phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh mỹ phẩm pháp việt​

Sinh viên Nguy nă ìnhăTr ng... Kh n ng thanh toán nhanh... Chi phí tài chính .... Nhóm các ch tiêu thanh toán... Khái ni m,ăỦăngh aăvƠăđ iăt ng c a phân tích ho tăđ ng kinh doanh 1.1.1.

KHOÁ LU N T T NGHI P

VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU KINH DOANH

L IăCAMă OAN

Tôi xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên c u c a riêng tôi vƠ đ c s

h ng d n t n tình c a giáo viên h ng d n ThS Tr n Th Trang Các n i dung nghiên c u, các s li u thu th p, k t qu trong đ tài này là trung th c và không trùng v i b t k đ tài nghiên c u khoa h c nào

Nh ng s li u trong các b ng bi u ph c v cho vi c phân tích, nh n xét, đánh giá đ c tôi thu th p t các ngu n khác nhau có ghi rõ trong ph n tài li u tham kh o

N u phát hi n có b t k s gian l n nào tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m

Tp H Chí Minh, ngày tháng n m 2016

Sinh viên th c t p

Nguy nă ìnhăTr ng

L I C Mă N

Nh ng n m tháng trên gi ng đ ng đƣ qua, m t kho n th i gian dài và v t

v nh t là khoá h c v a làm v a h c càng v t v h n, nh ng bù l i trong th i gian khó nh c đó c ng đƣ giúp em ti p thu đ c nhi u ki n th c b ích v chuyên môn

c ng nh kinh nghi m s ng mà các th y cô đƣ t n tình chia s Em xin đ c g i l i

c m n chơn thƠnh đ n quý th y cô Tr ng i h c Công Ngh Thành ph H Chí Minh nói chung và các th y cô Khoa Qu n tr kinh doanh đƣ t n tình truy n đ t ki n

th c, kinh nghi m c bi t, em xin c m n cô giáo ThS Tr n Th Trang đƣ nhi t tình h ng d n, góp ý ki n đ em hoàn thành khoá lu n t t nghi p này

ng th i, em xin g i l i c m n đ n Ban Giám đ c và các anh ch em trong Công ty TNHH M ph m Pháp Vi t, nh t là phòng Kinh doanh và phòng Tài chính k toán đƣ t o đi u ki n thu n l i cho em đ c thu th p s li u, tìm hi u tình hình th c t t i công ty đ hoàn thành t t khoá lu n t t nghi p

Và m t l n n a em xin chân thành c m n giáo viên h ng d n ThS Tr n

Th Trang đƣ t n tình h ng d n em hoàn thành khoá lu n t t nghi p này

Sinh viên

Nguy nă ìnhăTr ng

C NG HÒA XÃ H I CH NGH AăVI T NAM

c l p ậ T do ậ H nh phúc

-

NH N XÉT C Aă NăV TH C T P H và tên sinh viên : NGUY Nă ỊNHăTR NG MSSV : 1134011044 Khoá : 2011 - 2016 1 Th i gian th c t p:

2 B ph n th c t p: Phòng kinh doanh

3 Tinh th n trách nhi m v i công vi c và ý th c ch p hành k lu t

4 K t qu th c t p theo đ tài

5 Nh n xét chung

năv th c t p Giámăđ c

NH N XÉT C AăGIỄOăVIểNăH NG D N

H và tên sinh viên : NGUY Nă ỊNHăTR NG

Nh n xét c aăgiáoăviênăh ng d n th c t p:

Giáoăviênăh ng d n

ThS Tr n Th Trang

M C L C

L I M U 1

1 Lý do ch n đ tài 1

2 M c tiêu nghiên c u 1

3 i t ng và ph m vi nghiên c u 2

4 Ph ng pháp nghiên c u 2

5 K t c u c a đ tài 3

CH NG 1: C S LÝ LU N V PHÂN TÍCH HO T KINH DOANH 4

1.1 Khái ni m, Ủ ngh a vƠ đ i t ng c a phân tích ho t đ ng kinh doanh 4

1.1.1 Khái ni m 4

1.1.2 ụ ngh a 4

1.1.3 i t ng 5

1.2 Khái quát v Doanh thu, Chi phí, L i nhu n và B ng báo cáo tài chính 5

1.2.1 Khái ni m v Doanh thu 5

1.2.2 Khái ni m v Chi phí 6

1.2.3 Khái ni m v L i nhu n 7

1.2.4 Khái ni m v Báo cáo tài chính 8

1.3 Các ch tiêu l i nhu n 9

1.3.1 T su t l i nhu n trên doanh thu (ROS) 9

1.3.2 T su t l i nhu n trên ngu n v n ch s h u (ROE) 10

1.3.3 T su t l i nhu n trên t ng tài s n (ROA) 10

1.4 Các ch tiêu v kh n ng thanh toán 11

1.4.1 Kh n ng thanh toán n ng n h n 11

1.4.2 Kh n ng thanh toán nhanh 12

1.5 Các t s qu n tr n 12

1.5.1 T s n trên t ng tài s n (D/A) 12

1.5.2 T s n trên ngu n v n ch s h u (D/E) 13

1.5.3 T s n trên tài s n c đ nh 14

1.5.4 T s kh n ng tr lãi vay 14

TÓM T T CH NG 1 16

CH NG 2: PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH C A CÔNG TY TNHH M PH M PHÁP VI T 17

2.1 Gi i thi u t ng quát v Công ty TNHH M ph m Pháp Vi t 17

2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n 17

2.1.2 Ch c n ng vƠ l nh v c ho t đ ng 17

2.1.3 S đ c c u t ch c 18

2.1.4 S n ph m: 18

2.1.5 H th ng phân ph i: 19

2.2 Phơn tích tình hình doanh thu qua 3 n m 2013 -2015 19

2.2.1 Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 20

2.2.2 Doanh thu t ho t đ ng tài chính 21

2.2.3 Doanh thu theo c c u dòng s n ph m 22

2.3 Phơn tích tình hình chi phí qua 3 n m 2013 -2015 27

2.3.1 Giá v n hàng bán 28

2.3.2 Chi phí qu n lý doanh nghi p 29

2.3.3 Chi phí tài chính 30

2.3.4 Chi phí khác 31

2.4 Phân tích tình hình l i nhu n qua 3 n m 2013 - 2015 32

2.4.1 L i nhu n g p bán hàng và cung c p d ch v 33

2.4.2 L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 34

2.4.3 Các nhân t nh h ng đ n l i nhu n 35

2.5 Phân tích các ch tiêu tƠi chính qua 3 n m 2013 - 2015 36

2.5.1 Nhóm ch tiêu l i nhu n 36

2.5.1.1 T su t l i nhu n trên doanh thu (ROS) 36

2.5.1.2 T su t l i nhu n trên tài s n (ROA) 37

2.5.1.3 T su t l i nhu n trên v n ch s h u (ROE) 38

2.5.2 Nhóm các ch tiêu thanh toán 38

2.5.2.1 T su t thanh toán ng n h n 38

2.5.2.2 T su t thanh toán nhanh 40

2.5.3 Nhóm ch tiêu hi u qu ho t đ ng 41

2.5.3.1 Vòng quay hàng t n kho 41

2.5.3.2 Vòng quay kho n ph i thu 42

2.6 Nh n xét tình hình ho t đ ng kinh doanh 42

2.6.1 u đi m 42

2.6.2 H n ch 43

TÓM T T CH NG 2 45

CH NG 3: GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M NÂNG CAO HI U QU KINH DOANH T I CÔNG TY TNHH M PH M PHÁP VI T 46

3.1 nh h ng phát tri n c a Công ty 46

3.2 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu kinh doanh 47

3.2.1 Gi i pháp t ng ngu n v n ch s h u, gi m các kho n n vay 47

3.2.2 Gi i pháp gi m chi phí vƠ t ng l i nhu n cho công ty 48

3.2.3 Gi i pháp qu n lý hàng t n kho 49

3.2.4 M t s gi i pháp khác 50

3.3 Ki n ngh 51

3.3.1 Ki n ngh đ i v i Nhà n c 51

3.3.2 Ki n ngh đ i v i Công ty 51

TÓM T T CH NG 3 53

K T LU N 54

TÀI LI U THAM KH O 55

PH L C 56

Ph l c A: T ng h p Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh 56

Ph l c B: T ng h p B ng cơn đ i k toán 57

DANH M C CÁC B NG S D NG

B ng 2.1: B ng phân tích bi n đ ng doanh thu 20

B ng 2.2: B ng phân tích bi n đ ng doanh thu theo dòng s n ph m 22

B ng 2.3: B ng phân tích bi n đ ng chi phí 27

B ng 2.4: B ng phân tích bi n đ ng l i nhu n 31

B ng 2.5: B ng phân tích các nhân t nh h ng đ n l i nhu n 35

B ng 2.6: B ng phân tích t su t l i nhu n trên doanh thu 36

B ng 2.7: B ng phân tích t su t l i nhu n trên t ng tài s n 37

B ng 2.8: B ng phân tích t su t l i nhu n trên v n ch s h u 38

B ng 2.9: B ng phân tích t su t thanh toán ng n h n 39

B ng 2.10: B ng phân tích t su t thanh toán nhanh 40

B ng 2.11: B ng phân tích vòng quay hàng t n kho 41

B ng 2.12: B ng phân tích vòng quay kho n ph i thu 42

DANH M CăCỄCăS ă , HÌNH NH S D NG

Bi u đ 2.1: S đ c c u t ch c Công ty 18

Bi u đ 2.2: Bi u đ phân tích bi n đ ng doanh thu 20

Bi u đ 2.3: Bi u đ phân tích doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 20

Bi u đ 2.4: Bi u đ phân tích doanh thu ho t đ ng tài chính 21

Bi u đ 2.5: Bi u đ phân tích bi n đ ng doanh thu theo dòng s n ph m 22

Bi u đ 2.6: Bi u đ phân tích doanh thu dòng s n ph m h tr đi u tr m n 23

Bi u đ 2.7: Bi u đ phân tích doanh thu dòng s n ph m h tr đi u tr nám da 24

Bi u đ 2.8: Bi u đ phân tích doanh thu dòng s n ph m ch ng n ng 25

Bi u đ 2.9: Bi u đ phân tích doanh thu dòng s n ph m h tr đi u tr da khô 26

Bi u đ 2.10: Bi u đ phân tích bi n đ ng chi phí 28

Bi u đ 2.11: Bi u đ phân tích giá v n hàng bán 28

Bi u đ 2.12: Bi u đ phân tích chi phí qu n lý doanh nghi p 29

Bi u đ 2.13: Bi u đ phân tích chi phí tài chính 30

Bi u đ 2.14: Bi u đ phân tích chi phí khác 31

Bi u đ 2.15: Bi u đ phân tích bi n đ ng l i nhu n 33

Bi u đ 2.16: Bi u đ phân tích l i nhu n t bán hàng và cung c p d ch v 33

Bi u đ 2.17: Bi u đ phân tích l i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 34

L I M U

1 Lý do ch năđ tài

Kinh t th tr ng v i tình hình c nh tranh ngày càng gay g t, đòi h i m i

ch th trong n n kinh t nói chung và các doanh nghi p th ng m i nói riêng ph i

bi t phát huy m i n l c v n lên, t o ch đ ng cho mình trên th ng tr ng đ có

th t n t i và phát tri n Vì th , mu n t n t i và phát tri n đòi h i các doanh nghi p

ph i ho t đ ng kinh doanh có lãi

Có th nói, đ có th t n t i b n v ng lâu dài và phát tri n t t các doanh nghi p c n ph i th ng xuyên phân tích tình hình ho t đ ng kinh doanh nh m đánh giá đúng đ n m i ho t đ ng kinh doanh trong tr ng thái th c c a chúng Trên c s

đó có nh ng bi n pháp h u hi u và l a ch n đ a ra quy t đ nh t i u ph ng án

ho t đ ng kinh doanh

Nh v y, n đ nh và phát tri n th tr ng trên c s đ y m nh ho t đ ng tiêu th hàng hoá là m t khâu h t s c quan tr ng, là m t yêu c u th ng xuyên và

có tính ch t quy t đ nh t i s phát tri n c a m t doanh nghi p, lƠ con đ ng c b n

đ nâng cao hi u qu kinh doanh, th c hi n các m c tiêu c a doanh nghi p

Trong th i gian th c t p t i Công ty TNHH M ph m Pháp Vi t tôi đƣ l a

ch n đ tƠi: ẰPhơn tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh và các gi i pháp nâng cao

hi u qu ho t đ ng kinh doanh t i Công ty TNHH M ph m Pháp Vi t.Ằ v i m c đích đi sơu tìm hi u, nghiên c u quá trình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty và phân tích k các y u t nh h ng t i ho t đ ng kinh doanh, tiêu th s n ph m, t

đó đ a ra các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty

o Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh thông qua phân tích Doanh thu, Chi phí, L i nhu n và các ch tiêu tài chính c a Công ty qua 3 n m 2013

Nh ng ph ng pháp đ c s d ng xuyên su t trong quá trình nghiên c u ch

y u trong đ tài này là:

 Ph ngăphápăth ngăkê: s d ng ph ng pháp th ng kê đ th ng kê các d

li u th c p đ c cung c p b i các phòng ch c n ng c a Công ty TNHH

M Ph m Pháp Vi t vƠ các ngu n thông tin khác s u t m trên internet

 Ph ngăphápăsoăsánh: S d ng ph ng pháp so sánh trong phơn tích lƠ đ i

chi u các ch tiêu, các hi n t ng kinh t đƣ đ c l ng hoá có cùng m t

o Soăsánhăs ătuy tăđ i: lƠ k t qu c a phép tr gi a tr s c a k phơn

tích so v i k g c, k t qu so sánh nƠy bi u hi n kh i l ng, quy mô

c a các hi n t ng kinh t

o Soăsánhăs ăt ngăđ i: lƠ t l ph n tr m c a ch tiêu k phơn tích v i

ch tiêu c s , th hi n t l c a s chênh l ch tuy t đ i so v i chi tiêu

 CH NGă 3: GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M NÂNG CAO HI U

QU KINH DOANH T I CÔNG TY TNHH M PH M PHÁP VI T

CH NGă1:ăC ăS LÝ LU N V PHÂN TÍCH HO T KINH DOANH 1.1 Khái ni m,ăỦăngh aăvƠăđ iăt ng c a phân tích ho tăđ ng kinh doanh 1.1.1 Khái ni m

Phân tích ho t đ ng kinh doanh là quá trình nghiên c u t t c các s v t,

hi n t ng có liên quan tr c ti p, gián ti p đ n ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Quá trình phơn tích đ c th c hi n qua quá trình quan sát th c t đ n thu

th p thông tin s li u, x lý các thông tin s li u đ ra đ nh h ng ho t đ ng ti p theo

Phân tích ho t đ ng kinh doanh là quá trình nh n th c và c i t o ho t đ ng kinh doanh m t cách t giác có ý th c, phù h p v i đi u ki n c th và phù h p v i yêu c u kinh t khách quan

Phân tích ho t đ ng kinh doanh đ c hi u theo ngh a chung nh t là quá trình nghiên c u, đ đánh giá toƠn b quá trình và k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, nh m làm r ch t l ng ho t đ ng kinh doanh và các ngu n ti m

n ng c n đ c khai thác, trên c s đó đ ra các ph ng án và gi i pháp nâng cao

hi u qu ho t đ ng kinh doanh t i doanh nghi p

Phân tích ho t đ ng kinh doanh không ch d ng l i vi c đánh giá k t qu

ho t đ ng kinh doanh thông qua các ch tiêu kinh t mƠ còn đi sâu vào nghiên c u các nhân t nh h ng đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh bi u hi n trên nh ng ch tiêu đó Vi c phân tích ho t đ ng kinh doanh th ng xuyên s giúp doanh nghi p

k p th i đi u ch nh nh ng b t c p x y ra trong quá trình ho t đ ng nh m th c hi n

nh ng m c tiêu đƣ đ ra

1.1.2 ụăngh a

Phân tích ho t đ ng kinh doanh là công c quan tr ng đ phát hi n kh n ng

ti m tàng trong ho t đ ng kinh doanh

Thông qua phân tích ho t đ ng doanh nghi p m i th y rõ đ c các nguyên nhân, nhân t c ng nh ngu n g c phát sinh c a các nguyên nhân và nhân t nh

h ng, t đó đ có các gi i pháp c th và k p th i trong công tác t ch c và qu n

lý s n xu t Do đó nó lƠ công c c i ti n c ch qu n lý trong kinh doanh

Phân tích kinh doanh giúp doanh nghi p nhìn nh n đúng đ n v kh n ng,

s c m nh c ng nh nh ng h n ch trong doanh nghi p c a mình Chính trên c s

này các doanh nghi p s xác đ nh đúng đ n m c tiêu và chi n l c kinh doanh có

hi u qu

Phân tích kinh doanh là công c quan tr ng trong ch c n ng qu n tr , lƠ c

s đ đ ra các quy t đ nh đúng đ n trong ch c n ng qu n lý, nh t là trong các ch c

n ng ki m tra, đánh giá vƠ đi u hành ho t đ ng kinh doanh trong doanh nghi p

Phân tích ho t đ ng kinh doanh là bi n pháp quan tr ng đ phòng ng a và

ng n ch n nh ng r i ro có th x y ra

Tài li u phân tích kinh doanh còn r t c n thi t cho các đ i t ng bên ngoài, khi h có các m i quan h v kinh doanh, ngu n l i v i doanh nghi p, vì thông qua phân tích h m i có th có quy t đ nh đúng đ n trong vi c h p tác, đ u t , cho vay đ i v i doanh nghi p n a hay không?

K t qu c a khơu chu n b các y u t đ u vƠo, k t qu c a vi c t ch c s n xu t, k t

qu c a khơu tiêu th s n ph m, ho c có th lƠ k t qu t ng h p c a c m t quá trình kinh doanh

Phơn tích ho t đ ng kinh doanh có m i liên h m t thi t v i các môn khoa

h c kinh t khác nh : Các môn ngƠnh kinh t , th ng kê, k toán, tƠi chính, k

ho ch, đ nh m c kinh t - k thu t Khi ti n hƠnh phơn tích ph i có s liên h v i các môn khoa h c khác đ nghiên c u, phơn tích đ c sơu s c vƠ toƠn di n h n Nhi u v n đ khi phơn tích không th tách r i v i s tác đ ng qua l i c a các môn khoa h c khác

1.2 Khái quát v Doanh thu, Chi phí, L i nhu n và B ng báo cáo tài chính 1.2.1 Khái ni m v Doanh thu

Doanh thu lƠ ch tiêu tƠi chính quan tr ng c a doanh nghi p, ch tiêu nƠy không nh ng có Ủ ngh a quan tr ng đ i v i doanh nghi p mƠ còn có Ủ ngh a đ i v i

n n kinh t qu c dơn Doanh thu c a Công ty g m có:

 Doanh thu thu n: là toàn b s ti n bán hàng hóa và cung c p d ch v sau

khi tr đi các kho n gi m tr (chi t kh u hàng bán, gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i, thu tiêu th đ c bi t, thu xu t kh u) vƠ đ c khách hàng

ch p nh n thanh toán

 Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v : là toàn b s ti n thu đ c

ho c s thu đ c t các giao d ch và nghi p v phát sinh doanh thu nh : bán

s n ph m, hàng hoá, cung c p d ch v cho khách hàng bao g m các kho n

ph thu và giá thu thêm ngoài giá bán (n u có)

 Doanh thu t ho tăđ ng tài chính: là các kho n thu nh p t ho t đ ng tài

chính c a Công ty nh góp v n c ph n, cho thuê tài s n

1.2.2 Khái ni m v Chi phí

Chi phí nói chung lƠ s hao phí th hi n b ng ti n trong quá trình kinh doanh

v i mong mu n mang v m t s n ph m, d ch v hoƠn thƠnh ho c m t k t qu kinh doanh nh t đ nh Chi phí phát sinh trong quá trình ho t đ ng s n xu t, th ng mai,

d ch v nh m đ n vi c đ t đ c m c tiêu cu i cùng lƠ doanh thu, l i nhu n

Chi phí ho t đ ng kinh doanh bao g m các chi phí có liên quan đ n quá trình

ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p nh : chi phí nguyên v t li u, nhiên li u,

đ ng l c, kh u hao tƠi s n c đ nh, ti n l ng vƠ các kho n có tính ch t l ng, các kho n trích n p theo quy đ nh c a nhƠ n c

Chi phí c a công ty g m có:

 Giáăv năhƠngăbán: lƠ bi u hi n b ng ti n toƠn b chi phí c a doanh nghi p

đ hoƠn thƠnh vi c s n xu t vƠ tiêu th m t lo i s n ph m nh t đ nh

 Chi phí bán hàng: G m các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu th s n

ph m, hƠng hóa, d ch v , ti n l ng, các kho n ph c p ph i tr cho nhơn viên bán hàng, ti p th , đóng gói s n ph m, b o qu n, kh u hao tƠi s n c

đ nh, bao bì, chi phí v t li u, chi phí mua ngoƠi, chi phí b o qu n, qu ng cáoầ

 Chiăphíăqu nălỦădoanhănghi p: LƠ nh ng chi phí chi ra có liên quan đ n

vi c t ch c, qu n lỦ, đi u hƠnh ho t đ ng s n xu t kinh doanh Chi phí

qu n lỦ g m nhi u lo i: chi phí nhơn viên qu n lỦ, chi phí v t li u, d ng c ,

kh u hao

ơy lƠ nh ng kho n chi phí mang tính ch t c đ nh, nên có kho n chi nƠo

t ng lên so v i k ho ch lƠ đi u không bình th ng, c n xem xét nguyên nhơn c

th

1.2.3 Khái ni m v L i nhu n

L i nhu n lƠ m t trong nh ng th c đo ph n ánh tính hi u qu c a các chính sách qu n lỦ v mô c a NhƠ n c đ i v i các ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

Chính sách v mô c a NhƠ n c đúng đ n vƠ thông thoáng s t o đi u ki n thu n l i cho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p phát tri n t t h n, do đó s cho phép doanh nghi p nơng cao đ c l i nhu n ho t đ ng c a mình Ng c l i n u các chính sách vi mô không phù h p, tác đ ng tiêu c c t i ho t đ ng c a doanh nghi p thì s kìm hƣm s phát tri n c a doanh nghi p vƠ nh h ng x u t i l i nhu n mƠ doanh nghi p thu đ c

Tóm l i, l i nhu n v a lƠ m c tiêu, v a lƠ đ ng l c, lƠ đi u ki n t n t i vƠ phát tri n c a doanh nghi p, nh có l i nhu n mƠ doanh nghi p m r ng qui mô s n

xu t kinh doanh, đ u t đ i m i trang thi t b c i ti n vƠ nơng cao ch t l ng s n

ph m, t o ngu n v n vƠ kh n ng tƠi chính v ng ch c cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh L i nhu n góp ph n vƠo vi c đem l i thu nh p c i thi n cu c s ng vƠ tái s n

xu t s c lao đ ng c a ng i lao đ ng, t o công an vi c lƠm, gi i quy t th t nghi p

L i nhu n còn lƠ ngu n thu cho ngơn sách NhƠ n c, t o ngu n tích lu c b n đ tái s n xu t vƠ m r ng n n kinh t qu c dơn V i t m quan tr ng nh v y mƠ các doanh nghi p luôn tìm m i bi n pháp đ nơng cao l i nhu n vƠ t i đa hoá l i nhu n

L i nhu n lƠ m t kho n thu nh p thu n túy c a doanh nghi p sau khi đƣ

kh u tr m i chi phí Nói cách khác l i nhu n lƠ kho n ti n chênh l ch gi a doanh thu bán hƠng vƠ cung c p d ch v tr đi các kho n gi m tr nh giá v n hƠng bán, chi phí bán hƠng, chi phí qu n lỦ doanh nghi pầ

M i ho t đ ng c a doanh nghi p đ u xoay quanh m c tiêu l i nhu n, h ng

đ n l i nhu n vƠ t t c vì l i nhu n

L i nhu n c a công ty g m có:

 L iănhu năg p: lƠ l i nhu n thu đ c c a công ty sau khi l y t ng doanh

thu tr đi các kho n gi m tr nh gi m giá hƠng bán, hƠng bán b tr l i,

thu tiêu th đ c bi t, thu xu t kh u, vƠ tr giá v n hƠng bán

 L iănhu năthu năt ăho tăđ ngăkinhădoanh: lƠ l i nhu n thu đ c t ho t

đ ng kinh doanh thu n c a doanh nghi p Ch tiêu nƠy ph n ánh k t qu

ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p trong kì báo cáo Ch tiêu nƠy đ c tính toán d a trên c s l i nhu n g p t doanh thu bán hƠng vƠ cung c p

d ch v tr chi phí bán hƠng vƠ chi phí qu n lỦ doanh nghi p phơn b cho

hƠng hóa, d ch v đƣ cung c p trong k báo cáo

 L iănhu năt ăho tăđ ngătƠiăchính: ph n ánh hi u qu c a ho t đ ng tƠi

chính c a doanh nghi p Ch tiêu nƠy đ c tính b ng cách l y thu nh p ho t

đ ng tƠi chính tr đi các chi phí phát sinh t ho t đ ng nƠy

 L iă nhu nă khác: lƠ nh ng kho n l i nhu n doanh nghi p không d tính

tr c ho c có d tính tr c nh ng ít có kh n ng x y ra Nh ng kho n l i nhu n khác có th do ch quan đ n v ho c do khách quan đ a t i

1.2.4 Khái ni m v Báo cáo tài chính

Báo cáo tƠi chính lƠ nh ng báo cáo đ c l p d a vƠo ph ng pháp k toán

t ng h p s li u t s sách k toán theo các ch tiêu tƠi chính phát sinh t i nh ng

th i đi m hay th i k nh t đ nh Các báo cáo tƠi chính ph n ánh m t cách h th ng tình hình tƠi s n c a đ n v t i nh ng th i đi m, k t qu ho t đ ng kinh doanh vƠ tình hình s d ng v n trong nh ng th i k nh t đ nh ng th i gi i trình giúp cho các đ i t ng s d ng thông tin tƠi chính nh n bi t đ c th c tr ng tƠi chính, tình hình s n xu t kinh doanh c a đ n v đ ra các quy t đ nh phù h p

 B ngăcơnăđ i k toán: B ng cơn đ i k toán là báo cáo tài chính ph n nh

m t cách t ng quát toàn b tài s n c a công ty d i hình th c giá tr và theo

m t h th ng các ch tiêu đƣ đ c qui đ nh tr c Báo cáo nƠy đ c l p theo

m t qui đ nh đ nh k (cu i tháng, cu i quí, cu i n m) B ng cơn đ i k toán

là ngu n thông tin tài chính h t s c quan tr ng trong công tác qu n lý c a

b n thơn công ty c ng nh nhi u đ i t ng bên ngoƠi, trong đó có các c quan ch c n ng c a NhƠ N c Ng i ta ví b n cơn đ i tài s n nh m t b c

nh ch p nhanh, b i vì nó báo cáo tình hình tài chính vào m t th i đi m nào

đó (th i đi m cu i n m ch ng h n)

 B ng báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh: B ng báo cáo k t qu ho t

đ ng kinh doanh là báo cáo tài chính ph n ánh t ng h p v doanh thu, chi phí và k t qu lãi l c a các ho t đ ng kinh doanh khác nhau trong công ty

Ngoài ra, báo cáo này còn ph n ánh tình hình th c hi n nhi m v đ i v i NhƠ N c B ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c ng lƠ ngu n thông tin tài chính quan tr ng cho nhi u đ i t ng khác nhau, nh m ph c v cho công vi c đánh giá hi u qu ho t đ ng kinh doanh và kh n ng sinh l i c a công ty.

1.3 Các ch tiêu l i nhu n

1.3.1 T su t l i nhu n trên doanh thu (ROS)

 Cách tính:

 Trongăđó:

o L iănhu năthu n: lƠ l i nhu n thu đ c t ho t đ ng kinh doanh c a

doanh nghi p Ch tiêu nƠy ph n ánh k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p trong k báo cáo vƠ đ c tính toán d a trên c s tính toán kho n chênh l ch gi a doanh thu c a ho t đ ng kinh doanh tr đi chi phí

ho t đ ng kinh doanh, bao g m giá thƠnh toƠn b s n ph m hàng hoá,

d ch v đƣ tiêu th trong k

o Doanhăthuăthu n: là toàn b s ti n bán hàng hóa và cung c p d ch v

sau khi tr đi các kho n gi m tr (chi t kh u hàng bán, gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i, thu tiêu th đ c bi t, thu xu t kh u) vƠ đ c khách hàng ch p nh n thanh toán

 ụăngh a:

T su t l i nhu n trên doanh thu ph n ánh k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, cho th y c m t tr m đ ng doanh thu thì s mang l i bao nhiêu đ ng l i nhu n N u đem so sánh t su t l i nhu n trên doanh thu c a doanh nghi p v i ngƠnh mƠ cho th y th p h n đi u đó ch ng t doanh nghi p đang bán

v i giá th p h n, ho c giá thƠnh s n ph m c a doanh nghi p cao h n so v i các doanh nghi p khác cùng ngƠnh

- N u t s nƠy mang giá tr d ng (> 0) ngh a lƠ công ty kinh doanh có lãi và t

su t l i nhu n cƠng cao thì ch ng t ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p đ t

T su t l i nhu n trên doanh thu = L i nhu n thu n

Doanh thu thu n (%)

hi u qu t t, chi phí cho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p lƠ h p l vƠ

ng c l i

- N u t s nƠy mang giá tr ơm (< 0) ngh a lƠ công ty đang kinh doanh thua l

1.3.2 T su t l i nhu n trên ngu n v n ch s h u (ROE)

 Cách tính:

 Trongăđó:

o L iănhu năròng: lƠ ph n còn l i sau khi l y t ng doanh thu bán hƠng tr

đi t t c các kho n chi phí vƠ thu thu nh p doanh nghi p

o V năch ăs ăh u: lƠ các ngu n v n thu c quy n s h u c a ch doanh

nghi p vƠ các thƠnh viên trong công ty liên doanh ho c các c đông trong công ty c ph n

Các nhƠ đ u t luôn quan tơm đ n t s nƠy c a doanh nghi p, b i đơy lƠ thu

nh p mƠ h có th nh n đ c n u h quy t đ nh đ t v n vƠo công ty

1.3.3 T su t l i nhu n trên t ng tài s n (ROA)

 Cách tính:

 Trongăđó:

o L iănhu năg p: lƠ l i nhu n thu đ c c a doanh nghi p sau khi l y t ng

doanh thu tr đi các kho n gi m tr nh gi m giá hƠng bán, hƠng bán b

tr l i, thu tiêu th đ c bi t, thu xu t kh u vƠ tr gái v n hƠng bán

T su t l i nhu n trên ngu n v n = L i nhu n ròng

V n ch s h u (%)

T su t l i nhu n trên T ng tƠi s n = L i nhu n g p

T ng tƠi s n (%)

o T ngătƠiăs n: là bao g m tài s n l u đ ng và tài s n c đ nh hay là t ng

toàn b kinh phí đ u t cho s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

 ụăngh a:

Ch tiêu l i nhu n trên t ng tƠi s n th hi n tính hi u qu c a quá trình t

ch c, qu n lỦ ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p K t qu ch tiêu nƠy cho bi t bình quơn c m t tr m đ ng tƠi s n đ c s d ng trong quá trình s n xu t kinh

doanh thì t o ra đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n

1.4 Các ch tiêu v kh n ngăthanhătoán

Kh n ngăthanhătoán n ng n h n

 Cách tính:

 Trongăđó:

o T ngătƠiăs năng năh n: TƠi s n ng n h n hay TƠi s n l u đ ng lƠ m t

kho n m c trong b ng cơn đ i k toán bao g m t t c các lo i tƠi s n có

th d dƠng chuy n đ i thƠnh ti n m t trong vòng m t n m TƠi s n ng n

h n bao g m ti n m t vƠ các kho n t ng đ ng ti n, các kho n ph i thu

ng n h n, các kho n đ u t tƠi chính ng n h n, hƠng t n kho vƠ nh ng tƠi

s n có tính thanh kho n khác

o T ngăn ăng năh n: lƠ t ng giá tr các kho n n còn ph i tr có th i h n

thanh toán không quá 12 tháng ho c d i m t chu k s n xu t kinh doanh thông th ng nh nh các kho n ph i tr cho ng i bán, ph i tr n i b , các kho n ph i tr dƠi h n khác, vay vƠ n thuê tƠi chính t i th i đi m báo cáo

- N u ch tiêu nƠy nh h n m t (< 1) thì kh n ng thanh toán c a doanh nghi p

gi m, đi u nƠy cho bi t doanh nghi p đƣ dùng các kho n n ng n h n đ tƠi tr cho tƠi s n c đ nh

- N u ch tiêu nƠy l n h n m t (> 1) thì ch ng t doanh nghi p s n sƠng s d ng tƠi s n l u đ ng đ thanh toán các kho n n ng n h n khi đ n h n thanh toán

- N u ch tiêu nƠy m c m t (= 1) th hi n tƠi s n ng n h n v a đ bù đ p các

kho n n ng n h n cho doanh nghi p Tuy nhiên, trong th c t n u ch tiêu nƠy

m c 1 (=1) thì kh n ng thanh toán n ng n h n c a doanh nghi p c ng r t mong manh

Kh n ngăthanhătoánănhanh

 Cách tính:

 Trongăđó:

o Hàng t n kho: là m t b ph n c a tài s n ng n h n và chi m m t t

tr ng l n có vai trò quan tr ng trong quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

 ụăngh a:

H s thanh toán nhanh đ c s d ng nh m t th c đo đ đánh giá kh

n ng thanh toán ngay các kho n n ng n h n b ng vi c chuy n hoá tài s n ng n h n thành ti n mà không c n ph i bán đi hƠng t n kho

Ch tiêu nƠy đ c tính toán d a trên nh ng tài s n l u đ ng có th nhanh chóng chuy n đ i thành ti n, cho bi t kh n ng có th thanh toán nhanh chóng các kho n n ng n h n c a doanh nghi p trong cùng m t th i đi m

- N u h s này l n h n 0.5 (> 0.5) thì tình hình thanh toán c a doanh nghi p

t ng đ i kh quan

- N u h s này nh h n 0.5 (< 0.5) thì doanh nghi p có th g p khó kh n trong

vi c thanh toán nhanh các kho n n ng n h n

1.5 Các t s qu n tr n

1.5.1 T s n trên t ng tài s n (D/A)

Kh n ng thanh toán nhanh = T ng tƠi s n ng n h n - HƠng t n kho

T ng n ng n h n

 Cách tính:

 Trongăđó:

o T ng s n : T ng s n bao g m các kho n n ng n h n và n dài h n

t i th i đi m l p báo cáo tài chính

 ụăngh a:

T s n trên t ng tài s n đ c s d ng đ xác đ nh ngh a v c a doanh nghi p đ i v i ch n trong vi c góp v n

T s này càng cao th hi n s b t l i đ i v i các ch n nh ng l i có l i cho ch s h u n u đ ng v n đ c s d ng có kh n ng sinh l i cao Tuy nhiên,

n u t s t ng n trên t ng tài s n quá cao doanh nghi p d b r i vƠo tình tr ng m t

kh n ng thanh toán

1.5.2 T s n trên ngu n v n ch s h u (D/E)

 Cách tính:

 Trongăđó:

o V n ch s h u: là các ngu n v n thu c s h u c a ch doanh nghi p

và các thành viên trong công ty liên doanh ho c các c đông trong các công ty c ph n

 ụăngh a:

T s n trên v n ch s h u là ch s ph n ánh quy mô tài chính c a công

ty Nó cho ta bi t v t l gi a hai ngu n v n c b n (n và v n ch s h u) mà doanh nghi p s d ng đ chi tr cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh Hai ngu n v n này có nh ng đ c tính riêng bi t và m i quan h gi a chúng đ c s d ng r ng rãi

đ đánh giá tình hình tƠi chính c a doanh nghi p

T s n trên v n ch s h u giúp nhƠ đ u t có m t cái nhìn khái quát v

s c m nh tài chính, c u trúc tài chính c a doanh nghi p và làm th nào doanh nghi p có th tr cho các ho t đ ng

T s n trên t ng tƠi s n = T ng n

T ng tƠi s n

T s n trên ngu n v n ch s h u = T ng s n

Ngu n v n ch s h u

- N u h s này l n h n 1 (> 1), ngh a lƠ tƠi s n c a doanh nghi p đ c tài tr

ch y u b i các kho n n

- N u h s này nh h n 1 (< 1), ngh a lƠ tƠi s n c a doanh nghi p đ c tài tr

ch y u b i ngu n v n ch s h u

H s n trên v n ch s h u càng nh có ngh a lƠ n ph i tr chi m t l

nh so v i t ng tài s n hay t ng ngu n v n, doanh nghi p ít g p khó kh n trong tƠi chính Ng c l i, t l này càng l n thì kh n ng g p khó kh n trong vi c tr n

ho c phá s n càng cao

1.5.3 T s n trên tài s n c đ nh

 Cách tính:

 Trongăđó:

o Tài s n c đ nh: là t t c nh ng tài s n c a doanh nghi p có giá tr l n,

có th i gian s d ng, luân chuy n, thu h i trên m t n m ho c trên m t chu k kinh doanh

o L i nhu nătr c thu và lãi (EBIT): là m t ch tiêu dùng đ đánh giá

kh n ng thu đ c l i nhu n c a doanh nghi p vƠ đ c tính b ng doanh thu tr đi chi phí ho t đ ng nh ng ch a tr ti n tr lãi và thu thu nh p

o Chi phí lãi vay: là m t kho n báo cáo thu nh p đ c s d ng đ báo cáo

s ti n lãi phát sinh trên n trong m t kho n th i gian

T s n trên tƠi s n c đ nh = T ng s n

TƠi s n c đ nh

T s kh n ng tr lƣi = L i nhu n tr c thu vƠ lƣi (EBIT)

Chi phí lãi vay

T s kh n ng tr lƣi ph n ánh kh n ng trang tr i lƣi vay c a doanh nghi p

t l i nhu n ho t đ ng s n xu t kinh doanh Nó cho bi t m i quan h gi a chi phí lƣi vay vƠ l i nhu n c a doanh nghi p, qua đó giúp doanh nghi p đánh giá xem doanh nghi p có kh n ng tr lƣi vay hay không

Kh n ng tr lƣi vay c a doanh nghi p th p th p c ng th hi n kh n ng sinh

l i c a doanh nghi p th p Kh n ng tr lƣi vay c a doanh nghi p th p cho th y m t tình tr ng nguy hi m, suy gi m trong ho t đ ng kinh doanh có th lƠm gi m lƣi

tr c thu vƠ lƣi vay xu ng d i m c n lƣi mƠ doanh nghi p ph i tr d d n đ n

m t kh n ng thanh toán vƠ v n Ng c l i, kh n ng thanh toán lƣi vay cƠng cao thì kh n ng thanh toán lƣi c a doanh nghi p cho các ch n c a mình cƠng l n

TÓM T TăCH NGă1

B n mu n lƠm t t vi c gì đó đang lƠm ho c đang d đ nh lƠm thì ph i hi u

rõ ta c n lƠm đi u gì? Ta c n ph i lƠm đi u đó nh th nƠo? Chính vì v y, khi mu n

đi phơn tích đi u gì đó, chúng ta c n xác đ nh vì sao ta ph i phơn tích, vi c lƠm đó

có giúp ích gì cho ta hay không? Hi u qu mƠ nó đ t đ c s giúp gì cho ta

Ch ng nƠy đƣ khái quát h t nh ng đi u đó, nó giúp b n hi u đ c mình c n lƠm gì

và làm đi u đó nh th nƠo

Nh chúng ta đƣ bi t đ tƠi nƠy đi xuyên su t lƠ phơn tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh, thì chúng ta c ng c n m t cái gí đó lƠm c s ch c ch n cho vi c phơn tích Trong ch ng đƣ đ c p m t cách c th v nh ng n i dung liên quan đ n

vi c phơn tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh ƣ nêu lên nh ng khái ni m, vai trò,

Ủ ngh a c a doanh thu, chi phí, l i nhu n, đ ng th i nói lên đ c s liên k t gi a chúng L i nhu n lƠ k t qu cu i cùng c a ho t đ ng kinh doanh, nó nói lên đ c công ty đó lƠm vi c có hi u qu hay không

NgoƠi ra, ch ng nƠy còn cung c p cho chúng ta nh ng ki n th c h u ích v các t s tƠi chính trong công ty nh m đánh giá tình hình tƠi chính c a công ty đ có

nh ng quy t đ nh phù h p Nó đi sơu vƠo phơn tích báo cáo tƠi chính công ty v các

t s tƠi chính nh : các ch s qu n tr n , các t s thanh kho n, các t s hi u qu

ho t đ ng, các t s kh n ng sinh l i Các t s tƠi chính cung c p cho chúng ta nhi u thông tin h u ích vƠ quan tr ng trong vi c phơn tích ng th i giúp công ty

n m rõ đ c tình hình ho t đ ng tƠi chính, hi u rõ đ c nh ng k t ho ch phát tri n

c a công ty s p t i

CH NGă2:ăPHÂNăTệCHăHI U QU HO Tă NG KINH DOANH

Tên giao d ch: PHAP VIET COSMETIC CO., LTD

L nh v c kinh doanh: Bán buôn n c hoa, hàng m ph m và ch ph m v sinh Bán buôn s a t m, s a ch m sóc da Chi ti t: Bán l m ph m

2.1.2 Ch căn ngăvƠăl nhăv c ho tăđ ng

 Ch căn ngăho tăđ ng:

Công ty TNHH M ph m Pháp Vi t kinh doanh v i ph ng chơm đ t ch TÂM lên hƠng đ u l y UY TÍN và CH T L NG làm giá tr c t lõi đ phát tri n công ty

Công ty cam k t đem đ n cho khách hàng nh ng s n ph m ch t l ng nh t

x ng đáng nh t, đúng v i giá tr th t mà quý khách hàng b ra

Cách đơy g n 10 n m, các ch em ph n Vi t khao khát đ c s d ng các

s n ph m m ph m n i ti ng hƠng đ u th gi i N m b t đ c nguy n v ng này, Công ty TNHH M ph m Pháp Vi t đ c thành l p v i s m nh giúp phái đ p Vi t Nam hi n th c hóa c m nhan s c

 L nhăv c ho tăđ ng:

Marketing và phân ph i m ph m ch m sóc da c a hãng bào ch Isispharma ậ Pháp t i th tr ng Vi t Nam

2.1.3 S ăđ c ăc u t ch c

Bi u đ 2.1: S đ c c u t ch c Công ty

2.1.4 S n ph m:

 Tr m n tr ngăcá,ăch măsócăda

- Teen Derm Gel: Gel r a m t, gi m nh n ng a m n

- Teen Derm K: Kem h tr tr m n tr ng cá

- Teen Derm Hydra: Kem h tr tr m n

- Teen Derm Aqua: N c r a cho da nh n, da m n và t y trang

- Sensylia 24h: Gi m và làm gi m nóng rát, kích ng da

 i u tr nám da

- Neotone Radiance: H tr đi u tr nám da, Ch ng n ng SPF 50+, duy trì sau giai đo n tr nám

- Neotone: H tr đi u tr nám da, tàn nhan

- Unitone 4 Reveal: H tr đi u tr nám da

- Unitone 4 Reveal SPF20: Kem h tr đi u tr nám, v t thâm m n tr ng

- Nano C Premium: D ng da, ch ng nh n, tr hóa da

- Nano Age: Xóa nh n, gi m, tr hóa da

- Nano White: H tr tr nám, d ng tr ng da

 i u tr daăkhoăvƠăkhôădaăt ngăs ng

- Secalia DS: Kem gi m, đi u tr khô da

- Secalia A.H.A: Kem đi u tr khô da, t ng s ng

 D ng tr ng toàn thân

- Bodytone Reveal: Kem d ng tr ng da toàn thân

2.1.5 H th ng phân ph i:

Hi n nay các s n ph m c a công ty đang đ c phân ph i t i Vi n da li u

qu c gia, các b nh vi n da li u, trung tâm da li u, th m m vi n và các nhà thu c,

hi u thu c trên ph m vi toàn qu c

2.2 Phân tích tình hình doanhăthuăquaă3ăn mă2013ă-2015

Tiêu th là quá trình th c hi n giá tr và giá tr s d ng c a s n ph m hàng hóa Trong quá trình tiêu th , s n ph m chuy n t hình thái hi n v t sang hình thái

ti n t và k t thúc m t vòng luân chuy n v n đ c th c hi n qua ch tiêu doanh thu

Do đó, các nhƠ qu n lỦ luôn quan tơm đ n vi c t ng doanh thu, đ t bi t là

t ng doanh thu bán hƠng vƠ cung c p d ch v vì đơy lƠ doanh thu chi m t tr ng l n

nh t trong t ng doanh thu c a công ty và là ngu n v n quan tr ng đ doanh nghi p kinh doanh, trang trãi các chi phí

Tuy nhiên, đ lƠm đ c đi u đó các nhƠ qu lý c n ph i phân tích tình hình

bi n đ ng c a doanh thu theo các ch tiêu và theo các m t hàng có doanh thu cao,

m t hàng nào có nhu c u cao trên th tr ng, m t hƠng nƠo có nguy c c nh tranh

đ t đó đ a ra k ho ch kinh doanh phù h p đem l i hi u qu cao nh t cho công ty

B ng 2.1: B ng phân tích bi n đ ng doanh thu

đ ng tài chính 3.95 2.25 2.35 (0.17) 56.91 0.10 104.53

T ng doanh thu 22,618 28,178 28,345 5,560 124.58 167.6 100.59

(Ngu n: Phòng Tài chính - K toán)

Bi u đ 2.2: Bi u đ phân tích bi n đ ng doanh thu

2.2.1 Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v

Bi u đ 2.3: Bi u đ phân tích doanh thu bán hàng và cung c p d ch v

Doanh thu ho t đ ng tƠi chính

22,614

05,000

Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v là ngu n thu chính c a Công ty chi m t tr ng g n nh toƠn b doanh thu c a toƠn công ty N m 2013 doanh thu nƠy đ t 22,614 tri u đ ng vƠ n m 2014 đ t 28,187 tri u đ ng, t ng 24.64%, t ng

đ ng kho n 557.3 tri u đ ng N m 2015 doanh thu nƠy lƠ 28,386 tri u đ ng, t ng 0.71% t ng đ ng v i kho n 198.9 tri u đ ng Do ho t đ ng kinh doanh phát tri n m nh vƠo n m 2014, Công ty m r ng quy mô kinh doanh nên doanh thu t bán hàng và cung c p d ch v t ng lên r t nhi u

2.2.2 Doanh thu t ho tăđ ng tài chính

Bi u đ 2.4: Bi u đ phân tích doanh thu ho t đ ng tài chính

Doanh thu t ho t đ ng tài chính c a công ty g m các ho t đ ng liên quan

đ n ngơn hƠng nh lƣi ti n g i Khi có phát sinh nh ng kho n ti n l n ph i thu t khách hàng ho c các khách hàng t nh, thành ph khác không th thanh toán b ng

ti n m t thì công ty thu ti n b ng chuy n kho n Nhìn chung, doanh thu t ho t

đ ng tài chính c a công ty qua 3 n m 2013 ậ 2015 không có bi n đ ng nhi u vào kho n 2 - 4 tri u đ ng m i n m

3.95

012345

Doanh thu ho t đ ng tài chính

(tri u đ ng)

7,788 32%

7,480 30%

4,781 19%

1,779 7%

2,900 12%

93 0%

N m 2014 (Tri u đ ng)

6,266 32%

5,598 29%

3,400 17%

1,117

6%

2,976 15%

181 1%

N m 2013

(tri u đ ng)

6,390 26%

6,839 28%

5,890 24%

2,121

8%

3,436 14%

135 0%

2.2.3 Doanh thu theoăc ăc u dòng s n ph m

B ng 2.2: B ng phân tích bi n đ ng doanh thu theo dòng s n ph m

(Ngu n: Phòng Tài chính - K toán)

Bi u đ 2.5: Bi u đ phân tích doanh thu theo dòng s n ph m

Qua quan sát bi u đ ta th y doanh thu t dòng s n ph m h tr tr m n qua 3 n m 2013 ậ 2015 chi m m t t tr ng cao nh t, t 26% - 32% trên t ng doanh thu c a các m t hƠng công ty kinh doanh Trong đó, n m 2013, 2014 chi m 32% và

gi m xu ng 26% n m 2015 Các dòng s n ph m chi m t tr ng th p h n còn có dòng s n ph m h tr đi u tr nám da và dòng s n ph m kem ch ng n ng chi m t

tr ng t ng đ ng v i s n ph m kem tr m n, nh n m 2015 dòng s n ph m h tr

đi u tr nám da chi m 28% trong t ng doanh thu các dòng s n ph m phân ph i và dòng s n ph m ch ng n ng chi m 24% trong t ng doanh thu các dòng s n ph m kinh doanh t i công ty

Các d ng s n ph m khác doanh thu qua 3 n m 2013 ậ 2015 chi m t tr ng

th p h n lƠ dòng s n ph m h tr đi u tr da khô chi m 12% - 15% trên t ng doanh thu các dòng s n ph m kinh doanh t i công ty, dòng s n ph m d ng da cao c p

c ng chi m m t t tr ng t ng đ i là 6% - 8% Các dòng s n ph m còn l i d ng

tr ng da toàn thân ch chi m m t t tr ng r t nh d i 2% trong t ng doanh thu các dòng s n ph m kinh doanh t i công ty

Tuy nhiên, v i nh ng phân tích trên ch m i th hi n đ c v trí c a t ng

lo i s n ph m trong t ng doanh thu các dòng s n ph m kinh doanh t i công ty Chúng ta s phân tích sâu vào n i dung c th t nh ng m t hàng c th trong các dòng s n ph m có t tr ng doanh thu cao đ n các dòng s n ph m có t tr ng doanh thu th p đang đ c kinh doanh t i công ty

N m 2013 N m 2014 N m 2015

Dòng s n ph m h tr tr m n

(tri u đ ng)