1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TỪ GÓC NHÌN CỦA CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH (PCI)

61 20 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 61
Dung lượng 2,68 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

PCI đo lường chất lượng thực tế của điều hành kinh tế cấp tỉnh, thông qua những thực tiễn tốt đã có tại các địa phương.. Đo lường chất lượng quản lý: Theo dõi hiệu suấtNhận định nào sau

Trang 1

CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

TỪ GÓC NHÌN CỦA CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH (PCI)

Đậu Anh Tuấn

Trưởng Ban, Ban Pháp chế, VCCI;

Giám đốc Chương trình PCI

Trang 2

Nội dung chính

1 Giới thiệu chung về PCI

2 Môi trường kinh doanh Việt Nam qua điều tra PCI 2017 và đánh

giá của các DN FDI tại Việt Nam

3 Chất lượng quản lý doanh nghiệp qua kết quả điều tra PCI

Trang 3

Giới thiệu chung về Điều tra PCI

1

Trang 4

Vắn tắt về PCI

• PCI đo lường gì? PCI đo lường chất lượng thực tế của điều hành kinh tế cấp tỉnh,

thông qua những thực tiễn tốt đã có tại các địa phương.

10 chỉ số thành phần

1 Gia nhập thị trường 6 Cạnh tranh bình đẳng

2 Tiếp cận đất đai 7 Tính Năng động

3 Tính minh bạch 8 Dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp

4 Chi phí thời gian 9 Đào tạo lao động

5 Chi phí không chính thức 10 Thiết chế pháp lý và an ninh trật tự

Trang 5

Quy mô Điều tra PCI 2017

10.295 Doanh nghiệp

dân doanh

Doanh nghiệp mới thành lập

Trang 6

13 năm điều tra PCI 2005-2017

dân doanh Doanh nghiệp FDI

12.263

10295

Trang 7

Môi trường kinh doanh Việt Nam

qua điều tra PCI

2017 và đánh giá của các DN FDI tại Việt Nam

2

Trang 9

Bản đồ PCI 2017

Trang 11

Cải thiện điểm số PCI gốc giai đoạn 2006-2017

Trang 12

Chỉ số Cơ sở hạ tầng 2017 và diễn tiến qua các năm

Trang 13

Những tỉnh có GDP/người và tăng trưởng cao nhất

là những nơi có chất lượng điều hành và cơ sở

hạ tầng tốt nhất

Trang 21

Thông tin chung từ điều tra PCI-FDI 2017

1.765 DN FDI phản hồi, từ 46 quốc gia, vùng lãnh thổ

Trang 22

Hình thức pháp lý

Tỷ lệ đăng ký theo Luật Doanh nghiệp có

xu hướng tăng

Trang 23

Xu hướng dịch chuyển sang các ngành có giá

trị gia tăng cao hơn!

Trang 24

DN FDI chủ yếu hướng vào xuất khẩu

Câu hỏi A14:

Khách hàng

của doanh

nghiệp bạn

là ai?

Trang 25

DN FDI có đầu vào chủ yếu là nhập khẩu,

song có giảm đáng kể vào năm 2017

Trang 26

Thời gian gia nhập thị trường có xu

hướng giảm

Trang 27

Gánh nặng quy định sau khi gia nhập thị

trường ít hơn

Trang 28

Chi phí không chính thức có chiều hướng giảm

Trang 29

Khó khăn trong tuyển dụng nhân lực

trình độ cao

Trang 30

Chỉ 31% DN FDI hài lòng về chất lượng lao động

Điểm số Chất lượng lao động chưa có nhiều chuyển biến

Trang 31

Quan hệ lao động có cải thiện

Trang 32

Niềm tin kinh doanh gia tăng!

Trang 33

Chất lượng quản lý doanh nghiệp qua kết quả điều tra PCI

3

Trang 34

Doanh nghiệp

tư nhân Việt

Nam đang nhỏ đi

Trang 35

Vai trò của khu vực tư nhân

ngày càng lớn hơn

Trang 36

Song quy mô doanh nghiệp lại có chiều hướng nhỏ đi

Trang 37

Những lý giải từng được đưa ra:

• Gánh nặng về quy định

• Chất lượng cơ sở hạ tầng yếu kém

• Hạn chế trong tiếp cận vốn và đất đai

• Những rào cản tiềm ẩn do thiếu tính minh bạch và tham

nhũng

• Tất cả đều có vai trò nhất định, tuy nhiên các nghiên cứu

hầu hết tập trung vào những hạn chế từ phía chính quyền

Trang 38

Một góc nhìn khác: Liệu các doanh nghiệp khác

nhau có tạo ra sự khác biệt không?

• Chất lượng quản lý có ảnh hưởng đến tăng trưởng của

• Năng suất hơn

• Tăng tưởng cao hơn

• Có xu hướng xuất khẩu

• Dễ kết nối hơn vào các chuỗi cung ứng toàn cầu

Trang 39

Đo lường

chất lượng quản lý

Trang 40

Đo lường chất lượng quản lý: Theo dõi hiệu suất

Nhận định nào sau đây mô

tả chính xác về hành động

của doanh nghiệp bạn khi có

vấn đề phát sinh trong quá

trình sản xuất/cung cấp

dịch vụ trong năm vừa qua?

Ví dụ: Khi tìm thấy lỗi về chất

lượng sản phẩm hay máy móc,

xác định được điểm yếu về năng

lực của nhân viên khi phục vụ

khách hàng?

Trang 41

Đo lường chất lượng quản lý: Theo dõi hiệu suất

Nhận định nào sau đây

mô tả chính xác nhất việc sử

dụng dữ liệu để hỗ trợ quá

trình ra quyết định tại doanh

nghiệp bạn trong năm vừa

qua?

Trang 42

Đo lường chất lượng quản lý: Thiết lập chỉ tiêu

Trong năm qua, doanh

nghiệp bạn thực hiện theo

dõi, đánh giá bao nhiêu chỉ số

hiệu quả công việc (KPI)?

Ví dụ: Các chỉ số về sản xuất,

năng suất, chi phí, chất

thải,chất lượng, hàng tồn kho,

sử dụng năng lượng, nhân viên

vắng mặt, giao hàng hoặc dịch

vụ đúng hạn

Trang 43

Đo lường chất lượng quản lý: Các hình thức động viên, khích lệ

Việc đề bạt, thăng chức

cho nhân viên được

thực hiện như thế nào

trong năm qua?

Trang 44

Phân bố chất lượng quản lý chung

Trang 45

Ai là nhà quản lý giỏi?

3

Trang 46

Chất lượng quản lý theo loại hình doanh nghiệp

Trang 47

Chất lượng quản lý theo trình độ học vấn

Trang 48

Chất lượng quản lý theo khách hàng của doanh nghiệp

Trang 49

Hiệu quả hoạt động

và chất lượng quản lý doanh nghiệp

Trang 50

Nếu chất lượng quản lý của doanh nghiệp tăng lên một điểm, thì …

Doanh nghiệp trong nước Doanh nghiệp nước ngoài

Trang 51

Chất lượng quản

lý và điều hành

kinh tế cấp tỉnh

Trang 52

Câu hỏi hóc búa tại một số hội nghị nâng cao năng lực cạnh tranh

và cải thiện môi trường kinh

doanh cấp tỉnh!

Tại sao những nỗ lực cải cách của chính quyền tỉnh lại không được cộng đồng doanh nghiệp ghi nhận?

Liệu chất lượng quản lý có tạo

ra sự khác biệt?

Trang 53

Các chỉ tiêu về Tính minh bạch theo Chất lượng quản lý

Trang 54

Các kết quả phân tích toán kinh tế

• Tính toán lại chỉ số PCI ở cấp độ doanh nghiệp

• Xác định mối tương quan giữa điểm số về chất lượng quản lý và đánh giá về chất lượng điều hành kinh tế cấp tỉnh.

• Xác định theo quy mô lao động của doanh nghiệp, quy mô đầu tư,

ngành nghề kinh doanh, giới tính và trình độ học vấn của nhà quản lý

và loại hình pháp lý của doanh nghiệp.

• Có mối tương quan mạnh mẽ giữa chất lượng quản lý của từng doanh nghiệp với điểm số PCI mà doanh nghiệp chấm.

• Chất lượng quản lý có mối tương quan mạnh mẽ với Tính minh bạch, Chi phí không chính thức, Tính năng động của chính quyền tỉnh và

Thiết chế pháp lý.

• Chất lượng quản lý có mối tương quan yếu với các lĩnh vực Chi phí gia nhập thị trường và Đào tạo lao động.

Trang 55

Chất lượng quản lý và chi phí không chính thức:

Doanh nghiệp trong nước

Trang 56

Chất lượng quản lý và chi phí không chính thức:

Trang 57

Nhà quản lý giỏi không coi chi trả chi phí không chính thức như “luật bất thành văn”

Trang 58

Kết luận

Trang 59

• Chính sách còn chưa thực sự đi sâu sát vào vấn đề của doanh nghiệp.

• Những doanh nghiệp có chất lượng quản lý tốt thì năng suất hơn, có

xu hướng xuất khẩu, và có tăng trưởng về quy mô đầu tư và lao độngnhanh hơn

• Những doanh nghiệp này tận dụng tốt hơn những cải cách chất lượngđiều hành kinh tế tại địa phương

• Nhà quản lý giỏi ít dính dáng tới chi trả chi phí không chính thức và ít

có xu hướng coi chi trả chi phí không chính thức là một quy tắc ứng

xử trong môi trường kinh doanh

Trang 60

Một thông điệp chính sách đơn giản

Cần tập trung đào tạo nâng cao năng lực quản lý cho các lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam!

Trang 61

TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!

www.pcivietnam.vn

www.pcivietnam.org

Ngày đăng: 21/08/2020, 08:53

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w