Đối với người quản lý, chi phí là một trong những mối quan tâm hàng đầu vì lợi nhuận thu được nhiều hay ít chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi những chi phí đã chi ra.. Ngồi ra, chi phí còn đượ
Trang 2LU N V N TH C S KINH T
Trang 31.1.2.1 Phân lo i chi phí theo ch c n ng 1
1.1.2.2 Phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí 3
1.1.2.3 Phân lo i chi phí nh m ph c v cho vi c ho ch đ nh,
1.2.2.1 Phân lo i giá thành theo th i đi m xác đ nh 8
1.2.2.2 Phân lo i theo n i dung c u thành giá thành 8
Trang 41.2.6.2 K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo
chi phí th c t k t h p v i chi phí c tính 15 1.2.6.3 K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo
1.2.6.4 Nh n xét v 3 h th ng k toán chi phí s n xu t và tính
giá thành s n ph m 18 1.2.7 c đi m k tóan chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m trong
doanh nghi p nông nghi p 21
2.1.1 Tình hình s n xu t kinh doanh c a ngành cao su trên th gi i 26
2.1.3 T ch c b máy k toán trong các công ty cao su tr c thu c
2.1.4 Th c tr ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m cao su 32
2.1.4.1 c đi m c a s n xu t nông nghi p nh h ng t i k toán chi
2.1.4.2 c đi m k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m
Trang 5CH NG 3: HOÀN THI N CÔNG TÁC K TOÁN CHI PHÍ S N XU T
& TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M TRONG CÁC CÔNG TY CAO SU TR C
3.1.1 Quan đi m v m c tiêu h ng đ n thông tin h u ích 49
3.1.2 Quan đi m v tính k th a và thích h p v i đi u ki n c a Vi t Nam 50
3.1.3 Quan đi m v xây d ng công tác k toán chi phí s n xu t và tính
giá thành phù h p v i ho t đ ng kinh doanh ngành cao su 51
3.2 N i dung hoàn thi n 52
3.2.3 Hoàn thi n ch ng t , tài kho n, s sách và báo cáo 53
3.3 Các gi i pháp hoàn thi n 63
Trang 63.3.2 Ki n ngh đ i v i T p đoàn cao su Vi t Nam 71
K T LU N 74 DANH M C TÀI LI U THAM KH O
DANH M C PH L C
PH L C
Trang 7
DANH M C CÁC S
S đ 1.2: Phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí 4
S đ 1.3: S đ h ch toán h th ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành
s n ph m theo chi phí th c t 14
S đ 1.4: S đ h ch toán h th ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành
s n ph m theo chi phí th c t k t h p v i chi phí c tính 15
S đ 1.5: S đ h ch toán h th ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành
S đ 2.1: Quy trình k thu t s n xu t m cao su th i k ki n thi t c b n 24
S đ 2.2: Quy trình k thu t s n xu t m cao su th i k khai thác 25
S đ 2.3: Quy trình k thu t ch bi n m cao su t m n c 25
S đ 2.4: S đ t ch c nhân s phòng k toán 26
S đ 3.1: S đ t ch c b máy k toán công ty 48
Trang 8DANH M C CÁC B NG
B ng 1.1: B ng tóm t t s khác bi t gi a 3 mô hình k toán 17
B ng 3.1: Báo cáo chi phí s n xu t 51
B ng 3.2: Báo cáo chi phí ngoài s n xu t 51
B ng 3.4: Phi u tính giá thành s n ph m 54
B ng 3.5: Báo cáo s n xu t 51
B ng 3.9: Báo cáo tình hình bi n đ ng nguyên li u, v t li u 58
B ng 3.11: Báo cáo d báo v t t theo k ho ch s n xu t kinh doanh 59
B ng 3.12: Báo cáo tình hình n theo th i h n n và khách hàng 60
B ng 3.13: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh 60
B ng 3.19: B ng phân tích các nhân t nh h ng t i kho n m c giá thành 67
B ng 3.20: B ng l ng, giá c th c a t ng y u t chi phí c u thành giá thành 68
Trang 10Chi phí s n xu t bao g m r t nhi u kho n khác nhau nh chi phí v nguyên v t
li u, chi phí v nhân cơng, chi phí v kh u hao TSC M t cách t ng quát, chi phí s n
xu t là tồn b các kho n hao phí v t ch t mà doanh nghi p đã b ra đ th c hi n quá trình s n xu t s n ph m Chi phí s n xu t cĩ các đ c đi m: v n đ ng, thay đ i khơng
ng ng; mang tính đa d ng và ph c t p g n li n v i tính đa d ng, ph c t p c a ngành ngh s n xu t, quy trình s n xu t
Đối với người quản lý, chi phí là một trong những mối quan tâm hàng đầu vì lợi nhuận thu được nhiều hay ít chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi những chi phí đã chi ra Ngồi ra, chi phí còn được xem là một trong những tiêu chí để đánh giá hiệu quả quản lý Nhận diện, phân tích các chi phí phát sinh là điều mấu chốt giúp nhà quản lý kiểm sốt chi phí, từ đó đề ra những quyết định đúng đắn trong ho t động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.2 Phân lo i chi phí
1.1.2.1 Phân lo i chi phí theo ch c n ng
M c tiêu c a vi c phân l ai chi phí theo ch c n ng giúp t p h p chi phí, xác
đ nh giá thành s n ph m, l p báo cáo tài chính, qua đĩ c ng th y đ c chi phí g n li n
v i ch c n ng h at đ ng c a doanh nghi p
Trang 11S đ 1.1: Phân lo i chi phí theo ch c n ng
CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH
641
Chi phí qu n lý doanh nghi p
642
Chi phí chuy n đ i
a Chi phí s n xu t: là nh ng chi phí liên quan đ n quá trình ch t o s n ph m ho c
d ch v trong m t th i k nh t đ nh nh chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung
- Chi phí nguyên v t li u tr c ti p: là chi phí c a nh ng l ai nguyên v t li u c u thành
th c th c a s n ph m, có th xác đ nh đ c m t cách tách bi t, rõ ràng, c th cho
t ng s n ph m Theo k toán tài chính, chi phí nguyên v t li u tr c ti p đ c t p h p
trên tài kho n 621 bao g m c chi phí nguyên v t li u chính và chi phí nguyên v t li u
ph
- Chi phí nhân công tr c ti p: là chi phí ti n l ng chính, ti n l ng ph , các kho n trích theo l ng ( BHXH, BHYT, KPC ) và các kho n ph i tr khác cho công nhân
tr c ti p ch t o ra s n ph m Theo k toán tài chính, chi phí nhân công tr c ti p đ c
t p h p trên tài kho n 622 có th xác đ nh rõ ràng, c th và tách bi t cho t ng đ n v
s n ph m
- Chi phí s n xu t chung: là nh ng chi phí c n thi t khác đ s n xu t ra s n ph m ngoài chi phí nguyên v t li u tr c ti p và chi phí nhân công tr c ti p Chi phí s n xu t chung đ c t p h p trên tài kho n 627 bao g m chi phí nguyên v t li u gián ti p, chi
phí nhân công gián ti p và các chi phí khác
Chi phí s n xu t chung có 4 đ c đi m sau:
+ Bao g m nhi u kh an m c chi phí khác nhau
+ Các kho n m c chi phí thu c chi phí s n xu t chung th ng có tính ch t gián ti p
v i t ng s n ph m nên không th tính th ng vào s n ph m hay d ch v ph c v
Trang 12+ C c u chi phí s n xu t chung g m đ nh phí, bi n phí và chi phí h n h p trong đó
đ nh phí chi m t tr ng l n nh t
+ Do g m nhi u kho n m c chi phí nên chi phí s n xu t chung đ c nhi u b ph n khác nhau qu n lý và r t khó ki m soát
Trong 3 lo i chi phí trên có s k t h p v i nhau:
- Chi phí ban đ u: K t h p gi a chi phí nguyên v t li u tr c ti p v i chi phí nhân
công tr c ti p đ c g i là chi phí ban đ u, th hi n chi phí ch y u c n thi t khi b t
đ u s n xu t s n ph m và là c s cho vi c l p k ho ch v l ng chi phí ch y u đ
s n xu t s n ph m
- Chi phí chuy n đ i: K t h p gi a chi phí nhân công tr c ti p v i chi phí s n xu t
chung đ c g i là chi phí chuy n đ i, th hi n chi phí c n thi t đ chuy n nguyên v t
li u t d ng thô sang thành ph m và là c s cho vi c l p k ho ch v l ng chi phí
c n thi t cho vi c ch bi n nguyên li u thành thành ph m
b Chi phí ngoài s n xu t: là nh ng chi phí phát sinh trong quá trình tiêu th s n ph m
và qu n lý chung toàn doanh nghi p nh chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p
- Chi phí bán hàng: là toàn b nh ng chi phí phát sinh c n thi t đ tiêu th s n ph m, hàng hóa; bao g m các kho n chi phí nh v n chuy n, b c vác, bao bì, chi phí qu ng cáo, l ng nhân viên bán hàng, hoa h ng bán hàng, kh u hao TSC và nh ng chi phí liên quan đ n d tr , b o qu n s n ph m, hàng hóa…
- Chi phí qu n lý doanh nghi p: là toàn b nh ng chi phí chi ra cho vi c t ch c và
qu n lý trong toàn doanh nghi p ó là nh ng chi phí hành chính, k toán , qu n lý chung…
c Chi phí s n ph m và chi phí th i k :
- Chi phí s n ph m: là nh ng chi phí g n li n v i quá trình s n xu t s n ph m hay quá
trình mua hàng hóa Chi phí này bao g m c các s n ph m t n kho, g n li n v i s
l ng và ch t l ng s n ph m t n kho, chúng ch đ c thu h i khi s n ph m đ c tiêu th Chi phí s n ph m bao g m chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p và chi phí s n xu t chung Vi c xác đ nh không đúng chi phí s n ph m
Trang 13cĩ th nh h ng đ n l i nhu n c a doanh nghi p trong nhi u k vì s n ph m cĩ th
1.1.2.2 Phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí:
Cách phân lo i này c n c vào s thay đ i c a chi phí khi cĩ s thay đ i c a m c
đ ho t đ ng kinh doanh, theo cách phân lo i này chi phí đ c chia thành 3 lo i: chi phíù khả biến; chi phí bất biến và chi phí hỗn hợp
S đ 1.2: Phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí
CHI PHÍ S N XU T KINH DOANH
a Bi n phí: là nh ng chi phí cĩ quan h t l thu n v i bi n đ ng v m c đ ho t
đ ng Biến phí ch phát sinh khi cĩ ho t đ ng s n xu t kinh doanh, khi không hoạt động
bi n phí bằng 0
Bi n phí th ng bao g m: chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân cơng tr c
ti p, giá v n c a hàng hĩa mua vào đ bán l i, chi phí bao bì đĩng gĩi, chi phí hoa h ng bán hàng…
Phương trình biểu diễn biến phí:
Trang 14- T ng bi n phí thay đ i khi s n l ng thay đ i
- Bi n phí đ n v gi nguyên khơng đ i khi s n l ng thay đ i
b ịnh phí: là những chi phí mà t ng s c a nĩ không thay đổi khi mức hoạt động
thay đổi trong ph m vi phù h p Ph m vi phù h p là ph m vi gi a kh i l ng s n ph m
t i thi u và kh i l ng s n ph m t i đa mà doanh nghi p d đ nh s n xu t
nh phí cĩ 2 đ c đi m:
- T ng đ nh phí gi nguyên khi s n l ng thay đ i trong ph m vi phù h p
- nh phí trên m t đ n v s n ph m thay đ i khi s n l ng thay đ i
Phương trình biểu diễn định phí :
y = b
Với : y – Định phí
b – Hằng số
nh phí đ c chia thành 2 lo i:
- nh phí b t bu c: là nh ng chi phí khơng th đ c thay đ i m t cách nhanh chĩng
vì chúng th ng liên quan đ n tài s n c đ nh và c u trúc c b n c a doanh nghi p, nh : chi phí kh u hao TSC , ti n l ng c a các thành viên trong c c u t ch c c b n c a doanh nghi p… Nh ng đ nh phí này cĩ 2 đ c đi m:
+ Cĩ b n ch t lâu dài
+ Khơng th c t gi m đ n khơng cho dù m c đ ho t đ ng gi m xu ng ho c khi ho t
đ ng s n xu t b gián đo n
Trang 15- nh phí tùy ý ( nh phí khơng b t bu c): là nh ng chi phí cĩ th thay đ i trong
t ng k k ho ch do nhà qu n tr quy t đ nh nh : chi phí qu ng cáo, chi phí đào t o, nghiên c u… Nh ng đ nh phí này cĩ 2 đ c đi m:
+ Cĩ b n ch t ng n h n
+ Trong nh ng tr ng h p c n thi t cĩ th gi m nh ng chi phí này đi
tố biến phí lẫn định phí Ở mức hoạt động căn bản, chi phí hỗn hợp thể hiện các đặc điểm của định phí Khi m c đ ho t đ ng v t quá mức c n b n nó lại thể hiện đặc điểm của biến phí
Cách phân l ai chi phí thành định phí, biến phí và chi phí hỗn hợp cho ta th y khi
m c đ ho t đ ng thay đ i thì chi phí s thay đ i nh th nào Cách phân l ai này giúp doanh nghi p qu n tr chi phí các m c ho t đ ng khác nhau c a kh i l ng s n ph m
s n xu t, cung c p thơng tin cho các quy t đ nh kinh doanh c a nhà qu n tr Các nhà quản trị thường dùng cách phân loại chi phí này để tính toán nhanh khi đàm phán thương lượng các hợp đồng kinh doanh hay khi phải quyết nhanh phương án giá trong một số thương vụ cấp bách
Trang 161.1.2.3 Phân lo i chi phí nh m ph c v cho vi c ho ch đ nh, ki m sốt và ra quy t đ nh
a Chi phí tr c ti p – Chi phí gián ti p
Chi phí tr c ti p: là chi phí cĩ th tách bi t, phát sinh m t cách riêng bi t cho m t
ho t đ ng c th c a doanh nghi p nh m t s n ph m, t i m t phân x ng hay m t đ i lý
Chi phí gián ti p: là chi phí chung hay chi phí k t h p, khơng cĩ liên quan đ n m t
ho t đ ng c th nào mà liên quan cùng m t lúc đ n nhi u ho t đ ng Vì v y, đ xác đ nh chi phí gián ti p c a m t ho t đ ng c th ph i áp d ng ph ng pháp phân b
b Chi phí ki m sốt đ c - Chi phí khơng ki m sốt đ c
Chi phí ki m sốt đ c: Chi phí ki m sốt đ c m t c p qu n lý nào đĩ là lo i
chi phí mà c p qu n lý này cĩ th m quy n quy t đ nh lo i chi phí đĩ
Chi phí khơng ki m sốt đ c: Chi phí khơng ki m sốt đ c m t c p qu n lý
nào đĩ là lo i chi phí mà c p qu n lý này khơng cĩ th m quy n quy t đ nh lo i chi phí đĩ Cách phân l ai này nh m đánh giá tính trách nhi m đ c phân quy n đ i v i các
c p đ qu n tr Trong điều kiện các nhà quản trị thực hiện đ y đủ trách nhiệm, thì khi
so sánh chi phí thực tế với chi phí kế hoạch người ta xác định được tính quy luật của các rủi ro trong kinh doanh vượt quá tầm kiểm soát và trách nhiệm của nhà quản trị
c Chi phí chìm: là nh ng chi phí đã phát sinh các quy t đ nh quá kh và khơng th tránh đ c dù l a ch n b t k ph ng án nào Do đĩ, chi phí chìm khơng thích h p v i
vi c ra quy t đ nh
d Chi phí c h i: là nh ng l i ích ti m tàng c a ph ng án b lo i b khi l a ch n
ph ng án này thay vì ch n ph ng án khác
M c đích c a cách phân lo i này nh m nh n di n thơng tin thích h p đ nhà qu n tr
l a ch n các quy t đ nh phương án kinh doanh tối ưu
1.2 Giá thành
1.2.1 Khái niệm giá thành
Trang 17Giá thành s n ph m là nh ng chi phí s n xu t g n li n v i m t k t qu s n xu t
1.2.2.1 Phân lo i giá thành theo th i đi m xác đ nh
- Giá thành k ho ch: là giá thành đ c tính tr c khi b t đ u s n xu t kinh doanh cho t ng s n ph m k ho ch d a trên chi phí đ nh m c c a k k ho ch
- Giá thành đ nh m c: là giá thành đ c tính tr c khi b t đ u s n xu t kinh doanh
cho m t đ n v s n ph m d a trên chi phí đ nh m c c a k k ho ch
- Giá thành th c t : là giá thành đ c xác đ nh sau khi đã hồn thành vi c ch t o
s n ph m trên c s các chi phí th c t phát sinh và k t qu s n xu t kinh doanh th c t
Trang 18nh t đ nh mà công ty c n tính t ng giá thành và giá thành đ n v s n ph m Xác đ nh đ i
t ng tính giá thành th ng g n li n v i gi i quy t hai v n đ c b n:
- V n đ th nh t v m t k thu t, khi nào m t s n ph m đ c công nh n là hoàn thành;
- V n đ th hai, v m t thông tin, khi nào c n tính t ng giá thành và giá thành
mà nhà qu n lý c n thông tin v giá thành
L a ch n đ i t ng tính giá thành thích h p s là c s đ tính giá thành chính xác
1.2.4 XÁC NH K TÍNH GIÁ THÀNH
K tính giá thành s n ph m là kho ng th i gian c n thi t ph i ti n hành t ng h p chi phí s n xu t và tính t ng giá thành, giá thành đ n v Tùy thu c vào đ c đi m kinh t , k thu t s n xu t và nhu c u thông tin giá thành, k tính giá thành có th đ c xác đ nh khác nhau Trong k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c t , k tính giá thành đ c ch n trùng v i k k toán nh tháng, quý, n m
Xác đ nh k tính giá thành s giúp cho k toán xác đ nh rõ kho ng th i gian chi phí phát sinh, th i gian t ng h p chi phí và tính giá thành s n ph m đ thu th p, cung c p thông tin cho vi c l p báo cáo k toán; ra quy t đ nh và đánh giá ho t đ ng s n xu t theo yêu c u nhà qu n lý trong t ng th i k
Trang 19Quy trình tính giá thành s n ph m
Giá thành SP = CPSXDD + CPSX phát sinh – CPSX DD - Các kho n gi m tr
đ u k trong k cu i k kh i giá thành SP
1.2.5.1 Ph ng pháp đánh giá s n ph m d dang :
Theo ph ng pháp này ch tính vào chi phí s n xu t d dang cu i k ph n chi phí nguyên v t li u tr c ti p, các chi phí s n xu t khác còn l i đ c tính vào chi phí s n xu t cho thành ph m trong k
CP NVL tr c
ti p DD
đ u k
+ CP NVL tr c ti p phát sinh trong k CPSX
DD
cu i k
=
S l ng SP hoàn thành trong k
+ S l ng
SP DD
cu i k
x T l hoàn thành
x
S l ng SPDD
cu i k
x
T l hoàn thành
Theo ph ng pháp này, chi phí s n xu t d dang cu i k bao g m t t c các kho n
m c chi phí s n xu t Chi phí s n xu t d dang cu i k th hi n t ng quát theo công th c tính sau:
CPSX DD
cu i k =
S l ng SPDD cu i k quy đ i theo s n ph m hoàn thành t ng đ ng
Chi phí s n xu t tính vào chi phí s n xu t d dang cu i k khi đánh giá s n ph m d dang theo s n l ng hoàn thành t ng đ ng đ c tính nh sau:
CPSX DD đ u k + CPSX phát sinh
trong k CPSX DD
cu i k
=
S l ng SP hoàn thành trong k
+ S l ng SP DD
cu i k
x S l ng SP
DD cu i k
Trang 20Nh ng chi phí s n xu t s d ng toàn b ngay t đ u qui trình s n xu t, tham gia vào s n ph m hoàn thành và s n ph m d dang cu i k cùng m t m c đ đ c tính vào chi phí s n xu t d dang cu i k theo công th c:
CPSX DD
đ u k + CPSX phát sinh trong k CPSX DD
cu i k
=
S l ng SP hoàn thành trong k
+ S l ng
SP DD
cu i k
x T l hoàn thành
x
S l ng SPDD
cu i k
x
T l hoàn thành
Theo ph ng pháp này s n ph m d dang cu i k đ c tính theo chi phí đ nh m c
và ph ng pháp đánh giá s n ph m d dang cu i k t ng t nh trên Có th khái quát công th c tính chi phí s n xu t d dang cu i k nh sau :
CPSXDD = ∑ S l ng SPDD x T l hòan x nh m c
cu i k cu i k thành chi phí
1.2.5.2 Ph ng pháp tính giá thành s n ph m
a Tính giá thành s n ph m theo ph ng pháp h s
Ph m vi áp d ng: Trong tr ng h p trên cùng m t quy trình công ngh s n xu t,
s d ng cùng lo i v t t , lao đ ng, máy móc thi t b s n xu t…nh ng k t qu t o ra nhi u lo i s n ph m khác nhau, chúng đ u là s n ph m chính và gi a nh ng s n ph m có quan h t l (có th quy đ i t ng ng)
Trang 21B c 2: ánh giá s n ph m d dang theo các ph ng pháp thích h p
s n ph m chu n
=
T ng s n ph m chu n
+
CPSX phát sinh trong k
c a nhóm SP
-CPSX DD
cu i k c a nhóm SP
-
Giá tr kho n
đi u ch nh
gi m giá thành nhóm SP
B c 2: Tính t ng giá thành k ho ch c a nhóm s n ph m theo t ng kho n m c chi
Trang 22B c 3: Tính giá thành th c t đ n v s n ph m
Giá thành th c t
đ n v s n ph m =
T l giá thành c a nhóm s n ph m x
Giá tr c a s n ph m ph có th tính theo giá c tính, giá k ho ch, giá nguyên
v t li u ban đ u, ho c c n c vào giá bán s n ph m ph tr đi lãi đ nh m c
d.1 Ph ng pháp phân b c không tính giá thành bán thành ph m (k t chuy n song song chi phí)
T ng giá thành thành ph m = T ng CPSX giai đo n 1 + T ng CPSX giai đo n 2
+ … + T ng CPSX giai đo n n
Trong đó:
- Giai đo n 1 kho n m c chi phí s n xu t bao g m: chi phí nguyên v t li u tr c
ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung
- T giai đo n 2 đ n giai đo n n chi phí s n xu t c a các giai đo n bao g m chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung
d.2 Ph ng pháp phân b c có tính giá thành bán thành ph m c a t ng giai đo n s n xu t (ph ng án k t chuy n chi phí tu n t )
Trang 23Theo ph ng án này giá thành s n xu t c a bán thành ph m giai đo n tr c s tr thành nguyên v t li u tr c ti p c a giai đo n sau
M i giai đo n th c hi n đánh giá s n ph m d dang sau đó xác đ nh giá thành bán thành ph m và chuy n giá tr bán thành ph m sang giai đo n sau
Quy trình và ph ng pháp tính:
B c 1: - Tính giá thành bán thành ph m giai đo n 1
- ánh giá s n ph m d dang giai đo n 1
- Xác đ nh giá thành bán thành ph m giai đo n 1
Giá thành bán CPSX d CPSX phát CPSX d Các kho n
thành ph m = dang đ u k + sinh giai _ dang cu i k _ gi m giá
giai đo n 1 giai đo n 1 đo n 1 giai đo n 1 (n u có)
B c 2: - Tính giá thành bán thành ph m giai đo n 2
- ánh giá s n ph m d dang giai đo n 2
- Xác đ nh giá thành bán thành ph m giai đo n 2 Giá thành bán CPSX d CPSX phát Giá thành bán CPSX d Các kho n thành ph m = dang đ u k + sinh giai + thành ph m _ dang cu i k _ gi m giá
giai đo n 2 giai đo n 2 đo n 2 giai đo n 1 giai đo n 1 (n u có)
B c 3: Tính giá thành bán thành ph m giai đo n 3 … (đ n n-1)
B c n: Xác đ nh giá thành s n ph m hoàn thành
Giá thành CPSX d CPSX phát Giá thành bán CPSX d Các kho n
s n ph m = dang đ u k + sinh giai + thành ph m _ dang cu i k _ gi m giá
hoàn thành giai đo n n đo n n giai đo n n-1 giai đo n n (n u có)
1.2.6 CÁC H TH NG TÍNH GIÁ THÀNH
1.2.6.1 K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c t
Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c
t đ c th c hi n trên c s t p h p toàn b chi phí s n xu t phát sinh th c t trong k đ xác đ nh giá thành s n ph m
Trang 24S đ 1.3: S đ k toán h th ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m
(4) Nh p kho thành ph m t s n xu t
(5) K t chuy n giá v n hàng bán trong k
Chi phí s n xu t th c t th ng đ c thu th p sau khi quá trình s n xu t đã k t thúc, là c s đ xác đ nh giá thành th c t c a s n ph m
1.2.6.2 K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí
th c t k t h p v i chi phí c tính
CPSX = n giá phân b x M c đ h at đ ng th c t (s n ph m,
c tính CPSX d toán s gi lao đ ng, s gi máy)
n giá phân b = T ng chi phí s n xu t chung d toán
CP SX chung ∑ M c đ ho t đ ng ch n làm c n c phân b
(T ng s gi máy …)
Trang 25S đ 1.4: S đ k toán h th ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m
theo chi phí th c t k t h p v i chi phí c tính
(4) Nh p kho thành ph m t s n xu t
(5) K t chuy n giá v n hàng bán trong k
Do chi phí s n xu t chung trong k đ c c tính nên vào cu i k k toán xác
* N u m c chênh l ch l n, k toán phân b m c chênh l ch này vào t t c các đ i
t ng ch u chi phí có liên quan, g m chi phí s n xu t d dang, thành ph m, giá v n hàng bán trong k theo t l k t c u c a chúng theo công th c:
Trang 26H s phân b = T ng chênh l ch chi phí s n xu t chung
chênh l ch chi phí Giá v n c tính Giá v n c tính Giá v n c tính
s n xu t chung c a s n ph m + c a thành ph m + c a thành ph m
đang ch t o t n kho đã tiêu th
M c phân b CP SXC = Giá v n c tính x H s phân b chênh l ch CP SXC
K toán ph n ánh: N TK 154
N TK 155
N TK 632
CÓ TK 627 1.2.6.3 K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí đ nh m c
S đ 1.5: S đ k toán h th ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m
(4) Nh p kho thành ph m t s n xu t theo chi phí đ nh m c
(5) K t chuy n giá v n hàng bán trong k theo chi phí đ nh m c
Giá thành th c t c a s n ph m:
Trang 27+ Cung c p thông tin cho vi c l p báo cáo tài chính
+ Cung c p thông tin ph c v cho ho ch đ nh, ki m soát và ra quy t đ nh trong n i b công ty
+ Cung c p thông tin đ ti n hành vi c nghiên c u c i ti n chi phí s n xu t
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c t k t
h p v i chi phí c tính h ng đ n 3 m c tiêu sau:
+ Cung c p thông tin v chi phí m t cách k p th i, h u ích và hi u qu đ ph c v cho nhà qu n lý đ a ra các quy t đ nh kinh t
+ Giúp cho ng i qu n lý th c hi n đ c ch c n ng ho ch đ nh thông qua vi c cung
c p thông tin ph c v cho quá trình l p d toán ngân sách
+ Cung c p thông tin giúp cho nhà qu n lý ki m soát chi phí m t cách hi u qu
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí đ nh m c:
Trang 28+ Cung c p thông tin v chi phí ngay t đ u quá trình s n xu t làm c s giúp nhà
qu n lý đ a ra các quy t đ nh kinh t
+ Giúp cho ng i qu n lý có c s phân tích và so sánh s bi n đ ng các y u t chi phí
và giá thành t đó đ ra các gi i pháp ki m soát chi phí hi u qu
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c t :
+ T p h p toàn b chi phí s n xu t c n c vào chi phí s n xu t th c t phát sinh
+ T ng h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m đ u d a trên c s chi phí s n
xu t th c t
+ Vi c tính giá thành th c t đ c th c hi n sau khi quá trình s n xu t hoàn thành
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c t k t
h p v i chi phí c tính có các đ c đi msau:
+ Trong k t c u giá thành s n ph m, chi phí nguyên v t li u tr c ti p và chi phí nhân công tr c ti p là chi phí th c t , riêng chi phí s n xu t chung là chi phí phí c tính + T p h p chi phí sán xu t theo chi phí s n xu t th c t phát sinh Nh ng tính giá thành s n ph m thì riêng chi phí s n xu t chung tính theo chi phí s n xu t chung
c tính phân b Do đó, k t qu s n xu t có th tính đ c b t c th i đi m nào cho dù quá trình s n xu t ch a k t thúc
+ Cu i k ph i x lý kho n chênh l ch gi a bên N và bên CÓ TK 627
+ Khi tính giá thành, k toán không s d ng các “b ng tính giá thành" mà s d ng các
"báo cáo s n xu t" giúp ng i qu n lý ki m soát chi phí và đánh giá ho t đ ng c a
t ng phân x ng
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí đ nh m c:
+ C n c vào tiêu chu n k thu t, quy cách, ch t l ng nguyên li u, tình tr ng k thu t c a máy móc thi t b , trình đ tay ngh công nhân, n ng l c s n xu t… đ xây
d ng đ nh m c chi phí làm c s đ xác đ nh chi phí s n xu t trong k
+ Vi c tính giá thành đ nh m c đ c th c hi n tr c khi ti n hành s n xu t
Trang 29+ T ng h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m đ u d a trên c s chi phí
đ nh m c
b Tác d ng:
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c t :
Mô hình này cho k t qu chính xác v giá thành s n xu t c a s n ph m, ph n ánh trung th c các chi phí phát sinh mà doanh nghi p đã s d ng vào quá trình s n xu t và
c u thành nên giá thành s n ph m
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c t k t h p
v i chi phí c tính: mô hình này có tác d ng
+ Thông tin đ c cung c p nhanh chóng
+ Giá thành s n ph m có th tính đ c b t k th i đi m nào
+ Thông tin đ ccung c p k p th i ph c v cho vi c ra quy t đ nh c a nhà qu n lý, đáp
ng đ c nhu c u thông tin v chi phí trong th i đ i ngày nay
Tuy nhiên, đ có th c tính chính xác chi phí phát sinh trong k đòi h i doanh nghi p ph i l a ch n tiêu th c phù h p đ ng th i ph i xây d ng h th ng đ nh m c chi phí h p lý
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí đ nh m c Mô hình này có tác d ng:
- Mô hình k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo chi phí th c t :
Chi phí s n xu t th c t ch đ c thu th p sau khi k t thúc m t quá trình s n xu t do
đó thông tin v chi phí s n xu t và giá thành s n ph m th ng không đ c cung c p k p
th i cho các nhà qu n tr ph c v cho quá trình qu n lý c ng nh ra quy t đ nh kinh doanh
Trang 301.2.7 C I M K TÓAN CHI PHÍ S N XU T VÀ TÍNH GIÁ THÀNH
S N PH M TRONG DOANH NGHI P NÔNG NGHI P
1.2.7.1 M t s v n đ chung:
Chi phí s n xu t c u thành nên giá thành s n ph m trong doanh nghi p nông nghi p
c ng bao g m 3 kho n: chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p và chi phí s n xu t chung Tuy nhiên, vi c phát sinh các lo i chi phí này có m t s đi m đ c thù: phát sinh không đ u đ n mà th ng t p trung vào nh ng kh ang th i gian nh t đ nh,
g n li n v i vi c luân chuy n s n ph m n i b ; vi c chuy n t i c ng nh chuy n hóa chi phí g n li n v i nh ng c th s ng có uqy lu t phát sinh, phát tri n riêng bi t
S n xu t mang tính th i v nên th i đi m tính giá thành c a ngành nông nghi p ch
th c hi n m t l n vào cu i n m; trong n m vi c k toán s n ph m hoàn thành đ c th c hi n theo giá thành k ho ch và s ti n hành đi u ch nh theo giá thành th c t vào cu i n m
K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m trong doanh nghi p nông nghi p
th c hi n theo ph ng pháp kê khai th ng xuyên c ng s d ng các tài kho n:
TK 621: Chi phí nguyên v t li u tr c ti p
TK 622: Chi phí nhân công tr c ti p
TK 627: Chi phí s n xu t chung
TK 154: Chi phí s n xu t kinh doanh d dang
TK 154 đ c m các tài kho n chi ti t đ ph n ánh cho t ng ho t đ ng đ c thù t i m i doanh nghi p
N i dung và ph ng pháp ph n ánh vào các tài kho n này c ng t ng t nh trong các doanh nghi p thu c các ngành khác
1.2.7.2 K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m ngành tr ng tr t:
Các lo i cây tr ng trong s n xu t tr ng tr t h t s c đa d ng tuy nhiên n u c n c vào
đ c đi m th i gian canh tác có th chia thành 3 lo i chính: cây ng n ngày, cây tr ng m t
Trang 31S n xu t tr ng tr có chu k s n xu t dài, có tính th i v , chi phí phát sinh không đ u
đ n mà th ng t p trung vào nh ng th i k nh t đ nh, k t qu s n xu t ch u nh h ng l n
c a đi u ki n t nhiên, quá trình tái s n xu t kinh t và tái s n xu t t nhiên xen k nhau Chi phí s n xu t c a ngành tr ng tr t bao g m nhi u kho n có tính đ c thù: chi phí v h t gi ng, phân bón, thu c phòng tr d ch b nh, chi phí t i tiêu n c, kh u hao v n cây lâu n m
S n ph m c a s n xu t tr ng tr t có th bao g m nhi u ph m c p, bên c nh s n ph m chính còn có các s n ph m ph …
ı c đi m k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m cây lâu n m
Cây lâu n m là lo i cây cho s n ph m trong th i gian dài V n cây lâu n m là tài s n
c đ nh nên đ c kh u hao đ tính vào chi phí s n xu t s n ph m.chi phí s n xu t s n ph m cây lâu n m bao g m 2 kho n:
- Chi phí ch m sóc (bao g m c kho n kh u hao v n cây lâu n m)
- Chi phí thu ho ch
Chi phí ch m sóc v n cây lâu n m liên quan đ n s n ph m đã thu ho ch trong n m và
s thu ho ch n m sau, do đó c n ph i xác đ nh chi phí chuy n n m sau
CPSX n m tr c chuy n sang +
CP ch m sóc phát sinh trong n m CPSX
n m sau
X
S n l ng d ki n thu h ach thu c
Trang 321.2.7.3 K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m ngành ch bi n
Ngành ch bi n c ng là ho t đ ng s n xu t chính đ c doanh nghi p nông nghi p t
ch c ra v i m c đích ch bi n s n ph m o ngành tr ng tr t t o ra nh m làm t ng gia 1tr
c a s n ph m, v a thu n l i cho vi c b o qu n và t ch c tiêu th
Ho t đ ng s n xu t ngành ch bi n có tính ch t công nghi p nh ng ngu n nguyên
li u chính l i ph thu c vào tình hình s n xu t c a ngành tr ng tr t nên v n mang tính
Ngoài ngu n nguyên li u do t s n xu t ra, các doanh nghi p nông nghi p còn có
th t ch c thu mua t các h s n xu t cá th Tr giá nguyên v t li u mua đ c s ghi:
Vi c t ch c k toán các kho n chi phí khác c ng nh đánh giá s n ph m d dang
và tính giá thành s n ph m trong ngành ch bi n v c b n t ng t nh trong s n xu t công nghi p
Trang 33K T LU N CH NG 1
K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m là khâu trung tâm c a toàn b công tác k toán các doanh nghi p s n xu t và là khâu ph c t p nh t, liên quan đ n h u
h t các y u t “đ u vào” và “đ u ra” trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh
Vi c t ch c k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m m t cách chính xác, k p th i phù h p v i đ c đi m t ch c s n xu t kinh doanh và yêu c u qu n lý c a doanh nghi p là nhi m v c b n và lâu dài c a k toán doanh nghi p nh m cung c p các thông tin c n thi t ph c v cho vi c ra quy t đ nh qu n lý
Công tác k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m có th đ c ti n hành theo nhi u cách th c khác nhau v i nh ng quan đi m khác nhau
Ch ng 1 Lu n v n đ c p các v n đ lý lu n chung v k toán chi phí s n xu t và giá thành s n ph m Trong đó, trình bày các ph ng pháp phân lo i chi phí s n xu t, phân lo i giá thành s n ph m, tác d ng c a t ng ph ng pháp phân lo i, các h th ng tính giá thành s n ph m ó là toàn b c s lý thuy t cho vi c phân tích đánh giá th c
tr ng (ch ng 2), c ng nh đ xu t các gi i pháp (ch ng 3)
Trang 34CH NG 2
TH C TR NG KEÁ TOÁN CHI PHÍ S N XU T
VÀ TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M TRONG CÁC CÔNG TY CAO SU TR C THU C T P OÀN CAO SU VI T NAM
Cây cao su có tên khoa h c là HévéaBrasiliensis thu c h th u d u (Euphotbiaceae),
đ c con ng i bi t đ n t th k XVIII, t i vùng châu th sông Amazon thu c Nam M
n cu i th k th XIX, khi con ng i đã nh n th c ra đ c nh ng ích l i to l n c a
cây cao su, nó b t đ u đ c tr ng v i quy mô l n trên th gi i, nh t là khu v c ông Nam Á và mi n nhi t đ i châu Phi
S n ph m ch y u c a cây cao su là m (Natura/ Rubber - NR) v i các đ c tính đ c
bi t h n h n cao su nhân t o v đ giãn, đ đàn h i cao, ch ng đ t, ch ng l nh t t, ít phát nhi t khi c sát, d s luy n, M cao su là m t trong nh ng nguyên li u c n thi t c a nhi u ngành công nghi p hi n đ i trên th gi i, x p th t sau d u m , than đá và s t thép
Kinh doanh s n xu t cao su thiên nhiên c ng nh các cây tr ng khác đ u có nh ng
đ c đi m c a s n xu t nông nghi p nói chung, đ c đi m quan tr ng nh t là s n xu t mang tính sinh h c nâng cao hi u qu kinh doanh c n ph i xác l p đ c nh ng ng i ch
c th trên t ng th a ru ng, v n cây đ ki m soát quá trình sinh h c, ch m sóc v n cây đúng lúc, đúng cách đ n t ng cá th cây tr ng và b o v đ c s n ph m trên ru ng,
v n
Chu k kinh t c a cây cao su dài t 25 - 32 n m (Indonesia 25 n m trong đó 18
n m khai thác, Vi t Nam là 32 n m trong đó 25 n m khai thác) Th i k v n cây cao su
ki n thi t c b n t 6 - 7 n m, v n đ u t l n so v i các cây tr ng khác, su t đ u t ki n thi t c b n c a doanh nghi p nhà n c kinh doanh cao su thiên nhiên kho ng 20 - 30 tri u đ ng Vi t Nam /ha Th i gian hoàn v n dài và ph thu c r t l n vào m t đ , ch t
l ng tr ng m i và ch m sóc th i k ki n thi t c b n
Trang 35S n ph m chính c a cây cao su là m n c, chi m 75 - 85% t ng s n l ng v n
cây, s còn l i là m t p M n c đ c khai thác t v n cây ph i đ c b o qu n t t, chuy n t i nhà máy ngay trong ngày và đ c ch bi n v i công ngh hi n đ i, s mang
l i hi u qu kinh t cao trong kinh doanh s n xu t cao su thiên nhiên
(Tham kh o ph l c 1)
2.1.1 Tình hình s n xu t kinh doanh c a ngành cao su trên th gi i
Trong th i gian qua, s n l ng m cao su s n xu t trên th gi i t ng đ i n đ nh, bình quân m c 6.500.000 t n S n l ng t ng gi m theo quy lu t n m t ng, n m gi m;
m c t ng gi m th p trong kho ng d i 6% S n l ng cao su tiêu th luôn t ng qua các
Trong giai đo n h i nh p WTO v i b i c nh n n kinh t , khoa h c k thu t th gi i
có nh ng b c ti n b “siêu t c”, nhu c u tiêu th cao su t ng m nh, ngành cao su Vi t Nam đang đ ng tr c th i c vàng đ th c hi n cu c b t phá ngo n m c v k thu t s n
xu t cao su thiên nhiên, công ngh ch bi n cao su công nghi p, v th tr ng tiêu th cao su và kh n ng thu hút đ u t đ m rông quy mô di n tích cao su và thâm canh t ng
n ng su t v n cây cao su c a Vi t nam
Nh ng thu n l i c a ngành cao su:
Là ngành truy n th ng, vi c tr ng cao su cung ng nguyên li u đ u vào cho ch bi n
và s n xu t đ c ti n hành trong n c, th tr ng nguyên li u d i dào
Ngành cao su đ c xác đ nh là m t ngành quan tr ng, nhà n c đã có quy ho ch chung phát tri n di n tích tr ng cây cao su và đã có nhi u c g ng đ u t cho khâu ch
bi n nguyên li u ph c v xu t kh u c ng nh cho s n xu t trong n c Hi n nay n c ta
là qu c gia n đ nh v chính tr , tr ng và xu t kh u cao su v i s n l ng l n c a th gi i,
Trang 36đi u này đ a đ n kh n ng t o đ c ngu n v n đ u t cho các nhà máy ch bi n và s n
xu t các s n ph m cao su k thu t cao ph c v cho các ngành công nghi p khác đang phát tri n, ch bi n và s n xu t các s n ph m cao su dân d ng
Trong nh ng n m t i, v i đà phát tri n nhanh c a n n kinh t qu c dân, d đoán m c s n
xu t trên 2 tri u b l p xe/n m, s cao su tiêu dùng kho ng 40-50 ngàn t n/n m Ð đ ng b
v i s kh i l ng cao su gia công ch bi n nàyngành công nghi p cao su trong th i gian t i
đã đ ra nhi u d án phát tri n tr ng và ch bi n cao su
Nh ng khó kh n c a ngành cao su:
Thi t b không hi n đ i, ch a áp d ng đ i trà các thi t b công ngh tiên ti n nh máy
ép tiêm, máy ép chân không Công ngh làm khuôn m u ch a cao và thi u thông tin v nguyên li u đ c ch ng
Do n ng su t lao đ ng th p nên có m t s m t hàng cao su k thu t c a VN giá cao
h n các n c lân c n
Công ngh và trang thi t b l c h u
Trình đ qu n lý c s còn th p, chính sách h tr c a nhà n c v tài chính, thu
ch a đ y đ k p th i
Th tr ng xu t kh u ch a đ c khai thác tri t đ , m t hàng thi u đa d ng
Ði m xu t phát còn th p v l c l ng s n xu t, trang thi t b máy móc, trang thi t b
đo đ c ki m đ nh ch t l ng, các chính sách c a nhà n c v h tr v n, tài chính, ngân hàng còn m t s đi m ch a phù h p cho m t ngành s n xu t thu c ngành công nghi p
n ng; trình d qu n lý, kinh doanh còn ch a đ t yêu c u c a công nghi p hóa-hi n đ i hóa ngành hi n nay
Thi u s đ nh h ng, phân công phát tri n, phân công trong c n c; gi a công nghi p nuôi tr ng, công nghi p ch bi n m và công nghi p s n xu t s n ph m đ v a
ph i h p, v a h tr nhau cùng phát tri n nh m th c hi n đ c m c đích công nghi p hóa-hi n đ i hóa
S c nh tranh gay g t và kh c li t trong khai thác và xu t kh u n v i hai th
tr ng xu t kh u l n c a Vi t Nam là Trung Qu c và Hoa K , cao su latex (m cao su cô
Trang 37Trung Qu c và sau Liberia và Thái Lan đ i v i th tr ng Hoa K ) nh ng ch chi m “s
l ” so v i n c d n đ u (chi m t l 6,73% so v i 76,05% c a Thái Lan vào th tr ng Trung Qu c và 7,16% so v i 57,36% c a Liberia vào th tr ng Hoa K ) S n l ng cao
su Vi t Nam cho đ n nay c ng ch chi m kho ng 5-7% s n l ng tồn c u
2.1.2 c đi m quy trình cơng ngh s n xu t cao su
M cao su g m hai lo i chính là m n c và m t p :
- M n c : là lo i m sau khi ng i cơng nhân c o trên thân cây m ch y ra và đ c
h ng vào chén và đ c thu gom d i d ng n c, đem đi s ch , sau kho ng th i gian 4 - 6h M n c cĩ ch t l ng cao chi m t tr ng t 90 - 96% t ng s n l ng
- M t p g m cĩ: M chén và m dây
+ M chén: Là m cịn ch y l i hay sĩt l i trên chén sau khi trút m n c và đọng l i M chén đ c thu ho ch vào ngày hơm sau ây là lo i m cĩ ch t l ng khá cao chi m t l 3
– 8% t ng s n l ng m thu ho ch do v y r t c n đ c t n thu tốt
+ M dây hay cịn g i là m mi ng là m đơng trên mi ng c o đ c ng i cơng nhân
t n thu khi làm v sinh đ c o, lo i này chi m t l kho ng 1-2% t ng s n l ng thu
Trang 38S đ 2.2: Quy trình k thu t s n xu t m n c th i k khai thác
S đ 2.3: Quy trình k thu t ch bi n m cao su (m khô) t m n c
2.1.3 T ch c b máy k toán trong các công ty cao su tr c thu c T ng công ty cao su Vi t Nam
Qua nghiên c u th c t công tác k toán nói chung, công tác k toán chi phí s n
xu t và h ch toán giá thành s n ph m nói riêng trong các công ty cao su trên đ a bàn Tây nguyên và ông nam b nh : Công ty cao su Ea-Hleo, Công ty cao su Krông – Buk, Công ty cao su Ch prông, Công ty cao su Ch -Pah, Công ty cao su ng nai, công ty cao su Tân biên…chúng tôi có m t s nh n xét sau: Các Công ty cao su đ u có chung
m t mô hình b máy k toán và th c hi n công tác k toán theo cùng m t ph ng pháp
PHA TR N M ÁNH ÔNG
CÁN KÉO CÁN 1, 2, 3
(7) GIAO M V NHÀ MÁY CH BI N
Trang 39S đ 2.4 : T ch c nhân s phòng k tóan
Phòng k tóan các công ty th ng có t 7-10 ng i tùy thu c quy mô s n xu t kinh doanh c a t ng công ty và th ng đ c đ c phân công nh sau:
- K toán tr ng:
+ T ch c nghi p v tài chính – k toán c a công ty
+ Thi t l p h th ng ki m soát tài chính – k toán c a công ty
+ Tham m u cho ban giám đ c các v n đ có liên quan đ n tài chính – k toán
+ Theo dõi các chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n
xu t chung, chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p
+ Xác đ nh giá thành thành ph m s n xu t trong k
+ Theo dõi tình hình t ng, gi m, hi n có c a nguyên v t li u, thành ph m
- K toán thanh toán:
+ Ki m soát vi c thanh toán theo đúng quy đ nh c a công ty
+ Theo dõi các kho n thu chi ti n m t, ti n g i ngân hàng, các kho n t m ng, các
kh an n p ngân sách, các kho n ph i thu ph i tr khác
+ Theo dõi chi phí ti n l ng và cáckho n trích theo l ng
K toán công n
Th qu
K toán tài s n
Trang 40+ Theo dõi các kho n n nhà cung c p, các kho n công n c a khách hàng bao g m c
Ngoài ra t i m i nông tr ng và các đ i tr c thu c công ty có m t ng i ph trách
th ng kê và k toán h ch toán báo s Riêng các xí nghi p ch bi n m cao su b ph n k toán - th ng kê th ng có hai ng i
H th ng s sách: th c hi n t ng đ i đ y đ v h th ng s sách k toán theo quy đ nh
c a Nhà n c v k toán tài chính T i các nông tr ng và các đ i tr c thu c công ty ch
y u là các b ng bi u th ng kê theo quy đ nh c a ngành và m t s b ng bi u theo yêu c u
Hi n nay phòng tài chính- k toán c a các công ty m i ch y u th c hi n đ c ch c
n ng v m t k toán tài chính, t c là ch th c hi n vi c h ch toán và theo dõi nh ng chi phí và thu nh p th c t phát sinh Các công ty đã b c đ u quan tâm t i k toán qu n tr , song ch a th c hi n k toán qu n tr m t cách đày đ , toàn di n và chuyên nghi p đ
ph c v vi c qu n l ý và ra quy t đ nh kinh doanh