1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY KHCN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - LUẬN VĂN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

100 44 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 100
Dung lượng 0,92 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

iiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn Tôi xin cam đoan luận văn này khônnày không g trùtrùng lặp ng lặp với các với các khókhóa a luậluận,n,luận văn, luận án và các công trình nghin c

Trang 1

iiLỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan luận văn Tôi xin cam đoan luận văn này khônnày không g trùtrùng lặp ng lặp với các với các khókhóa a luậluận,n,luận văn, luận án và các công trình nghin c!u đ" công

luận văn, luận án và các công trình nghin c!u đ" công #$%#$%

Trang 2

iiLỜI CẢM ƠN

&' hồn thành luận văn n

&' hồn thành luận văn nàyày, ngồi () c$ g, ngồi () c$ g*ng c+a #n th-n, tơi đ" *ng c+a #n th-n, tơi đ" nhậnnhậnđ./c () gi0p đ1 c+a nhi2u tập th', cá nh-n trong và ngồi tr.3ng%

Tơi xin #ày t4 () #i5t 6n đ5n T7% 8 9o:ng ;á 9uy2n, Tr.<ng khoa

=inh t5 > ?un tr@ kinh Aoanh, Tr.3ng &Bi hCc 9Dng &!c đ" luơn tận tìnhh.ớng AEn, đFng vin v

h.ớng AEn, đFng vin và gi0p đ1 tơi th)c hà gi0p đ1 tơi th)c hiGn luận văn này%iGn luận văn này%

Tơi xin #ày t4 () Tơi xin #ày t4 () #i5t 6n tới các thHy cơ #i5t 6n tới các thHy cơ giáo trong ;F mơn ?un tr@giáo trong ;F mơn ?un tr@kinh Aoanh nĩi ring và các thHy cơ giáo trong khoa =inh t5 > ?un tr@ kinhAoa

Aoanh nĩi nh nĩi chuchung, IhJnng, IhJng g ?u?un lK n lK đào tBo (au đào tBo (au đBi hCc, TrđBi hCc, Tr.3.3ng ng &B&Bi i hCchCc9Dng &!c đ" tBo đi2u kiGn thuận l/i nhLt cho tơi trong Muá trình hCc tập vànghin c!u%

Tơi xin gNi l3i cm 6n đ5n ;an l"nh đBo, các cán #F, nh-n vin trongOgri#ank chi nhánh huyGn PgCc 8ặc đ" ph$i h/p, nhiGt tình trao đQi, gĩp K

và cung cLp thơng tin t liGu cho tơi th)c hiGn luận văn%

Ru$i cùng, tơi xin cm 6n gia đình, #Bn #S, ng.3i th-n luơn #n cBnhđFng vin, khch lG tơi trong Muá trình hCc tập và nghin c!u%

Uặc Aù #n th-n đ" cĩ rLt nhi2u c$ g*ng nh.ng lu-n văn khơng th'tránh kh4i nhVng khi5m khuy5t, hBn ch5% Wì vậy tơi rLt mong đ./c () gĩp Kch-n thành c+a ?uK thHy, cơ giáo, đDng nghiGp và #Bn đCc đ' luận văn đ./chồn thiGn h6n%

Xin tr-n trCng cm 6nY

M$C L$C

Trang 3

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

M$C L$C iii

%AN& M$C C'C C&( VI)T T*T vi

%AN& M$C C'C +ẢN, vii

%AN& M$C -Ơ Đ./ &0N& V1 viii

2&3N M4 Đ35 1

Z% Tnh cLp thi5t Z% Tnh cLp thi5t c+a đ2 tài%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%c+a đ2 tài%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ZZ [% PhiGm v\ [% PhiGm v\ nghin c!u nghin c!u c+a đ2 c+a đ2 tài%%%%%%%%tài%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%[%%%%%%%%%%%%%%%%%[ ]% &$i ]% &$i t./ng và t./ng và phBm vi phBm vi nghin c!u%%%%%%%%%%%%%%%%%%%nghin c!u%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%]%%%%%%%%%%%%%%%%%] ^% ^% Ih.6ng Ih.6ng pháp pháp nghin nghin c!u%%%%%%%%%%%c!u%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%]%%%%%%%%%%%%%] ^%Z% Ih.6ng pháp thu thập ^%Z% Ih.6ng pháp thu thập thông tin tài liGu, ($ liGu%%%%%%%%%%%%%%%%%%%thông tin tài liGu, ($ liGu%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%]%%%%%%%%%%%%%%] ^%[% Phóm ph.6ng pháp ^%[% Phóm ph.6ng pháp ph-n tch AV ph-n tch AV liGu%%%%%%%%%%liGu%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%]%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%] _% PhVng _% PhVng đóng đóng góp c+a góp c+a luận văn`%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%luận văn`%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^%%%%%%%^ % % PFi PFi Aung Aung nghin nghin c!u%%%%%%%%%%c!u%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^ CHƯƠNG 1 CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG TRONG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯ THƯƠNG ƠNG ẠI ẠI ! ! Z%Z% =hái niGm v2 ng-n hàng th.6ng mBi và hoBt đFng tn A\ng c+a P9TU%%%%_ Z%Z%Z% =hái niGm Pg-n hàng th.6ng mBi%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%

Z%Z%Z% =hái niGm Pg-n hàng th.6ng mBi%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% Z%Z%[% Rác hoBt đFng c+a Pg-n hàng th.6ng mBi%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% Z%Z%]% =hái niGm

Z%Z%]% =hái niGm v2 tn v2 tn A\ng ng-n A\ng ng-n hàng%%%%%%%%%%%%hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%b%%%%%%%%%%%%%%b Z%Z%^% &ặc đi'm c+a tn A\ng

Z%Z%^% &ặc đi'm c+a tn A\ng Pg-n hàng%%%%%%%%%%%%%%%%Pg-n hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ZZ Z%Z%_% W

Z%Z%_% Wai trJ ai trJ c+a c+a tn A\ng tn A\ng Pg-n hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Pg-n hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ZZ%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ZZ Z%Z%% Ih-n loBi hoBt đFng tn A\ng Pg-n hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Z^ Z%[% 9oBt đFng cho vay c+a =9RP tBi Pg-n hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Z Z%[%Z% =hái niGm v2 cho vay =9RP%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Z Z%[%[% 7)

Z%[%[% 7) cHn thi5t cho cHn thi5t cho vay =9RP%%%%%%%%%%%%%%%%vay =9RP%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Z%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Z Z%[%]% W@ th5 c+a =9RP đ$i với Pg-n hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Zd

Trang 4

ivZ%[%^% Rác hình

Z%[%^% Rác hình th!c cho vay th!c cho vay =9RP eZ]f%%%%%%%%%%%%%%%%=9RP eZ]f%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Z%%%%%%%%%%%%%%%%%%ZZ%[%_% ?uy trình cho

Z%[%_% ?uy trình cho vay =9RP tBi P9TU%%%%%%%%%%%%%%%%%%%vay =9RP tBi P9TU%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%[%%%%%%%%%%%%[Z%]% RhLt l./ng cho vay =9RP

Z%]% RhLt l./ng cho vay =9RP tBi P9TU%%%%%%%%tBi P9TU%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%[_%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%[_Z%]%Z% =hái niGm chLt l./ng cho vay =9RP tBi P9TU%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%[_Z%]%[% Rác nh-n t$ tác đFng đ5n chLt l./ng cho vay =9RP tBi Pg-n hàng%%%[_Z%]%]% Rác ch tiu phn ánh chLt l./ng trong cho vay =9RP tBi P9TU%%Z%]%]% Rác ch tiu phn ánh chLt l./ng trong cho vay =9RP tBi P9TU%%%][%][TI65 7)T C&8ƠN, 9 "# "#

CHƯƠNG $ TH%C TRẠNG CHẤT LƯỢNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG N&NG NGHI'( VÀ (HÁT TRI)N N&NG

TRI)N N&NG TH&N CHI TH&N CHI NHÁNH NHÁNH NG*C L+C NG*C L+C ",[%Z% iới thiGu chung

[%Z% iới thiGu chung v2 P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%v2 P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%]b%%%%%%%%%%%%%%%%%%]b[%Z%Z% ?uá

[%Z%Z% ?uá trình hình thành trình hình thành và phát và phát tri'n%%%%%%%%%tri'n%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%]b%%%%%%%%%%%%%%]b[%Z%[%

[%Z%[% R6 R6 cLu cLu tQ tQ ch!c%%%%%%%%%%%%ch!c%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^Z%%%%%%%%%%%%%%%%^Z[%Z%]% Tình hình

[%Z%]% Tình hình hoBt đFng hoBt đFng kinh Aoanh%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%kinh Aoanh%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^[%%%%%%%^[[%[% Th)c trBng hoBt đFng cho vay =9RP tBi P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%^[%

[%[%[%Z% Z% ?u?uy y đ@đ@nh nh chchunung g v2 v2 hohoBt Bt đFđFng ng chcho o vavay y đ$đ$i i vớvới i ==9R9RP P tBtBii P9PojITPT P

 P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%gCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^%%%%%%%%%%^[%[%[% Tình hình A n/

[%[%[% Tình hình A n/ cho vay cho vay =9RP%%%%%%%=9RP%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%_[%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%_[[%]% Th)c

[%]% Th)c trBng chLt l./ng cho vtrBng chLt l./ng cho vay =9RP tBi P9ay =9RP tBi P9PojITPT PojITPT PgCc 8ặcPgCc 8ặc _]_][%]%Z% Rác ch tiu phn ánh th)c trBng chLt l./ng trong cho vay =9RPtBi

tBi P9PojITPT P9PojITPT PgCc PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%_]%%%%%%_][%]%[% =5t Mu

[%]%[% =5t Mu đBt đ./c%%%%%%%%%%%%%%%%đBt đ./c%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%__[%]%]%

[%]%]% 9Bn 9Bn ch5%%%%%%%%%%ch5%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d%%%%%%%%%%%%%%%%d[%]%^%

[%]%^% Pguyn nh-n c+a hBn ch5%%%%%%%%%%%%%%%%%Pguyn nh-n c+a hBn ch5%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%TI:5 7)T C&8ƠN, ; - -C&8ƠN, < ,IẢI 2&'2 N=N, CAO C&>T L8?N, C&O VA@7&CN TI N&NoB2TNT N,C LDC -1]%Z% &@nh h.ớng phát tri'n hoBt đFng cho vay =9RP tBi P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%%

 PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dZdZ

Trang 5

vv]%Z%Z%

]%Z%Z% &@nh &@nh h.ớng h.ớng chung%%%%%%%%%%%%chung%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dZ%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dZ]%Z%[% &@nh h.ớng phát tri'n hoBt đFng

]%Z%[% &@nh h.ớng phát tri'n hoBt đFng cho vay =9RP%%%%%%%%%%%%%%%%cho vay =9RP%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d[%%%%%%%%%d[]%[% UFt ($ gii pháp n-ng cao chLt l./ng cho vay =9RP tBi P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%%%

 PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d[%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d[]%[%Z% 9oàn thiGn Muy trình th)c hiGn

]%[%Z% 9oàn thiGn Muy trình th)c hiGn cho vay =9RP%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d]cho vay =9RP%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d]]%[%[% &a ABng

]%[%[% &a ABng hóa Aanh hóa Aanh m\c (n phm%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%m\c (n phm%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d]%%%%%%%%%%%%%%%%d]khách

khách hàng%%%%%%%%%%%hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d_%%%%%%%%d_]%[%] X-y A)ng

]%[%] X-y A)ng chnh (ách chnh (ách khách hàng linh khách hàng linh hoBt%%%%%%%%%%hoBt%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d%%%%%%%%%%%%%d]%[%^% X-y A)ng Muy trình thm đ@nh và cho vay h/p lK%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%dd]%[%_% X-y A)ng chnh (ách ki'm (oát hoBt đFng cho vay =9RP%%%%%%%%%%Z]%[%% P-ng cao chLt l./ng cán

]%[%% P-ng cao chLt l./ng cán #F tn A\ng c+a #F tn A\ng c+a chi nhánh%%%%%%%%%%%%%%chi nhánh%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%[%%%%%%%[]%[%d% ii pháp m< rFng khách hàng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%_]%]%

]%]% UFt UFt ($ ($ ki5n ki5n ngh@%%%%%%%%%%%ngh@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d%%%%%%%%d]%]%Z% =i5n ngh@ đ$i với chnh

]%]%Z% =i5n ngh@ đ$i với chnh Muy2n đ@a ph.6ng%%%%%%%%%%%%%%%%%Muy2n đ@a ph.6ng%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%d%%%%%%%%%%%%%%%%%%d]%]%[% =i5n ngh@ đ$i

]%]%[% =i5n ngh@ đ$i với Pg-n 9àng với Pg-n 9àng Phà P.ớc%%%%%%%%%%%%%%%%Phà P.ớc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%]%]%]% =i5n ngh@

]%]%]% =i5n ngh@ với P9Po với P9Po j ITPT Wj ITPT WiGt Pam%%%%%%%%%%%%%%%%%%iGt Pam%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%b%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%b7)T L5EN ,

%AN& M$C TFI LIG5 T&AM 7&ẢO ,1

Trang 6

%AN& M$C C'C C&( VI)T T*T

R;T Rán Rán #F #F tn tn A\ngA\ngR

RWWRRPP RRhho o vvaay y ccá á nnhh nnR

RWWTT RRhho o vvaay y ttn n AA\\nngg

T77&&;; TTàài i ((n n đđm m ##oo

Trang 7

%AN& M$C C'C +ẢN,

;ng [%Z% =5t Mu hoBt đFng kinh Aoanh c+a P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%^[

;ng [%[% Tình hình A n/ cho vay =9RP tBi P9PojITPT

;ng [%[% Tình hình A n/ cho vay =9RP tBi P9PojITPT   PgCc  PgCc 8ặc 8ặc giaigiaiđoBn

đoBn [Z^ [Z^ > > [Zd%%%%%%%%%%%%[Zd%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%_[%%%%%%%%%%%%%%%%%_[

;ng [%]% Ih-n loBi n/ tho nhóm n/ c+a P9PojITPT PgCc 8ặc

;ng [%]% Ih-n loBi n/ tho nhóm n/ c+a P9PojITPT PgCc 8ặc   giai đoBngiai đoBnnăm

năm [Z^ [Z^ >[Zd%%%%%%%%%%%>[Zd%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%_d%%%%%%%%_d

;ng [%^% T lG P/ xLu, n/ Muá hBn c+a P9PojITPT PgCc 8ặc

;ng [%^% T lG P/ xLu, n/ Muá hBn c+a P9PojITPT PgCc 8ặc   giai đoBngiai đoBnnăm

đoBn năm năm [Z^ [Z^ >[Zd%%%%%%%%%%%%>[Zd%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Z%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Z

;ng [%d% 8/i nhuận cho vay =9RP c+a P9PojITPT PgCc 8ặc

;ng [%d% 8/i nhuận cho vay =9RP c+a P9PojITPT PgCc 8ặc  giai đoBngiai đoBnnăm

năm [Z^ [Z^ >[Zd%%%%%%%%%%%>[Zd%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^%%%%%%%%^

Trang 8

%AN& M$C -Ơ Đ./ &0N& V1

76 đD [%Z ;F máy tQ ch!c hoBt đFng c+a Ogri#ank PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^Z

9ình [%Z% Tình hình huy đFng v$n c+a P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%^^9ình [%[% Tình hình huy đFng v$n ph-n tho thành phHn kinh t5 c+a

 P9PojITPT  P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^^%%%%%%^^9ình [%]% Tình hình c6 cLu tn A\ng tho thành phHn kinh t5 c+a

 P9PojITPT  P9PojITPT PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%PgCc 8ặc%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%^%%%%%%^9ình [%^% T lG trch lập I cho

9ình [%^% T lG trch lập I cho vay =9RP c+a P9PojITPT PgCc 8ặcvay =9RP c+a P9PojITPT PgCc 8ặcgiai

giai đoBn đoBn năm năm [Z^ [Z^ >[Zd%%%%%%%%%%%%%>[Zd%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%[%%%%%%%%%%%%%%%[

9ình [%_% 9G ($ kh năng #ù đ*p r+i ro tn A\ng đ$i với =9RP c+a P9PojITPT

 P9PojITPT PgCc 8ặc giai đoBn năm [Z^ >[Zd%%%%%%PgCc 8ặc giai đoBn năm [Z^ >[Zd%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%]%%%%%%]

Trang 9

ZZ2&3N M4 Đ359H TnJ cKp Ji ca đ Pi

Rùng với chnh (ách tài khóa, thì chnh (ách ti2n tG là [ chnh (áchMuan trCng đi2u hành kinh t5 c+a Rhnh ph+% Rùng với các ngành khác, Pg-nhàng có nhiGm v\ #ình Q

hàng có nhiGm v\ #ình Q th@ tr.3ngth@ tr.3ng, ch$ng lBm phát và , ch$ng lBm phát và tBo công ăn viGc làmtBo công ăn viGc làmcho n2n kinh t5% ;n cBnh đó là làm môi tr.3ng thanh toán, huy đFng cácnguDn v$n nhàn ri đ' đHu t phát tri'n kinh t5% WiGt nam là n.ớc nôngnghiGp với h6n dq A-n ($ hoBt đFng trong lnh v)c nông nghiGp, c6 cLunông nghiGp trong I chi5m h6n _q% &$i với đ@a #àn nông thôn, các hFgia đình, cá nh-n < đ@a #àn nông thôn kh năng ti5p cận nguDn v$n là khókhăn h6n Ao có

khăn h6n Ao có t các TRT đHu t vào lnh v)c nt các TRT đHu t vào lnh v)c nàyày%%

RuFc chi5n giVa các ng-n hàng ngày càng Aisn ra mBnh m và kh$c liGth6n #ao gi3 h5t% Uu$n tDn tBi và phát tri'n không

h6n #ao gi3 h5t% Uu$n tDn tBi và phát tri'n không cJn cách nào khác các cJn cách nào khác các ng-nng-nhàng nFi phi luôn đQi mới, n-ng cao chLt l./ng các A@ch v\ ng-n hàng%Trong ($ các nghiGp v\ kinh Aoanh c+a mình thì tn A\ng là nghiGp v\ kinhAoanh ch+ y5u, tBo ra l/i nhuận lớn nhLt, Muy5t đ@nh () tDn tBi, phát tri'n c+acác ng-n hàng% ;<i vậy khi

các ng-n hàng% ;<i vậy khi n-ng cao chLt l./ng A@ch v\ n-ng cao chLt l./ng A@ch v\ ng-n hàng, thì côngng-n hàng, thì côngviGc không th' thi5u và ch+ y5u c+a các ng-n hàng là n-ng cao chLt l./ngAich v\ tn A\ng, chLt l./ng cho vay vì th5 viGc n*m #*t đ./c th)c trBng chLtl./ng A@ch v\ tn A\ng là h5t (!c Muan trCng% Tuy nhin, hoBt đFng tn A\ngcng là hoBt đFng ti2m n nhi2u r+i ro nhLt trong các hoBt đFng c+a Pg-nhàng% o vậy, viGc n-ng cao chLt l./ng tn A\ng

hàng% o vậy, viGc n-ng cao chLt l./ng tn A\ng đóng mFt vai trJ c)c k đóng mFt vai trJ c)c k MuanMuantrCng hoBt đFng ng-n hàng và c n2n kinh t5%

 Pg Pg-n -n hàhàng ng PôPông ng ngnghihiGp Gp và và IhIhát át trtri'i'n nn nônông tg thôhôn n WWiGiGt Pt Pam wP9am wP9PoPojIjITPTPTT

là mFt trong nhVng P9 đ!ng đHu v2 Muy mô và chLt l./ng đang hoBt đFng tBiWiGt Pam% Rhi nhánh Pg-n hàng P9PojITPT huyGn PgCc 8ặc là đ6n v@thành vin c+a hG th$ng P9 P9PojITPT trong toàn tnh Thanh 9óa, cónhiGm v\ thay mặt P9 P9PojITPT tr)c ti5p kinh Aoanh trn đ@a #àn huyGn

Trang 10

 PgCc  PgCc 8ặc% Trn th)c 8ặc% Trn th)c t5, ti2m t5, ti2m năng năng phát tri'n phát tri'n c+a c+a kinh t5 kinh t5 huyGn huyGn PgCc PgCc 8ặc 8ặc vàvànhu cHu vay cá nh-n tBi đ-y cJn rLt lớn% 7) phát tri'n c+a n2n kinh t5 cng

nh nhu cHu tiu Aùng c+a ng.3i A-n nhLt thi5t phi cĩ () h tr/ c+a các P9%

;<i vậy, RWRP là mFt th@ tr.3ng ti2m năng đ$i với các Pg-n hàng Th.6ngmBi wP9

mBi wP9TU nĩi chunTU nĩi chung và Rhi nhánh P9 P9g và Rhi nhánh P9 P9PjITPjITPT PT huyGn PgCc 8ặhuyGn PgCc 8ặccnĩi ring trong th3i gian

nĩi ring trong th3i gian tới%tới%

TTr.ớr.ớc #$i cnh đĩ, Rhi nhánc #$i cnh đĩ, Rhi nhánh P9 h P9 P9PP9PojIojITPT TPT huyhuyGn PgCc 8ặcGn PgCc 8ặccng đ" nhận th!c đ./c tHm Muan trCng c+a viGc thi5t lập Muan hG với khuv)c =9RP w=9RP tBi đ@a #àn% 9oBt đFng kinh Aoanh ch+ y5u là huy đFngcác nguDn v$n đ' đHu t phát tri'n tr< lBi cho n2n kinh t5 c+a

các nguDn v$n đ' đHu t phát tri'n tr< lBi cho n2n kinh t5 c+a huyGnz 8nh v)chuyGnz 8nh v)ctn A\ng ch+ y5u là cho vay =9RP chi5m trn bq tQng A n/ c+a Rhi nhánhz8/i nhuận mang lBi t{ lnh v)c =9RP chi5m trn q tQng l/i nhuận% Tuy

nhin, cho đ5n nay, hoBt đFng cho vay tiu Aùng wRWT c+a Rhi nhánh vEncJn nhi2u ti2m năng cHn khai thác% o đĩ, viGc tìm hi'u th)c trBng RWRP c+aRhi nhánh và đ.a ra nhVng gii pháp nh:m kh*c ph\c hBn ch5, n-ng cao chLtl./ng A@ch v\ cho vay

l./ng A@ch v\ cho vay tiu Aùng là rLt cHn tiu Aùng là rLt cHn thi5t% Rhnh vì vậythi5t% Rhnh vì vậy, tơi đ" chCn , tơi đ" chCn viGcviGcnghin c!u luận văn với đ2 tài`

nghin c!u luận văn với đ2 tài` “Nâ“Nâng ng cao chất cao chất lượlượng ng cho cho vay KHCvay KHCN N tạtại i  Ngân

 Ngân hàng hàng Nơng Nơng nghiệp nghiệp và và Phát Phát triển triển Nơng Nơng thơn thơn VViệt iệt Na Na ! ! Chi Chi nhánhnhánh H"yện Ng#

 H"yện Ng#c $%c &hanh H'c $%c &hanh H'a()a() &-y là mFt đ2 tài cĩ K ngha rLt Muan trCng &-y là mFt đ2 tài cĩ K ngha rLt Muan trCng vàvàcLp thi5t khơng ch đ$i với P9PojITPT PgCc 8ặc mà đ$i với tLt c cácng-n hàng cĩ t lG cho vay khách hàng các nh-n tBi đ@a #àn nơng thơn cao%

;H NJiệm #Q ngJiRn cS! ca đ Pi

> 9G th$ng hĩa lK luận v2 chLt l./ng cho vay =9RP tBi Pg-n hàngth.6ng mBi%

> &ánh giá th)c trBng chLt l./ng cho vay =9RP tBi P9PojITPTWiGt nam | Rhi nhánh 9uyGn PgCc 8ặc Thanh 9ĩa w7au đ-y vi5t t*t là P9PojITPT

 P9PojITPT PgCc 8ặc giai đoBn [Z^ | [ZdPgCc 8ặc giai đoBn [Z^ | [Zd

> &2 xuLt các gii pháp nh:m n-ng cao chLt l./ng cho vay =9RP tBi P9PojITPT

 P9PojITPT PgCc 8ặc%PgCc 8ặc%

Trang 11

<H Đi ưUng #P pJm #i

<H Đi ưUng #P pJm #i ngJiRn cS!ngJiRn cS!

 Đối  Đối tượng tượng nghiên nghiên cứu:cứu: Rác vLn đ2 lin Muan đ5n chLt l./ng cho vay Rác vLn đ2 lin Muan đ5n chLt l./ng cho vay

=9RP tBi P9TU

 Phạm vi  Phạm vi nghinghiên ên cứucứu` Pghin c!u hoBt đFng cho vay và chLt l./ng cho` Pghin c!u hoBt đFng cho vay và chLt l./ng chovay =9RP tBi P9PojITPT PgCc 8ặc giai đoBn t{ năm [Z^ đ5n năm [Zd%

WH 2Jương pJáp ngJiRn cS!

Trong Muá trình nghin c!u luận văn đ" (N A\ng các ph.6ng phápnghin c!u khoa hCc đ' ph-n tch lK luận và luận gii th)c tisn, tác gi đ" (NA\ng các ph.6ng pháp (au`

*)+) Phư,ng pháp th" th-p thông

*)+) Phư,ng pháp th" th-p thông tin tài liệ" /0 liệ"tin tài liệ" /0 liệ"

WiGc kho (át đi2u tra thu thập ($ liGu đ./c ti5n hành đDng th3i < haicLp đF là ($ liGu th! cLp và ($ liGu (6 cLp có tnh chLt h tr/ và #Q (ung cho

nhau trong Muá trình nghin c!u%

Thu thập số liệu thứ cấp:

Thông tin th! cLp đ./c thu thập t{ các #áo cáo giai đoBn [Z^ > [Zdnh.` ;áo cáo th.3ng nin c+a P9PojITPT Thanh 9óaz ;áo cáo tài chnhc+a P9PojITPT PgCc 8ặc, #áo cáo th$ng k c+a Pg-n hàng Phà n.ớc, #áo

 #áo cáo 9Fi cáo 9Fi ngh@ Pg.3i ngh@ Pg.3i lao đFng%%%z lao đFng%%%z thông tin thông tin trn trn các }#(it, các }#(it, tBp ch tBp ch Pg-nPg-nhàngz ($ liGu t{ các #áo cáo khoa hCc, công trình nghin c!u khoa hCc v2 lnhv)c lin Muan đ5n đ2 tài%

*)1) Nh' phư,ng pháp phân t2ch 34 liệ"

> Ih.6ng pháp th$ng k` đ./c (N A\ng đ' th$ng k k5t Mu Tình hìnhhoBt đFng kinh Aoanh c+a P9PojITPT PgCc 8ặcz Tình hình huy đFng v$nc+a P9PojITPT Pg

c+a P9PojITPT PgCc 8ặcz Cc 8ặcz Tình hình c6 cLu Tình hình c6 cLu tn A\ng tho thành phHn kinhtn A\ng tho thành phHn kinht5 c+a P9PojITPT PgCc 8ặcz R6 cLu A n/ tn A\ng tho th3i gian c+a P9Poj

 P9PojITPT ITPT PgCc PgCc 8ặc 8ặc thông thông Mua Mua phHn phHn m2m m2m ~xcl% ~xcl% 7N 7N A\ng A\ng các các #i'u #i'u đD,đD,th$ng k đ' ph-n tch, đánh giá, nhận x•t các AV liGu th! cLp đ" thu thập đ./c%

> Ih.6ng pháp tQng h/p, (o (ánh` ùng đ' tQng h/p các k5t Mu hoBtđFng kinh Aoanh huy đFng v$nz

đFng kinh Aoanh huy đFng v$nz thu nhập t{ l"i vay thu nhập t{ l"i vay trn tQng A n/ trn tQng A n/ tBi Pg-ntBi Pg-nhàngz 7$ l./ng hD (6 vay v$n đ" ti5p nhận tBi Pg-n hàng%%% T{ thông tin, ($

Trang 12

vay =9RP tBi P9PojITPT PgCc 8ặc giai đoBn [Z^>[Zd%[Zd%

Ih.6ng pháp ph-n tch th$ng k` Ih.6ng pháp này đ./c (N A\ngđ' xác đ@nh nhVng #i'u hiGn c+a các nh-n t$ nh h.<ng đ5n chLt l./ng chovay =9RP tBi P9PojITPT PgCc 8ặc%

XH NJYng đZng gZp ca !"n #ăn[

> 9G th$ng hóa nhVng vLn đ2 lK luận v2 cho vay =9RP, n-ng cao chLtl./ng cho vay =9RP%

> Ih-n tch () #i5n đFng c+a môi tr.3ng kinh Aoanh hiGn nay và nhVngtác đFng c+a nó đ5n hoBt đFng Pg-n hàng%

> &2 xuLt các gii pháp n-ng cao chLt l./ng cho vay =9RP đ$i với Pg-n hàng%

\H N]i ^!ng ngJiRn cS!

 Pgoài  Pgoài phHn phHn m< m< đHu, đHu, k5t k5t luận luận và và các các nFi nFi Aung Aung ph\ ph\ l\c, l\c, tài tài liGu liGu thamthamkho% PFi Aung chnh nghin c!u c+a luận #ao gDm ] ch.6ng`

tBi tBi ng-n hàng ng-n hàng th.6ng th.6ng mBimBi

 phát tri'n nông thôn chi nhánh PgCc 8ặc

tBi Pg-n hàng Pông nghiGp và phát tri'n nông thôn chi nhánh PgCc 8ặc%

Trang 13

C&8ƠN, 9N&(N, V>N Đ6 CƠ +ẢN V6 C&>T L8?N, T_ON, C&O VA@7&'C& &FN, C' N&=N TI N,=N &FN, T&8ƠN, MI9H9H 7Jái niệm # ng`n JPng Jương mi #P Jo

9H9H 7Jái niệm # ng`n JPng Jương mi #P Jo đ]ng n ^Qng ca đ]ng n ^Qng caN&TM

+)+)+) Khái niệ Ngân hàng thư,ng ại 

Rĩ rLt nhi2u khái niGm khác nhau v2 Pg-n hàng th.6ng mBi% Rách ti5pcận thận trCng nhLt là cĩ th' xm x•t các tQ ch!c này trn ph.6ng AiGn nhVngloB

loBi i hìnhình h A@cA@ch h v\ mà v\ mà ch0ch0ng ng cuncung g cLpcLp% Tho Muan đi'm c+a % Tho Muan đi'm c+a các nhà kinh t5các nhà kinh t5hiGn đBi

hiGn đBi: “Ngân hàng thương mại là cc : “Ngân hàng thương mại là cc t! chức tài ch"nh cung cấp t! chức tài ch"nh cung cấp m#t $%nhm#t $%nhm&c cc $'ch v&

m&c cc $'ch v& tài ch"nh (% $ạng nhất ) tài ch"nh (% $ạng nhất ) (*c +iệt là t"n $&ng, ti-t iệm, $'ch(*c +iệt là t"n $&ng, ti-t iệm, $'chv& th%nh t/n và th0c hiện nhi1u chức

v& th%nh t/n và th0c hiện nhi1u chức n2ng tài ch"nh nhất s/ v3i +ất n2ng tài ch"nh nhất s/ v3i +ất 4 m#t .4 m#t t! chức inh $/%nh nà/

t! chức inh $/%nh nà/ t5/ng n1n inh t-6 789t5/ng n1n inh t-6 789

€ 9oa =` Pg-n hàng th.6ng mBi là mFt cơng ty kinh Aoanh chuyncung cLp các A@ch v\ tài chnh và hoBt đFng trong ngành cơng nghiGp A@ch v\tài chnh%

€ Iháp` Pg-n hàng th.6ng mBi là nhVng x nghiGp hay c6 (< nào đĩth.3ng xuyn nhận c+a cơng ch0ng A.ới hình th!c kK thác hay hình th!ckhác các ($ ti2n mà hC Aùng cho chnh hC vào nghiGp v\ chi5t khLu, tn A\nghay A@ch v\ tài chnh%

€ WiGt Pam, Iháp lGnh Pg-n hàng ngày []_Zbb c+a 9Fi đDng Phàn.ớc xác đ@nh`

n.ớc xác đ@nh` “Ngân hàng thương mại là t! chức inh $/%nh ti1n tệ mà h/ạt “Ngân hàng thương mại là t! chức inh $/%nh ti1n tệ mà h/ạt (#ng ch; <-u và thư=ng >u<ên là nhận ti1n g?i c;% hch hàng v3i t5chnhiệm h/àn t5@ và s? $&ng số ti1n (A (B ch/ v%<, th0c hiện nghiệp v& chi-t .hấu và làm phương tiện th%nh t/n6 

.hấu và làm phương tiện th%nh t/n6  e_f% e_f%

&@nh ngha trn đ" kh‚ng đ@nh, P9TU là mFt Aoanh nghiGp hoBt đFngtrong lnh v)c ti2n tG, trong đĩ cĩ hai nghiGp v\ c6 #n` Phận kK thác c+a cácAoanh nghiGp

Aoanh nghiGp, cá , cá nh-n, các tQ ch!c, c6 nh-n, các tQ ch!c, c6 Muan nhà n.ớc và Muan nhà n.ớc và 7N A\ng các khon7N A\ng các khon

kK thác đ' cho vay hoặc chi5t khLu%

Trang 14

huy đFng v$n t{ hai #F phận` v$n huy đFng t{ ti2n gNi và v$n huy đFng thơngMua phát hành giLy t3 cĩ giá%

Dốn hu< (#ng tE ti1n g?i :Dốn hu< (#ng tE ti1n g?i : ;ao gDm các loBi (au`;ao gDm các loBi (au`

TTi1n g?i th%nh i1n g?i th%nh t/nt/n` 8à loBi ti2n gNi mà ng.3i gNi ti2n cĩ th' r0t ra #Lt` 8à loBi ti2n gNi mà ng.3i gNi ti2n cĩ th' r0t ra #Ltc! l0c nào% o tnh chLt cĩ th' r0t ra #Lt c! l0c nào nn ABng ti2n gNi nàyth.3ng ch đ./c h.<ng l"i (uLt rLt thLp hoặc khơng đ./c ng-n hàng tr l"i%U\c đch c+a loBi ti2n gNi này là nh:m đm #o an tồn v2 tài (n và th)chiGn các khon chi tr trong hoBt đFng (n xuLt, kinh Aoanh và tiu Aùng% Tài

khon đ./c (N A\ng cho loBi ti2n gNi thanh tốn là tài khon giao A@ch haycJn gCi là tài khon (•c% ƒu đi'm c+a ti2n gNi khơng k hBn là chi ph huyđFng thLp, (inh l3i k' c trong viGc tr)c ti5p (N A\ng cng nh (inh l3i thơngMua viGc cung cLp các (n phm A@ch v\ nh.ng cĩ nh./c đi'm là tnh Qn đ@nhkhơng cao nn các ng-n hàng th.6ng mBi th.3ng phi th)c hiGn mFt m!c A)trV #*t #uFc đ' đm #o kh năng thanh tốn%

Ti1n g?i cA 4 hạnTi1n g?i cA 4 hạn` 8à loBi ti2n gNi mà ng.3i gNi ch đ./c r0t (au mFt` 8à loBi ti2n gNi mà ng.3i gNi ch đ./c r0t (au mFtthì hBn nhLt đ@nh% U!c l"i (uLt c+a ti2n gNi cĩ k hBn th.3ng cao h6n ti2n gNithanh tốn và m\c đch ch+ y5u c+a nhVng ng.3i gNi ti2n là đ' lLy l"i% &$ivới ng-n hàng đ-y là nguDn v$n Qn đ@nh trong kinh Aoanh%

Trang 15

ddTi1n g?i ti-t iệm:

Ti1n g?i ti-t iệm: Ti2n gNi ti5t kiGm là nguDn v$n Muan trCng và là Ti2n gNi ti5t kiGm là nguDn v$n Muan trCng và làhình th!c huy đFng truy2n th$ng c+a ng-n hàng% &ặc đi'm c+a loBi ti2n gNinày là ng.3i gNi ti2n đ./c ng-n hàng giao cho mFt (Q ti5t kiGm, (Q này đ./ccoi nh giLy ch!ng nhận cĩ ti2n gNi vào Mu„ ti5t kiGm c+a ng-n hàng và trongth3i gian gNi ti2n (Q ti5t kiGm cĩ th' Aùng làm vật cHm c$ hoặc đ./c chi5tkhLu đ' vay v$n ng-n hàng%

Ti1n g?i hc:

Ti1n g?i hc: ngồi các loBi ti2n gNi trn, tBi các ng-n hàng th.6ng ngồi các loBi ti2n gNi trn, tBi các ng-n hàng th.6ngmBi cJn cĩ các loBi ti2n gNi khác nh.` ti2n gNi c+a các tQ ch!c tn A\ng khác,ti2n gNi c+a =ho #Bc nhà n.ớc, ti2n gNi c+a các tQ ch!c đồn th' x" hFi …

Dốn hu< (#ng thFng Gu% pht hành cc giấ< t= cA gi:

&-y là nguDn v$n mà các ng-n hàng th.6ng mBi cĩ đ./c thơng MuaviGc phát hành các giLy t3 cĩ giá nh k phi5u ng-n hàng, trái phi5u ng-nhàng, ch!ng ch ti2n gNi…% Rác k phi5u, trái phi5u này cĩ kh năng chuy'nđQi As Aàng ra ti2n khi cHn thi5t #:ng các mua #án chuy'n nh./ng trn th@tr.3n

tr.3ng v$n g v$n hoặc chi5t khLu tBi hoặc chi5t khLu tBi ng-n hàng% Wới cách huy ng-n hàng% Wới cách huy đFng v$n nàyđFng v$n này, ng-n, ng-nhàng cĩ kh năng tập trung mFt l./ng v$n lớn trong th3i gian ng*n và hồntồn ch+ đFng (N A\ng% Tuy nhin, viGc này ch đ./c th)c hiGn

tồn ch+ đFng (N A\ng% Tuy nhin, viGc này ch đ./c th)c hiGn (au khi đ" ti5n(au khi đ" ti5nhành ln c-n đ$i tồn hG th$ng giVa nguDn v$n và (N A\ng v$n, xác đ@nh thLykh năng nguDn v$n tồn hG th$ng khơng đ+ đáp !ng nhu cHu (N A\ng v$n và(au khi đ./c () chLp thuận c+a ng-n hàng nhà n.ớc%

W$n huy đFng là nguDn v$n ch+ y5u, chi5m t trCng lớn trong tồn #Fv$n kinh Aoanh c+a ng-n hàng th.6ng mBi% &-y là nguDn v$n cĩ nh h.<ngrLt lớn đ5n chi ph và kh năng m< rFng kinh Aoanh c+a ng-n hàng% PguDnv$n này cĩ xu h.ớng ngày càng gia tăng phù h/p với xu h.ớng tăng tr.<ng

và Qn đ@nh c+a n2n kinh t5, viGc ci ti5n và n-ng cao chLt l./ng A@ch v\ c+ang-n hàng, với viGc gia tăng nhu cHu thanh tốn c+a A-n c.%

  C/ạt (#ng s? $&ng vốn9oBt đFng (N A\ng v$n là hoBt đFng 9oBt đFng (N A\ng v$n là hoBt đFng đm lBi nguDn thu cho ng-n hàngđm lBi nguDn thu cho ng-n hàng

và #ù đ*p các chi ph trong hoBt đFng% Pg-n hàng th.3ng (N A\ng nguDn v$nvào các hoBt đFng kinh Aoanh ch+ y5u (au`

Trang 16

  C/ạt (#ng ch/ v%<

Rho vay là mFt mặt c+a hoBt đFng tn A\ng ng-n hàng, là viGc ng-nhàng th.6ng mBi cho khách hàng vay mFt ($ ti2n đ' hC (N A\ng trong mFtth3i gian nhLt đ@nh và khi h5t hBn vay, ng.3i vay phi hoàn tr ng-n hàng mFt

khon ti2n #ao gDm c g$c và l"i% 9oBt đFng cho vay hiGn nay vEn là mFttrong nhVng hoBt đFng c6 #n, truy2n th$ng và đóng vai trJ Muan trCng trongcác hoBt đFng tBo ra thu nhập c+a ng-n hàng th.6ng mBi% Tuy nhin hoBtđFng này cng ch!a đ)ng rLt

đFng này cng ch!a đ)ng rLt nhi2u r+i ro wr+i ro nhi2u r+i ro wr+i ro thanh khon, r+i ro l"i (uLt,thanh khon, r+i ro l"i (uLt,r+i ro chnh tr@ và r+i ro đBo đ!c, khi nhVng r+i ro này xy ra ( g-y nhh.<ng lớn đ5n hoBt đFng c+a ng-n hàng% PghiGp v\ cho vay có th' đ./c ph-nloBi tho các tiu th!c khác nhau nh.`

† Tho th3i hBn cho vay` gDm có cho vay ng*n hBn, trung hBn và Aài hBn%

† Tho hình th!c đm #o ti2n vay` gDm cho vay có đm #o và chovay không có đm #o

† Tho ngành kinh t5` gDm có cho vay nông nghiGp, công nghiGp,th.6ng mBi%%%

† Tho đặc đi'm lu-n chuy'n v$n` gDm có cho vay #Q (ung v$n l.uđFng và cho vay hình thành tài (n c$ đ@nh%

† Tho các cách ph-n loBi khác` tho r+i ro, tho m\c đch (N A\ng v$nvay

vay, l"i (uLt , l"i (uLt cho vay…cho vay…

 C/ạt (#ng (Hu tư:

8à khon m\c Muan trCng th! hai (au khon m\c cho vay% &' đa ABnghóa viGc (N A\ng nguDn v$n, gim r+i ro trong hoBt đFng, tăng thu nhập và htr/ thanh khon khi cHn thi5t, ngoài hoBt đFng cho vay các ng-n hàng th.6ngmBi cJn th)c hiGn các hoBt đFng đHu t nh.` hoBt đFng đHu t gián ti5p wcáchoBt đFng đHu t trn th@ tr.3ng ch!ng khoán thông Mua viGc mua #án cácch!ng khoán Ao chnh ph+, côg ty phát hành, hoặc các hoBt đFng đHu t tr)cti5p wgóp v$n vào các Aoanh nghiGp, các công ty tài chnh… ef%

Trang 17

bbIc h/ạt (#ng $'ch v& ngân hàng:

Rùng với () phát tri'n kinh t5, các hoBt đFng cung cLp A@ch v\ ngàycàng đóng vai trJ Muan trCng trong viGc đa ABng hóa các hoBt đFng c+a ng-nhàng, đDng th3i cng mang lBi cho ng-n hàng các khon thu nhập không nh4%Thông th.3ng ng-n hàng cung cLp các A@ch v\ trung gian nh.`

> 9oBt đFng #o l"nh` 8à viGc ng-n hàng w#n #o l"nh cam k5t trthay cho khách hàng w#n đ./c #o l"nh trong tr.3ng h/p khách hàng không

có kh năng thanh toán hoặc không th)c hiGn đHy đ+ ngha v\ với #n yucHu #o l"nh w#n nhận #o l"nh%

> @ch v\ thanh toán

> =inh Aoanh ngoBi h$i, vàng #Bc đá MuK…

> Phận +y thác, kK gNi…

> 9oBt đFng t vLn đHu t., t vLn tài chnh ti2n tG%

> 9oBt đFng đBi lK kinh Aoanh ch!ng khoán…

 Pgoài ra,  Pgoài ra, tr.ớc () tr.ớc () phát tri'n phát tri'n #ùng nQ #ùng nQ c+a công c+a công nghG thông nghG thông tin, hiGntin, hiGnnay các ng-n hàng cJn phát tri'n và cung cLp các A@ch v\ mới nh các A@chv\ th‡, intrnt #anking, phon #anking…cng nh phát tri'n mBnh các A@chv\ ng-n hàng Mu$c t5%

Rác hoBt đFng c+a ng-n hàng th.6ng mBi có Muan hG #Q (ung, h tr/ cho nhau% Trong đó hoBt đFng huy đFng v$n là c6 (< đ' th)c hiGn hoBt đFngcho vay, hoBt đFng cho vay làm tăng kh năng (inh l3i c+a ng-n hàng th.6ngmBi% Trn c6 (< hoBt đFng tn A\ng, các ng-n hàng th.6ng mBi có th' th)chiGn đ./c các hoBt đFng nghiGp v\ trung gian% P5u th)c hiGn t$t hoBt đFngnghiGp v\ trung gian thì ng-n hàng th.6ng mBi có đi2u kiGn tăng nguDn v$n

vì hoBt đFng nghiGp v\ trung gian v{a gHn hoBt đFng cho vay v{a gHn hoBtđFng huy đFng v$n ef%

+)+)8) Khái niệ v9 t2n 3:ng ngân +)+)8) Khái niệ v9 t2n 3:ng ngân hànghàngTn A\ng là mFt phBm trù kinh t5 và cng là mFt (n phm c+a n2n (nxuLt hàng hoá% Pó tDn tBi (ong (ong và phát tri'n cùng với n2n kinh t5 hàng

Trang 18

lBi có th' hi'u tn A\ng tho khái niGm c6 #n (au` “ T"n $&ng là m#t phạm“ T"n $&ng là m#t phạmt5J inh t- ph@n nh mối Gu%n hệ gi%/ $'ch giK% h%i ch; thB, t5/ng (A m#t +ên chu<Bn gi%/ m#t lượng gi t5' s%ng

+ên chu<Bn gi%/ m#t lượng gi t5' s%ng ch/ +ên i% ch/ +ên i% (ược s? $&ng (ược s? $&ng t5t5/ng m#t /ng m#t th=i gi%n nhất ('nh, (Lng th=i +ên nhận (ược ph@i c%m -t h/àn t5@ thM/ th=ihạn ( th/@ thuận

hạn ( th/@ thuận%ˆ edf% U$i Muan hG giao A@ch này th' hiGn các nFi Aung (au`%ˆ edf% U$i Muan hG giao A@ch này th' hiGn các nFi Aung (au`

> Pg.3i cho vay chuy'n giao cho ng.3i đi vay mFt l./ng giá tr@ nhLtđ@nh% iá tr@ này có th' A.ới hình thái ti2n tG hoặc A.ới hình thái hiGn vật nh.`hàng hoá, máy móc, thi5t #@, #Lt đFng (n%

> Pg.3i đi vay ch đ./c (N A\ng tBm th3i trong mFt th3i gian nhLt

đ@nh, (au khi h5t th3i hBn (N A\ng tho tho thuận, ng.3i đi vay phi hoàn trcho ng.3i cho vay%

> iá tr@ hoàn tr thông th.3ng lớn h6n giá tr@ l0c cho vay #an đHu haynói cách khác ng.3i đi vay phi tr thm phHn l/i t!c wl"i vay% Tóm lBi, tnA\ng ng-n hàng là m$i Muan hG tn A\ng giVa mFt #n là ng-n hàng với mFt #n là các ch+ th' khác tro

 #n là các ch+ th' khác trong n2n kinh t5, tng n2n kinh t5, trong đó ng-n hàng đóng vai trong đó ng-n hàng đóng vai trJ v{arJ v{a

là ng.3i đi vay v{a là ng.3i cho vay, hay nói cách khác, ng-n hàng là mFttrung gian tài chnh lu-n chuy'n v$n t{ n6i tBm th{a v$n (ang n6i thi5u% 8"i(uLt c+a khon vay Ao ng-n hàng Ln đ@nh cho khách hàng vay là m!c l/i t!c

mà khách hàng phi tr trong (u$t khon th3i gian tDn tBi c+a khon vay edf%

+)+)*) ;%c 5iể c7a t2n 3:ng Ngân hàngTn A\ng ng-n hàng th)c hiGn cho vay A.ới hình th!c ti2n tG` cho vay #:ng ti2n tG là loBi hì

 #:ng ti2n tG là loBi hình tn A\ng phQ #i5n, linh hoBt và nh tn A\ng phQ #i5n, linh hoBt và đáp !ng mCi đ$i t./ngđáp !ng mCi đ$i t./ngtrong n2n kinh t5 Mu$c A-n%

>

> Tn A\ng ngTn A\ng ng-n hàng cho vay ch-n hàng cho vay ch+ y5u #:ng v$n đi v+ y5u #:ng v$n đi vay c+a các thànay c+a các thànhh phHn trong

 phHn trong x" hFi x" hFi ch! không ch! không phi hoàn phi hoàn toàn là toàn là v$n v$n thuFc (< thuFc (< hVu chnh hVu chnh mìnhmình

nh tn A\ng nặng l"i hay tn A\ng th.6ng mBi%

Trang 19

>

> 96n nVa t96n nVa tn A\ng ng-n A\ng ng-n hàng cJn có mFt (n hàng cJn có mFt ($ u đi'm nQi #$ u đi'm nQi #ật (o vớiật (o vớihình th!c khác là`

† Tn

† Tn A\ng ng-n hàng có th' A\ng ng-n hàng có th' th4a th4a m"n mFt cách t$m"n mFt cách t$i Aa nhu cHu v2 i Aa nhu cHu v2 v$nv$n

c+a các đ$i t./ng khác trong n2n kinh t5 vì nó có th' huy đFng nguDn v$n #:ng ti2n nhàn ri trong x" hFi A.ới

 #:ng ti2n nhàn ri trong x" hFi A.ới nhi2u hình th!c và kh$i l./ng lnhi2u hình th!c và kh$i l./ng lớn%ớn%

† Tn A\ng ng-n hàng có th3i hBn cho vay phong ph0, có th' cho vayng*n hBn, trung hBn và Aài hBn Ao ng-n hàng có th' đi2u chnh giVa cácnguDn v$n với nhau

nguDn v$n với nhau đ' đáp !ng nhu đ' đáp !ng nhu cHu v2 th3i hBn cHu v2 th3i hBn vayvay%%

† Tn A\ng ng-n hàng có phBm vi lớn vì nguDn v$n #:ng ti2n là thchh/p với mCi đ$i

h/p với mCi đ$i t./ng trong t./ng trong n2n kinh t5, Ao n2n kinh t5, Ao đó nó có th' cho nhiđó nó có th' cho nhi2u đ$i t./ng2u đ$i t./ngvay ef%

+)+)<)+)+)<) VVai  tr= c7a t2n 3:ng Ngân hàngTn A\ng ng-n hàng đóng vai trJ Muan trCng đ$i với n2n kinh t5% 9oBtđFng tn A\ng có chLt l./ng ( góp phHn th0c đy (n xuLt kinh Aoanh pháttri'n, tBo ra () Qn đ@nh trong l.u thông ti2n tG% Rùng với () phát tri'n c+a n2nkinh t5, vai trJ c+a tn A\ng ng-n hàng cng ngày mFt tăng ln, th' hiGn`

Thứ nhất Thứ nhất , tn A\ng ng-n hàng là công c\ tài tr/ có hiGu Mu cho n2n, tn A\ng ng-n hàng là công c\ tài tr/ có hiGu Mu cho n2nkinh t5% Trong n2n kinh t5 các Aoanh nghiGp hoBt đFng 7X= A)a trn nguDnv$n t) có và v$n tài tr/ t{ #n ngoài nh.` ng-n hàng, Aoanh nghiGp khác%Trong đó v$n tn A\ng ng-n hàng vEn là nguDn tài tr/ có hiGu Mu h6n c, #<i

Trang 20

vì nó tho m"n nhu cHu v2 ($ l./ng và th3i hBn, đDng th3i chi ph (N A\ngv$n tn A\ng ng-n hàng th.3ng thLp h6n chi ph (N A\ng các nguDn v$n khác%

Thứ h%iThứ h%i, tn A\ng ng-n hàng là công c\ đ' gii Muy5t m-u thuEn giVa, tn A\ng ng-n hàng là công c\ đ' gii Muy5t m-u thuEn giVang.3i th{a v$n và ng.3i thi5u v$n% Wì ng-n hàng luôn thu h0t tập trung mCinguDn v$n tBm th3i nhàn ri c+a tQ ch!c kinh t5, A-n c đ' đHu t cho Muátrình m< rFng (n xuLt, tăng tr.<ng kinh t5, tBo đi2u kiGn cho n2n kinh t5 pháttri'n #2n vVng% Trong Muá trình hoBt đFng đó, ng-n hàng thu đ./c l/i t!c t{hoBt đFng cho vay đ' Auy trì phát tri'n hoBt đFng c+a chnh #n th-n mình%Tuy vậy, trong c6 ch5 th@ tr.3ng hiGn nay, huy đFng và cho vay #ao nhiu, cóđáp !ng đ./c hay không đáp !ng đ./c yu cHu c+a n2n kinh t5, thu hDi v$n

có đ0ng hBn hay không là vLn đ2 đ./c đặt ln hàng đHu trong hoBt đFng tnA\ng c+a ng-n hàng% o đó, mi ng-n hàng cHn phi có nghG thuật trong kinh

Aoanh, phi tìm mCi #iGn pháp hVu hiGu nh:m thu h0t t$i đa nguDn v$n vớichi ph thLp nhLt đ' cho vay% Ró th' nói, tn A\ng ng-n hàng góp phHn MuantrCng vào Muá trình vận đFng lin t\c c+a nguDn v$n, đy nhanh t$c đF chuchuy'n ti2n tG trong x" hFi%

Thứ +%,Thứ +%, tn A\ng ng-n hàng góp phHn làm chuy'n A@ch c6 cLu kinh t5 tn A\ng ng-n hàng góp phHn làm chuy'n A@ch c6 cLu kinh t5tho h.ớng công nghiGp | nông nghiGp | A@ch v\ và th0c đy n2n kinh t5 tăngtr.<ng% Trong mCi lnh v)c (n xuLt kinh Aoanh và A@ch v\ đ' tái (n xuLt,m< rFng hoBt đFng, mCi chu k đ2u phi #*t đHu #:ng ti2n và k5t th0c #:ngti2n% o đó, đ' tăng nhanh vJng Muay v$n, mi ch+ th' kinh Aoanh phi tìmki5m và th)c hiGn nhi2u #iGn pháp nh ci

ki5m và th)c hiGn nhi2u #iGn pháp nh ci ti5n k„ thuật, tìm ki5m th@ tr.3ngti5n k„ thuật, tìm ki5m th@ tr.3ngmới%%%TLt c nhVng công viGc trn đJi h4i phi có nhi2u v$n mà tn A\ng ng-nhàng là nguDn cung !ng v$n cho các nhu cHu đó mFt cách đHy đ+ và

hàng là nguDn cung !ng v$n cho các nhu cHu đó mFt cách đHy đ+ và k@p th3ik@p th3inhLt% Uặt khác, v$n ng-n hàng cung !ng cho các nhà kinh Aoanh #:ng viGccho vay với đ2u kiGn phi hoàn tr c g$c và l"i tho th3i hBn Muy đ@nh% Wìvậy, các nhà Mun tr@ Aoanh nghiGp phi tìm nhi2u #iGn pháp đ' (N A\ng v$n

có hiGu Mu, tăng nhanh vJng Muay c+a v$n, tr n/ g$c và l"i đ0ng hBn% RhnhMuá trình này đ" góp phHn tBo cho n2n kinh t5 hàng hoá ngày càng phát tri'n%

Trang 21

Thứ tư,Thứ tư, tn A\ng ng-n hàng góp phHn th0c đy Muá trình m< rFng m$i tn A\ng ng-n hàng góp phHn th0c đy Muá trình m< rFng m$iMuan hG giao l.u kinh t5 Mu$c t5% Trong đi2u kiGn hiGn nay, viGc phát tri'nkinh t5 c+a mFt n.ớc phi luôn g*n

kinh t5 c+a mFt n.ớc phi luôn g*n li2n với () phát tri'n c+a n2n li2n với () phát tri'n c+a n2n kinh t5 th5kinh t5 th5giới% Trong đó, đHu t v$n ra n.ớc ngoài và kinh Aoanh xuLt nhập khu hànghoá là hai lnh v)c h/p tác thông A\ng và

hoá là hai lnh v)c h/p tác thông A\ng và phQ #i5n giVa các n.ớc%W$n là nh-nphQ #i5n giVa các n.ớc%W$n là nh-nt$ Muy5t đ@nh đHu tin cho viGc th)c hiGn Muá trình này% Ph.ng trn th)c t5không phi mFt tQ ch!c kinh t5 nào, mFt nhà

không phi mFt tQ ch!c kinh t5 nào, mFt nhà kinh Aoanh nào cng đ+ v$n kinh Aoanh nào cng đ+ v$n đ'đ'hoBt đFng% Pg-n hàng với t cách là mFt tQ ch!c kinh Aoanh ti2n tG, thôngMua hoBt đFng tn A\ng ( là Šnhà tài tr/ˆ đ*c l)c v2 v$n cho các nhà đHu t.kinh Aoanh xuLt nhập khu hàng hoá%

Thứ n2mThứ n2m, tn A\ng ng-n hàng là công c\ đ' Phà n.ớc đi2u ti5t kh$i, tn A\ng ng-n hàng là công c\ đ' Phà n.ớc đi2u ti5t kh$il./ng ti2n tG l.u thông trong n2n kinh t5, ki'm (oát ti2n vào knh l.u thôngMua knh tn A\ng% ;<i vì, ng-n hàng là mFt ch+ th' Muan trCng tham gia vàoMuá trình tBo ti2n thông Mua hoBt đFng tn A\ng và thanh toán% =hi ng-n hàngm< rFng hoặc th*t chặt tn A\ng ( tác đFng đ5n l./ng ti2n trong l.u thông%

o đó, khi Phà n.ớc mu$n tăng kh$i l./ng ti2n trong l.u thông thì P9PP

có th' tăng hBn m!c tn A\ng c+a các P9TU đ$i với n2n kinh t5 và ng./c lBi%

Thứ su,Thứ su, tn A\ng ng-n hàng góp phHn tho m"n nhu cHu ti5t kiGm và tn A\ng ng-n hàng góp phHn tho m"n nhu cHu ti5t kiGm vàm< rFng đHu t c+a n2n kinh t5% ?ua viGc cung !ng v$n ( góp phHn m< rFng

đHu t #:ng viGc cLp v$n cho các Aoanh nghiGp đDng th3i th0c đy các AoanhnghiGp tăng c.3ng ch5 đF hBch toán kinh t5, ti5t kiGm trong hoBt đFng kinhAoanh% Ph vậy

Aoanh% Ph vậy, tn , tn A\ng ng-n hàng có A\ng ng-n hàng có vai trJ h5t (!c vai trJ h5t (!c Muan trCng đ$i với ()Muan trCng đ$i với () phát tri'n kinh t5 x" hFi c+a đLt n.ớc, nó gii Muy5t m-u thuEn nFi tBi c+a n2nkinh t5, th0c đy n2n kinh t5 tăng tr.<ng #2n vVng% Tuy nhin, đ' tn A\ngng-n hàng phát huy đ./c h5t vai trJ c+a nó thì các nhà Mun lK ng-n hàng, cácc6 Muan ch!c năng phi tBo ra mFt hành lang pháp lK cng nh các Muy đ@nhchặt ch, tBo đi2u kiGn thuận l/i cho c ng.3i vay và ng.3i đi vay trong n2nkinh t5 ebf%

Trang 22

+)+)>) Phân loại hoạt 56ng t2n 3:ng Ngân hàng

 %a #Po mQc đcJ cJo #ab

> Rho vay #Lt

> Rho vay #Lt đFng (n` là loBi cho vay lin Muan đ5n viGc mua (*m đFng (n` là loBi cho vay lin Muan đ5n viGc mua (*m vàvàx-y A)ng #Lt đFng (n nh nhà <, đLt đai, nhà x.<ng, các #Lt đFng (n kháctrong lnh v)c cơng nghiGp, th.6ng mBi và A@ch v\%

> Rho vay cơng nghiGp và th.6ng mBi` là loBi cho vay ng*n hBn đ' #Q(ung v$n l.u đFng trong lnh v)c cơng nghiGp, th.6ng mBi và A@ch v\%

> Rho vay nơng nghiGp, nơng thơn` 8à loBi cho vay đ' trang tri các chi ph (n xuLt

 ph (n xuLt nơng nghiGp nh nơng nghiGp nh chi ph mua chi ph mua ph-n #ĩn, ph-n #ĩn, thu$c tr{ (-u, thu$c tr{ (-u, gi$ng c-ygi$ng c-ytrDng, th!c ăn gia (0c%

> Rho vay các đ@nh ch5 tài chnh #ao gDm cho vay các ng-n hàng, cáccơng ty tài chnh, cơng ty cho thu tài chnh, cơng ty #o hi'm, Mu„ tn A\ng,

các đ@nh ch5 tài chnh khác%

> Rho

> Rho vay cá nh-n` cLp tn A\ng cho các cá nh-n cĩ vay cá nh-n` cLp tn A\ng cho các cá nh-n cĩ nhu cHu vay v$nnhu cHu vay v$nnh:m đáp !ng các nhu cHu tiu Aùng hoặc trang tri các chi ph thơng th.3ngc+a đ3i ($ng thơng Mua viGc phát hành th‡ tn A\ng%

> Rho thu tài chnh` #ao gDm cho thu vận hành và thu tài chnh% Tài(n cho thu #ao gDm #Lt đFng (n và đFng (n, trong đĩ ch+ y5u là máymĩc>thi5t #@%

%a rRn Jời Jn cJo #ab

> Rho vay ng*n hBn` Th3i hBn cho vay đ5n Z[ tháng và đ./c (N A\ngđ' #ù đáp () thi5u h\t v$n l.u đFng c+a các Aoanh nghiGp và nhu cHu chi tiung*n hBn c+a các cá nh-n%

> Rho vay trung hBn` Tho Muy đ@nh hiGn nay c+a Pg-n hàng Phà n.ớcwP9P9 WiGt Pam thì loBi hình cho vay này cĩ th3i hBn trn Z năm đ5n _năm% 8oBi hình này ch+ y5u (N A\ng đ' đHu t mua (*m tài (n c$ đ@nh, đQimới thi5t #@, cơng nghG, m< rFng (n xuLt kinh Aoanh%

>

> Rho vay Aài hBn` Rho vay Aài hBn` Th3i hBn cho vaTh3i hBn cho vay trn _ năm và th3i hBn ty trn _ năm và th3i hBn t$i đa cĩ$i đa cĩth' ln đ5n [ | ] năm, mFt ($ tr.3ng h/p cá #iGt cĩ th' ln đ5n ^ năm%

Trang 23

8oBi tn A\ng này đ./c (N A\ng đ' mua (*m tài (n c$ đ@nh, x-y A)ng nhà <,x nghiGp mới, các ph.6ng tiGn

x nghiGp mới, các ph.6ng tiGn vận ti lớn%vận ti lớn%

> Rho vay tr)c ti5p` 8à loBi cho vay mà ng.3i vay tr)c ti5p nhận ti2n

vay và tr)c ti5p tr n/ choP9%

> Rho vay gián ti5p` 8à loBi cho vay đ./c th)c hiGn thông Mua ng.3ith! #a nh cho vay Mua tQ, hFi, nhóm (n xuLt, cho vay thông Mua tQ ch!c tnA\ng khác A.ới hình th!c đDng tài tr/%

> Rho vay có #o đm` 8à loBi tn A\ng mà khi cho vay P9 đJi h4i =9 phi có tài (n cHm c$, th5 chLp hoặc có ()

 phi có tài (n cHm c$, th5 chLp hoặc có () #o l"nh c+a #n th! #a%#o l"nh c+a #n th! #a%

> Rho vay không có #o đm` 8à loBi cho vay mà không có tài (n cHm

c$, th5 chLp hoặc có () #o l"nh c+a ng.3i th! #a mà A)a trn c6 (< lJng tin,

> Tn A\ng chV kK` P9 cLp tn A\ng cho =9 #:ng uy tn c+a mìnhthông Mua hình th!c #o l"nh%

%a Jho pJương JSc JoPn rả in #ab

> Rho vay tr góp` 8à loBi cho vay

> Rho vay tr góp` 8à loBi cho vay =9 phi hoàn tr v$n g$c và l"i tho=9 phi hoàn tr v$n g$c và l"i thođ@nh k%

Trang 24

 =9RP c+a P9 là nhVng ng.3i có đ+ năng l)c pháp luật A-n () vànăng l)c hành vi A-n () có nhu cHu vay v$n tBi P9 nh:m ph\c v\ cho m\cđch (n xuLt kinh Aoanh hoặc ci thiGn đ3i ($ng% =9RP có th' là cá nh-nhoặc là mFt hF kinh Aoanh%

+)1)1) ?@ cAn thiBt cho vay KHCN 

X•t trong đi2u kiGn kinh t5 hiGn nay, cho vay =9RP có tác A\ng đynhanh Muá trình lu-n chuy'n ti2n tG, tận A\ng ti2m năng to lớn v2 v$n đ' pháttri'n kinh t5% X•t tho góc đF tài chnh và Mun tr@, cho vay =9RP giV vai trJMuan trCng trong viGc m< rFng th@ tr.3ng, n-ng cao năng l)c cBnh tranh, góp phHn đa ABng hóa hoBt đFng P9%

 LPm ăng Ui nJ!"n ca Ng`n JPng

=9RP là mFt trong nhVng đ$i t./ng =9 chnh c+a P9TU% T$c đFtăng tr.<ng c+a A@ch v\ cá nh-n góp phHn đy nhanh A n/, đDng ngha vớităng tr.<ng nguDn thu nhập c+a P9% Pó mang lBi nguDn l/i lớn cho P9 #<icác món vay cá nh-n th.3ng đ./c đ@nh giá cao h6n (o với

các món vay cá nh-n th.3ng đ./c đ@nh giá cao h6n (o với các món vay kinhcác món vay kinhAoanh c+a Aoanh nghiGp%

N`ng cao năng c cnJ ranJ ca Ng`n JPng &$i t./ng =9RP không ch là nhóm đ$i t./ng có nhu cHu vay v$nlớn mà cJn là l)c l./ng ch+ y5u cung cLp v$n cho P9% PguDn v$n này ch+y5u là các khon ti5t kiGm c+a =9RP, vì vậy tnh Qn đ@nh c+a nó rLt cao, tBothuận l/i cho viGc đHu t vào các tài (n trung và Aài hBn c+a P9TU% TBoA)ng m$i Muan hG t$t với nhóm =9 này, các P9TU v{a ti5p cận đ./c các

Trang 25

Zdmĩn vay phát (inh t{ nhu cHu tiu Aùng, đDng th3i khi cĩ nhVng khon ti5tkiGm hình thành t{ nhĩm =9 này thì các P9TU đĩ cng là n6i mà =9th.3ng ( l)a chCn gNi ti2n ti5t kiGm c+a mình% T{ đĩ tBo cho P9TU mFt th@ phHn =9 Qn đ@nh, #2n vVng, cBnh t

 phHn =9 Qn đ@nh, #2n vVng, cBnh tranh cao (o với các P9 khác%ranh cao (o với các P9 khác%

M r]ng ^anJ mQc ản pJjm ^kcJ #Q ca Ng`n JPng &' ph\c v\ nhu cHu ngày càng đa ABng c+a =9 thì P9 phi ti5n hànhnhi2u ch.6ng trình tri'n khai nghin c!u các (n phm mới, n-ng cao chLtl./ng A@ch v\… &ặc #iGt là trong th3i k phát tri'n c+a A@ch v\ P9 #án l‡ nh.hiGn nay thì viGc phát tri'n cho vay =9RP ( gi0p P9 m< rFng đ./c th@ phHn%

 Tăng lJả năng đáp Sng nJ! c! ca lJácJ JPngWới m!c ($ng ngày càng cao thì nhu cHu c+a =9 càng đa ABng% =hácvới =9 Aoanh nghiGp ch cĩ nhu cHu vay v$n kinh Aoanh, đHu t thì =9RP

lBi cĩ nhu cHu vay v$n vơ cùng đa ABng, phong ph0% WiGc nghin c!u đ.a racác (n phm cho vay =9RP ( làm tăng kh năng đáp !ng nhu cHu c+a =9,giV ch-n =9 trung thành với P9 eZ^f

+)1)8) V  thB c7a KHCN 50i vDi Ngân hàng Tr.ớc đ-y, các P9TU ch+ y5u ch tập trung vào đ$i t./ng khách hàng

là các Aoanh nghiGp lớn , các tQ ch!c kinh t5 với nhVng khon vay lớn % UàrLt t ch0 trCng đ5n đ$i t./ng =9RP , đi2u này AEn đ5n nhVng () l"ng phtrong khai thác ti2m năng và l/i ch t{ nhĩm khách hàng này% Trong các nămtr< lBi đ-y , khi n2n kinh t5 chuy'n #i5n xLu , các khon cho vay lớn với th3igian Aài luơn đi kSm với r+i ro cao nn đ" khơng mang lBi hi'u Mu kinh t5

nh mCng đ/i c+a ng-n

nh mCng đ/i c+a ng-n hàng% Trong khi đĩ, thu nhập ng.3i A-n lBi càng hàng% Trong khi đĩ, thu nhập ng.3i A-n lBi càng tăng,tăng,k•o tho nhu cHu v$n cho tiu Aung , kinh Aoanh nh4 l‡ lBi càng tăng, th@tr.3ng cho vay =9RP đ" đ./c các ng-n hàng ch0 trCng phát tri'n nhi2u h6n%

&$i t./ng =9RP c+a ng-n hàng khơng ch là nhĩm đ$i t./ng cĩ nhucHu vay v$n mà nhĩm đ$i t./ng này cJn là mFt l)c l./ng cung cLp v$nt.6ng đ$i lớn cho ng-n hàng thơng Mua hoBt đFng ti5t kiGm cá nh-n% Wì th5các khon vay này tuy ($ l./ng nh4, r+i ro cao nh.ng ($ l./ng nhi2u, tnh Qn

Trang 26

đ@nh cao h6n (o với cáđ@nh cao h6n (o với các khon cho vay trunc khon cho vay trung Aài hBn c+a g Aài hBn c+a ng-n hàng tới cáng-n hàng tới cáccAoanh nghiGp%

=hơng nhVng th5, trn Muan đi'm truy2n thơng markting, khách hàng

cá nh-n cJn là ph.6ng tiGn truy2n thơng hVu ch c+a ng-n hàng %P5u ng-n

hàng đáp !ng đ./c t$t nhu cHu và x-y A)ng mFt m$i Muan hG #2n chặt vớinhĩm khách hàng cá

nhĩm khách hàng cá nh-n thì đ-y chnh nh-n thì đ-y chnh là đFi ng nh-n vin là đFi ng nh-n vin markting tuyGtmarkting tuyGtv3i nhLt c+a ng-n hàng% Thơng Mua nhĩm khách hàng này, ng-n hàng ( m< rFng đ./c uy t

rFng đ./c uy tn,th.6ng hiGu và n,th.6ng hiGu và tHm nh h.<ng tHm nh h.<ng trong x" hFi %trong x" hFi %

 Phĩm  Phĩm =9RP ngồi =9RP ngồi khon khon vay vay cho cho vayvay, , hC hC cJn cJn cĩ cĩ nhu nhu cHu cHu ti5t ti5t kiGm%kiGm%Ti5t kiGm cá nh-n cĩ vai trJ rLt to lớn trong hoBt đFng c+a ng-n hàng vì th5n5u th)c hiGn t$t A@ch v\ (‹n cĩ, rLt cĩ

n5u th)c hiGn t$t A@ch v\ (‹n cĩ, rLt cĩ th' ng-n hàng ( là n6i khách th' ng-n hàng ( là n6i khách hàng l)ahàng l)achCn gNi ti5t kiGm cho mình%

 Tĩm lBi, =9RP là nhĩm khách hàng cĩ mFt v tr đặc #iGt Muan trCngtrong #Lt kì hoBt đFng c+a mFt P9TU nào% W@ th5 này đ" đ./c kh‚ng đ@nhtrn lK thuy5t cng nh th)c

trn lK thuy5t cng nh th)c tisn %tisn %

+)1)*) Các hEnh thFc cho vay KHCN G+8 

Răn c! vào m\c đch (N A\ng v$n vay, các khon vay =9RP #ao gDmhai hình th!c` vay tiu Aùng và vay (n xuLt kinh Aoanh%

>> Ih/ v%< tiêu $Jng:Ih/ v%< tiêu $Jng: Rho vay tiu Aùng là hình th!c cho vay nh:m đáp Rho vay tiu Aùng là hình th!c cho vay nh:m đáp

!ng nhu cHu tiu Aùng c+a các cá nh-n và hF gia đình% Phu cHu cho vay phong ph0

 phong ph0 vì khách vì khách hàng vay hàng vay v$n rLt v$n rLt đa ABng đa ABng và m\c và m\c đch (N A\ng đch (N A\ng v$n cngv$n cngrLt đa ABng% Tuy nhin cho vay tiu Aùng th.3ng cĩ r+i ro cao h6n chnh vìth5 cho vay tiu Aùng th.3ng cĩ l"i (uLt cao h6n các lnh v)c khác% Th3i hBncho vay tiu Aùng gDm cĩ ng*n hBn, trung hBn, Aài hBn%

) Ih/ v%< s@n >uất inh $/%nh:

) Ih/ v%< s@n >uất inh $/%nh: Way (n xuLt kinh Aoanh là các khon Way (n xuLt kinh Aoanh là các khonvay ph\c v\ m\c đch #Q (ung v$n (n xuLt kinh Aoanh, đHu t c+a cá nh-n,

hF gia đình, #Q (ung v$n l.u đFng, mua máy mĩc, đHu t c6 (< vật chLt…Rác ph.6ng th!c cho vay phQ #i5n là`

Trang 27

ZbCJo #ab ng n

CJo #ab ng n` 8à ph.6ng th!c cho vay mà mi lHn vay khách` 8à ph.6ng th!c cho vay mà mi lHn vay kháchhàng và ng-n hàng đ2u phi làm các th+ t\c và kK h/p đDng tn A\ng% Rhovay t{ng lHn là hình th!c cho vay tho món, khi khách hàng có nhu cHu vaycho mFt m\c đch (N A\ng v$n c\ th' nh thanh toán ti2n mua hàng hóa, các

chi ph hoBt đFng (n xuLt kinh Aoanh khác% Rác ng-n hàng th.3ng áp A\nghình th!c cho vay này đ$i với nhVng khách hàng không có nhu cHu vay v$nth.3ng xuyn hoặc ng-n hàng mu$n (N A\ng hình th!c này đ' giám (át viGc(N A\ng v$n c+a khách hàng%

 CJo #ab Jho Jn mSc n ^Qng[

 CJo #ab Jho Jn mSc n ^Qng[ 8à ph.6ng th!c cho vay mà ng-n 8à ph.6ng th!c cho vay mà ng-nhàng và khách hàng th4a thuận xác đ@nh mFt hBn m!c tn A\ng Auy trì trongmFt khong th3i gian nhLt đ@nh% Rho vay tho hBn m!c tn A\ng th.3ng ápA\ng cho các khách hàng mà trong Muá trình hoBt đFng (n xuLt kinh Aoanh

hC th.3ng xuyn có nhu cHu vay tr, t$c đF lu-n chuy'n v$n nhanh, có uy tnvới ng-n hàng%

CJo #ab Jho Jn mSc JK! cJiCJo #ab Jho Jn mSc JK! cJi` 8à hoBt đFng tn A\ng mà Mua đó` 8à hoBt đFng tn A\ng mà Mua đóng-n hàng cho ph•p khách hàng (N A\ng Muá ($ ti2n mà hC kK thác < ng-nhàng trn tài khon v"ng lai với ($ ti2n và th3i hBn nhLt đ@nh%

CJo #ab rả gZpCJo #ab rả gZp` 8à loBi cho vay mà khách hàng phi hoàn tr c v$n` 8à loBi cho vay mà khách hàng phi hoàn tr c v$ng$c vay và l"i đ@nh k tho nhVng khon #:ng nhau% 8oBi cho vay này ápA\ng với nhVng khon vay có giá tr@ lớn và th3i hBn Aài% Rác #iGn pháp #ođm an toàn vay là y5u t$ Muan trCng trong viGc x•t AuyGt cho vay c+a ng-nhàng với khách hàng, hiGn tBi các ng-n hàng xm x•t cho vay khách hàng A)atrn [ hình th!c`

 Rho vay có  Rho vay có tài (n đm #o` 8à các khon vay đ./c đm #:ng tài (ntài (n đm #o` 8à các khon vay đ./c đm #:ng tài (nthuFc (< hVu c+a chnh khách hàng vay v$n hoặc c+a ng.3i th! #a% T7&;cho khon vay có th' là` ($ A tài tài khon ti2n gNi, (Q ti5t kiGm, hàng hóa,máy móc thi5t #@, #Lt đFng

Trang 28

?uy trình cho vay là các #.ớc mà ng-n hàng Muy đ@nh khi ti5n hành

cho vay đ$i với khách hàng% Tùy t{ng đ$i t./ng khách hàng mà ng-n hàngx-y A)ng Muy trình cho vay cho phù h/p% ?uy trình cho vay gi0p cho ng-nhàng ph-n đ@nh rŒ công viGc, cách th!c ti5n hành giao A@ch, ch!c năng nhiGmv\ c+a t{ng phJng #an, gi0p ti5t kiGm th3i gian, chi ph cho c [ #n% Rhnh

vì th5, x-y A)ng Muy trình cho vay (ao cho h/p lK là y5u t$ n2n tng n-ng caođ./c hiGu Mu cho vay% .ới đ-y là Muy trình cho vay chung đ$i với =9RPc+a P9TU`

76 đD` ?uy trình chung c+a hoBt đFng cho vay đ$i với =9RP

Ng!n[ ,iáo rnJ NgJiệp #Q N&TM  Ng!n[ ,iáo rnJ NgJiệp #Q N&TM  rường đi Jqc TJăng Longrường đi Jqc TJăng Long+ưc 9[ TJi "p J ơ cJo #ab

 Thi5t lập hD (6 vay là #.ớc đHu tin trong Muy trình cho vay =9RPkhi mà khách hàng có nhu cHu vay v$n, R;T cHn ti5p x0c với khách hàng, ph4ng vLn, trao đQi n*m #*t thông tin #an đHu, đánh giá (6 #F đ' n*m

 ph4ng vLn, trao đQi n*m #*t thông tin #an đHu, đánh giá (6 #F đ' n*m #*t nhu#*t nhucHu vay v$n c+a khách hàng%

&$i với khách hàng Muan hG tn A\ng lHn đHu` R;T h.ớng AEn kháchhàng đăng kK nhVng thông tin v2 khách hàng, các đi2u kiGn vay v$n và t vLnviGc thi5t lập hD (6 vay, #ao gDm` hD (6 pháp lK, hD (6 khon vay, hD (6 đm #o ti2n vay% &$i với khách hàng

 #o ti2n vay% &$i với khách hàng đ" có đ" có Muan hG tn Muan hG tn A\ng` R;T ki'm tra A\ng` R;T ki'm tra cáccácđi2u kiGn vay, #F hD (6 vay

đi2u kiGn vay, #F hD (6 vay, h.ớng AEn khách , h.ớng AEn khách hàng hoàn thiGn hD hàng hoàn thiGn hD (6 vay%(6 vay%

Trang 29

[Z Ti5p nhận và ki'm tra hD (6 vay v$n` ki'm tra tnh xác th)c, đHy đ+,h/p pháp và h/p lG c+a hD (6 Ao khách hàng cung cLp%

9D (6 cho vay c+a mFt ng-n hàng là tài liGu #ăng văn #n, #i'u hiGnm$i Muan hG tQng th' c+a ng-n hàng với khách hàng xin vay% 9iGu Mu c+a

hoBt đFng cho vay ph\ thuFc vào () hoàn chnh, tnh chnh xác c+a hD (6 chovay% 8ập hD (6 cho vay là kh-u căn #n đHu tin c+a Muy trình cho vay, nóđ./c th)c hiGn ngay (au khi R;T ti5p x0c với khách hàng có nhu cHu vayv$n% 8ập hD (6 là kh-u Muan trCng vì nó là kh-u thu nhập thông tin làm c6 (< đ' th)c hiGn các

đ' th)c hiGn các kh-u (au, đặc #iGt là kh-u (au, đặc #iGt là kh-u ph-n tch và kh-u ph-n tch và ra Muy5t đ@nh vay%ra Muy5t đ@nh vay%  

+ưc ;[ 2J`n cJ cJo #abIh-n tch cho vay là Muá trình đánh giá khách hàng v2 các đi2u kiGnvay v$n và hoàn tr n/ vay, trn c6 (< đó ng-n hàng ( đ.a ra Muy5t đ@nh chovay và giám (át

vay và giám (át khon vaykhon vay%%

Ih-n tch cho vay là ph-n tch kh năng hiGn tBi và t.6ng lai c+a kháchhàng v2 (N A\ng v$n vay, kh năng hoàn tr và thu hDi v$n l"i% U\c đch c+a ph-n tch cho v

 ph-n tch cho vay là tìm ki5m nhVng ay là tìm ki5m nhVng tình hu$ng có tình hu$ng có th' g-y ra rth' g-y ra r+i ro cho +i ro cho ng-nng-nhàng và đ.a ra các #iGn pháp hBn ch5, kh*c ph\c các r+i ro đó% Pgoài ra, ph-ntch cho vay cJn đ' ki'm tra tnh ch-n th)c c+a hD (6 vay v$n Ao khách hàngcung cLp, t{ đó nhận đ@nh v2 kh năng tr n/ c+a khách hàng làm c6 (< đ'

Muy5t đ@nh có cho vay hay không% Rác nguDn thông tin có th' xm x•t gDm`

 N2ng l0c php lU c;% hch hàng

=9RP vay v$n phi có t cách pháp nh-n,

=9RP vay v$n phi có t cách pháp nh-n, đ-y là đi2u kiGn tin Muy5tđ-y là đi2u kiGn tin Muy5tđ' ng-n hàng xm x•t cho vay nh:m xác đ@nh trách nhiGm tr.ớc pháp luật v2viGc hoàn tr n/ vay% &$i với các cá nh-n phi là nhVng ng.3i có đHy đ+năng l)c pháp lK và năng l)c hành vi, có

năng l)c pháp lK và năng l)c hành vi, có hF khu th.3ng tr0 trn đ@a #àn vớihF khu th.3ng tr0 trn đ@a #àn vớing-n hàng cho vay% Pg-n hàng không chLp nhận cho vay nhVng ng.3i nh.đang trong th3i gian chLp hành án, #@ tJa án cLm kinh Aoanh, nhVng ng.3i #@ t-m thHn%

Trang 30

V< t"n c;% hch hàng

&-y là y5u t$ h5t (!c Muan trCng mà ng-n hàng cHn phi đánh giá% IhHnlớn các thông tin v2 =9RP đ2u đ" đ./c ng-n hàng #i5t đ5n% &$i với mFt

=9RP c, nhVng giao A@ch tr.ớc đó c+a ng-n hàng với hC ( đ.a lBi mFt

l./ng lớn thông tin v2 tnh trung th)c, các nguDn tài chnh và năng l)c c+a

=9RP, thông tin v2 tnh nghim t0c trong viGc

=9RP, thông tin v2 tnh nghim t0c trong viGc th)c hiGn ngha v\ tr n/, tnhth)c hiGn ngha v\ tr n/, tnh

Qn đ@nh trong (n xuLt kinh

Qn đ@nh trong (n xuLt kinh Aoanh% &$i với =9RP mới, phHn nhi2u ph\ thuFcAoanh% &$i với =9RP mới, phHn nhi2u ph\ thuFcvào () giới thiGu, vào các khách hàng khác có Muan hG với =9RP đó, vàothông #áo th)c trBng t{ ng-n hàng khác%

thông #áo th)c trBng t{ ng-n hàng khác%  Phân  Phân t"ch t"ch tOnh tOnh hOnh hOnh tài tài ch"nh ch"nh c;%c;%.hch hàng 

 =9RP có ti2m l)c tài chnh mBnh là c6 (< Muan trCng đm #o tnh t)ch+ trong hoBt đFng kinh Aoanh, đm #o kh năng cBnh tranh trn th@ tr.3ng

và đm #o kh năng hoàn tr các khon n/ trong t.6ng lai% &-y là căn c!Muan trCng nhLt đ' ng-n hàng xm x•t có cho vay hay không U!c cho vay là #ao nhiu

ThWm ('nh $0 n (1 ngh' vốn v%<

=hi ti5p nhận mFt hD (6

=hi ti5p nhận mFt hD (6 vay v$n Ao vay v$n Ao =9RP gNi tới, đặc #iGt là =9RP=9RP gNi tới, đặc #iGt là =9RPmới có Muan hG với ng-n hàng R;T phi đi2u tra ph-n tch k„ l.1ng nhVngthông tin Ao =9RP cung cLp%

ThWm ('nh (@m +@/ nợ v%<

&' đm #o an toàn v$n vay đJi h4i =9RP khi vay v$n phi đm #on/ vay A.ới hình th!c th5 chLp, cHm c$ tài (n hoặc #o l"nh c+a ng.3i th! #a%

 #a% PhVng PhVng tài tài (n (n Aung Aung đ' đ' cHm cHm c$, c$, th5 th5 chLp chLp vay vay v$n v$n ng-n ng-n hàng hàng phi phi đ./cđ./cR;T thm đ@nh v2 đi2u kiGn tài (n Aung đ' th5 chLp, cHm c$% ;n cBnh đócJn phi thm đ@nh ng.3i #o l"nh có đ+ đi2u kiGn đ' #o l"nh hay không%

+ưc <[ s!b đknJ cJo #ab &-y là kh-u Muan trCng và cng là kh-u As phBm phi (ai lHm nhLt% Róhai loBi (ai lHm c6 #n th.3ng xy ra trong kh-u này` Muy5t đ@nh chLp thuậncho vay đ$i với mFt khách hàng không t$t, hay t{ ch$i cho vay đ$i với mFt

Trang 31

khách hàng t$t% R hai loBi (ai lHm này đ2 AEn đ5n thiGt hBi đáng k' cho ng-nhàng% 8oBi (ai lHm th! nhLt As AEn đ5n thiGt hBi Ao n/ Muá hBn hoặc n/ khôngth' thu hDi, t!c là thiGt hBi v2 tài chnh% 8oBi (ai lHm th! hai As AEn đ5n thiGthBi v2 uy tn và

hBi v2 uy tn và mLt c6 hFi cho vmLt c6 hFi cho vayay%%

 Ph:m  Ph:m hBn hBn ch5 ch5 (ai (ai lHm, lHm, trong trong kh-u kh-u Muy5t Muy5t đ@nh đ@nh tn tn A\ng, A\ng, ng-n ng-n hànghàngth.3ng ch0 trCng hai vLn đ2` thu thập thông tin và xN lK thông tin mFt cáchđHy đ+ và chnh xác làm c6 (< đ' ra Muy5t đ@nhz trao Muy2n Muy5t đ@nh chomFt hFi đDng tn A\ng hoặc nhVng ng.3i có năng l)c ph-n tch và phán Muy5t%

Trn c6 (< Muy5t đ@nh c+a hFi đDng thm đ@nh, R;T có trách nhiGmthông #áo cho khách hàng v2 Muy5t đ@nh cho vay hoặc t{ ch$i cho vay đ$i vớikhách hàng% 7au khi ra Muy5t đ@nh tn A\ng% k5t Mu có th' là chLp thuận hoặct{ ch$i cho vay, tùy vào k5t Mu ph-n tch và thm đ@nh < kh-u tr.ớc% P5u

chLp thuận cho vay, R;T ( h.ớng AEn khách hàng kK k5t h/p đDng tnA\ng và là ti5p các #.ớc ti5p tho% P5u t{ ch$i vay, ng-n hàng ( có văn #ntr l3i và gii thch lK Ao cho khách hàng đ./c rŒ%

+ưc W[ ,iải ng`n

ii ng-n là kh-u ti5p tho (au khi h/p đDng tn A\ng có đ./c kK k5t%

ii ng-n là viGc ng-n hàng phát ti2n vay cho =9RP trn c6 (< m!c tn A\ng

đó cam k5t trong h/p

đó cam k5t trong h/p đDng% Tuy là kh-u ti5p tho (au c+a Muy5t đ@nh tn A\ng,đDng% Tuy là kh-u ti5p tho (au c+a Muy5t đ@nh tn A\ng,nh.ng gii ng-n cng là kh-u Muan trCng vì nó góp phHn phát hiGn và chLnchnh k@p th3i n5u có (ai (ót < các kh-u tr.ớc% Pguyn t*c gii ng-n là luônluôn g*n li2n vận đFng ti2n tG với vận đFng hàng hóa hoặc A@ch v\ đ$i !ngnh:m đm #o kh

nh:m đm #o kh năng thu hDi n/ (au năng thu hDi n/ (au nàynày% Tuy vậy% Tuy vậy, gii ng-n cng , gii ng-n cng phi tu-nphi tu-nth+ nguyn t*c đm #o thuận l/i, tránh g-y khó khăn và phi2n hà cho kháchhàng%

+ưc X[ ,iám á lJoản #ab iám (át khon vay là kh-u khá Muan trCng nh:m đm #o ($ ti2n chovay đ./c (N A\ng đ0ng m\c đch, đ0ng ti5n đF, Muá trình (n xuLt kinh AoanhAisn ra thuận l/i hay không, có ALu hiGu l{a đo hay làm ăn thua l hay

Trang 32

không,… P5u các thông tin phn ánh không,… P5u các thông tin phn ánh tho chi2u h.ớng t$t thì ch!ng t4 khontho chi2u h.ớng t$t thì ch!ng t4 khonvay đ./c đm #o% Pg./c lBi, n5u có #Lt kì ALu hiGu tiu c)c nào thì ng-nhàng có Muy2n thu hDi n/ tr.ớc ng*n hBn, ng{ng gii ng-n% Pgoài ra, ng-nhàng có th' yu cHu =9RP #Q (ung thm T7&;, gim ($ ti2n cho vay khi

thLy cHn thi5t đ' đm #o an toàn tn A\ng% iám (át khon vay gi0p ng-nhàng ngăn chặn đ./c K đD (N A\ng khon vay c+a =9RP, k@p th3i đ.a ra các #iGn

 #iGn pháp pháp xN xN lK lK n5u n5u có có ALu ALu hiGu hiGu tiu tiu c)c c)c xy xy ra ra nh:m nh:m gim gim thi'u thi'u r+i r+i ro ro g-yg-y #Lt l/i cho ng-n hàng%

+ưc \[ TJanJ t JUp đng cJo #abRác khon vay khi đ5n hBn hoặc khi =9RP vi phBm h/p đDng thì ng-nhàng ( ti5n hành thanh lK h/p đDng% =h-u này #ao gDm`

Thu nợ:

Thu nợ: Pg-n hàng ti5n hành thu n/ =9RP tho đ0ng đi2u khon đ" Pg-n hàng ti5n hành thu n/ =9RP tho đ0ng đi2u khon đ"cam k5t trong h/p

cam k5t trong h/p đDng cho vay% Tùy tnh chLt c+a khon vay và đDng cho vay% Tùy tnh chLt c+a khon vay và tình hình c+atình hình c+a

=9RP, hai #n có th' th4a thuận và l)a chCn mFt trong các hình th!c thu n/% P5u đ5n hBn tr

 P5u đ5n hBn tr n/ mà =9RP không có n/ mà =9RP không có kh năng tr n/ kh năng tr n/ thì ng-n hàng có thì ng-n hàng có th'th'xm x•t gia hBn n/ hoặc chuy'n (ang n/ Muá hBn đ' có #iGn pháp xN lK thchh/p nh:m đm # thu hDi n/% Trong tr.3ng h/p ng-n hàng ki'm tra viGc (NA\ng v$n vay, n5u khách hàng (N A\ng (ai m\c đch thì ng-n hàng ( thu hDin/ tr.ớc hBn% P5u không đ+ ti2n đ' thu n/ tr.ớc hBn thì ng-n hàng ( chuy'n(ang n/ Muá hBn%

Ti >Xt hợp (Lng ch/ v%<

Ti >Xt hợp (Lng ch/ v%<` WiGc tái x•t h/p đDng cho vay th)c chLt là` WiGc tái x•t h/p đDng cho vay th)c chLt làti5n hành ph-n tch khon vay trong đi2u kiGn vay đ" đ./c cLp nh:m m\c tiuđánh giá chLt l./ng tn A\ng, phát hiGn r+i ro đ' có h.ớng xN lK k@p th3i%

Th%nh lU hợp (Lng Th%nh lU hợp (Lng ` P5u th3i hBn h/p đDng cho vay c+a =9RP đ" hoàn` P5u th3i hBn h/p đDng cho vay c+a =9RP đ" hoàntLt ngha v\ tr n/ c g$c lEn l"i thì ng-n hàng và =9RP đó ( làm th+ t\cthanh lK h/p đDng cho

thanh lK h/p đDng cho vayvay, gii chLp tài (n và , gii chLp tài (n và l.u hD (6 vay v$n l.u hD (6 vay v$n vào kho l.uvào kho l.utrV% Trong tr.3ng h/p này, hai #n ng-n hàng và =9RP ti5n hành thanh lKh/p đDng tn A\ng mặc nhin% Trong tr.3ng h/p ng-n hàng giám (át và pháthiGn thLy =9RP vi phBm nghim trCng cam k5t ghi trong h/p đDng tn A\ng,

Trang 33

có th' anh h.<ng đ5n kh năng thu hDi v$n (au này, ng-n hàng có th' đ2 ngh@

và ti5n hành thanh lK h/p đDng tn A\ng #*t #uFc%

9H<H CJK ưUng cJo #ab 7&CN i 9H<H CJK ưUng cJo #ab 7&CN i N&TMN&TM+)8)+) Khái niệ chất lượng cho vay

+)8)+) Khái niệ chất lượng cho vay KHCN tại NH&J KHCN tại NH&J Trong các hoBt đFng c+a ng-n hàng th.6ng mBi, cho vay là hoBt đFngđm lBi nguDn thu nhập lớn nhLt nh.ng cng ti2m n nhi2u nguy c6 và r+i ro%

Wì vậy, chLt l./ng cho vay luôn là mFt trong nhVng vLn đ2 đ./c Muan t-mhàng đHu c+a ng-n hàng và các c6 Muan Mun lK% Ró nhi2u cách khác nhau đ'ti5p cận khái niGm chLt l./ng cho vay nh.ng nhìn chung, có th' hi'u` chLtl./ng cho vay là () đáp !ng k@p th3i, h/p lK nhVng yu cHu v2 v$n c+a kháchhàng, đm #o cho () phát tri'n c+a ng-n hàng và phù h/p với () phát tri'nc+a n2n kinh t5%

> X•t trn góc đF c+a ng-n hàng` chLt l./ng cho vay t$t có ngha là phBm

 phBm vi vi và và Muy Muy mô mô c+a c+a cho cho vay vay phi phi phù phù h/p h/p với với ti2m ti2m l)c l)c c+a c+a ng-n ng-n hàng,hàng, phi

 phi đm đm #o #o nguyn nguyn t*c t*c hoàn hoàn tr tr c c g$c g$c lEn lEn l"i đ0ng l"i đ0ng hBn hBn và và n-ng n-ng cao cao đ./cđ./cnăng l)c cBnh tranh c+a ng-n hàng%

> X•t trn góc đF c+a khách hàng` chLt l./ng cho vay t$t với kháchhàng là () phù h/p với nhu cHu, m\c đch (N A\ng c+a khách hàng, th+ t\cđ6n gin, k hBn và l"i (uLt phù h/p với đặc đi'm c+a lnh v)c kinh Aoanhc+a khách hàng%

> X•t trn góc đF kinh t5 > x" hFi` chLt l./ng cho vay phi đm #o l.uthông hàng hóa và ti2n tG thông (u$t, gii Muy5t t$t m$i Muan hG giVa tăngtr.<ng cho vay với phát tri'n kinh t5 > x" hFi, gii Muy5t t$t vLn đ2 viGc làm ebf

1.3.2 Các nhân tố tác động đến chất lượng cho vay KHCN tại Ngân hàng

8Y Nhân tố hch Gu%n

 ZFi t5ư=ng inh t-: ZFi t5ư=ng inh t-:  Uôi tr.3ng kinh t5 và () #i5n đFng c+a nó có th'Uôi tr.3ng kinh t5 và () #i5n đFng c+a nó có th'tBo ra c6 hFi cng nh nhVng thách th!c đ$i với ng-n hàng trong viGc m< rFng cho vay =9RP%W A\ nh khi n2n kinh t5 Qn đ@nh ( tBo đi2u kiGn thuậnl/i cho cho vay =9RP c+a ng-n hàng phát tri'n% P2n kinh t5 Qn đ@nh, lBm

Trang 34

 phát  phát thLp thLp không không có có kh+ng kh+ng hong, hong, hoBt hoBt đFng đFng (n (n xuLt xuLt kinh kinh Aoanh, Aoanh, thu thu nhậpnhập #ình

 #ình Mu-n Mu-n c+a c+a khách khách hàng hàng Qn Qn đ@nh đ@nh ti5n,phát ti5n,phát tri'n tri'n t$t t$t và và có có hiGu hiGu Mu, Mu, kháchkháchhàng có kh năng hoàn tr đ./c v$n vay ng-n hàng c g$c và l"i, nn hoBtđFng cho vay =9RP ( phát tri'n, chLt l./ng cho vay đ./c n-ng cao% Pg./clBi trong th3i k (uy thoái kinh t5, (n

lBi trong th3i k (uy thoái kinh t5, (n xuLt kinh Aoanh #@ thu h‰p, đHu xuLt kinh Aoanh #@ thu h‰p, đHu t., cát., cánh-n gim (0t, lBm phát cao, nhu cHu cho vay gim% 9oBt đFng cho vay ng-nhàng gim (0t v2 Muy mô và chLt l./ng% Pgoài ra nhVng () #i5n đFng v2 l"i(uLt th@ tr.3ng, t giá th@ tr.3ng cng nh h.<ng tr)c ti5p đ5n l"i (uLt c+ang-n hàng

 ZFi t5ư=ng php lU: ZFi t5ư=ng php lU: Uôi tr.3ng pháp lK đ./c hi'u là  Uôi tr.3ng pháp lK đ./c hi'u là hG th$ng luật vàhG th$ng luật vàcác văn #n pháp Muy lin Muan đ5n hoBt đFng c+a các P9TU nói chung vàhoBt đFng cho vay đ$i với =9RP nói ring% Uôi tr.3ng pháp lK có th' nhh.<ng t$t hay không t$t đ5n Muy mô và hiGu Mu c+a các khon cho vay đ$i

=9RP% UFt môi tr.3ng pháp lK đDng #F, đHy đ+, có tnh khoa hCc và chặtch ( gi0p cho P9 ti5n hành các hoBt đFng nói chung và

ch ( gi0p cho P9 ti5n hành các hoBt đFng nói chung và hoBt đFng cho vayhoBt đFng cho vayđ$i với =9RP nói ring đ0ng th+ t\c, Muy trình và mang lBi hiGu Mu caođDng th3i đm #o pha

đDng th3i đm #o pha =9 nghim chnh chLp hành mFt cách =9 nghim chnh chLp hành mFt cách triGt đ', n-ngtriGt đ', n-ngcao tnh pháp lK và chLt l./ng các khon vay% Pg./c lBi, n5u môi tr.3ng pháp lK

 pháp lK không chặt không chặt ch, nhi2u ch, nhi2u kh h< kh h< và tDn và tDn tBi nhi2u #Lt tBi nhi2u #Lt cập ( cập ( As Aàng As Aàng AEnAEnđ5n tình trBng làm ăn #Lt chnh, tr\c l/i P9, g-y thiGt hBi đ$i với các P9TU… =hông nhVng

 P9TU… =hông nhVng th5, môi tr.3ng th5, môi tr.3ng pháp lK pháp lK không chặt không chặt ch, không ch, không đDngđDng #F

 #F ( ( khi5n khi5n cho cho các các P9TU l0ng P9TU l0ng t0ng t0ng trong trong viGc viGc Muy5t Muy5t đ@nh đ@nh cho cho vay vay vì vì hC hC ngBi r+i ro t{ các khon cho vay này, đi2u này hBn ch5 tăng tr.<ng tn A\ngc+a các P9TU%

) ZFi t5ư=ng ch"nh t5':

) ZFi t5ư=ng ch"nh t5': 7) Qn đ@nh c+a môi tr.3ng chnh tr@ là mFt căn 7) Qn đ@nh c+a môi tr.3ng chnh tr@ là mFt cănc! Muan trCng đ' ra Muy5t đ@nh c+a các nhà đHu t.% P5u môi tr.3ng này Qnđ@nh thì các nhà đHu t ( yn t-m th)c hiGn viGc m< rFng đHu t và Ao đó

nh cHu v$n tn A\ng cá nh-n c+a Pg-n hàng tăng ln% Pg./c lBi n5u môitr.3ng #Lt Qn thì hC ( tìm cách thu h‰p (n xuLt đ' #o toàn v$n, hBn ch5 r+i

Trang 35

ro khi đó nhu cHu v$n tn A\ng Pg-n hàng gim%

) ZFi t5ư=ng v2n h/ ) > h#i:

) ZFi t5ư=ng v2n h/ ) > h#i:  Uôi tr.3ng văn hoá> x" hFi cng nhUôi tr.3ng văn hoá> x" hFi cng nhh.<ng (-u (*c đ5n hoBt đFng m< rFng cho vay =9RP c+a các ng-n hàng%Ui vùng có mFt tập Muán, thói Mun khác nhau, Ao đó

Ui vùng có mFt tập Muán, thói Mun khác nhau, Ao đó viGc cá nh-n (N A\ngviGc cá nh-n (N A\ng

các (n phm, A@ch v\ cng khác nhau cng nh nhu cHu đHu t kinh Aoanhcng khác #iGt phù h/p với đặc thù c+a t{ng vùng%

>> [0 cạnh t5%nh t5/ng l\nh v0c ngân hàng tài ch"nh[0 cạnh t5%nh t5/ng l\nh v0c ngân hàng tài ch"nh` Rho vay =9RP là` Rho vay =9RP làmFt mng lớn trong A@ch v\ #án l‡ c+a các ng-n hàng% 9iGn nay, hJa chungtrong xu th5 c+a th5 giới, các P9TU c+a WiGt Pam cng đang đy mBnh hoBtđFng ng-n hàng #án l‡ nói chung và hoBt đFng cho vay =9RP nói ringkhi5n cho () cB

khi5n cho () cBnh tranh giVnh tranh giVa các ng-n hàng càng tra các ng-n hàng càng tr< ln gay g*t h6n% < ln gay g*t h6n% RBnhRBnhtranh mFt mặt gi0p m< rFng th@ tr.3ng cho vay, th0c đy các ng-n hàng phikhông ng{ng nghin c!u và tri'n khai các (n phm mới mang nhi2u tiGn chđ' có th' h0t khách hàng đ5n với mình% &Dng th3i cBnh tranh cng #uFc cácng-n hàng phi !ng A\ng công nghG tin ti5n, tuy'n A\ng nh-n () có năngl)c, ci ti5n Muy trình nghiGp v\ đ' khách hàng As giao A@ch với ng-n hàngh6n% T

h6n% Tuy vậy uy vậy x•t trn kha cBnh khác, cBnh x•t trn kha cBnh khác, cBnh tranh làm cho th@ tr.3ng cho vaytranh làm cho th@ tr.3ng cho vay

=9RP #@ chia nh4 cho nhi2u ng-n hàng AEn đ5n

=9RP #@ chia nh4 cho nhi2u ng-n hàng AEn đ5n khó khăn cho viGc m< khó khăn cho viGc m< rFngrFngcho vay =9RP < mi

cho vay =9RP < mi P9TU%P9TU%

) Ic <-u tố tE ph"% hch hàng v%< vốn) Ic <-u tố tE ph"% hch hàng v%< vốn` &-y là y5u t$ ` &-y là y5u t$ Muy5t đ@nh đ5n viGcMuy5t đ@nh đ5n viGccho vay c+a P9TU% Rác P9TU Muy5t đ@nh cho vay hay không ch+ y5u ph\thuFc vào t{ng đặc đi'm c+a

thuFc vào t{ng đặc đi'm c+a khách hàng vay v$n% =hi thm đ@nh và khách hàng vay v$n% =hi thm đ@nh và x•t AuyGt chox•t AuyGt chovay các P9TU th.3ng xm x•t đ5n các y5u t$ (au t{ mi khách hàng`

] Nhu cHu (Hu tư:

] Nhu cHu (Hu tư: Tn A\ng ng-n hàng cng là mFt loBi hình A@ch v\%Tn A\ng ng-n hàng cng là mFt loBi hình A@ch v\%

Wì vậy, nó cng có th@ tr.3ng tiu th\, cng A)a trn Muan hG cung cHu, cHnng.3i đi vay% X•t trong toàn #F n2n kinh t5 thì nhu cHu v$n cho đHu t pháttri'n luôn cHn thi5t wluôn có cung nh.ng với

tri'n luôn cHn thi5t wluôn có cung nh.ng với t{ng P9TU thì nhu cHu Ly t{ng P9TU thì nhu cHu Ly l0cl0cnào cng hiGn hVu% Wì vậy phi có nhu cHu đHu t c+a khách hàng thì ng-nhàng mới có th' cung cLp đ./c A@ch v\ và có đ./c mFt A) án chLt l./ng

Trang 36

trong cho vay%

] Thiện ch" tE ph"% hch hàng ] Thiện ch" tE ph"% hch hàng ` Trong Muan hG tn A\ng, mu$n có hiGu` Trong Muan hG tn A\ng, mu$n có hiGuMu cao đJi h4i phi có () h/p tác t{ c hai pha ng.3i cho vay và ng.3i đivay

vay% Trong c khi thu nhập rLt lớn mà % Trong c khi thu nhập rLt lớn mà khách hàng không khách hàng không có thiGn ch tr n/ có thiGn ch tr n/ thìthì

( rLt khó khăn cho ng-n hàng trong viGc thu hDi n/% 7) thi5u thiGn ch c+akhách hàng có th' #i'u hiGn tr)c ti5p trong Muá trình Muan hG tn A\ng vớing-n hàng nh c$ tình (N A\ng v$n (ai m\c đch, tìm cách l{a đo ng-n hànghoặc cng có th' là các hành vi gián ti5p nh h.<ng tới chLt l./ng tn A\ngng-n hàng nh kinh Aoanh trái pháp luật, l{a đo chi5m A\ng v$n lEn nhau%TLt c các hành vi đó đ2u mang lBi r+i ro cho ng-n hàng%

đ@nh đ' đm #o kh năng tr n/ cho ng-n hàng và đặc n/ cho ng-n hàng và đặc #iGt là cHn có thiGn ch#iGt là cHn có thiGn chtr n/ mFt cách đHy đ+ và đ0ng hBn%

 h@ n2ng (p  h@ n2ng (p ứng cc (i1u ứng cc (i1u iện ch/ v%< iện ch/ v%< c;% hch c;% hch hàng:hàng: &' đm #o&' đm #o

an toàn, tnh hiGu Mu c+a đDng v$n và phJng #@ r+i ro khi cho vay, các P9TU

 P9TU th.3ng th.3ng đặt đặt ra ra nhVng nhVng đi2u đi2u kiGn, kiGn, tiu tiu chun chun trong trong cho cho vay vay nh:m nh:m ph-nph-nloBi và l)a chCn nhVng đ$i t./ng khách hàng ti2m năng% Rh nhVng kháchhàng đáp !ng đHy đ+ mFt ($ tiu chun nào đó c+a ng-n hàng thì mới đ./cxm x•t cho vay% PhVng đi2u kiGn, tiu chun này có th' rLt khác nhau tutho đặc thù c+a t{ng ng-n hàng c\ th'% Tuy nhin, nhìn chung các ng-n hàngđ2u Muan t-m đ5n các vLn đ2 nh m\c đch (N A\ng v$n c+a khách hàng,năng l)c tài chnh, năng l)c (n xuLt kinh Aoanh, các #iGn pháp #o đm ti2nvay…

=h năng đáp !ng các đi2u kiGn, tiu chun cho vay đ$i với khách

Trang 37

[bhàng ( nh h.<ng tr)c ti5p đ5n hoBt đFng cho vay =9RP% Tuy nhin, n5ucác đi2u kiGn, tiu chun đặt ra Muá kh*t kh, không phù h/p với th)c t5 (làm nn lJng khách hàng và có rLt t khách hàng đBt đ./c yu cHu đó% &i2unày ( làm ng-n hàng #4 Mua mFt kh$i l./ng lớn các khách hàng ti2m năng,

nh h.<ng tới hiGu Mu cho vay c+a ng-n hàng% Pg./c lBi, n5u đi2u kiGn, tiuchun đặt ra không chặt ch

chun đặt ra không chặt ch có th' khi5n ng-n hàng m*c có th' khi5n ng-n hàng m*c nhVng (ai lHm đángnhVng (ai lHm đángti5c trong viGc ra Muy5t đ@nh cho vay, AEn đ5n r+i ro và cng nh h.<ng xLuđ5n hiGu Mu cho vay c+a ng-n hàng eZ_f

8YY Nhân tố ch; Gu%n

&-y là nhóm nh-n t$ có th' đi2u chnh đ./c, vì đ-y là nhVng nh-n t$xuLt phát t{ #n th-n Pg-n hàng

xuLt phát t{ #n th-n Pg-n hàng có lin Muan tr)c ti5p đ5n hcó lin Muan tr)c ti5p đ5n hoBt đFng tn A\ngoBt đFng tn A\ngc+a Pg-n hàng% R\ th'`

) Ih"nh sch t"n $&ng:

) Ih"nh sch t"n $&ng: &-y là nh-n t$ nh h.<ng tr)c ti5p đ5n Muy mô&-y là nh-n t$ nh h.<ng tr)c ti5p đ5n Muy môc+a hoBt đFng cho vay nói chung và cho vay =9RP nói ring% Ró ] nh-n t$tác đFng chnh trong chnh (ách tn A\ng là` l"i (uLt cBnh tranh, ph.6ng th!ccho vay và các tài (n #o đm ti2n vay% Pg-n hàng nào có l"i (uLt cho vaythLp h6n ( thu h0t đ./c nhi2u khách hàng đ5n với mình Ao đó các ng-n hàng phi xác

 phi xác đ@nh m!c đ@nh m!c l"i (uLt l"i (uLt cho vay cho vay trn c6 trn c6 (< Muy (< Muy đ@nh chung đ@nh chung v2 l"i v2 l"i (uLt c+a(uLt c+a

hG th$ng ng-n hàng, phù h/p với l/i nhuận c+a ng-n hàng, và vEn đm #ohLp AEn đ./c khách hàng tìm đ5n giao A@ch% Ih.6ng th!c cho vay đa ABng phong

 phong ph0, ph0, đáp đáp !ng !ng mCi mCi nhu nhu cHu cHu c+a c+a khách khách hàng hàng tBi tBi t{ng t{ng th3i th3i đi'm đi'm kháckhácnhau là nh-n t$ Muan trCng nh h.<ng đ5n Muy mô hoBt đFng cho vay nóichung và cho vay =9RP nói ring% =hách hàng mu$n vay v$n tBi ng-n hàng phi đáp !ng

 phi đáp !ng các đi2u kiGn, các đi2u kiGn, nguyn t*c vay nguyn t*c vay v$n% Trong các đi2u kiGn đó, v$n% Trong các đi2u kiGn đó, đi2uđi2ukiGn v2 tài (n #o đm ti2n vay đóng vai trJ Muan trCng trong Muy5t đ@nh chovay c+a ng-n hàng%

vay c+a ng-n hàng% 9iGn nay9iGn nay, trong Aanh m\c , trong Aanh m\c cho vay =9RP c+a các cho vay =9RP c+a các P9TUP9TU

có rLt nhi2u (n phm là cho vay tn chLp, không cHn tài (n đm #o, đi2ukiGn vay v$n đ6n gin% &i2u này là mFt nh-n

kiGn vay v$n đ6n gin% &i2u này là mFt nh-n t$ gi0p m< rFng hoBt đFng chot$ gi0p m< rFng hoBt đFng chovay =9RP tuy nhin cng làm gia tăng r+i ro tn A\ng cho ng-n hàng% Rhnh

Trang 38

vì vậy

vì vậy, các P9TU phi có chnh , các P9TU phi có chnh (ách đ0ng đ*n v2 tài (ách đ0ng đ*n v2 tài (n đm #o đ' v{a (n đm #o đ' v{a m< m< rFng đ./c hoBt đFng cho vay =9RP lBi v{a hBn ch5 r+i ro tn A\ng đ5n m!cthLp nhLt, t{ng #.ớc n-ng cao đ./c hiGu Mu hoBt đông cho vay =9RP%

) _u< mF và u< t"n c;% ngân hàng thương mại:

) _u< mF và u< t"n c;% ngân hàng thương mại: ?uy mô c+a ng-n hàng ?uy mô c+a ng-n hàngth.6n

th.6ng mBi đ./c g mBi đ./c đánh giá Mua các đánh giá Mua các ch tiu nh.` tQng nguDn v$n ch tiu nh.` tQng nguDn v$n wcng chnhwcng chnh

là tQng tài (n, ($ v$n t) có, mBng l.ới các đi'm giao A@ch… Rác P9TUmu$n phát tri'n hoBt đFng cho vay =9RP thì phi m< rFng mBng l.ới cácđi'm giao A@ch đ' khách hàng As Aàng ti5p cận với các (n phm c+a ng-nhàng, đDng th3i nghin c!u đ.a ra nhi2u loBi hình (n phm đáp !ng mCi nhucHu c+a khách hàng% P9TU với Muy mô v$n t) có lớn ( As Aàng x-y A)ngtr\ (<, mua (*m trang thi5t #@ hiGn đBi, nghin c!u phát tri'n (n phm… t{

đó tBo nn u th5 (o với các đ$i th+ cBnh tranh trong viGc thu h0t khách hàng

đ5n với ng-n hàng% Uặt khác, t-m l c+a =9RP khi lin Muan tới vLn đ2 tàichnh là hC th.3ng (/ #@ l{a đo và Ao

chnh là hC th.3ng (/ #@ l{a đo và Ao vậy hC tìm đ5n nhVng ng-n hàng lớn,vậy hC tìm đ5n nhVng ng-n hàng lớn,

hoBt đFng cho vay =9RP c+a P9TU có nh h.<ng rLt lớn đ5n k5t Mu hoBtlớn đ5n k5t Mu hoBtđFng cho vay =9RP c+a chnh ng-n hàng đó% Rác ng-n hàng khác nhau lBi

có cách tQ ch!c hoBt đFng cho vay khác nhau, có ng-n hàng thành lập ring

;F phận hoặc IhJng =9RP chuyn ph\ trách v2 cho vay đ$i với =9RP tBođi2u kiGn thuận l/i đ' phát tri'n hoBt đFng này% Tuy nhin cng có ng-n hànglBi coi cho vay =9RP là mFt mng c+a hoBt đFng cho vay nói chung và ch.a

có () tách #iGt v2 công viGc AEn đ5n hoBt đFng này ch.a th)c () đ./c ch0trCng phát tri'n% Wì vậy mu$n n-ng cao đ./c hiGu Mu hoBt đFng cho vay đ$ivới =9RP, các P9TU cHn tQ ch!c t$t công tác cho vay, có #F phận chuyn ph\ trách mng cho vay =9RP đ' tBo ()

 ph\ trách mng cho vay =9RP đ' tBo () chuyn môn hóa trong công viGc%chuyn môn hóa trong công viGc%

) Ihất lượng (#i ng` cn +# ngân hàng:

) Ihất lượng (#i ng` cn +# ngân hàng: 9oBt đFng cho vay =9RP là 9oBt đFng cho vay =9RP làhoBt đFng ph!c tBp và #ao gDm nhi2u công đoBn nn lBi càng yu cHu cán #F

Trang 39

]Zng-n hàng phi cĩ trình đF chuyn mơn vVng vàng, tác phong làm viGcchuyn nghiGp, cĩ đBo đ!c, cĩ năng l)c trong viGc Mun lK đ6n xin vay, đ@nhgiá tài (n th5 chLp, giám (át ($ ti2n vay và cĩ các #iGn pháp hVu hiGu trongviGc Mun lK và thu hDi n/ vay c+a ng-n hàng%%% Pgồi ra, đFi ng nh-n vin

ng-n hàng cJn cHn cĩ thái đF ni2m n<, tơn trCng và l*ng ngh khi ti5p x0c vớikhách hàng ( khi5n khách hàng cĩ thiGn cm và thch tới giao A@ch với ng-nhàng h6n, Mua đĩ gi0p ng-n hàng cĩ th' n-ng cao đ./c chLt l./ng A@ch v\ vàMung #á đ./c hình nh c+a ng-n hàng trong hoBt đFng cho vay nĩi chung vàhoBt đFng cho vay =9RP nĩi ring% &' cĩ đ./c đFi ng nh-n vin cĩ chuynmơn cao các P9TU cHn ch0 trCng cơng tác tuy'n A\ng #an đHu% Trong Muátrình làm viGc ti5n hành đào tBo mFt cách #ài #n, th.3ng xuyn đ' n-ng caochuyn mơn nghiGp v\ cho cán #F% &Dng th3i cHn cĩ nhVng chnh (ách đ"i

ngF h/p lK đ' giV ch-n nhVng cán #F u t0 cng nh t-m huy5t với cơng viGc,Auy trì kh năng làm viGc l-u Aài c+a hC tBi ng-n hàng%

) T5Onh (# h/% h^c \ thuật và cFng nghệ thFng tin c;% ngân hàng:Rơng nghG c+a ng-n hàng là các phHn m2m và phHn c!ng c+a thi5t #@ thơngtin đ./c Aùng trong ng-n hàng% Wới cơng nghG hiGn đBi nh máy tnh, OTU,

hG th$ng ch.6ng trình Mun l ng-n hàng lŒi gi0p cho các P9TU đ6n ginhố th+ t\c, r0t ng*n th3i gian giao A@ch, #o mật thơng tin cho khách hàng t$th6n, nh3 vậy ng-n hàng cĩ th' ph\c v\ t$t nhLt, nhanh nhLt và hiGu Mu nhLtcác nhu cHu c+a khách hàng% ?ua đĩ AHn tBo () hài lJng, () tn nhiGm c+akhách hàng đ$i với ng-n hàng và nh3 vậy mà thu h0t nhi2u khách hàng đ5ngiao A@ch với ng-n hàng, làm tăng Aoanh ($ cho vay nĩi chung và cho vay

=9RP nĩi ring, gia tăng l/i nhuận cho ng-n hàng%

) ) C/ạC/ạt t (#n(#ng g m%5m%5.Mt.Mting ing ngângân n hànghàng:: 9oBt đFng markting nh:m giới9oBt đFng markting nh:m giớithiGu, Mung #á và x-y A)ng hình nh ng-n hàng cng nh Aanh m\c (n phm mà ng-n hàng

 phm mà ng-n hàng cung cLp với nhVng cung cLp với nhVng tiGn ch đặc #iGt nh:m tiGn ch đặc #iGt nh:m thu h0t kháchthu h0t kháchhàng đ5n với ng-n hàng% Rhnh vì vậy, Pg-n hàng nào càng ch0 trCng đHu t.cho hoBt đFng markting thì càng nhi2u khách hàng #i5t đ5n (n phm c+a

Trang 40

ng-n hàng và tìm đ5n giao A@ch, Mua đó góp phHn m< rFng Muy mô hoBt đFngc+a mình, tìm ki5m và phát tri'n trn nhVng th@ tr.3ng mới% Tuy nhin, n5ukhông c-n nh*c m!c chi cho h/p lK mà ti5n hành chi Muá nhi2u cho hoBt đFngnày cng làm cho l/i

này cng làm cho l/i nhuận c+a ng-n hàng #@ nhuận c+a ng-n hàng #@ gim (0t #<i thu nhập tăng lngim (0t #<i thu nhập tăng ln

Ao m< rFng cho vay =9RP không #ù đ*p nQi chi ph cho hoBt đFngmarkting%

1.3.3 Các ch ti!" #h$n ánh chất lượng t%ong chovay KHCN tại NH&'

88 Iha tiêu ('nh t"nhTJái đ] pJQc #Q #P rnJ đ] cJ!bRn mun ca ng`n JPng [TJái đ] pJQc #Q #P rnJ đ] cJ!bRn mun ca ng`n JPng [ Thái đFThái đF ph\c

 ph\c v\ v\ c+a c+a đFi đFi ng ng nh-n nh-n vin vin h5t h5t (!c (!c Muan Muan trCng trCng đ$i đ$i với với #F #F mặt mặt c+a c+a ng-nng-n

hàng th.6ng mBi% WiGc ph\c v\ tận tình gi0p ng-n hàng có đ./c cái nhìnthiGn cm t{ khách hàng, cng nh các nhà đHu t.% ;n cBnh đó, trình đFchuyn môn cng là y5u t$ rLt Muan trCng% Trình đF chuyn môn c+a đFi ngnh-n () càng đ./c n-ng cao ( làm tăng l/i th5 cBnh tranh c+a ng-n hàng,hoBt đFng kinh Aoanh c+a ng-n hàng ( thuận l/i h6n% &Fi ng nh-n ()chuyn môn cao ( nhận th!c đ./c vai trJ, trách nhiGm c+a mình gi0p ng-nhàng tránh đ./c nhVng r+i ro v2 đBo đ!c%

NJ"n ^iện/ livm oá ri ro n ^QngNJ"n ^iện/ livm oá ri ro n ^Qng` +i ro tn A\ng là rào cn lớn` +i ro tn A\ng là rào cn lớnnhLt nh h.<ng đ5n hiGu Mu cho vay c+a ng-n hàng th.6ng mBi% &' phJngng{a, hBn ch5 r+i ro các P9TU đ" áp A\ng nhi2u #iGn pháp, trong đó #iGn pháp

 pháp c6 c6 #n #n và và Muan Muan trCng trCng nhLt nhLt là là ph-n ph-n tch tch đánh đánh giá giá mFt mFt cách cách toàn toàn AiGnAiGnkhách hàng tr.ớc khi cho vay% Tuy vậy, khi cho vay ng-n hàng th.3ng khôngtránh đ./c nhVng r+i ro ti2m n

tránh đ./c nhVng r+i ro ti2m n xuLt phát t{ y5u t$ xuLt phát t{ y5u t$ khách Muan nh.` () #i5nkhách Muan nh.` () #i5nđFng c+a n2n kinh t5, c+a th@ tr.3ng hay ()

đFng c+a n2n kinh t5, c+a th@ tr.3ng hay () r.3m rà c+a th+ t\c pháp r.3m rà c+a th+ t\c pháp lK,%lK,%% và% vàcác y5u tQ ch+ Muan khác nh kh năng ph-n tch, đánh giá r+i ro k•m hay r+i

ro đBo đ!c xy ra t{ [ pha khách hàng và ng-n hàng% o đó nh-n AiGn vàki'm (oát đ./c r+i ro tn A\ng là nh-n t$ rLt Muan trCng đ' n-ng cao hiGu Mu

Ngày đăng: 16/08/2020, 10:59

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w