Bài thuyết trình môn Hành vi tổ chức: Những cơ sở của hành vi cá nhân trình bày những đặc tính tiểu sử; tính cách, nhận thức và học tập. Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 1HÀNH VI TỔ CHỨC
BÀI THUYẾT TRÌNH NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN
NHÓM 2 GVHD: Mr Trần Mạnh Quý
Trang 2NHỮNG ĐẶC TÍNH TIỂU SỬ
TÍNH CÁCH
NHẬN THỨC
HỌC TẬP
Trang 3• Không có sự khác biệt giữa nam và nữ trong năng
lực nói chung, năng lực lãnh đạo, trong hoạt động xã hội , học tập
Trang 4NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
SỐ LƯỢNG NGƯỜI
PHẢI NUÔI DƯỠNG
• Không có đủ thông tin trong quan hệ giữa số lượng người phải nuôi dưỡng và năng suất lao động
Trang 6NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
trường của anh ta
Trang 7TÍNH CÁCH
ĐẶC ĐIỂM Thể hiện sự độc đáo, cá biệt, và riêng có
Tương đối ổn định ở các cá nhân
ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH
PHẢN ỨNG VỚI TRÁCH NHIỆM VÀ NGHĨA VỤ
PHẢN ỨNG, TƯƠNG TÁC VỚI NGƯỜI XUNG QUANH
PHẢN ỨNG, TƯƠNG TÁC VỚI CHÍNH BẢN THÂN
Trang 8NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
DI CHUYỀN ĐƯỢC THỰC HIỆN
THÔNG QUA GEN, GEN XÁC ĐỊNH
SỰ CÂN BẰNG HORMONE XÁC
ĐỊNH THỂ CHẤT VÀ THỂ CHẤT TẠO
RA TÍNH CÁCH
NỀN VĂN HÓAĐIỀU KIỆN SỐNG BAN ĐẦUCHUẨN MỰC TRONG GIA ĐÌNHKINH NGHIỆM SỐNG CỦA CON
NGƯỜI
Trang 10NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
Trang 111 Kín đáo Cởi mở
2 Kém thông minh hơn Thông minh hơn
3 Bị chi phối bởi cảm xúc Ổn định về cảm xúc
11 Thẳng thắn Khôn ngoan, sắc sảo
12 Tự tin Tri giác, trực giác
13 Bảo thủ Thực nghiệm
14 Phụ thuộc vào nhóm Độc lập, tự chủ
15 Không biết kiểm soát Biết kiểm soát
16 Thoải mái Căng thẳng
Trang 14NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
TÍNH CÁCH
ĐỘC ĐOÁN
- NHỮNG NGƯỜI ĐỘC ĐOÁN THOÁI QUÁ THƯỜNG KHÔNG PHÙ HỢP VỚI NỮNG CÔNG VIỆC ĐÒI HỎI SƯ NHẠY CẢM VỚI CẢM XÚC CỦA NGƯỜI KHÁC, NĂNG LỰC THÍCH ỨNG VỚI
NHỮNG TÌNH THẾ PHỨC TẠP, THAY ĐỔI NHANH
- PHÙ HỢP VỚI SỰ TUÂN THỦ LUẬT LỆ CHẶT CHẼ
Trang 15TÍNH CÁCH
THỰC DỤNG
LÀ NGƯỜI BIẾT VẬN DỤNG, THẮNG NHIỀU, ÍT BỊ THUYẾT PHUC
VÀ THUYẾT PHỤC NGƯỜI KHÁC NHIỀU HƠN LÀ BỊ NGƯỜI
KHÁC THUYẾT PHỤC
Trang 16NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
TÍNH CÁCH
CHẤP NHẬN RỦI RO
CHÚNG TA CẦN QUAN TÂM MỨC ĐỘ CHẤP NHẬN RỦI RO ĐỂ ĐẢM BẢO TẠO RA SỰ PHÙ HỢP VỚI TỪNG CÔNG VIỆC
Trang 18Thế giới khách
Chú ý
Cảm giác
NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
NHẬN THỨC
QUÁ TRÌNH NHẬN THỨC
Trang 20NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
GẦN NHAU KẾT THÚC
Trang 21NHẬN THỨC
NGƯỜI NHẬN THỨC
THÁI ĐỘ CỦA CON NGƯỜI
VỀ ĐỐI TƯỢNG CHI PHỐI RẤT MẠNH NHẬN THỨC CỦA HỌ VỀ TƯƠNG ĐỐI
Trang 22NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
Trang 23NHẬN THỨC
NHẬN THỨC VÀ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CÁ NHÂN
NGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH LÀ KHÁCH QUAN VÀ LOGIC
TẤT CẢ CÁC GIẢI PHÁP CÓ KHẢ NĂNG THEO ĐUỔI VÀ GIẢI
QUYẾT VẤN ĐỀ LÀ CÓ THỂ XÁC ĐỊNH ĐƯỢC
TIÊU CHÍ CHỌN LỰA VÀ THỨ TỰ ƯU TIÊN CÓ THỂ ĐƯỢC XÁC
ĐỊNH THEO CÁC TIÊU CHÍ PHÙ HỢP VỚI MỌI LÚC
GIẢI PHÁP TỐT NHẤT SẼ ĐƯỢC CHỌN VÀ ĐƯỢC THỰC HIỆN
Trang 24sơ đồ 2.2: Quá trình ra quyết định.
Xác định cơ hội hoặc vấn
đề cần giải quyết
Phát triển các giải pháp
Lượng giá các giải pháp
Giải pháp tốt nhất được chọn và được thực hiện
NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
Trang 25Nguyên nhân “bên ngoài” hay “bên trong”
Trang 26Quan sát Diễn dịch
Quy kết nguyên nhân
NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
NHẬN THỨC
Trang 28NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
NHẬN THỨC
CÁC ỨNG DỤNG CỤ THỂ
TRONG TỔ CHỨC
PHỎNG VẤN TUYỂN LỰA
NHỮNG MONG ĐỢI KHÔNG THỰC TẾ
ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ
ĐÁNH GIÁ VỀ NỖ LỰC ĐÁNH GIÁ VỀ TRUNG THÀNH VỚI TỔ CHỨC
Trang 30NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
HỌC TẬP
HỌC TẬP
LÀ GÌ?
Tất cả những thay đổi trong hành
vi mà điều này xảy ra như là kết quả của những kinh nghiệm
Trang 31BAO HÀM SỰ THAY ĐỔI
THAY ĐỔI LUÔN, HẲN, KHÔNG QUAY
Trang 32NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
HIỆU TRUNG TINH)
Trang 34NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
Trang 35QUÁ TRÌNH THỰC TẬP
QUÁ TRÌNH CỦNG CỐ
Trang 36NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
Trang 37PHẠT LỜ ĐI
Trang 38NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2
HỆ SỐ
KHOẢNG
Trang 39HỌC TẬP
CHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ VÀ HÀNH VI
CHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ LIÊN TỤC CÓ THỂ DẪN ĐẾN MỘT SỰ THỎA MÃN SỚM VÀ VỚI CHƯƠNG TRÌNH NÀY HÀNH VI CÓ XU HƯỚNG YẾU
ĐI KHI KHÔNG CÒN CỦNG CỐ NỮA.
CHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ GIÁN LOẠI TRỪ SỰ THỎA MÃN SỚM DO NÓ
KHÔNG THEO SAU TẤT CẢ CÁC HÀNH VI.
Trang 40NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2