Tình hình triển khai nghiệp vụ bảo hiểm toàn diện học sinh sinh viên tại công ty bảo hiểm PJICO

Trước nhu cầu đổi mới đó, ngày 18 tháng 12 năm 1993 Chính Phủ ViệtNam đã ban hành Nghị định 100/CP về kinh doanh bảo hiểm tại Việt Nam, qua đó cho phép các doanh nghiệp thuộc nhiều thành

Tình hình triển khai nghiệp vụ bảo hiểm toàn diện học sinh

sinh viên tại công ty bảo hiểm PJICO.

I Một vài nét khái quát chung về công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (PJICO).

1 Công ty PJICO

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Tính đến năm 2007, thị trường bảo hiểm Việt Nam đã phát triển được gần

40 năm Nhưng trước năm 1994, thị trường bảo hiểm phi nhân thọ ở Việt Nammới chỉ có một mình Bảo Việt “đơn thương độc mã” hoạt động Do đó, thịtrường bảo hiểm Việt Nam rơi vào tình trạng nhiều người mua nhưng chỉ cómột người bán Điều này ngày càng trở nên không phù hợp khi mà nền kinh tếnước ta đang dần dần đổi mới, đang từng ngày “thay da đổi thịt” Đặc biệt là sauhơn 10 năm đổi mới (kể từ năm 1986), Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựumới, cơ sở hạ tầng đã được xây dựng và nâng cấp rõ rệt, đời sống của nhân dânngày một cải thiện và nâng cao Hơn nữa năm 2006, Việt Nam đã gia nhập tổchức thương mại thế giới WTO Chính những điều này đòi hỏi thị trường bảohiểm nói chung cũng như thị trường bảo hiểm phi nhân thọ nói riêng cần có sựchuyển biến đột phá

Trước nhu cầu đổi mới đó, ngày 18 tháng 12 năm 1993 Chính Phủ ViệtNam đã ban hành Nghị định 100/CP về kinh doanh bảo hiểm tại Việt Nam, qua

đó cho phép các doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế khác nhau và cácnhà đầu tư nước ngoài (nếu có đủ điều kiện) được phép thành lập công ty bảohiểm, tái bảo hiểm, môi giới bảo hiểm, mở công ty của các công ty bảo hiểmnước ngoài tại Việt Nam Đây chính là sự đánh dấu mốc quan trọng cho sự hìnhthành và phát triển của thị trường bảo hiểm Việt Nam với sự đa dạng hoá vềlĩnh vực hoạt động và hình thức sở hữu

Chỉ sau một năm ngày Nghị định 100/CP được ban hành, các công ty bảohiểm lần lượt ra đời như:

 Công ty cổ phần bảo hiểm Nhà Rồng (Bảo Long).

 Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (PJICO)

 Công ty bảo hiểm thành phố Hồ Chí Minh (Bảo Minh)

 Công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam (PVIC)

 Công ty liên doanh bảo hiểm quốc tế Việt Nam(VIA)

 Công ty cổ phần bảo hiểm bưu điện (PTI)

Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex ( viết tắt là PJICO) là công ty cổphần đầu tiên hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm được thành lập tạiViệt Nam, do người đề xướng và chủ trì dự án là Tổng công ty xăng dầu ViệtNam Petrolimex Ngay từ năm 1994, sau khi tiếp cận với chủ trương chính sáchđổi mới phát triển kinh tế của Nhà nước, Tổng công ty xăng dầu Petrolimex đãtiến hành tiếp xúc với một số công ty tham gia góp vốn cổ phần để thành lậpnên công ty bảo hiểm phi nhân thọ Sau gần một năm thai nghén, Công ty cổphần bảo hiểm Petrolimex đã ra đời

Công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) là doanh nghiệp cổphần được thành lập theo Giấy phép số 1873/GP-UB ngày 8 tháng 6 năm 1995

do Chủ tịch Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp với thời gian hoạt động là

25 năm Vốn điều lệ ban đầu của công ty là 55 tỷ đồng Công ty được cấp Giấychứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm số06/TC/GCN ngày 27 tháng 5 năm 1995 của Bộ Tài chính Ngày 15 tháng 4 năm

2004, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số 06/GPĐC19/KDBH của Bộ TàiChính cho phép Công ty bổ sung vốn điều lệ lên 70 tỷ đồng Ngày 26 tháng 04năm 2007, PJICO nhận Giấy phép điều chỉnh số 06/GPĐC19/KDBH của BộTài chính cho phép Công ty bổ sung vốn điều lệ lên 140 tỷ đồng

PJICO hoạt động theo Luật Kinh doanh Bảo hiểm và Điều lệ hoạt động

đã được Đại Hội đồng Cổ đông thông qua Doanh nghiệp được Sở Kế hoạch vàĐầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày15/06/1995 và Đăng ký kinh doanh thay đổi lần 4 số 060256 ngày 21/12/2006

Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của PJICO gồm Kinh doanh bảo hiểm phinhân thọ, tái bảo hiểm và đầu tư tài chính.

AT (AT) thành lập từ năm 1995 Với kết quả hoạt động kinh doanh xuất sắc,PJICO đã được bầu chọn Giải thưởng Sao đỏ năm 2003 và Giải thưởng SaoVàng Đất Việt năm 2004

Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (PJICO) thành lập ngày 15/6/1995,gồm 7 cổ đông sáng lập đều là những tổ chức kinh tế lớn của nhà nước, có tiềmnăng, uy tín ở cả trong và ngoài nước Cơ cấu vốn ban đầu của các cổ đông:

(trđ)

Tỷ trọng(trđ)

Số cổphiếu

Là công ty cổ phần bảo hiểm đầu tiên ra đời tại Việt Nam, PJICO luônluôn không ngừng lớn mạnh, và đã có được một hình ảnh, một niềm tin thực sựtrong tâm trí khách hàng Kể từ khi thành lập đến nay Công ty Bảo hiểm PJICOcho tới nay là công ty đứng hàng thứ 4 trên thị trường Việt Nam về bảo hiểmphi nhân thọ.

Thị phần các doanh nghiệp bảo hiểm năm 2006

(Nguồn: Hiệp hội bảo hiểm)

Với một mô hình doanh nghiệp đang được Nhà nước khuyến khích, ủng

hộ, với một chính sách về phí bảo hiểm, và đặc biệt là sự phục vụ hiệu quả, tậntình chu đáo, PJICO đã có được một hình ảnh, một niềm tin thực sự trong tâmtrí khách hàng

Có thể nói, PJICO ra đời là một tất yếu khách quan phù hợp với xu thếphát triển của nền kinh tế nước ta nói chung cũng như thị trường bảo hiểm ViệtNam nói riêng Sự ra đời của PJICO và một loạt các công ty bảo hiểm khác giúpphá vỡ sự độc quyền trong kinh doanh bảo hiểm, trả lại cho khách hàng những

ưu đãi và quyền lợi chính đáng mà họ được hưởng trong nền kinh tế thị trường

cả về mặt tài chính cũng như dịch vụ mà họ nhận được khi mua hàng(tham giabảo hiểm), đó là về phí bảo hiểm rẻ hơn mà vẫn đảm bảo quyền lợi, được hưởngchính sách chăm sóc khách hàng thường xuyên, phuc vụ tận tình khi có tổn thấtxảy ra Khách hàng có thêm nhiều cơ hội để lựa chọn sản phẩm và người cungcấp dịch vụ phù hợp cho mình

1.2 Nguyên tắc, mục đích hoạt động và triết lí kinh doanh của PJICO

1.2.1 Nguyên tắc hoạt động của PJICO

 Đảm bảo, tạo điều kiện chi trả, thanh toán nhanh nhất cho kháchhàng, tránh các thủ tục rườm rà gây mệt mỏi cho khách hàng, làmgiảm hoăc mất uy tín của công ty

 Đảm bảo chi trả đúng mức trách nhiệm

 Mở rộng khai thác có hiệu quả các đơn vị khác trong điều kiện có

sự cạnh tranh trên thị trường

 Căn cứư vào các số liệu thống kê, nhu cầu dự đoán, thời hạn bảohiểm để tiến hành khai thác cụ thể tới từng nghiệp vụ

 Không ngừng nghiên cứu, phát triển, cải thiện sản phẩm đáp ứngngày càng tốt hơn nhu cầu của đông đảo khách hàng

1.2.2 Mục đích kinh doanh của công ty PJICO

 Đáp ứng nhu cầu bảo hiểm ngày càng đa dạng, ngày càng tăng củanền kinh tế-xã hội trong cơ chế thị trường và trong sự nghiệp côngnghiệp hoá và hiện đại hoá

 Tăng cường khả năng bảo hiểm, đồng bảo hiểm và tái bảo hiểmtrong nước, hạn chế việc chuyển phí bảo hiểm ra nước ngoài

 Kinh doanh có hiệu quả, đáp ứng kì vọng về lợi tức của các cổđông.

 Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, lien doanh liên kết với các công

ty nước ngoài

 Phòng ngừa, chia sẻ rủi ro với các công ty, xí nghiệp, tập thể và cácnhân góp phần ổn định kinh doanh, bảo toàn vốn, ổn định đời sốngcho người tham gia bảo hiểm và tích cực đóng góp vào ngân sáchNhà nước

 Phấn đấu trở thành một tổ chức kinh doanh dịch vụ tài chính phingân hàng hoạt động thành công dưới mô hình cổ phần

1.2.3.Triết lí kinh doanh

Cũng giống như bất kì một doanh nghiệp nào khi thành lập, hoạt động vàphát triển cũng đều phải có một triết lí kinh doanh hay chính xác hơn là mộtphương hướng cho riêng mình PJICO đã lập nên cho mình một triết lí kinhdoanh như sau:

Phương châm kinh doanh

Cam kết những gì mình có thể thực hiện được và cố gắng thực hiện bằngđược những gì mình đã cam kết

Sức mạnh chính của PJICO là có đội ngũ cán bộ trẻ tuổi, năng động vàtâm huyết, phong cách giải quyết bồi thường nhanh chóng và thỏa đáng kết hợpvới chính sách khai thác linh hoạt, chủ trương tập trung xây dựng các mối quan

hệ lâu dài với khách hàng, đối tác dựa trên lòng tin cậy lẫn nhau trên cơ sở hiệuquả cao, cùng chia sẻ sự thành công cũng như rủi ro của khách hàng…

của công ty; đồng thời thực hiện các bước chuẩn bị toàn diện của Công ty chogiai đoạn sau khi Việt Nam gia nhập WTO

Tổng giám đốc Đại hội cổ đông

Phó tổng giám đốc

Hội đồng quản trị

Phó tổng giám đốc

Chi nhánh Huế Chi nhánh

Đà Nẵng

Phòng BH Quảng Nam

Chi nhánh Khánh Hoà

Chi nhánh Sài Gòn

Chi nhánh Cần Thơ

Phòng BH Kiên Giang

Phòng BH Cà Mau

Phòng BH An Giang

Phòng tài

sản hoả

hoạn

Chi nhánh Quảng Ninh

Phòng phi

hàng hải

Chi nhánh Hải Phòng

Văn phòng

BH KVI

Phòng BH Thanh Hoá

Văn phòng

BH KVII

Chi nhánh Nghệ An

Văn phòng

BH KVIII

Phòng BH Hà Tĩnh

Văn phòng

BH KV IV

Chi nhánh Quảng Bình

Phòng đầu

tư tín dụng

Phòng kế toán

Văn phòng

BH KV VII

Phòng quản lí nghiệp vụ

Phòng Bh hàng hải

Phòng tái bảo hiểm

Phòng tổ chức cán bộ

Ban thanh tra pháp chế

Tổng đại lý, đại lý bảo hiểm

Phó tổng giám đốc

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY PJICO

Nhìn vào sơ đồ bộ máy quản lý của PJICO ta thấy:

Đứng đầu là đại hội cổ đông: Đây là cơ quan quyền lực cao nhất củaPJICO bao gồm:

- Đại hội đồng thành lập

- Đại hội đồng thường niên

- Đại hội đồng bất thường

Đại hội đồng cổ đông: Đại hội cổ đông có nhiệm vụ thông qua các báo

cáo của Hội đồng quản trị; Thông qua, bổ sung, sửa đổi điều lệ; Quyết định tănggiảm vốn điều lệ; Thông qua định hướng phát triển trung và dài hạn; Bầu, miễnnhiệm, bãi nhiệm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và quyết định bộ máy tổchức của công ty

Tiếp theo là Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý PJICO, do đại hội cổđông bầu ra và thay mặt đại hội cổ đông giữa hai kì đại hội có toàn quyền quyếtđịnh các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của PJICO trừ những vấn đề

thuộc thẩm quyền của đại hội cổ đông Hội đồng quản trị PJICO gồm 9 thành

viên: 3 thành viên đại diện cổ đông Petrolimex, 5 thành viên đại diện cho 5 cổđông lớn (Vietcombank, Vinare, VSC, Matexim, Hanel), 1 thành viên đại diệncho các cổ đông thể nhân

Sau nữa là Ban Tổng Giám đốc: Tổng giám đốc PJICO do Hội đồng

quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội cổ đông

về điều hành và quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Ban TổngGiám đốc điều hành PJICO gồm 4 thành viên: 1 Tổng giám đốc, 3 Phó Tổnggiám đốc

Ban kiểm soát: Ban kiểm soát của PJICO do Đại hội cổ đông bầu ra có

chức năng kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của Hội đồngquản trị, hoạt động điều hành kinh doanh của Tổng giám đốc; Kiểm soát, giámsát việc chấp hành điều lệ và nghị quyết Đại hội cổ đông Ban kiểm soát PJICOgồm 5 thành viên

Văn phòng của PJICO gồm các phòng, ban như đã nêu trên sơ đồ:

- Phòng kế toán: làm nhiệm vụ quyết toán các hợp đồng, quản lí phí bảohiểm gốc, chi trả tiền bồi thường, tổng hợp số liệu báo cáo tài chính, thực hiệnnghĩa vụ nộp thuế với Nhà Nước.

- Phòng tổ chức cán bộ: Có chức năng quản lí nhân sự trong công ty,quản lí lao động, tiền lương, điều động cán bộ, tuyển dụng cán bộ nhân viên chocông ty

- Phòng đầu tư tín dụng và thị trường chứng khoán: có nhiệm vụ nghiêncứu thị trường, liên doanh kí kết, thực hiện các dự án đầu tư…

- Ban pháp chế: thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu các văn bản pháp luật củaNhà nước liên quan đến hoạt động bảo hiểm, kiểm tra tính chts pháp lí của cáchợp đồng bảo hiểm cũng như hồ sơ bồi thường,

- Phòng tổng hợp: có chức năng hành chính quản trị và quản lí tài sản củacông ty Phòng tổng hợp mua sắm trang thiết bị tài sản, thiết bị văn phòng chocông ty, tổ chức tuyên truyền quảng cáo, in ấn tờ rơi,…

- Phòng bảo hiểm hàng hải: Khai thác các nghiệp vụ bảo hiểm vễmuấtnhập khẩu hàng hoá, dịch vụ bảo hiểm than tàu, bảo hiểm trách nhiệm dân sựchủ tàu, bảo hiểm nhà thầu đóng tàu, bảo hiểm tàu sông, tàu cá

- Phòng baỏ hiểm phi hàng hải: Thực hiện các nghiệp vụ bảo hiểm xe cơgiới, bảo hiểm kết hợp con người, bảo hiểm học sinh, bảo hiểm giáo viên, bảohiểm hành khách, khách du lịch

- Phòng tái bảo hiểm: Thực hiện nhận và nhượng tái bảo hiểm cho cácnghiệp vụ bảo hiểm

- Phòng quản lí nghiệp vụ và thị trường: Quản lí tất cả hoạt động của cácnghiệp vụ bảo hiểm hiện có và tìm hiểu, nghiên cứu nghiệp vụ bảo hiểm mới

Các phòng nghiệp vụ của công ty phụ trách triển khai các nghiệp vụ bảohiểm thuộc quyền hạn của mình trên một mạng lưới chi nhánh, văn phòng bảohiểm, đại lí cộng tác viên trên khắp toàn quốc gôm chi nhánh và 24 văn phòng ởcác tỉnh thành Riêng ở Hà Nội đã có 7 văn phòng khu vực

1.3.2 Cơ cấu nhân sự

PJICO có số lượng cán bộ công nhân viên hiện đang làm việc là gần

1000 người Nhìn chung, đại bộ phận là cán bộ trẻ, năng động, nhiệt tình và tậntâm với công việc.Họ đều có trình độ chuyên môn từ trung cấp trở lên

Đội ngũ nhân viên luôn được đào tạo đầy đủ chuyên môn nghiệp vụthông qua các khoá học ngắn hạn được tổ chức hàng năm như ngoại ngữ, tinhọc, nâng cao hiểu biết về bảo hiểm để phục vụ khách hàng tốt hơn

Cơ cấu lao động tại thời điểm 31/12/2006 Đơn vị: người

2,69 79,27 18,04 0

(Nguồn: Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex)

Đời sống của cán bộ công nhân viên tại PJICO đuợc đánh giá là khá tốtvới mức thu nhập bình quân hàng tháng khoảng 2.5 triệu đồng Ngoài ra còn cócác khoản tiền thưởng và những buổi tham quan du lịch do công ty tổ chức đểtạo sự thoải mái, khích lệ tinh thần cũng như sự sang tạo cho mỗi cá nhân trongcông ty

1.4 Sơ lược về hoạt động kinh doanh của PJICO

1.4.1 Ngành nghề kinh doanh chính

Ngay từ khi thành lập, kinh doanh bảo hiểm là nội dung hoạt động chủyếu của PJICO Công ty đã triển khai và cung cấp trên 50 sản phẩm bảo hiểm

trên toàn quốc đến những khách hàng có nhu cầu tham gia với mục tiêu giúpkhách hàng có thể nhanh chóng ổn định tình hình tài chính nếu rủi ro xảy ratránh những xáo động lớn trong cuộc sống, thông qua đó ổn định xã hội Trong

đó, các sản phẩm bảo hiểm đóng góp chủ yếu trong tổng phí bảo hiểm gốc củaPJICO bao gồm: Bảo hiểm xe cơ giới; Bảo hiểm hàng hải (bao gồm tàu thuyền

và hàng hoá vận chuyển); Bảo hiểm xây dựng lắp đặt công trình và bảo hiểm tàisản hoả hoạn Đây là những sản phẩm có tỷ trọng doanh thu phí bảo hiểm gốccao trong tổng doanh thu toàn Công ty và có tốc độ tăng trưởng cao trongnhững năm gần đây

Cơ cấu doanh thu bảo hiểm gốc qua các năm (2004 – 2006)

100,00

%

726.52 0

7 BH khác 261 0,04% 179 0,04%

(Nguồn: Báo cáo Tài chính đã được Kiểm toán PJICO 2004-2006)

Bảo hiểm xe cơ giới

Nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới của PJICO có doanh số phí bảo hiểmđứng thứ ba trên thị trường bảo hiểm Việt Nam sau Bảo Việt, Bảo Minh.Nghiệp vụ này bao gồm các loại hình bảo hiểm đối với ô tô và bảo hiểmtrách nhiệm dân sự và tai nạn người ngồi đối với xe máy Bảo hiểm xe cơgiới chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu doanh thu bảo hiểm gốc của PJICO, với

tỉ lệchiếm trên 40% tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc hàng năm Tuy nhiên,năm 2006, nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới có doanh thu sụt giảm so với cácnăm 2005 vì năm 2006 do một số chính sách của Nhà nước thay đổi nhưkhông bắt buộc các chủ xe máy mới khi đăng ký kinh doanh phải mua bảohiểm Do vậy mà doanh thu bảo hiểm xe máy năm 2006 giảm 44,78 tỷ đồnglàm cho doanh thu nghiệp vụ bảo hiểm cơ giới của PJICO giảm so với năm

2005 kéo theo tổng doanh thu bảo hiểm gốc của PJICO năm 2006 giảm sovới năm 2005

Bảo hiểm tàu thuyền

Nghiệp vụ bảo hiểm tàu thuyền bao gồm bảo hiểm thân tàu, tráchnhiệm dân sự chủ tàu, bảo hiểm rủi ro nhà thầu đóng tàu Tất cả các loại tàu :Tàu biển; tàu sông; tàu pha sông biển và tàu cá đều được PJICO bảo hiểm.Doanh thu phí bảo hiểm nghiệp vụ bảo hiểm tàu thuyền có tỷ trọng xấp xỉbằng bảo hiểm vận chuyển hàng hoá, năm 2006, mảng nghiệp vụ này đónggóp 12,63% trên tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc của PJICO Nhiều kháchhàng có đội tàu với số tấn trọng tải lớn đang tham gia bảo hiểm tại PJICOnhư Vipco , Vitaco, Vosco, Vinalines, Vinashin, … dự kiến doanh thunghiệp vụ này của PJICO sẽ luôn duy trì tỷ trọng đóng góp cao trong tổngdoanh thu của PJICO

Bảo hiểm vận chuyển hàng hoá

Nghiệp vụ bảo hiểm vận chuyển hàng hóa bao gồm bảo hiểm hàngnhập; hàng xuất và hàng vận chuyển nội địa Bảo hiểm vận chuyển hàng hoácủa PJICO chiếm tỷ trọng lớn thứ 2 trong cơ cấu doanh thu của PJICO vàxếp vị trí thứ 3 trên thị trường bảo hiểm Các khách hàng lớn trong nghiệp vụbảo hiểm hàng hóa của PJICO là : Các khách hàng trong cổ đông có lượnghàng hoá xuất nhập khẩu lớn như Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam, Tổngcông ty thép ; và các khách hàng ngoài cổ đông lớn như : Tổng công tylương thực miền bắc,Công ty xăng dầu quân đội, Tập đoàn Hòa phát, Công

ty thép POMINA … PJICO luôn duy trì được vị trí thứ 3 trên thị trường vềdoanh thu phí bảo hiểm

Các loại hình bảo hiểm khác

Các loại hình bảo hiểm khác như bảo hiểm cháy và tài sản, bảo hiểm xâydựng lắp đặt, bảo hiểm y tế tự nguyện và tai nạn con người chiếm tỷ trongdoanh thu năm 2006 lần lượt là 10,34% ;12,65% và 10,03 % trong tổng doanhthu của PJICO

b Kinh doanh tái bảo hiểm:

Nhận tái bảo hiểm

Hoạt động nhận tái bảo hiểm đã đi vào chiều sâu, các dịch vụ nhận táibảo hiểm đều được đánh giá rủi ro trước khi nhận tái và khai thác hiệu quả.Hàng năm hoạt động nhận tái bảo hiểm đã đóng góp một phần đáng kể vào lợinhuận của PJICO

Tình hình nhận tái bảo hiểm 2004- 2006

(Nguồn: Báo cáo Tài chính kiểm đã kiểm toán Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex)

Nhượng tái bảo hiểm

Nhượng Tái bảo hiểm là hoạt động nhằm san sẻ rủi ro cho các doanhnghiệp bảo hiểm gốc khi rủi ro xảy ra Phí bảo hiểm gốc sau khi trừ phí nhượngtái bảo hiểm và cộng phí nhận tái bảo hiểm là phần phí giữ lại của Công ty bảohiểm gốc Lượng phí bảo hiểm giữ lại hàng năm phụ thuộc vào khả năng tàichính của doanh nghiệp bảo hiểm và cơ cấu doanh thu phí của các loại hìnhnghiệp vụ bảo hiểm Phần phí nhượng Tái bảo hiểm của PJICO trong các năm2004-2006 như sau :

Tỷ trọng phí bảo hiểm nhượng tái so với phí gốc

% trên tổng phí

Các nhà tái bảo hiểm chính của PJICO trong những năm qua là :

- Tổng công ty cổ phần tái bảo hiểm quốc gia ( VINARE) : PJICOnhượng tái bảo hiểm cho VINARE theo chương trình cam kết 20 % phí nhượng

và nhượng tái tự nguyện

- Các tập đoàn bảo hiểm lớn của thế giới như SWISS RE; MUNICH RE;AON BROKE; ALLIANZ SA, MITSUMITOMO RE; KOREAN RE,

- Các Công ty bảo hiểm phi nhân thọ trong nước như Bảo việt; Bảo Minh;PVI; PTI

Trong những năm qua hoạt động nhượng tái bảo hiểm đã góp phần ổnđịnh tình hình tài chính của PJICO thông qua việc nhượng tái bảo hiểm Trongnăm 2006 và những tháng đầu năm 2007, các hợp đồng tái bảo hiểm cố địnhcủa PJICO với điều kiện khá rộng đã đáp ứng được hầu hết các dịch vụ màPJICO đã khai thác, đảm bảo tốt nhất cho hoạt động khai thác bảo hiểm gốc

c Hoạt động đầu tư

Đầu tư là một trong số mảng hoạt động lớn của các công ty bảo hiểm, nó

có một chức năng quan trọng tác động đến hoạt động kinh doanh của công ty nóchung và đặc biệy đảm bảo khả năng tài chính trong việc thực hiên cam kết vớingười tham gia

Hoạt động đầu tư của PJICO đã phát triển theo hướng ngày càng chuyênnghiệp hơn PJICO đã thực hiện việc quản lý dòng tiền đầu tư nhằm sử dụnghiệu quả tiền nhàn rỗi, huy động tối đa tiền vào đầu tư, đồng thời vẫn đảm bảonhu cầu chi tiêu thường xuyên của các đơn vị trong toàn Công ty

Danh mục đầu tư của PJICO đã được đa dạng hoá PJICO chủ yếu đã đầu

tư vào các loại hình đầu tư như góp vốn liên doanh, mua cổ phần, tiền gửi, bấtđộng sản, Năm 2006, danh mục đầu tư của PJICO đã được cơ cấu lại theo đó

tỷ trọng đầu tư tiền gửi giảm, tăng dần tỷ trọng đầu tư vào các loại chứng khoántrên cơ sở đảm bảo an toàn vốn đầu tư và chấp nhận mức độ rủi ro vừa phải

PJICO đã triển khai đầu tư vào nhiều dự án có hiệu quả như đầu tư gópvốn vào Công ty cổ phần vận tải xăng dầu Vipco, góp vốn cổ phần vào Tổngcông ty CP tái bảo hiểm Quốc Gia Việt Nam (Vinare), Công ty cổ phần Xây lắp

I Petrolimex.; Công ty cổ phần Bất động sản Petrolimex (Pland), Công ty cổphần Lương thực và Công nghệ thực phẩm (Foodinco) , ngoài ra PJICO còn