XÂY DỰNG WEBSITE BÁN HÀNG TRANG TRÍ NỘI THẤT VIỆT MỸ

Bài tập lớn quản lý dự án

TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÍ DỰ ÁN 2

1.1 Giới thiệu dự án :……… 2

1.2 Mục tiêu của dự án:……… 2

1.3 Phân công công việc……… 2

1.3.1 Thu thập tàiliệu……… 2

1.3.2 Tổng quan về quản lí dự án 3

1.3.3 Công bố dự án 4

1.4 Xác định dự án……… 5

1.4.1 Thông tin xử lí: 5

1.4.2 Chức năng: 5

1.4.3 Giao diện 6

1.4.4 Rằng buộc thiết kế 6

1.4 5 Tiêu chuẩn đánh giá 6

1.4.6Yêu cầu chính về hệ thống và phần mềm 6

1.4.7 Phân tích hệ thống 7

Chương 2: 9

LẬP KẾ HOẠCH 9

2.1 Mô tả phạm vi………9

2.2 Nguồn lực……… 9

2.2.1 Danh sách nhân sự 9

2.2.2 Yêu cầu về nguồn lực 10

2.3 Ước lượng chi phí tài chính thời gian……… 11

2.4 Phân tích mức độ rủi ro……… 11

2.5 Các giai đoạn của dự án……… 12

2.6 Khảo sát dựa án……… 13

2.7 Bảng phân chia công việc………14

2.7.1Lịch biểu công việc: 15

2.7.2 Lịch biểu tiến độ 16

2.8 Bảng phân tích tài chính……… 18

Chương 3: 20

THỰC HIỆN DỰ ÁN 20

3.1 Hiện trạng dự án……… 20

3.2 Các mốc dự án quan trọng……… 20

3.3 Quy trình dự án………20

3.3.1 Khới động dự án 20

3.3.2 Khảo sát hệ thống 20

3.3.3 Thiết kế cơ sở dữ liệu 20

3.3.4 Thiết kế giao diện 20

3.3.5 Lập trình 20

3.3.6 Chạy thử và vận hành 20

Chương 4: 21

KẾT THÚC DỰ ÁN 21

4.1 Báo cáo cuối cùng về dự án……….21

4.1.1 Mô tả ngắn về dự án 21

4.1.2 Lý do phát triển dự án 21

4.1.3 Những kết quả đạt được 21

4.1.4 Đánh giá về kết quả dự án 21

4.2 Báo cáo về bài học kinh nghiệm……… 21

Lời nói đầu

Ngày nay, dưới sự phát triển của khoa học kỹ thuật đã hỗ trợ rất nhiều trong cuộcsống, công việc và nghiên cứu của nhân loại Sự phát triển của vi tính không chỉđem lại những thuận tiện trong việc tính toán, giải đáp các bài toán riêng rẽ , đơn lẻtrên từng máy mà giờ đây các ứng dụng đã phát triển chủ yếu là các ứng dụng trongquản lý hệ thống

Trong một vài năm trở lai đây, với sự phát triển mạnh mẽ của Công NghệThông Tin, đã trở thành một lĩnh vực trọng điểm đối với các nước hiện nay, Sự pháttriển của nó đã đóng góp rất nhiều trong các lĩnh vực khác như Ytế, giáo dục,nghiên cứu khoa học, quản lý….Điều đó đã giải phóng con nguời khỏi những rắcrối trong việc tìm kiếm thông tin, thống kê hay tính toán tổ chức thông tin và nhiềulĩnh vực liên quan khác Một hệ thống được tin học hóa sẽ giúp làm giảm thiểu rấtnhiều các công việc bằng tay và làm rút ngắn các công đoạn thừa lặp đi lặp lại nhiềulần nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí và hiệu quả hơn trong việc quản lý

Xuất phát từ những vấn đề phức tạp của việc quản lý website bán hàng nộithất của các doanh nghiệp hiện nay, nhóm chúng em đã quyết định xây dựng mộtwebsite quản lý bán hàng nội thất nhằm giúp cho việc kinh doanh của các doanhnghiệp cũng như nhu cầu mua sắm của mọi người tiện lợi hơn

Nhoms 08: Đỗ Thị Huyền

Hồ Thị Hương

Hà Thị Sang Nguyễn Việt Hoàng

vu nhu cau mua sam day du,tien loi hon cho moi nguoi.

1.2Giới thiệu dự án :

Hiện nay, với sự phát triển không ngưng của nền kinh tế, đòi hỏi mỗi doanh nghiệpphải có những giải pháp chiến lược phù hợp đúng đắn để có thể đứng vững và pháttriển.Một giải pháp được đặt ra là ứng dụng tiến bộ của công nghệ thông tin và côngviệc quản lí kinh doanh.Những công việc hàng ngày không còn là thao tác thủ côngvới một đống hỗn độn tài liệu nữa mà được thay bằng những chương trình hỗ trợcho mọi công việc Nó sẽ giảm thiểu được những khó khăn trong công việc quản líkinh doanh: nhân lực , thời gian, độ chính xác của thông tin giúp cho các doanhnghiệp có thể đưa ra những quyết định chính xác,đúng thời điểm làm cho việc kinhdoanh trở nên hiệu quả hơn

Do đó dự án xây dựng website bán hàng nôi thất Việt Mỹ ứng dụng những kĩ thuật

và công nghệ mới nhất hỗ trợ khách hàng tìm mua sản phẩm ,đặt hàng trực tuyếngiúp bán được nhiều hàng hóa hơn tăng doanh thu cho cửa hàng

1.3 Mục đích của dự án

Nham tang doanh thu,loi nhuan cho doanh nghiep,cua hang…dong thoi tiet kiemchi phi,phuc vu nhu cau mua sam cho moi nguoi mot cach thuan tien nhat

Website thực sự trở thành 1 công cụ bán hàng

-Thân thiện với công cụ tìm kiếm như Google

-Chạy tốt trên các trình duyệt phổ biến (Chrome,Firefox, opera, IE(7 trở lên)…)

1.4.1 Mô tả phạm vi:

Tên dự án: xây dựng website bán hàng nội thất Việt Mỹ

Chủ đầu tư: Giám đốc cửa hàng nội thất Việt Mỹ

1.4.2 Nguồn lực:

Nhân lực: Nhóm 8-4 người

Thiết kế giao diện: 1 người

Xây dựng code: 2 người

Công việc còn lại : cả nhóm

1.4.3 Ước lượng chi phí tài chính thời gian.

Kinh phí thực hiện: 12 triệu

5 Chi phí khác ( đi lại, tiếp khách hàng): 900000vnd

6.Đăng kí tên miền( domain name), thuê máy chủ (web hosting): 2 triệu

7.Chi phí duy trì website: 2 triệu/tháng

Xây dựng website để giới thiệu và bán sản phẩm trong hoạt động kinh doanh bánhàng nội thất của cửa hàng nội thất Việt Mỹ với các yêu cầu đặt ra:

+ Tin học hóa các hoạt động mua bán ở trụ sở chính và các chi nhánh

+ Quản lý hoạt động kinh doanh của từng đối tác trong cửa hàng

+ Điều khiển việc mua bán đảm bảo theo thời giá trong tất cả cửa hàng.+ Thông tin dữ liệu kinh doanh được quản lý chung

+ Hệ thống được bảo mật tốt

1.3.3 Công bố dự án

VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI

KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG

Hà Nội, Ngày 14 tháng 09 năm 2013

QUYẾT ĐỊNH KHỞI CÔNG DỰ ÁN PHẦN MỀM

Tên dự án Xây dựng website bán hàng nội thất Việt

Mỹ

Các thông tin chính

Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu

Mục đích: Quảng bá hình ảnh, xây dựng website bán sách trở thành một kênh bán

nội thất hiệu quả cho cửa hàng Việt Mỹ

Mục tiêu:

- Quảng bá thông tin về nội thất

- Dễ dàng quản lý và sử dụng

- Độ an toàn, bảo mật cao, sử dụng được trên nhiều trình duyệt

- Đáp ứng được nhu cầu của khách hàng

- Giao diện thân thiện, dễ sử dụng

- Thời gian thực hiện: 10 tuần

- Kinh phí: 15 triệu VNĐ

Phạm vi: Dùng cho việc quản lý hoạt động bán nội thất online Việt Mỹ

Những người liên quan chính:

- Nhóm sinh viên làm dự án: nhóm 18- Lớp Web

+ Đỗ Thị Huyền

+ Hồ Thị Hương

+ Hà Thị Sang

+ Nguyễn Việt Hoàng

- Những người sử dụng sản phẩm dự án: Cửa hàng nội thất Việt Mỹ

Các mốc thời điểm quan trọng:

- Tuần 1: Thống nhất dự án và đưa ra kế hoạch

- Tuần 2: Tổng hợp thông tin sau khi khảo sát hiện trạng kinh doanh bán hàng của cửa hàng

- Tuần 3+4: Đánh giá các yêu cầu khả thi từ phía công ty,và đưa ra kế hoạch triển khai xây dựng trang web

- Tuần 5+6+7: Lập trình

- Tuần 8: Đánh giá về website dựa trên yêu cầu của khách hàng

- Tuần 9+10 : Kiểm thử, cài đặt, bàn giao sản phẩm, kết thúc dự án

Ngày 14 tháng 09 năm 2013

Chương 2:

LẬP KẾ HOẠCH

2.4 Phân tích mức độ rủi ro

Mã

rủi ro Mức độrủi ro Nguyên nhân Cách khắc phục

RR01 2 Khách hàng thay đổi yêu

cầu Thường xuyên liên lạc, tổ chứcnhiều buổi họp với ban lãnh đạo

của doanh nghiệp để thống nhất vàcập nhật các yêu cầu khi có sự thayđổi

RR02 1 Khảo sát chưa hết yêu cầu Phải lên kế hoạch khảo sát chi tiết

từng chức năng

RR03 1 Ước lượng thời gian chưa

phù hợp, kéo dài thời giancủa dự án

Chia nhỏ từng công việc, họp bànvới các thành viên để xác định thờigian cho chính xác

RR04 2 Người quản lý không giám

sát tốt tiến độ của dự án Người quản lý phải thường xuyênkiểm tra, theo dõi báo cáo tiến độ

của các thành viên trong dự án.RR05 2 Thay đổi nhân sự Phải luôn chuẩn bị nguồn nhân sự

dự phòng

RR06 3 Thành viên trong dự án

lười làm việc, không nhiệttình, không hoàn tất côngviệc được giao đúng thờihạn

Phải có chính sách động viên, nhắcnhở, tạo môi trường làm việc tốtnhất cho thành viên tìm hiểu mức

độ và phức tạp trong công việcđược giao cho thành viên

RR07 2 Khách hàng không quen

dung với hình thức và thaotác mua hàng online

Tập huấn cho khách hàng cách sửdụng, quản trị website bán hàng

RR08 1 Thiếu nguồn tài chính Ước lượng chi phí một cách chi tiết

cho từng đối tượng, công việc.Khuyến khích các thành viên tiếtkiệm chi phí mức thấp nhất có thể.RR09 2 Năng lực thành viên còn

kém Các thành viên làm việc trên tinhthần đoàn kết, giúp đỡ nhau khi

gặp phải khó khăn trong quá trìnhxây dựng sản phẩm

2.5 Các giai đoạn của dự án

Giai đoạn 1:Tiếp cận tìm hiểu thông tin khách hàng

+Tìm hiểu yêu cầu thực tế khách hàng

+Tìm hiểu về hoạt động kinh doanh

+Tìm hiểu quá trình nghiệp vụ của khách hàng

+Xác định rõ các yêu cầu của khách hàng về trang web và các thông tin mà kháchhàng cung cấp

Giai đoạn 2: Giai đoạn phân tích

+Dựa vào thông tin và yêu cầu thiết kế website của khách hàng tiến hành phân tích

rõ mục đích, yêu cầu nguyện vọng của khách hàng

+Lập kế hoạch thực hiện dự án, thảo luận và thống nhất giải pháp khối lượng côngviệc cũng như xác định rõ nguồn lực cho dự án

Căn cứ trên kết quả khảo sát và thông tin do khách hàng cung cấp sau đó sẽ xâydựng cấu trúc cho website

Giai đoạn 3: Thiết kế website

+Xem xét chi tiết yêu cầu và tiến hành thiết kế giao diện các trang và các chức năngcần thiết có trong website

+Tiến hành thu thập ảnh từ công ty,xử lý hiệu ứng cho giao diện website và thu thậpmột số tài liệu liên quan

+Tổng hợp kết quả làm việc và kiểm tra sản phẩm để đảm bảo thẩm mĩ và thốngnhất đúng yêu cầu của khách hàng

Giai đoạn 4: Giai đoạn xây dựng

+Xây dựng cơ sở dũ liệu dựa trên quá trình phân tích thiết kế

+Lập trình cho các trang ,soạn thảo nội dung dữ liệu, chỉnh sửa nội dung rối đưa lênwebsite

+Tích hợp hệ thống ,lắp ghép phân tích thiết kế,nội dung lập trình thành một sảnphẩm

Sau đó kiểm tra ,chỉnh sửa báo cáo kết quả thực hiện và tiến hành nghiệm thu nộibộ

Giai đoạn 5:Chạy thử

+Tổng hợp nội dung ,xây dựng hệ thống theo thiết kế

+Kiểm tra tất cả chức năng của website và sửa lỗi phát sinh nếu có

+Lắp ghép thiết kế với phần mềm đame bảo không sai lệch với thiết kế và websitehoạt động tốt

+Chạy thử hệ thống trong một tuần, kiểm tra và sửa lỗi phát sinh nếu có.

+Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng website

Giai đoạn 6: Nghiệm thu

Khách hàng duyệt dự án và chất lượng dựa án đã triển khai.Đăng tải hệthống(upload lên host) đảm bảo hệ thống chạy tốt

Giai đoạn7: Chuyển giao dự án cho khách hàng

+Bàn giao sản phẩm cho khách hàng có kèm CD mã nguồn

+Đào tạo cách sử dụng và quản trị website cho nhân viên cửa hàng

+Đánh giá kết quả bảo trì

2.6 Khảo sát dựa án (milestone)

Khảo sát dự án bằng các buổi họp

1 Tuần 1 Thống nhất dự án, đưa ra kế hoạch thực hiện Cả nhóm

2 Tuần 2 Tổng hợp thông tin sau khi khảo sát hiện trạng

kinh doanh bán hàng của công ty

6 Tuần 8 Đánh giá về website dựa trên yêu cầu của khách

hàng

Cả nhóm

Yêu cầu về nguồn lực:

Trưởng nhóm - Có kỹ năng lên kế hoạch, giám sát, phân tích rủi ro, xử lý và

giải quyết vấn đề nhanh

- Có kỹ năng giao tiếp, tinh thần lãnh đạo, khả năng thuyếttrình, tinh thần trách nhiệm cao

- Kinh nghiệm làm trưởng nhóm: trên 2 năm

Thiết kế hệ

thống

- Có kinh nghiệm phân tích, thiết kế hệ thống

- Tư duy tốt, tinh thần trách nhiệm cao

- Hiểu rõ các hệ quản trị cơ sở dữ liệu như: SQL Server, MSAccess,…

- Khả năng đọc viết tiếng anh tốt

Lập trình viên - Thành thạo các ngôn ngữ lập trình như: ASP.NET,

- Có khả năng đọc hiểu tài liệu tiếng anh

- Có kinh nghiệm trong kiểm thử phần mềm

- Chịu khó, tư duy logic tốt, nhiệt tình với công việc.Thiết kế giao

diện - Có khả năng thiết kế giao diện.- Sử dụng thành thạo Photoshop.

- Cắt CSS chuẩn

2.7 B ng phân chia công vi c ảng phân chia công việc ệc

Bảng 1.6 Bảng phân công công việc cho các thành viênST

Kiểm định cơ sở dữ liệu

Danh sách nhân sự:

Đỗ Thị Huyền Trưởng nhóm, Lập

trình, khảo sát hệ thống

Sđt: 01673 477 077Email: gautrang.hn9x@gmail.com

Sđt: 0987 246 363Email: viethoang@gmail.com

Hà Thị Sang Thiết kế hệ thống,

Thiết kế giao diện Sđt: 01687707 468Email: voicon9x.hn@gmail.com

2.7.1Lịch biểu công việc:

Yêu cầu(1.0) Thiết kế (2.0) Lập trình,cài đặt (3.0) Tích hợp, kiểm thử(4.0) Vận hành, bảo trì(5.0)

Nhận diện các mqh giữa các modul(2.2)

Thiết kế csdl(2.3)

Thiết kế giao diện(2.4)

modul quản trị(3.1)

modul khách hàng(3.2)

Modul QL sản phẩm(3.1.1)

Modul QL tin tức(3.1.2) Modul QL hóa đơn(3.1.3) Modul QL logo banner(3.1.4)

Modul QL người

Modul QL hóa đơn(3.1.7)

Modul QL danh mục(3.1.5)

Modul QL thống

Modul tìm kiếm(3.2.1)

Modul đăng kí/nhập(3.2.2) Modul hỗ trợ tt(3.2.3)

Tích hợp trang con(4.1)

Test lỗi hệ thống(4.2)

Bàn giao(5.1)

Hướng dẫn nghiệp vụ(5.2)

Các phương án

khả thi(1.4)

Mã

Thời gian triển khai(tuần)

Vận hành hệ

thống

28/10/2013 10/11/2013Hình 2.4 Biểu đồ Gantt cho lịch biểu tiến độ mức 1

Công việc Ngày bắt

đầu Ngày kếtthúc 1 2 Thời gian triển khai(tuần)3 4 5 6 7 8 9 10

Vận hành và

cài đặt

1/11/2013 10/11/2013Hình 2.5 Biểu đồ Gantt cho lịch biểu tiến độ mức 2

(phần nhân sự mình lấy trên phần yêu cầu về nguồn nhân lực)

2 Tìm hiểu yêu cầu

 Gặp gỡ khách hàng

 Chi phí đi lại

 Nhân lực

57020030070

3 Tài liệu ghi chép, lưu trữ

 Lập khung cho website

 Lập sơ đồ cấu trúccho website

 Chi phí xây dựng bảng chi tiết công việc

 Xác định nguồn lực

 Báo cáo yêu cầu thực hiện

4304070130

90100

6 Thiết kế và xây dựng website Thiết kế cơ sở dữ liệu

 Thiết kế khung trang chức năng

 Thiết kế trang quản lí

 Nhân lực

 Chi phí tìm tài liệu

 Chi phí cho cuộc họp

640

5080505070

50801006050

 Viết code người dung

 Viết code đặt hàng

4107080

THỰC HIỆN DỰ ÁN 3.1 Hiện trạng dự án

3.2 Các mốc dự án quan trọng

3.3 Quy trình dự án

3.3.1 Khới động dự án

3.3.2 Khảo sát hệ thống

3.3.3 Thiết kế cơ sở dữ liệu

3.3.4 Thiết kế giao diện

3.3.5 Lập trình

3.3.6 Chạy thử và vận hành

Chương 4:

KẾT THÚC DỰ ÁN 4.1 Báo cáo cuối cùng về dự án