Sạu 13 nạmhoạt đong, trính đo chuyện mon nghiệp vu ky% thuạt, tạ0c phong phuc vu cuạđoi ngu% cạ0n bo, nhạn viện ky% thuạt cuạ Cong ty khong ngựng đựợc nạng lện,hiệu quạ sạn xuạ$t kinh do
Trang 1thực trạng hiệu quạ hoạt đong kinh doạnh cuạ Cong ty Xạng dạu Hạng
Việc giạo lựu bạ:ng đựợng Hạng khong đạ% tạo cho ngạnh Hạng khong Việt Nạmmot bựợ0c khợi sạ-c mợ0i Đo0 lạ tiện đệ vạ thợi giạn cho sự phạ0t triệ*n cuạ Cong ty Xạngdạu Hạng khong
Vợ0i so$ vo$n 20 ty đong nhạ nựợ0c giạo cho khi mợ0i thạnh lạp, Cong ty đạ%mạnh dạn vạy thệm vo$n cuạ ngạn hạng Ngoại thựợng Việt Nạm đệ* đạu tựđo*i mợ0i trạng thiệ$t bi đạc chung vợ0i to*ng tri giạ0 hợn 30 ty đong Sạu 13 nạmhoạt đong, trính đo chuyện mon nghiệp vu ky% thuạt, tạ0c phong phuc vu cuạđoi ngu% cạ0n bo, nhạn viện ky% thuạt cuạ Cong ty khong ngựng đựợc nạng lện,hiệu quạ sạn xuạ$t kinh doạnh rạ$t khạ quạn, sạn lựợng tiệu thu hạng nạmtạng nhạnh, to$c đo tạng trựợng ợ mự0c cạo, cạ0c nạm trựợ0c kí0 chí co0 rạ$t nhiệubạn hạng, đệ$n đạu nạm 2003 co0 tợ0i 35 bạn hạng ky0 hợp đong muạ nhiệnliệu dại hạn Sạu đạy lạ kệ$t quạ kinh doạnh mot so$ nạm gạn đạy
Trang 2Biệ*u so$ 06: Kệ$t quạ tiệu thu JET.A1 nạm 2003 – 2005
Đợn vi tí0nh:1.000tạ$nSo$
174
2
116
183
211
5
115Noi điạ 90 105
7
117
100
119
2
119
135
157 11
6Quo$c tệ$ 20 26.8 13
Nạm 2004 bạ0n đựợc 174.2 nghín tạ$n tạng so vợ0i kệ$ hoạch 16%, trongđo0 bạ0n cho khạ0ch hạng quo$c tệ$ 46.3nghín tạ$n hạy 26.5%
Nạm 2005 bạ0n đựợc 211.5 nghín tạ$n tạng so vợ0i kệ$ hoạch 15%, trongđo0 bạ0n cho khạ0ch hạng quo$c tệ$ 42.4 nghín tạ$n hạy 20%
Nhín bạng kệ$t quạ tiệu thu dạu JET.A1 trong 3 nạm quạ cuạ Cong tyXạng dạu Hạng khong tạ thạ$y sạn lựợng tiệu thu dạu JET.A1 nạm sạu cạohợn nạm trựợ0c To*ng sạn lựợng JET.A1 hạng nạm khong ngựng tạng lện chuyệ$u lạ bạ0n hạng cho khạ0ch hạng trong nựợ0c Con sạn lựợng JET.A1 bạ0n chokhạ0ch hạng quo$c tệ$ khong o*n đinh, nạm 2005 sạn lựợng tiệu thu giạm sovợ0i nạm 2004 lạ 3.9 nghín tạ$n, chí hoạn thạnh 94% kệ$ hoạch đệ rạ Cu thệ*
ợ cạ0c khu vực nhự sạu:
Trang 3Biệ*u so$ 07: Bạng tho$ng kệ sạn lựợng bạ0n dạu JET.A1 tại cạ0c khu vực
Trang 4Biệ$u so$ 08: Bạng tho$ng kệ doạnh thu bạ0n dạu JET.A1 tự nạm
cợ cạ$u doạnh thu bạ0n Jệt.A1 cho cạ0c hạ%ng hạng khong noi điạ quạ 3 nạmtrung bính lạ 71% so vợ0i to*ng doạnh thu thu đựợc tự bạ0n nhiện liệu JET.A1.Doạnh thu bạ0n nhiện liệu cho khạ0ch hạng quo$c tệ$ nạm 2004 co0 to$c đotạng trựợng lạ 92.3% (doạnh thu tạng so vợ0i nạm 2003 lạ 117.985 triệuđong), con doạnh thu nạm 2005 co0 to$c đo tạng trựợng lạ -5.5% (doạnh thugiạm so vợ0i nạm 2004 lạ 13.480 triệu đong) Ty lệ cợ cạ$u doạnh thu trungbính bạ0n cho khạ0ch hạng Quo$c tệ$ trong 3 nạm lạ 22,3% so vợ0i to*ng doạnhthu thu đựợc tự bạ0n nhiện liệu JET.A1
Doạnh thu bạ0n cho khu vực khạ0c co0 doạnh thu trung bính trong 3 nạmkhoạng 7,3% so vợ0i to*ng doạnh thu thu đựợc tự bạ0n nhiện liệu JET.A1.2.2 Phạn tí0ch thực trạng hiệu quạ hoạt đong kinh doạnh cuạ Cong tyXạng dạu Hạng khong
2.2.1 Phạn tí0ch lợi nhuạn vạ mự0c doạnh lợi
* Nho0m chí tiệu đạ0nh giạ0 hiệu quạ kinh tệ$ to*ng hợp
Trang 5- Chí tiệu doạnh thu/1đong chi phí0.
Doạnh thu/1 đong Doạnh thu tiệu thu sạn phạ*m trong ky chi p hí0 =
To*ng chi phí0
Chí tiệu nạy cho biệ$t cự0 bo rạ mot đong chi phí0 thí sệ% thu đựợc bạonhiệu đong doạnh thu Chí tiệu nạy cạng lợ0n thí chự0ng to doạnh nghiệp hoạtđong co0 hiệu quạ trện chi phí0 kinh doạnh cuạ mính Ngựợc lại, chí tiệu nạycạng nho cho thạ$y doạnh nghiệp sự dung quạ0 lạ%ng phí0 chi phí0 kinh doạnh
mạ khong thu vệ đựợc lựợng doạnh thu tựợng ự0ng Riệng vợ0i Cong ty Xạngdạu Hạng khong Việt Nạm, chí tiệu doạnh thu/1 đong chi phí0 đựợc thệ* hiện
- Doạnh lợi thệo chi phí0:
Trang 6Lợi nhuạn vạ chi phí0 lạ hại nhạn to$ co0 mo$i liện hệ trực tiệ$p vợ0i nhạu,hạy no0i cạ0ch khạ0c lợi nhuạn cuạ mot doạnh nghiệp chí0nh lạ kệ$t quạ đạu rạ.
To*ng lợi nhuạn trong kyDoạnh lợi thệo chi phí0 =
To*ng chi phí0
Cu thệ* tại Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm:
Bạng 10: Doạnh lợi thệo chi phí0
- Chí tiệu doạnh lợi thệo vo$n:
Chí tiệu nạy cho tạ thạ$y cự0 mot đong vo$n bo rạ thu đựợc bạo nhiệuđong lợi nhuạn Kệ$t quạ cạng lợ0n cạng chự0ng to việc kinh doạnh cuạ doạnhnghiệp co0 hiệu quạ vạ ngựợc lại No0 đựợc tí0nh thệo cong thự0c sạu:
To*ng lợi nhuạn trong kyDoạnh lợi thệo vo$n =
To*ng vo$n
Trang 7Bạng 11: Chí tiệu doạnh lợi thệo vo$n.
ty trong tựợng lại con tiệ$n triệ*n hợn nhiệu
- Chí tiệu doạnh thu/đong vo$n sạn xuạ$t
Chí tiệu nạy cho biệ$t cự0 mot đong vo$n bo vạo quạ0 trính sạn xuạ$t kinhdoạnh thí sệ% thu đựợc bạo nhiệu dong doạnh thu Kệ$t quạ tí0nh đựợc cạnglợ0n thí cạng to$t cho doạnh nghiệp, cu thệ*:
To*ng doạnh thu trong kyDoạnh thu/đong vo$n sạn xuạ$t =
To*ng vo$n bo vạo trong quạ0 trính sạnxuạ$t
Tại Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm, việc kinh doạnh chu yệ$u lạnhạp 100% nhiện liệu cung tự nựợ0c ngoại vệ roi bạ0n cho khạ0ch hạng trongnựợ0c vạ quo$c tệ$ chự0 khong trực tiệ$p sạn xuạ$t rạ sạn phạ*m nện chí tiệu nạykhong đựợc sự dung pho* biệ$n
Trang 82.2.2 Hiệu quạ sự dung vo$n kinh doạnh
* Hiệu quạ sự dung vo$n lựu đong
Vo$n lựu đong lạ giạ0 tri ự0ng trựợ0c vệ tại sạn lựu đong vạ tại sạn khong
cạn thiệ$t cho hoạt đong sạn xuạ$t kinh doạnh vạ thựợng chiệ$m ty trong rạ$t
lợ0n trong cạ0c doạnh nghiệp thựợng mại Hiệu quạ sự dung vo$n lựu đong
thựợng đựợc xạ0c đinh bạ:ng cạ0c chí tiệu cợ bạn sạu:
*Sự0c sạn xuạ$t cuạ vo$n lựu đong
Chí tiệu nạy đựợc tí0nh bạ:ng ty so$ giự%ạ doạnh thu tiệu thu trong thợi ky
vợ0i lựợng vo$n lựu đong bính quạn trong ky, thệ* hiện quạ cong thự0c:
Lợi nhuạn
Mvld =
Vld
Trong đo0:
M:Sự0c sạn xuạ$t cuạ vo$n lựu đong
TR:Doạnh thu tiệu thu sạn phạ*m trong ky
V: Vo$n lựu đong bính quạn trong ky
Cu thệ* tại Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm
Bạng 12: Sự0c sạn xuạ$t cuạ vo$n lựu đong
Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm lạ mot Cong ty hoạt đong kinh
doạnh vợ0i quy mo lợ0n Hạng nạm, Cong ty xuạ$t khạ*u mot lựợng lợ0n Xạng
Trang 9dạu tự nựợ0c ngoại, chí0nh ví vạy mạ lựợng vo$n lựu đong nạy thí con so$
doạnh thu thu đựợc trong ky đo0 phại rạ$t lợ0n So$ liệu bạng trện cho tạ thạ$y
trung bính cự0 bo rạ mot đong vo$n lựu đong thí hạng nạm Cong ty sệ% thu vệ
khoạng 3.672 đong doạnh thu Con so$ nạy chựạ đạ0p ự0ng đựợc muc tiệu lợi
nhuạn mạ Cong ty đạt rạ trong kệ$ hoạch cuạ mính Trong nhự%ng nạm tợ0i,
Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm dự đinh sệ% sự dung co0 hiệu quạ hợn
nự%ạ đong vo$n lựu đong cuạ mính nhạ:m nạng cạo hiệu quạ kinh doạnh cuạ
Cong ty Muo$n vạy, trong nhự%ng nạm tợ0i (2006 – 2008) Cong ty phại đạ*y
mạnh việc khại thạ0c, tím kiệ$m thi trựợng vạ nguon nhiện liệu Xạng dạu mợ0i
sạo cho chạ$t lựợng nhiện liệu vựạ cạo mạ giạ0 thạnh tại thi trựợng đo0 phại
hợp ly0
* Hiệu quạ sự dung vo$n lựu đong:
Phạn ạ0nh mạt chạ$t lựợng hiệu quạ sự dung vo$n lựu đong No0 cho tạ
biệ$t đựợc mot dong vo$n lựu đong bo rạ sệ% tạo đựợc bạo nhiệu đong lợi
nhuạn trong ky Vo$n lựu đong cạng lợ0n thí hiệu quạ sự dung vo$n lựu đong
cạng cạo vạ no0 đựợc tí0nh bạ:ng cong thự0c sạu:
Lợi nhuạn
Hvld =
LVĐ bính quạn
Trong đo0:
Hvld: Hiệu quạ sự dung vo$n lựu đong hạy sự0c sinh lợi cuạ vo$n lựu đong
Vợ0i Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm, chí tiệu nạy đựợc thệ* hiện
Trang 10* Chí tiệu so$ ngạy luạn chuyệ*n bính quạn/vong quạy.
So$ vong quạy (sự0c sạn xuạ$t kinh doạnh) cuạ vo$n lựu đong: Đạy lạ chítiệu phạn ạ0nh giạ0n tiệ$p hiệu quạ sự dung vo$n lựu đong No0 đựợc tí0nh thệocong thự0c sạu:
TR
SVvlđ =
VLĐ
Trong đo0:
SVvlđ:: So$ vong quạy cuạ vo$n lựu đong
TR: Doạnh thu đạt đựợc trong ky
VLĐ: Vo$n lựu đong bính quạn trong ky
Chí tiệu nạy phạn ạ0nh trong mot thợi ky nhạ$t đinh, mot đong vo$n luạnchuyệ*n đựợc bạo nhiệu vong hạy mot đong vo$n lựu đong thạm giạ vạo quạ0trính sạn xuạ$t kinh doạnh sệ% tạo đựợc bệo nhiệu đong vo$n doạnh thu No0 co0
Trang 11thệ* đựợc dung đệ so sạ0nh giự%ạ cạ0c thợi ky cuạ mot đợn vi hoạc giự%ạ cạ0c đợn
vi cung quy mo trong mot thợi ky
So$ ngạy luạn chuyệ*n bính quạn/ Vong quạy = 365ngạy/ Vong quạyVLĐ
Nhạn xệ0t: Co0 thệ* no0i, so$ ngạy luạn chuyệ*n bính quạn/Vong quạy chí0nhlạ
365ngạySo$ ngạy luạn chuyệ*n bính quạn/vong quạy nạm 2003 = =7.291(ngạy)
3.7516 365ngạySo$ ngạy luạn chuyệ*n bính quạn/vong quạy nạm 2004 = =117.10(ngạy)
3.1168 365ngạySo$ ngạy luạn chuyệ*n bính quạn/vong quạy nạm 2005 = =87.968(ngạy)
4.1492
Trang 12Nạm 2005, Cong ty đạ% tạn dung đựợc mot cạ0ch to$i ựu đong vo$n cuạmính, thệ* hiện ợ so$ ngạy luạn chuyệ*n cuạ mot vong quạy khạ0 ngạ-n(87.968ngạy)
* Chí tiệu hệ so$ đạm nhiệm cuạ vo$n lựu đong:
Đựợc tí0nh bạ:ng cong thự0c sạu:
VLĐ bính quạn trong ky
Hệ so$ đạm nhiệm cuạ VLĐ =
Doạnh thu tiệu thu - Thuệ$
Cu thệ* tại Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm
Trang 13Bạng 14: Hệ so$ đạm nhiệm Vo$n lựu đong.
Đợn vi tí0nh: VNĐ
VLĐ bính quạn
trong ky 412.133.932.542 504.144.257.433 519.714.896.186Doạnh thu tiệu thu 1.546.180.153.282 1.571.351.546.480 2.156.411.438.734
Thuệ$ 700.379.782.107 787.190.347.423 354.454.609.681Doạnh thu tiệu thu
– Thuệ$ 845.800.371.175 784.161.199.057 1.801.956.829.053
Hệ so$ đạm nhạn
2.2.3 Hiệu quạ sự dung lạo đong
* Nho0m chí tiệu đạ0nh giạ0 hiệu quạ sự dung lạo đong
- Chí tiệu nạng suạ$t lạo đong:
Nạng suạ$t lạo đong lạ yệ$u to$ cợ bạn cuạ moi hoạt đong sạn xuạ$t kinhdoạnh Nạng suạ$t lạo đong biệ*u hiện trực tiệ$p hiệu quạ sự dung yệ$u to$ lạođong trong việc thực hiện cạ0c nhiệm vu kinh doạnh vạ đựợc tí0nh thệo congthự0c:
Kho$i lựợng sạn xuạ$t trong ky
=(1)
So$ lựợng lạo đong bính quạn + Cong tạ0c trong kyhạy
To*ng doạnh thu
=(2)
To*ng lạo đong trong ky
Cu thệ*: Vợ0i Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm thí việc kinh doạnhchu yệ$u lạ nhạp nguyện liệu tự nựợ0c ngoại roi cung cạ$p cho cạ0c đại ly0, cạ0cchi nhạ0nh xạng dạu trong cạ nựợ0c Ví vạy, khong thệ* sự dung cong thự0c (1)
Năng suất lao động
Trang 14đệ* đạ0nh giạ0 hiệu quạ sự dung lạo đong ví Cong ty khong trực tiệ$p sạn xuạ$t
rạ mạt hạng xạng dạu
Trang 15Bạng 15: Doạnh thu, lạo đong vạ nạng suạ$t lạo đong bính quạn trong
NSLĐ bính quạn
trong ky tí0nh
thệo doạnh thu 1.525.584.025 1.409.162.309 1.617.713.007
Dựạ trện so$ liệu bạng biệ*u trện tạ thạ$y nạng suạ$t lạo đong bính quạntí0nh thệo doạnh thu cuạ Cong ty nạm sạu co0 xu hựợ0ng cạo hợn nạm trựợ0c,hạy no0i cạ0ch khạ0c, giạ0 tri lạo đong mạ mot ngựợi tạo trạ trong mot nạm co0
xu hựợ0ng ngạy cạng cạo (nạm 2005 tạng 92.128.987 so vợ0i nạm 2003 vạtạng 208.250.698 so vợ0i nạm) Điệu nạy chự0ng to Cong ty Xạng dạu Hạngkhong Việt Nạm đạ% sự dung đu0ng nguon lực lạo đong cuạ mính, go0p phạnnạng cạo hiệu quạ kinh doạnh cuạ Cong ty
Ngoại rạ, nạng suạ$t lạo đong con phạn ạ0nh lựợng lạo đong hạo phí0 đệ*tạo rạ mot đợ vi sạn phạ*m hoạc lựợngk lạo dong trong mot đợn vi sạnphạ*m
To*ng so$ lạo đong giạ0n tiệ$p bính quạn
Ty lệ lạo dong giạ0n tiệ$p =
(3)
To*ng so$ cạ0n bo cong nhạn viện bính quạnCong thự0c nạy đựợc biệ*u hiện tại doạnh nghiệp Xạng dạu Hạng khongViệt Nạm nhự sạu:
Trang 16Ty lệ lạo đong giạ0n tiệ$p (tự nạm 2003 đệ$n nạm 2005) = 100/1086 x 100%
= 9,2%
Ty lệ nạy đạ% chự%ng to đựợc trính đo quạn ly0 xuạ$t sạ-c cuạ doạnh nghiệp.Bợi lệ% mot doạnh nghiệp co0 trính đo quạn ly0 tiện tiệ$n thí ty lệ lạo đong giạ0ntiệ$p sệ% ~10% Đạy cu%ng lạ mot trong nhự%ng yệ$u to$ go0p phạn khong nhotrong việc nạng cạo hiệu quạ kinh doạnh cuạ doạnh nghiệp
- Chí tiệu hiệu quạ sạn xuạ$t/mot đong chi phí0 lựợng
Kệ$t quạ sạn xuạ$t Doạnh thu tiệu thu sạn phạ*m trong ky
= Đong lựợng To*ng chi phí0 lựợng
Cong thự0c trện cho tạ thạ$y cự0 mot đong doạnh thu đựợc tự việc tiệuthu sạn phạ*m thí phại trạ bạo nhiệu đong cho lực lựợng lạo đong lạm rạ sạnphạ*m đo0 Con so$ tí0nh đựợc cạng lợ0n chự0ng to doạnh nghiệp lạm ạn co0 hiệuquạ, mự0c lựợng cuạ ngựợi lạo đong o*n đinh vạ tựợng đo$i cạo cu thệ*:
2004 lện tợ0i 65,74 vạ tạng 29,5 so vợ0i nạm 2003 Điệu nạy chự0ng to cạ0c
Trang 17biện phạ0p, kệ$ hoạch Cong ty đựạ rạ nhạ:m chiệ$m lí%nh thi trựợng trong lí%nhvực kinh doạnh Xạng dạu đạ% co0 kệ$t quạ, ví vạy doạnh thu nhự%ng nạm gạnđạy tạng lện ro% rệt, đong thợi nạng cạo đựợc mự0c so$ng cuạ cạ0n bo congnhạn viện trong Cong ty Đạy lạ điệu đạ0ng mựng vạ cu%ng lạ bạn đạp thu0cđạ*y Cong ty tiệ$n nhạnh hợn trện con đựợng kinh doạnh cuạ mính.
- Chí tiệu lợi nhuạn bính quạn/1 ngựợi lạo đong
Trong cợ chệ$ thi trựợng hiện nạy, moTi doạnh nghiệp thực hiện việchoạt đong kinh doạnh cuạ mính vợ0i nhự%ng muc tiệu nhạ$t đinh đo0 lạ lợinhuạn Chí0nh ví muc tiệu nạy nện cạ0c doạnh nghiệp đệu co$ gạ-ng hệ$t mự0cdoạnh lợi co0 thệ* đạt đựợc Vợ0i moTi ngựợi lạo đong thí lợi nhuạn cuạ doạnhnghiệp cạng cạo thí thu nhạp cuạ ho cạng lợ0n vạ ho cạng giạ0 sự0c nạng cạonạng suạ$t lạo đong go0p phạn thu0c đạ*y sự phạ0t triệ*n cuạ doạnh nghiệp Vívạy, đệ* đạ0nh giạ0 hiệu quạ sự dung lạo đong , cạ0c nhạ doạnh nghiệp cu%ngthựợng dung cạ0c chí tiệu lợi nhuạn bính quạn/1 ngựợi lạo đong
Chí tiệu nạy cho thạ$y mự0c lợi nhuạn bính quạn mạ mot ngựợi lạo đongco0 thệ* đạt đựợc lạ bạo nhiệu? Ty lệ nạy cạng lợ0n cu%ng chự0ng to doạnhnghiệp lạm ạn co0 hiệt quạ vạ ngựợc lại
Cu thệ* tại Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm
Bạng 17: Lợi nhuạn bính quạn/lạo đong tự nạm 2003 – 2005
Trang 18Nạm 2003, lợi nhuạn bính quạn trện 1 lạo đong cuạ Cong ty lạ:1.482.160.211VNĐ thí đệ$n nạm 2004 do so$ lựợngh lạo đong cuạ Cong ty lện
67 ngựợi nện lợi nhuạn cuạ mot lạo đong trong Cong ty giạm xuo$ng con1.431.399.563VNĐ (giạm 50.760.648VNĐ) Xong sạng nạm 2005, Cong tychu0 trong tợ0i việc quạn ly0, đạo tạo lực lựợng cạ0n bo cong nhạn viện nhạ:mmuc đí0ch nạng cạo nạng suạ$t lạo đong, go0p phạn tạng hiệu quạ kinh doạnhcuạ Cong ty nện lợi nhuạn trong nạm nạy đạ% tạng lện mot cạ0ch ro% rệt Nhựvạy, co0 thệ* no0i Cong ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm lạ mot doạnh nghiệpkinh doạnh co0 hiệu quạ vạ mự0c lợi nhuạn bính quạn mạ mot ngựợi lạo đongco0 thệ* đạt đựợc trong nạm lạ hợp ly0
2.2.4 Hiệu quạ kinh tệ$ xạ% hoi
* Nho0m chí tiệu vệ mạt kinh tệ$ – xạ% hoi
- Chí tiệu vệ tạng thu ngạn sạ0ch nhạ nựợ0c
Thuệ$ lạ nguon thu nhạp chu yệ$u cuạ Ngạ$n sạ0ch Nhạ nựợ0c, lạ cong cu đệ*Nhạ nựợ0c quạn ly0, điệu tiệ$t nện kinh tệ$ ví% mo Lạ nguon vo$nchu sợ hự%u đệ*nhạ nựợ0c đạu tự vạo cạ0c cogn trính cợ sợ hạ tạng, đựợng sạ0, cạu co$ng cạ$pvo$n bo* sung cho cạ0c doạnh nghiệp nhạ nựợ0c mợ rong quy mo Khi motdoạnh nghiệp hoạt đong co0 hiệu quạ, lợi nhuạn sệ% tạng thu Ngạn sạ0ch Nhạnựợ0c (thuệ$ nop nạm sạu cạo hợn nạm trựợ0c) Trong nhự%ng nạm quạ, Cong
ty Xạng dạu Hạng khong Việt Nạm luon luon thực hiện đạy đu cạ0c nghí%ạ vunop thuệ$ cho nhạ nựợ0c vợ0i so$ tiện lạ:
Nạm 2004: Cong ty nop 787.190.347.423VNĐ tiện thuệ$, tạng hợn sovợ0i nạm 2003 so$ tiện lạ: 86.810.565.316VNĐ
Nạm 2005, so$ thuệ$ Cong ty nop cho Ngạn sạ0ch Nhạ nựợ0c lạ:354.454.609.681VNĐ giạm khoạng 49% so vợ0i nạm 2003 vạ 54% so vợ0inạm 2004
Nop thuệ$ co0 mot y0 nghí%ạ rạ$t quạn trong đo$i vợ0i Ngạn sạ0ch nhạ nựợ0cno0i chung vạ đo$i vợ0i cạ0c doạnh nghiệp no0i riệng Khi cạ0c doạnh nghiệp nop
Trang 19thuệ$ đạy đu cu%ng co0 nghí%ạ lạ tạo điệu kiện phạ0t triệ*n cho chí0nh mính VíNgạn sạ0ch nhạ nựợ0c đạ% dung mot lựợng vo$n rạ$t lợ0n đệ* đạu tự, phạ0t triệ*ncạ0c doạnh nghiệp trong nựợ0c, trong đo0 co0 Cong ty Xạng dạu Hạng khongViệt Nạm đạ% thực hiện nghí%ạ vu nop thuệ$ mot cạ0ch nghiệm tu0c vạ đạy đu.Ngoại rạ, chí tiệu vệ tạng thu ngạn sạ0ch nhạ nựợ0c cu%ng đựợc Cong ty ạ0pdung cu thệ* nhự sạu:
Thuệ$ nop nạm nạy - Thuệ$ nop nạmtrựợ0c
Tạng thu ngạn sạ0ch nhạ nựợ0c =
Thuệ$ nop nạm trựợ0c x 100%
- Chí tiệu tạo cong ạn việc lạm cho ngựợi lạo đong
Trong cợ chệ$ thi trựợng hiện nạy, co0 thệ* no0i vạ$n đệ cong ạn việc lạmđạng lạ vạ$n đệ hệ$t sự0c cạ$p bạ0ch Hạng nạm, co0 hạng nghín sinh viện to$tnghiệp cạ0c trựợng đại hoc chí0nh quy mạ vạTn phại chiu tính trạng thạ$tnghiệp Bợi lệ% con so$ cạn việc lạm quạ0 lợ0n mạ so$ lựợng lạo đong cạn tuyệ*ndung cuạ cạ0c Cong ty lại quạ0 nho Ngạy đệ$n mot cong ty co0 quy mo lợ0n nhựCong ty Xạng dạu Hạng khong (VINAPCO) mạ to*ng so$ cạ0n bo cong nhạn việnnạm 2005 mợ0i lện tợ0i 1530 ngựợi – mot con so$ khạ0 khiệm to$n Chí0nh ví vạy,trong nhự%ng nạm tợ0i, Cong ty quy đinh sệ% tuyệ*n thệm mot lựợng lợ0n lạođong đệ* đạo tạo, boi dựợ%ng, nạng cạo quy mo kinh doạnh cuạ mính TạiCong ty Xạg dạu Hạng khong Việt Nạm, chí tiệu vệ tạo cong ạn việc lạm chongựợi lạo đong cu%ng thựợng sự dung vạ đựợc tí0nh nhự sạu:
So$ ngựợi co0 việc lạm nạm
100%
cho ngựợi lạo đong nạm
To*ng so$ ngựợi ợ đo tuo*i lạo đong nạm
- Chí tiệu vệ nạng cạo mự0c so$ng cho ngựợi lạo đong
Đo$i vợ0i moTi ngựợi lạo đong khi thạm giạ vạo quạ0 trính kinh doạnhthí muc đí0ch cuạ ho lạ mong muo$n co0 đựợc thu nhạp cạo, nạng cạo mự0cso$ng cuạ mính sạo cho phu hợp vợ0i sực phạ0t triệ*n đi lện cuạ xạ% hoi Ví
