THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ SẢN XUẤT HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN MANUFACTURING CHUẨN hóa QUY TRÌNH

Là các quy trình & hướng dẫn sản xuất được quy định và truyền đạt rõ ràng đến mức chi tiết, tránh sự thiếu nhất quán và tự suy diễn về cách thực hiện công việc... Mức độ chuẩn hóa Thấp

NHÓM 2 NGUYỄN THẢO TRANG

TRIỆU THỊ MỸ CHIÊN

PHÙ THỊ THU HỒNG

TRẦN THỊ THU THẢO

PHẠM ANH THƯ

LÊ THỊ VỆ

LÝ THỊ ÁNH DƯƠNG

NGUYỄN THỊ TRÚC PHƯƠNG

CÁC NGUYÊN T C CHÍNH C A LM ẮC CHÍNH CỦA LM ỦA LM

(LEAN MANUFACTURING)

CÁC NGUYÊN T C CHÍNH C A LM ẮC CHÍNH CỦA LM ỦA LM

(LEAN MANUFACTURING)

2.2 CHUẨN HÓA QUY TRÌNH

Chuẩn hóa quy trình là

gì?

Là các quy trình & hướng dẫn sản xuất được quy định và truyền đạt rõ ràng

đến mức chi tiết, tránh sự thiếu nhất quán và tự suy diễn về cách thực hiện công việc.

Mức độ

chuẩn

hóa

Thấp: dẫn đến cách làm sai lệch -> giả

định sai

Cao: mở rộng sản xuất -> tránh những gián đoạn do thiếu các quy trình được

chuẩn hóa

MỨC ĐỘ

Lợi ích

Thống nhất các hoạt động sản xuất

Đạt được kết quả đầu ra ổn định ->

giảm các dao động do người thực hiện tác động không mong muốn vào

Các bước chuẩn hóa quy trình

BƯỚC 1: LIỆT KÊ TRÌNH TỰ QUY TRÌNH

CHUẨN

BƯỚC 1: LIỆT KÊ TRÌNH TỰ QUY TRÌNH

CHUẨN

BƯỚC 2: THIẾT KẾ THỜI GIAN CHUẨN

BƯỚC 3: XÁC ĐỊNH MỨC TỒN KHO

CHUẨN

BƯỚC 3: XÁC ĐỊNH MỨC TỒN KHO

CHUẨN

BƯỚC 4: TRUYỀN ĐẠT QUY TRÌNH

CHUẨN CHO CÔNG VIỆC

BƯỚC 4: TRUYỀN ĐẠT QUY TRÌNH

CHUẨN CHO CÔNG VIỆC

BƯỚC 5: CẬP NHẬT & SỬA ĐỔI

Bước 1: Liệt kê trình tự quy

trình chuẩn.

 Trình tự người thực hiện phải tuân thủ khi thực hiện công việc

 Bao gồm: các thao tác, các bước thực hiện

Các công nhân đều thực hiện công việc theo cách thức tương tự nhau & hạn chế các sai sót, khác biệt vốn có khả năng gây ra phế phẩm

Ví dụ

Công đoạn cắt gỗ mô tả từ:

 Chi tiết cắt

 Các bước thao tác ( chuẩn

bị máy, thao tác cắt gỗ…)

Bước 2: Thiết kế thời gian chuẩn

 Mô tả rõ ràng và theo dõi tốc độ một quy trình cần được duy trì ở các công đoạn khác nhau

Đối với sản xuất: thiết kế thời gian chuẩn của mỗi quy trình sản xuất được chủ động điều phối và giám sát để duy trì một luồng sản xuất liên tục.

Bước 3: Xác định

mức tồn kho chuẩn

trong quy trình

 Đây là lượng nguyên liệu tối thiểu, bao gồm lượng nguyên

liệu đang được xử lý trên chuyền, cần có để giữ một quy trình hoạt động ở cường độ mong muốn

Bước 4: Truyền đạt quy trình chuẩn cho

Nên truyền đạt: hình ảnh, các bảng hiển

thị trực quan và thậm chí cả các ví dụ

Rõ ràng và chi tiết, trình bày dễ hiểu và liên quan mật thiết đến điều họ cần biết

Phân công rõ ràng:

chuẩn bị & phân phát tài liệu cần thiết, bảng hiển thị

Đảm bảo bất kỳ

thay thay đổi nào

cũng được truyền

đạt cho nhân viên

bên dưới

Quy trình công việc chuẩn có thể được bổ sung

thường xuyên