THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ SẢN XUẤT HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN MANUFACTURING LIÊN tục cải TIẾN QTSX

KHÁI NIỆMLà nỗ lực liên tục của bạn để cải tiến sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình của bạn.. Điều này đòi hỏi sự tham gia tích cực của công nhân trong quá trình cải tiến liên tục... CƠ SỞ•

Nhóm 10:

1 NGUYỄN THỊ NHI

2 LÊ THỊ HẬU

3 LƯU QUỐC BẢO

4 NGUYỄN TRÚC UYÊN

5 NGUYỄN CAO QUỲNH GIANG

6 NGUYỄN BÌNH NHÂN

7 LÊ MINH TÂM

8 NGUYỄN THANH THẢO

9 NGUYỄN ĐÌNH THƯƠNG

10 LƯƠNG THỊ NGUYÊN

LIÊN TỤC CẢI TIẾN

NỘI DUNG

01 02 03 04

KHÁI NIỆM

CƠ SỞ

LỢI ÍCH

BIỆN PHÁP

1 KHÁI NIỆM

Là nỗ lực liên tục của bạn để cải tiến sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình của bạn

LM đòi hỏi sự cố gắng đạt tới sự hoàn thiện bằng cách không ngừng loại bỏ những lãng phí khi phát hiện

ra chúng Điều này đòi hỏi sự tham gia tích cực của công nhân trong quá trình cải tiến liên tục.

2 CƠ SỞ

• Liên tục cải tiến là điều cần thiết cho một tổ chức để duy trì năng lực hiện tại, phản ứng ngay với các năng lực bên trong và bên ngoài, nâng cao khả năng nắm bắt cơ hội của tổ chức

• Giúp tổ chức luôn tự đổi mới mình, nâng cao năng lực để đáp ứng vượt xa mong đợi của khách hàng và các bên quan tâm liên quan

3 LỢI ÍCH

Cải thiện được hiệu suất của quy trình, nâng cao năng lực của tổ chức và sự thỏa mãn cảu khách

hàng.Nâng cao sự tập trung nguồn lực

vào phân tích nguyên nhân gốc

rễ, sau đó thực hiện các hành động khắc phục và

phòng ngừa phù hợp.

Nâng cao khả năng dự báo

và phản ứng với các rủi ro bên trong và bên ngoài

tổ chức.

3 LỢI ÍCH

Triển khai những cải tiến

mang lại kết

quả đột phá

nhưng mức

nâng cao năng

suất gấp 10

lần (10x thinking).

Cải thiện các vấn

đề nghiên cứu và cải tiến, là bàn đạp cho các hoạt động sáng tạo sau này.

4 BIỆN PHÁP

Trao quyề

n cho nhân viên

để thực hiện cải tiến

Cải thiện hiệu suất và năng lực của tổ chức.

Thống nhất các hoạt động cải tiến về

một quy tình chuẩn.

Cần phải thúc đẩy quy tình, mục tiêu cải tiến ở toàn

bộ các cấp tổ chức.

Nâng cao việc giáo dục toàn thể nhân viên, nhận diện các vấn đề cải

tiến và sử dụng hiệu quả các công cụ để mà cải tiến.

Ghi nhận và khen thưởng cho thành quả đạt được.