghien cuu

0,10

0,15 0,30 0,05

0,30

0,45 0,30 0,10

2,31

chie'n lu'qc

tinh dinh huong nhi~u hon Mvc tieu d~t ra khong cffn cao nhu'ng khong du'qc qua

xa roi thl;l'c te'

1.2.3 Xay dt;ing chie'n ltiqc

nh~p vao va cffn thie't cho vi~c hinh thanh cac chie'n lu'qc

tr~n du'qc sii' dvng trong giai do~n nay Lu~n van chi ChQn sii' dvng cong Cl;l rna

tr~n SWOT cho mvc tieu nghien cuu

Ma tr~n SWOT du'qc phat tri~n theo cac buoc sau:

Tu rna tr~n EFE: Li~t ke cac co h9i, nguy co co tinh chfft co ban dO'i voi nganh vao o 0 va T

Ma tr~n SWOT la cong cv d~ ho~ch djnh chie'n luqc rfft hii'u hi~u Tu rna

Bi~u d6 rna tr~n SWOT g6rn c6 9 o C6 4 o chua d\fng cac ye'u tO' quan

trO'ng ( o phia tren ben trai)

0 : Nhiing ed h()i

- Li~t ke nhung co h()i

S : Nhiing di~m m~nh Cae ehie'n hide SO

- Li~t ke nhii'ng di~rn d~ t~n d1;1ng ccJ h()i

rnc;tnh

W : Nhiing di~m ye'u Cae ehie'n hide WO

T : Nhiing nguy ed

- Li~t ke nhii'ng nguy ccJ

Cae ehie'n hide ST

Vu'Qt qua nhii'ng ba't tril:c

b~ng t~n d1;1ng nhii'ng

Cae ehie'n hide WT

rnO'i de doc;t

~ ? , , ,.,., , , , ?

1.3 TAM QUAN TRQNG CUA CHIEN Lu'QC DOl VOl Slj PHAT TRIEN

? '

CUANGANH

Thu nhift: Chie'n htqc giup cac t6 chuc tha'y ro rnvc dfch va huang di cua

Thu hai: E>i€u ki<$n rnoi truong rna cac t6 chuc g~p phai luon bie'n d6i

Nho tha'y ro di€u ki<$n rnoi truong tuong lai rna nha quan tri c6 kha nang giarn bot nguy co lien quan de'n di€u ki<$n rnoi truong

Thu ba : Vi<$c v~n dvng chie'n luqc se giarn bot nH ro khi g~p phai cac va'n d€ tdrn trQng va tang kha nang cua cong ty trong vi<$c tranh thu cac cd h()i trong rnoi truong khi chung xua't hi<$n

r BQ GIAO DUG VA 8_~0 TAO

\

,

_rL~-Chtidng 2

A A A ' ~ ~ _

NGHIEP OTO VIETNAM

2.1.1 Qua trinh hlnh thanh va phat tri~n cong nghi~p oto Vi~t Nam

tri~n E>O'i voi Vic$t Nam, t;;ti Quye't dinh sO' 175/2002/QB-TTg ngay 03/12/2002,

2020

nu'oc trong khu VlfC trong vic$c tlm ra IO'i di cho nganh cong nghic$p oto cua mlnh,

khan do slf phan cong san xua't tren thi tru'ong oto the' gioi da di€n ra sau r()ng, nha't la d6i voi nganh cong nghic$p ph1,1 tung Nhfi'ng nttoc di sau se ra't kh6 tlm

nhu' Mercedes - Benz, Toyota, Suzuki, Ford, Mitsubishi T6ng s6 v6n dffu tu' cua

Cac cl)t mffc thlli gian danh diiu Sl/ ra d(li cua cac lien doanh

06/1991 : Cong ty Ot6 Mekong - lien doanh dffu tien ra doi danh dffu

0411994 : Cong ty lien doanh san xufft oto Ngoi Sao

Nam 1995: Cong ty san xufft otO Vietindo Daihatsu, lien doanh

Ben c~nh cac doanh nghi~p c6 v6n dffu tu' nu'oc ngoai, nganh cong

nhi~u cong ty tu' nhan va cac cong ty dia phu'ong tham gia san xufft, H{p nip oto

Nhi~u ngu'oi cho ding, Vi~t Nam dang th\fc hi~n chinh sach tram hoa dua nd

Vi~t Nam t~i quye't dinh s6 115/2004/QD-BCN ngay 27/10/2004 cua B() Cong

Nghi~p nh~m h~n che' bot cac doanh nghi~p tham gia Hip rap oto mang tinh

2.1.2 Thj trliong oto Vi~t Nam

gia thlfc te' la 450 USD/nguoi /nam, nhung tinh theo phudng phap gia tri tudng

Bang 1 :San lU'<Jng xe ban ra cua 11lien doanh qua cac nam (1996-2004):

DVT: xe

Nam 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Luqng xe ban ra 5.538 5.940 5.927 6.963 13.955 19.556 26.872 42.556 40.141 Tang truC1ng (%) 7,3% -0,2% 17,5% 100,4% 40,1% 37,4% 58,4% -5.6%

Ngu6n: http://www vinastarmotors.com vn

Bang 2 :San lu'<;ing xe tieu th1:1 ciia cac nu'oc trong khu vlfc

So' lifu cua Vi¢t Nam la sff lifu tieu th¥ cua 11 lien doanh san xutft, ldp rap oto;

* : so' lifu niim 2004 la u(Jc tfnh

2.2.1 Qua trinh hinh thanh nganh cong nghi~p oto Thanh pho' H6 Chi

Minh

Tru'oc nam 1992, san phffm cung ca'p cho thi tru'ong oto thanh phO' chii

doanh Vinastar (thang 411994), lien doanh Mercedes-Benz (thang 411995), Isuzu

Vi~t Nam (thang 10/1995) Trong giai do~n nay chua c6 m()t doanh nghi~p trong

mtoc nao du'c;fc cftp gifty phep san xuftt oto m~c du da c6 m(>t s6 ddn vi c6 ke'

rftt thftp

v6n Vi~t Nam san xuftt, Ia:p rap xe oto Nam 2002 Chinh Phil da d6ng y cftp

Vi~t Nam de'n nam 2004 cftp cho m(>t s6 ddn vi m1a trong d6 c6 Cong ty Cd khf

nghi~p oto Vi~t Nam d6ng thoi quy ho~ch 3 vung kinh te' trQng di~m trong d6 c6

Vi~t N am du'qc xay d\l'ng chung cho ca nu'oc, n6 chi phat huy the' m~nh chung

Do d6 Thanh ph6 cffn phiU xay dt;tng chie'n lu'<;lc phat tri€n cong nghi~p oto cho rieng mlnh sao cho phu h<;lp voi chie'n lu'<;lc chung cua ca nu'oc d6ng thoi phat huy

2.2.2 Thtfc tr~ng phat tri~n nganh cong nghi~p oto Thanh pho' H6 Chi

Minh 2.2.2.1 Thtfc tr~ng cac t6 chuc san xua't, Hlp rap oto tren dfa ban Thanh

pho'

a Cac cong ty lien doanh

Ti~u thuc Mekong Auto Vinas tar Mercedes-benz Isuzu

Nam): 25%

Bang 4 : Lu'qng xe ban ra ciia cac lien doanh tren dia ban thanh phO' qua cac nam ( 1999-2004)

Ngu6n: Hi~p hqi cdc nha scm xudt oto Vi~t Nam (VAMA)

~ Mekong: Tht phdn cua Mekong la dn djnh iJ mztc th{{p, scm lur;ng xe ban qua thdp, chitm tht phdn khd nho trong 11 lien doanh, c6 thi n6i Mekong chua titp ctJ,n dur;c thi truang oto cua Vi~t Nam

~ Vinastar: Sdn lur;ng xe ban ra cua Vinastar trong 5 nam gdn day tang dang ki, tht phdn gia tang diu, lien t¥C song tht ph&n cua Vinastar chl chitm tY l~ trung binh khd trong 11 lien doanh

~ Mercedes-Benz: Day la cong ty c6 chung loq,i xe cao cap nhu C Class, E

Class, tiJ,p trung vao ddi tur;ng c6 thu nhtJ,p cao nen san lur;ng xe ban ra chua cao, rieng chung loq,i xe MB 140, xe Sprinter ban khd chq,y iJ Vi~t

Nam, song nhin chung tht ph&n cong ty mai chl chitm khodng 10% la duai mac trung binh

~ Isuzu: Qua sff li?u ta thdy san lu(Jng xe ban ra cua cong ty c6 tang len nhung khd ch(im, thj ph&n van chitm mqt ph&n khd nho be Cong ty van chua khdng djnh du(Jc m1nh tren thj truiJng oto Vi?t Nam

b Cdc cong ty san xudt liip rap oto trong nucJc

Trong nhung nam qua, SAMCO da c6 nhung bu'oc tie'n dai va vung chile tren con du'ong phat trie'n khong ngung cua mlnh Doanh thu cua SAMCO hang

Bang 5: Doanh thu hang nam trong linh vrf.c otO cua SAM CO

Ngu6n: Tdng cong ty Co khf Giao thong V(in tai Sid Gon 2005

Trong d6 luqng xe buyt va xe chuyen dung SAMCO ban ra:

c§u phat tri~n giao thong do thi, v~n t:H hanh khach cong c<)ng, thgc hi~n cac dg

phffm cua mlnh Cho de'n nay SAGACO da trd thanh thanh vien cua T6ng cong

Io~i may: Phay, bao ti~n, khoan, doa, mai voi nhi~u kkh co va k~ ca nhung

chd container CueSi nam 2003, Tracomeco trd thanh thanh vien cua Vina Motor

Huyndai

2.2.2.2 Nhii'ng ke't qua blioc d1iu d~t dti<!c cua ngfmh cong nghi~p oto

thanh ph6

Thanh ph6, d6 Ia:

bi~t la v~n tai hanh khach cong c()ng) tren thi tru'ong Thay tht du'<;ic

nhfi'ng nam tie'p theo

thong qua cac khoan thut, trong hai nam 2003, 2004 lien doanh

tri~u d6ng

cfing nhu' sfi'a chfi'a, bao hanh

2.3 PHAN TICH MOl TRUONG HO~T DONG CUA NGANH CONG NGHI:tP OTO THANH PHO

2.3.1 Phan tich moi trliO'ng vi mo

2.3.1.1 Ye'u to' kinh te'

Qu6c)

chung, Sl,l' phat trien CUa nganh OtO n6i rieng

ty USD, tang 66,6% so voi cling ky nam trlioc

Phu luc 1: Ddu tu true titp nuac ngoai qua cdc nilm (] 990-2004 ):

2.3.1.2 Ye'u to' lu~t phap, chinh tri va chinh sach

)- Lu~t phap

ph~n lanh m~nh hoa va t~o khung phap ly cho ho~t d<)ng kinh doanh cua doanh

>- Chfnh tri

>- Chfnh sach

nh~p khffu va thu€ tieu tht;t d~c bi~t danh rieng cho nganh

kinh doanh co lai, trong khi muc thue' sufft ph6 thong tru'oc day dO'i voi doanh

nghi~p co vO'n dffu tu' nu'oc ngoai la 25%, doanh nghi~p trong nu'oc la 32% (tu

• Thue' nh~p kh~u b() linh ki~n

Trang m()t thoi gian dai Nha mtoc da ap dt,mg thue' sua't thue' nh~p khgu

Phu luc 2: Thuf nhap khdu bo linh kien CKD va oto nguyen chile:

Tu 0110111999, m()t s6 chung loc.ti xe san xua't trong nu'oc tro thanh d6i

de'n 31112/2003, oto san xua't trong nu'oc (loqi du'Oi 24 ch6 ng6i) du'<;lc giam 95%

chiing loc.ti

hi~u llfc thi hanh tu 111/2004), Qu6c h()i da d6ng y gia hc.tn thoi gian ap dl,lng

bi~n phap u'u dai nay them 3 nam (de'n he't 2006) theo m()t 1() trlnh nhi~u bu'oc

Phu luc 3 : Biiu thuf tieu thu diic biet danh cho oto nhap khdu va san xw1t trong mtac

2.3.1.3 Ye'u t6 khoa hqc cong ngh~