1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

ĐIỂM KHÁC NHAU GIỮA NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ NHÀ QUẢN LÝ

2 875 6
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Điểm khác nhau giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý
Tác giả Nguyễn Thị Thúy An
Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 21,69 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Họ và tên: Nguyễn Thị Thúy AnMSV: 14a4000003 Lớp: K14QTDN B ĐIỂM KHÁC NHAU GIỮA NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ NHÀ QUẢN LÝ Doanh nghiệp, muốn hoạt động tốt phải có sự phân công vị trí, trách nhiệm rõ r

Trang 1

Họ và tên: Nguyễn Thị Thúy An

MSV: 14a4000003

Lớp: K14QTDN B

ĐIỂM KHÁC NHAU GIỮA NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ NHÀ QUẢN LÝ

Doanh nghiệp, muốn hoạt động tốt phải có sự phân công vị trí, trách nhiệm rõ ràng Trong một doanh nghiệp có rất vị trí nhưng không thể thiếu vị trí quan trọng của nhà lãnh đạo và nhà quản lý

Có những người có khả năng làm cả hai công việc, lãnh đạo và quản lý, nhưng cũng có người chỉ làm tốt vai trò nhà lãnh đạo hoặc chỉ làm tốt vai trò nhà quản lý

Sự khác biệt lớn nhất giữa người lãnh đạo và nhà quản lý nằm ở cách thức họ khuyến khích người lao động, sự khác biệt này cũng điều chỉnh những hành động chính của họ

1. Nhà lãnh đạo là người đưa ra ý tưởng, còn nhà quản lý là người thực thi ý tưởng đó

Điều này có nghĩa là nhà lãnh đạo là một trong những người có nhiệm vụ tìm ra các ý tưởng mới và đưa vào kế hoạch trong giai đoạn tiếp theo Người lãnh đạo luôn phải có tầm nhìn và luôn phát triển chiến lược, chiến thuật mới…

Trong khi đó, người quản lý sẽ duy trì và vận hành những gì đã được thiết lập để công việc được hoạt động trơn tru, đúng chiến lược Người quản lý luôn phải để mắt tới nhân viên cấp dưới và duy trì sự kiểm soát thường xuyên Vì trực tiếp làm việc với nhân viên của mình nên họ là người am hiểu ai có năng lực, ai phù hợp với nhiệm vụ nhất

2. Nhà lãnh đạo củng cố niềm tin trong khi nhà quản lý sử dụng quyền kiểm soát

Người lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho nhân viên, để nhân viên hiểu như thế nào là tốt nhất và để đẩy nhanh tiến độ

Trang 2

Người quản lý duy trì việc kiểm soát nhân viên, phát huy khả năng và năng lực lớn nhất Để làm được điều này nhà quản lý phải hiểu rõ cấp dưới của mình

3. Lãnh đạo hỏi cái gì và tạo sao, trong khi quản lí hỏi như thế nào và bao giờ?

Người quản lý không thực sự nghĩ nhiều về những sai lầm và thường chấp nhận

hiện trạng, nghề của họ là hỏi như thế nào và bao giờ để chắc chắn kế hoạch sẽ

được thực hiện phù hợp bởi công việc của họ là thực thi kế hoạch

4. Người lãnh đạo: phải có những tố chất như tầm nhìn chiến lược, coi trọng đại cục, tư duy tổng hợp

Người quản lý: phải có tính chiến thuật, quán xuyến cục bộ và tính chức năng (chuyên môn cao)

5. Người lãnh đạo: thay đổi trình tự, có những sáng tạo vượt thời đại; nếu thất bại thì có ngay kế hoạch khác thay thế

Người quản lý: duy trì trật tự, thực tế và coi trọng hiệu quả trước mắt; vô cùng day dứt nếu mác phải sai phạm

6. Nhà lãnh đạo: họ có tư duy trừu tượng và trực quan: có tầm nhìn vào những điều mà tổ chức có thể trở thành, làm được

Còn đối với Nhà quản lý thì họ làm việc dựa trên các quy định, điều luật và mang tính khoa học, chặt chẽ

Ngày đăng: 17/10/2013, 00:54

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w