Bài giảng Kế hoạch kinh doanh - Chương 3: Kế hoạch marketing cung cấp cho người học các kiến thức: Phân tích thị trường, khách hàng, phân tích cạnh tranh, lựa chọn chiến lược marketing, nguồn lực và triển khai kế hoạch marketing. Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 1Chương 3
Kế hoạch marketing
1 Phân tích thị trường, khách hàng
2 Phân tích cạnh tranh
3 Lựa chọn chiến lược marketing
4 Nguồn lực và triển khai kế hoạch
marketing
Trang 2 Kế hoạch tiếp thị cho sản phẩm mới
Được thực hiện đối với sản phẩm, dịch vụ mà
DN chưa sản xuất kinh doanh bao giờ
Sẽ thiếu nhiều thông tin và phải thực hiện
nhiều ước đoán sơ bộ
Kế hoạch tiếp thị cho sản phẩm hiện có của
Trang 31 Phân tích thị trường – khách hàng
Thị trường tổng quát
Phạm vi địa lý của khu vực thị trường.
Quy mô thị trường, bao gồm quy mô thị trường trong những năm trước, ở thời
điểm lập kế hoạch và quy mô dự báo
trong tương lai
Giai đoạn của sản phẩm trong chu kỳ
sống
Trang 41 Phân tích thị trường – khách hàng
Các nhóm khách hàng tiêu dùng
Mô tả đặc điểm
Quy mô và sức tăng trưởng
Dân số học: giới tính, độ tuổi, học vấn, nghề nghiệp, thu nhập
Quy mô và đặc điểm hộ gia đình
Đặc điểm văn hóa, xã hội, dân tộc, tôn giáo
Các tầng lớp xã hội khác nhau
Các nhóm tham khảo
Thói quen mua hàng
Thường/thích mua hàng ở đâu, khi nào?
Số lượng mỗi lần mua, cách mua (quá trình ra quyết định mua)
Mức độ thường xuyên
Thái độ đối với rủi ro khi mua hàng
Khả năng trả tiền, mức nhạy đối với giá
Các đặc trưng khác
Các phương tiện truyền thông khách hàng ưa thích.
Trang 51 Phân tích thị trường – khách hàng
Các nhóm khách hàng công nghiệp
Mô tả các nhóm khách công nghiệp (ai, ở đâu, mua để
làm gì …)
Quy mô và sức tăng trưởng
Người ra quyết định mua, quá trình ra quyết định mua
Các yếu tố tác động chủ yếu đến quá trình mua
Số lượng mỗi lần mua, tần suất mua, ngân sách để mua
Các yếu tố tiếp thị nhạy cảm
Các thói quen về truyền thông
Trang 61 Phân tích thị trường – khách hàng
Phân tích ảnh hưởng của
các yếu tố môi trường kinh doanh
Trang 71 Phân tích thị trường – khách hàng
Phân khúc thị trường - TT mục tiêu
Cách phân khúc và tiêu chuẩn để phân khúc
Giúp nhận dạng sự giống nhau về hành vi mua của các
khách hàng trong cùng một nhóm và cho thấy sự khác biệt giữa nhóm này với nhóm khác
Để phân khúc thị trường, có thể dựa vào các đặc điểm về
địa lý, mục đích hay hoàn cảnh sử dụng, nghề nghiệp, tuổi tác, giới tính, mức thu nhập, học vấn, …
Thỏa được những yêu cầu sau đây:
Đo lường được quy mô hay sức mua của mỗi phân khúc
Tạo được sự khác biệt có ý nghĩa về tiếp thị đối với đặc điểm của mỗi phân khúc
Có thể nhận dạng và tiếp cận được để phục vụ
Phân khúc phải đủ lớn để hoạt động có lợi
Có thể đáp ứng được nhu cầu riêng của phân khúc
Đánh giá và chọn thị trường mục tiêu
Trang 8Phân tích và so sánh các phân khúc thị trường
Trang 112 Phân tích cạnh tranh
Bảng mô tả điểm mạnh và điểm yếu của DN
Lĩnh vực Điểm mạnh Điểm yếu
Trang 122 Phân tích cạnh tranh
Bảng mô tả cơ hội và khó khăn
Thay đổi về Tạo ra cơ hội Tạo ra khó khăn
Nguồn nguyên vật liệu, lao động
Các nhà trung gian phân phối
Các tổ chức, phong trào xã hội
Trang 133 Lựa chọn chiến lược
Xác lập mục tiêu:
Đưa một sản phẩm, nhãn hàng ra thị trường và được
khách hàng chấp nhận
Khôi phục một sản phẩm, nhãn hàng đã thất bại hoặc
đang suy thoái
Giữ vững, củng cố thị trường đang bị đối thủ cạnh tranh
tấn công
Cố gắng thu lợi từ một sản phẩm ở giai đoạn suy thoái
của vòng đời sản phẩm
Đưa một sản phẩm đã thành công từ một khu vực thị
trường sang một khu vực thị trường khác
Đạt mức thu lợi cao nhất đối với một sản phẩm hay
nhóm sản phẩm
Trang 15Ma trận hình thành
phương hướng chiến lược
Trang 16Ma trận chiến lược phát triển
cho một sản phẩm
Trang 17Các chiến lược phát triển
Thâm nhập thị trường: các nỗ lực tiếp thị nhằm
tăng doanh số bán sản phẩm hiện có trên vùng thị trường hiện hữu.
Phát triển thị trường : các nỗ lực tiếp thị nhắm đến
việc mở rộng hệ thống phân phối và tìm kiếm thêm khách hàng cho sản phẩm hiện có trên vùng thị
trường mới
Phát triển sản phẩm mới : các nỗ lực tiếp thị nhắm
đến việc tạo ra sản phẩm mới hoặc sản phẩm cũ có thêm chức năng mới và bán trên vùng thị trường
hiện hữu.
Đa dạng hóa sản phẩm : các nỗ lực tiếp thị nhằm cả
Trang 18Đồ thị chu kỳ sản phẩm
Trang 19Đặc điểm - Phương hướng marketing theo
các giai đoạn của chu kỳ sản phẩm
Các giai đoạn trong
chu kỳ của sản phẩm
Trang 21Phân phối
Các yếu tố cơ bản để chọn lựa cách
phân phối sản phẩm:
Kênh bán hàng trực tiếp hay gián tiếp
Một kênh hay nhiều kênh
Chiều dài kênh
Loại hình phân phối
Số lượng nhà phân phối ở mỗi cấp
Cách chọn nhà phân phối
Trang 234 Triển khai kế hoạch marketing
Bảng danh mục triển khai công việc tiếp thị
Trang 24Kế hoạch nguồn lực – doanh thu
Dự kiến doanh thu
Trang 25Kế hoạch nguồn lực – doanh thu
Dự kiến chi phí tiếp thị