chương 3 môi trường hoạt động của doanh nghịêp

YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔMÔI TRƯỜNG KINH TẾ MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ-PHÁP LUẬT MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA-XÃ HỘI MÔI TRƯỜNG DÂN SỐ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN... YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ•

Trang 1

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

NGUYÊN LÝ QUẢN TRỊ - NHÓM 4

Chương 3: MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG

CỦA DOANH NGHỊÊP

Giảng viên hướng dẫn: Trịnh Phương Dung

Nhóm thuyết trình: Nhóm 3

Trang 2

YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

MÔI TRƯỜNG KINH TẾ

MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ-PHÁP LUẬT

MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA-XÃ HỘI

MÔI TRƯỜNG DÂN SỐ

MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ

MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN

Trang 3

Trang 4

• Dân chúng năm nay sung túc hơn

• Chính phủ chi dịch vụ công hoặc mua sắm

nhiều

• Bỏ vốn vào đầu tư kinh doanh nhiều hơn

• Tăng xuất siêu, giảm nhập siêu

• Thu nhập tính bình quân đầu người

Trang 5

LẠM PHÁT:

• Tác hại:

– Giá đầu vào và đầu ra biến động không ngừng

– Lạm phát thúc đẩy quá trình đầu cơ tích trữ dẫn đến khan hiếm hàng hóa

– Lạm phát làm cho quan hệ tín dụng, thương mại và ngân hàng bị thu hẹp

– Ngân sách nhà nước bị thâm hụt

Trang 6

TIỀN LƯƠNG

• Vai trò đối với doanh nghiệp

– Tiền lương là một phần chi phí

– Đòn bẩy nâng cao hiệu quả kinh doanh

– Tổ chức tiền lương hợp lý sẽ góp phần duy trì, củng cố và phát triển lực lượng lao động.

Nguyên tắc trả lương:

Trả ngang nhau cho lao động như nhau.

Đẩm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tiền lương bình quân.

Trang 7

• Luật pháp: đưa ra những quy định cho phép hoặc không cho phép, hoặc những ràng buộc đòi hỏi các doanh nghiệp phải tuân thủ.

• Chính phủ là cơ quan giám sát, duy trì, thực hiện pháp luật và bảo vệ lợi ích quốc gia, điều tiết nền kinh tế vĩ mô.

Trang 8

• Xã hội: là một tập thể hay một nhóm những người

được phân biệt với các nhóm người khác bằng các lợi ích, mối quan hệ dặc trưng, chia sẻ cùng một thể chế

và có cùng văn hóa

• Văn hóa: là bao gồm tất cả những sản phẩm của con người- về khía cạnh phi vật chất của xã hội (ngôn ngữ,

tư tưởng, giá trị…) và khía cạnh vật chất của xã hội

( nhà cửa, quần áo, phương tiện)

MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA-XÃ

HỘI

MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA-XÃ

HỘI

Trang 9

• Môi trường dân số

– Tổng dân số của xã hội, tỷ kệ tăng của dân số

– Những xu hướng trong tuổi tác, giới tính, dân tộc, nghề nghiệp, phân phối thu nhập

– Tuổi thọ và tỷ lệ sinh tự nhiên

– Các xu hướng dịch chuyển dân số giữa các vùng

Trang 10

Quy mô dân số Quy mô thị trường và

nhu cầu sản phẩm

Tỷ lệ sinh tử, độ

tuổi trung bình cơ cấu tiêu dùng sản

phẩm

Mật độ dân số khả năng đáp ứng tiêu

dùng của doanh nghiệp

Thu nhập và phân

bổ thu nhập chất lượng và giá cả sản

phẩm

Trang 11

• Công nghệ mới có thể tạo điều kiên sản xuất sản phẩm rẻ hơn, tốt hơn, tăng cường khả năng canh tranh tốt hơn.

• Tạo ra nhiều thị trường mới hơn cho các sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp.

• Mức chi tiêu cho sự phát triển công nghệ của các ngành hoàn toàn khác nhau.

MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ

Trang 12

1 Ưu tiên phát triển các hoạt động sản xuất

kinh doanh hoặc dịch vụ đảm bảo duy trì, tái tạo, nguồn tài nguyên thiên nhiên.

2 Có ý thức tiết kiệm và sử dụng hiệu quả các

nguồn tài nguyên thiên nhiên.

3 Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển công nghệ

góp phần bảo vệ môi trường.

Trang 13

“ Phát triển bền vững là sự phát triển nhằm thỏa mãn các nhu cầu hiện tại của con người nhưng không tổn hại tới sự thỏa mãn các nhu cầu của thế hện tương lai.”

Trang 14

Mức độ tác động và tính chất tác động khác nhau theo từng ngành

Ảnh hưởng đến môi trường vi

mô và môi trường nội bộ

KẾT LUẬN

Trang 15

YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VI MÔ

KHÁCH HÀNG

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

NHÓM ÁP LỰC XÃ HỘI NHÀ CUNG

CẤP

Trang 16

Người kinh doanh khó nắm bắt tâm lý và yêu cầu của khách hàng

Áp lực của khách hàng hiện tại đối với doanh nghiệp và xu hướng sắp tới như thế nào ?

KHÁCH HÀNG

Trang 17

Doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi:

- Mục tiêu, chiến lược của đối thủ cạnh tranh là gì ?

- Điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh

- Điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp mình là gì?

Sản phẩm thay thế

Trang 18

• Nhà cung cấp tạo áp lực lớn cho doanh

nghiệp khi:

Số lượng các nhà cung cấp ít

Khả năng chuyển đổi nhà cung cấp của công ty yếu

Số lượng mua của công ty với nhà cung cấp thấp

Chất lượng sản phẩm của nhà cung cấp quan trọng

NHÀ CUNG CẤP

Trang 19

=> Hoạt động của doanh nghiệp có ảnh hưởng

HIỆP HỘI NGƯỜI TIÊU DÙNG

BÁO CHÍ

Trang 20

YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ

NHÂN LỰC

CƠ SỞ VẬT CHẤT

VĂN HÓA TỔ CHỨC

R&D

TÀI CHÍNH

Trang 21

• Chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức.

• Tình hình phân bố và sử dụng lực lượng nhân lực.

• Vấn đề phân phối thu nhập, các chính sách vẫn động viên người lao động.

• Khải năng thu hút nhân lực của doanh nghiệp.

• Mức độ thuyên chuyển và bỏ việc.

YÊU TỐ NHÂN LỰC

Trang 22

• Khả năng nguồn vốn hiện có so với yêu cầu thực hiện các

kế hoạch, chiến lược của doanh nghiệp.

• Khả năng huy động các nguồn vốn từ bên ngoài

• Tình hình phân bổ và sử dụng các nguồn vốn.

• Việc kiểm soát các chi phí.

• Dòng tiền (thu và chi).

• Các quan hệ tài chính trong nội bộ và trong quan hệ với các đơn vị khác.

YÊU TỐ TÀI CHÍNH

Trang 23

• Chất lượng phòng ốc cũng như hệ thống công nghệ thông tin, thư viện quá nghèo nàn, không thể hỗ trợ cho việc áp dụng các phương thức giảng dạy mới, hiện đại là một trở ngại trong việc nâng cao chất lượng của hệ thống.

YÊU TỐ CƠ SỞ VẬT CHẤT

Trang 24

• Khái niệm phát triển sản phẩm mới

• Khái niệm cải tiến kỹ thuật

• Khái niệm ứng dụng công nghệ mới

• Để thực hiện được các mặt trên cần :

+Thu thập thông tin về thị trường, khách hàng để hình thành những ý tưởng mới

+Thường xuyên cập nhật các thông tin về sự phát triển của khoa học va công nghệ mới

YÊU TỐ R&D

Trang 25

• Trong tổ chức tồn tại hai dạng văn hóa :

Trang 26

Định dạng
Số trang	26
Dung lượng	233,9 KB