THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ

Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing Theo quy t đ nh s 567/XD – QD, T ng công ty xăng d u Vi t Nam bếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ối gi

TH C TR NG TH C HI N CHÍNH SÁCH MARKETING QU C T ỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ỐC TẾ Ế

T I CÔNG HOÁ D U PETROLIMEX (PLC) ẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ẦU PETROLIMEX (PLC)

T lâu, người ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vài ta đã coi Marketing là chi c c u n i gi a nhà s n xu t vàếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ữa nhà sản xuất và ản xuất và ất và

nh ng ngữa nhà sản xuất và ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vài khách hàng c a h Nh ng “chi c c u n i ” trong Marketingủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ư ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và

qu c t thì qu là gian nan và ph c t p…Đ b t đ u vi c xem xét, đánh giáối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá

th c tr ng ho t đ ng Marketing qu c t t i công ty Hoá d u Petrolimexạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và(PLC), chúng ta hãy cùng chiêm nghi m nh ng lý lẽ c a chuyên gia n i ti ngệc xem xét, đánh giá ữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ổi tiếng ếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàLee La Cocca: “S an tâm duy nh t v vi c làm có đất và ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá ược ở công ty này ở công ty nàyc công ty này(Chrysler) b t ngu n t ch t lắt đầu việc xem xét, đánh giá ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ất và ược ở công ty nàyng, năng su t và tho mãn khách hàng” Đâyất và ản xuất vàcũng là chính m c tiêu mà toàn b các ho t đ ng Marketing qu c t c a PLCục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

đã và đang hướng tới.ng t i.ớng tới

I GI I THI U CHUNG V CÔNG TY HOÁ D U PETROLIMEX (PLC) ỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY HOÁ DẦU PETROLIMEX (PLC) ỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ Ề CÔNG TY HOÁ DẦU PETROLIMEX (PLC) ẦU PETROLIMEX (PLC)

1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty Hoá d u Petrolimex (PLC) ển của công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC) ủa công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC) ầu Petrolimex (PLC).

Ngày 1-9-1994, Công ty D u nh n Petrolimex (Petrolimex Lubricantầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàCompany) – thành viên th 25 c a T ng công ty xăng d u Vi t Nam - đức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ổi tiếng ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ược ở công ty nàycthành l p theo Quy t đ nh s 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 c a B thập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ươngng

m i đánh d u s l n m nh không ng ng trong l ch s hình thành và phátạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và ớng tới ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ử hình thành và pháttri n trên 40 năm c a Petrolimex Đ ng th i đi u đó kh ng đ nh để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ẳng định đường ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng

hướng tới.ng đúng đ n trong chi n lắt đầu việc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc đa d ng hoá các m t hàng kinh doanhạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ặt hàng kinh doanh

nh m xây d ng Petrolimex thành m t t ng công ty m nh, đ m b o đ s cộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

c nh tranh v i các hãng d u trong và ngoài nạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ớng tới ầu nối giữa nhà sản xuất và ướng tới.c, th c s là m t công c c aộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingnhà nướng tới.c đ đi u ti t th trể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng

Đ n năm 2000, công ty đ i tên thành công ty Hoá d u Petrolimex, g i t tếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ổi tiếng ầu nối giữa nhà sản xuất và ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ắt đầu việc xem xét, đánh giá

là PLC theo quy t đ nh s 91/1998/QD/BTM ngày 13-10-1998.ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ối giữa nhà sản xuất và

Theo gi y phép đăng kí kinh doanh và đi u l ho t đ ng c a công ty,ất và ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong MarketingPLC có các nhi m v và ch c năng sau:ệc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

 Xu t nh p kh u kinh doanh d u m nh n, các s n ph m hoá d u (trất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất vànhiên li u), v t t trang thi t b chuyên dùng cho xăng d u, v t t ph c vệc xem xét, đánh giá ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ư ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ầu nối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ư ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLCcông tác kinh doanh c a công ty.ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

 Theo quy t đ nh s 567/XD – QD, T ng công ty xăng d u Vi t Nam bếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ối giữa nhà sản xuất và ổi tiếng ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ổi tiếngsung nhi m v cho PLC là: “ Nghiên c u, s n xu t, pha ch các lo i d u mệc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

nh n đ thay th các m t hàng nh p kh u thu c ph m vi kinh doanh c aời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ặt hàng kinh doanh ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingcông ty

 Ch đ ng xây d ng k ho ch kinh doanh và các ho t đ ng khác c aủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

đ n v và t ch c th c hi n có hi u qu các k ho ch đó sau khi đơng ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ổi tiếng ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ược ở công ty nàyc T ngổi tiếngcông ty duy t.ệc xem xét, đánh giá

Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty Hoá d u Petrolimex (PLC)ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ầu nối giữa nhà sản xuất và

g n li n v i b dày kinh nghi m và truy n th ng ho t đ ng h n 40 năm c aắt đầu việc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này ớng tới ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này ối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ơng ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

T ng công ty Xăng d u Vi t Nam (Petrolimex) Ngày nay, Petrolimex đã trổi tiếng ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ở công ty nàythành m t t ch c kinh doanh xăng d u qu c gia v i s hi n di n c a h n 49ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ổi tiếng ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ớng tới ệc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ơngcông ty tr c thu c và 52 chi nhánh; xí nghi p thành viên đ i di n t i 60/61ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

t nh và thành ph , các trung tâm kinh t trong c n# ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ướng tới.c và s h p tác thợc ở công ty này ươngng

m i v i các hãng các t ch c kinh doanh trên th gi i đã kh ng đ nh khạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ớng tới ổi tiếng ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ớng tới ẳng định đường ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất vànăng đáp ng toàn di n và s phát tri n liên t c c a Petrolimex.ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

M c dù tu i đ i còn non tr song PLC đã ch ng t mình là m t trongặt hàng kinh doanh ổi tiếng ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ẻ song PLC đã chứng tỏ mình là một trong ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ỏ mình là một trong ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

nh ng thành viên năng đ ng nh t c a Petrolimex Công ty Hoá d uữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ầu nối giữa nhà sản xuất vàPetrolimex được ở công ty nàyc đánh giá là Công ty s n xu t kinh doanh hàng đ u t i Vi tản xuất và ất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giáNam v lĩnh v c d u m nh n; nh a đề việc làm có được ở công ty này ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng; dung môi hoá ch t Tuy các s nất và ản xuất và

ph m hoá d u c a công ty không n m trong danh m c các m t hàng xu tẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ặt hàng kinh doanh ất và

kh u ch l c c a Vi t Nam nh ng bẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ệc xem xét, đánh giá ư ướng tới.c đ u công ty đã có m t kh i lầu nối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyngđáng k các s n ph m xu t kh u ra th trể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng các nướng tới.c trong khu v c

M r ng quan h h p tác qu c t , đ y m nh xu t kh u các s n ph mở công ty này ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ệc xem xét, đánh giá ợc ở công ty này ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừhoá d u- đó cũng chính là m c tiêu chi n lầu nối giữa nhà sản xuất và ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc dài h n c a PLC.ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

Nh ng năm qua công ty đã m r ng vi c s n xu t kinh doanh v i quyữa nhà sản xuất và ở công ty này ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ệc xem xét, đánh giá ản xuất và ất và ớng tới.

mô l n hàng trăm ch ng lo i m t hàng Có th s lớng tới ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ặt hàng kinh doanh ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ơng ược ở công ty nàyc m t vài nhóm hàngộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimexchính nh sau:ư

V ngành hàng d u m nh n g m có:ề việc làm có được ở công ty này ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây

 D u nh n đ ng c dùng cho ôtô, xe máy.ầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ơng

 D u nh n dùng cho công nghi p.ầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá

 D u nh n hàng h i dùng cho tàu thuy n.ầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ề việc làm có được ở công ty này

 Các lo i d u m nh n đ c tr ng khác (d u bi n th đi n, d u thuạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ặt hàng kinh doanh ư ầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỷ

l c)

V ngành hàng dung môi hoá ch t g m có:ề việc làm có được ở công ty này ất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây

 Dung môi cao su, xylene, toluen, LAWS, PPG, TDi, iPA, MEK

 Các lo i dung môi hoá ch t khác …ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và

V ngành hàng nh a đề việc làm có được ở công ty này ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng g m có:ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây

 Nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng đ c 60-70; 85-100 d ng phuy, d ng xá (bulk) Đ c bi t làặt hàng kinh doanh ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ặt hàng kinh doanh ệc xem xét, đánh giá

nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng xá được ở công ty nàyc v n chuy n b ng xe b n v i nhi t đ trên 120ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ớng tới ệc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex 0C

 Nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng l ng MC-30; MC –70.ỏ mình là một trong

 Nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nhũ tươngng CRS.1, CSS.1

 Nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng c ng …ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

Cùng v i s đa d ng hoá các m t hàng, công ty còn c g ng gi m d n tớng tới ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ặt hàng kinh doanh ối giữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và #

tr ng hàng nh p kh u so v i các m t hàng s n xu t kinh doanh Đ n nay tọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ớng tới ặt hàng kinh doanh ản xuất và ất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và #

tr ng này đã gi m 40% so v i nh ng năm đ u thành l p Bên c nh đó, PLCọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ớng tới ữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

đã tr thành nhãn hi u có uy tín trên th trở công ty này ệc xem xét, đánh giá ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng Vi t Nam và các nệc xem xét, đánh giá ướng tới.c trongkhu v c lân c n Hi n nay, công ty là thành viên chính th c th 27 c a ELFập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ệc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong MarketingMarine (C ng hoà Pháp) t tháng 11 –1997 Công ty đã cung c p d u nh nộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàhàng h i cho hàng trăm lản xuất và ược ở công ty nàyt tàu bi n t i các c ng Vi t Nam và phát tri n cácề việc làm có được ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ệc xem xét, đánh giá ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá

ho t đ ng c a mình t i 80 nạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ớng tới ướng tới.c và 650 h i c ng trên th gi i Đ ng th i,ản xuất và ản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ớng tới ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và

được ở công ty nàyc công nh n là thành viên chính th c c a ELF, h i cũng công nh n ch tập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ất và

lược ở công ty nàyng d u nh n ELF nói riêng và các s n ph m khác do PLC pha ch đ t tiêuầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giáchu n qu c t ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và

M t th m nh khác c a PLC đó là ngu n nhân l c có trình đ , năng đ ngộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

và tu i tr Đây chính là đi m m nh c a công ty khi mà l ch s hình thành vàổi tiếng ẻ song PLC đã chứng tỏ mình là một trong ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ử hình thành và phátphát tri n c a công ty m i ch a đ y 10 năm Trong s 560 lao đ ng thì có 7%ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ớng tới ư ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimexcán b có trình đ trên đ i h c, 52% có trình đ đ i h c, 41% có trình đ caoộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

đ ng và trung c p Đ tu i trung bình c a đ i ngũ cán b tẳng định đường ất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ổi tiếng ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ươngng đ i tr (v iối giữa nhà sản xuất và ẻ song PLC đã chứng tỏ mình là một trong ớng tới

đ tu i trung bình 27).ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ổi tiếng

Bên c nh đó, h th ng trang thi t b và c s v t ch t c a công ty kháạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ơng ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

hi n đ i và đ y đ Tr s văn phòng c a công ty và các chi nhánh t i Hà N i,ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ở công ty này ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

H i Phòng, Đà N ng và Thành ph H Chí Minh đản xuất và ẵng và Thành phố Hồ Chí Minh được trang bị đầy đủ hệ ối giữa nhà sản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ược ở công ty nàyc trang b đ y đ hịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ệc xem xét, đánh giá

th ng liên l c, computer, m ng h th ng di n r ng trong ngành và n i m ngối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giáinternet Kho nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng t i Đà N ng, Nhà Bè, có s c ch a kho ng 15000 mạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ẵng và Thành phố Hồ Chí Minh được trang bị đầy đủ hệ ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và 3

và t i gi a năm 2001 đã xây d ng đớng tới ữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc thêm kho ch a hoá ch t th hai ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ở công ty này

H i Phòng Dây chuy n pha ch d u m nh n H i Phòng, Nhà Bè tản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ươngng

đươngng trình đ công ngh tiêu chu n c a G7 Đ i xe chuyên d ng v n t iộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ệc xem xét, đánh giá ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và

nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng và hoá ch t t i các chi nhánh H i Phòng, Đà N ng, Thành ph Hất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẵng và Thành phố Hồ Chí Minh được trang bị đầy đủ hệ ối giữa nhà sản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” ĐâyChí Minh Hai trung tâm th c nghi m hi n đ i đ t tiêu chu n qu c giaệc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ối giữa nhà sản xuất vàTCVN5958-1995 t i Hà N i và Thành ph H Chí Minh có kh năng phân tíchạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ản xuất và

h u h t các ch s c lý hoá c a các lo i d u m nh n, nh a đầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và # ối giữa nhà sản xuất và ơng ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng và hoá

ch t đang đất và ược ở công ty này ưc l u hành trên th trịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng Vi t Nam Nh v y m t h th ngệc xem xét, đánh giá ư ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất vàtrang thi t b và c s v t ch t hi n đ i, đáp ng k p th i nhu c u s n xu tếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ơng ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ất và ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ất vàkinh doanh và trình đ công ngh tiên ti n trên th gi i là thành qu đáng kộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ệc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ớng tới ản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giátrong quá trình xây d ng và trưở công ty nàyng thành trong nh ng năm qua.ữa nhà sản xuất và

Được ở công ty nàyc ra đ i trên n n t ng c a T ng công ty xăng d u Vi t Nam, m tời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ổi tiếng ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

T ng công ty 90 m nh, đã ho t đ ng lâu năm trong lĩnh v c kinh doanh xăngổi tiếng ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

d u, Công ty Hoá d u Petrolimex (PLC) đã k th a đầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc nh ng kinh nghi mữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá

và uy tín kinh doanh quý báu, đ c bi t là m i quan h làm ăn v i b n hàngặt hàng kinh doanh ệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ớng tới ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giátrong và ngoai nướng tới.c mà trướng tới.c đó T ng công ty đã gây d ng Thêm vào đó v iổi tiếng ớng tới

đ i ngũ cán b có trình đ , năng đ ng, t n tâm v i công vi c và h th ng cộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ớng tới ệc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ơng

s v t ch t tở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ất và ươngng đ i đ y đ , PLC đã h i đ các ngu n l c c b n đ tối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ơng ản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá

kh ng đ nh mình trong đi u ki n c nh tranh s p t i, cho phép công ty vẳng định đường ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ắt đầu việc xem xét, đánh giá ớng tới ươngn

ra th trịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng các nướng tới.c trong khu v c

2 C c u t ch c và b máy qu n lí c a công ty ơ cấu tổ chức và bộ máy quản lí của công ty ấu tổ chức và bộ máy quản lí của công ty ổ chức và bộ máy quản lí của công ty ức và bộ máy quản lí của công ty ộ máy quản lí của công ty ản lí của công ty ủa công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC).

Sau đây là vài nét v c c u t ch c và b máy qu n lí c a công ty S bề việc làm có được ở công ty này ơng ất và ổi tiếng ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ối giữa nhà sản xuất vàtrí các h th ng phòng ban và m t phệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ươngng th c qu n lí khoa h c, phù h pức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ợc ở công ty này

v i ngành hàng kinh doanh là nhân t quan tr ng giúp công ty thành công.ớng tới ối giữa nhà sản xuất và ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

Tr s văn phòngục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ở công ty này : PLC có tr s t i s 1 Khâm Thiên - Đ ng Đa –Hà N i.ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu PetrolimexGiám đ cối giữa nhà sản xuất và : đi u hành m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công tyề việc làm có được ở công ty này ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và ất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

ch u trách nhi m v i T ng công ty xăng d u Vi t Nam v k t qu s n xu tịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ệc xem xét, đánh giá ớng tới ổi tiếng ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ản xuất và ất vàkinh doanh c a công ty.ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

Phó giám đ c: ối giữa nhà sản xuất và có hai phó giám đ c trong đó m t ngối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vài ph trách v kỹục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ề việc làm có được ở công ty nàythu t và m t ngập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vài ph trách v tài chính.ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ề việc làm có được ở công ty này

H th ng phòng ban nghi p v đệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ược ở công ty nàyc mô t qua hình 1 (trang sau).ản xuất và

Các đ i di n c a công ty: t t c các chi nhánh trên c a công ty ho t đ ngạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ất và ản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimexkinh doanh đ u h ch toán chung v i văn phòng công ty.ề việc làm có được ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ớng tới

3 Th c tr ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty ực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ộ máy quản lí của công ty ản lí của công ty ấu tổ chức và bộ máy quản lí của công ty ủa công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC).

Nh đã nói trên, công ty Hoá d u Petrolimex (PLC) có nhi m v xu tư ở công ty này ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ất và

nh p kh u kinh doanh d u m nh n, các s n ph m hoá d u v t t trangập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ưthi t b chuyên dùng cho xăng d u, v n t i ph c v công tác kinh doanh M tếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ầu nối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimexcách c th , công ty có các lo i hình kinh doanh nh : Xu t nh p kh u, s nục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ư ất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ản xuất và

xu t, kinh doanh d ch v gia công pha ch , đóng gói u thác xu t nh p kh uất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ỷ ất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

v i ba ngành hàng kinh doanh: d u m nh n, dung môi hoá ch t và nh aớng tới ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ất và

đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng Trong đó, d u m nh n là ngành hàng kinh doanh chính c a công ty.ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

kế toán

Phòng

kỹ thuật sản xuất

Phòng kinh doanh dầu nhờn

Phòng kinh doanh nhựa đường

Phòng kinh doanh hoá chất

Giám đốc

Chi nhánh hoá dầu

Đà Nẵng

Chi nhánh hoá dầu Hải Phòng

Chi nhánh

hoá dầu

Sài Gòn

Xí nghiệp dầu nhờn

Hà Nội

Một số cửa hàng kinh doanh tại

HàNội

Hình 2: S Đ B MÁY QU N LÝ C A PLC Ơ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA PLC Ồ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA PLC Ộ MÁY QUẢN LÝ CỦA PLC ẢN LÝ CỦA PLC ỦA PLC

Th c hi n chi n lệc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc đa d ng hóa s n ph m, PLC đã và đang gi i thi uạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ớng tới ệc xem xét, đánh giá

đ n ngếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vài tiêu dùng các s n ph m đ ng c thông d ng, các lo i d u mản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ơng ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

nh n công nghi p và các lo i d u m nh n đ c ch ng PLC đã đ m b o thời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ặt hàng kinh doanh ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương

trười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng trong nướng tới.c và xu t kh u các lo i d u m nh n đ t tiêu chu n qu cất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ối giữa nhà sản xuất vàgia và qu c t mang nhãn hi u n i ti ng Petrolimex (PLC) Các s n ph m nàyối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ổi tiếng ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

đã được ở công ty nàyc đóng dướng tới ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giái d ng bao bì phuy, thùng, lon t 0,7 l đ n 200l t i hai nhàếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giámáy d u nh n có công ngh tiên ti n t i H i Phòng và Thành Ph H Chíầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” ĐâyMinh V i trên 100 ch ng lo i d u m nh n tho mãn nhu c u bôi tr n choớng tới ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ơngcác thi t b thu c lĩnh v c đếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng b , động Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng s t, hàng không và máy mócắt đầu việc xem xét, đánh giáthi t b chuyên dùng c a nhà máy xí nghi p s n xu t Ngày nay các s n ph mếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ệc xem xét, đánh giá ản xuất và ất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

c a PLC đã tr nên thân thu c v i ngủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ở công ty này ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ớng tới ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vài tiêu dùng trong c nản xuất và ướng tới.c v i ch tớng tới ất và

lược ở công ty nàyng cao, bao bì đ p, phẹp, phương thức phục vụ chu đáo ươngng th c ph c v chu đáo.ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC

Cùng v i nh ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong lĩnh v c d u mớng tới ữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và ất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

nh n, PLC còn đời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc bi t đ n là m t nhà cung c p nh a đếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ất và ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nóng d ng xáạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

đ u tiên t i Vi t Nam V i các khu kho, b có s c ch a trên ch c ngàn t n vàầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ớng tới ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ất và

h th ng công ngh hoàn ch nh, hi n đ i t i Thành Ph H Chí Minh, Đàệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá # ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây

N ng, H i Phòng, C n Th … Nh a đẵng và Thành phố Hồ Chí Minh được trang bị đầy đủ hệ ản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ơng ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nóng d ng xá c a PLC đã và đangạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingđáp ng nhu c u tiêu dùng nh a đức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng trên m i mi n đ t nọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ề việc làm có được ở công ty này ất và ướng tới.c M t khác,ặt hàng kinh doanh

s n ph m nh a đản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng c a PLC đ m b o ch t lủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ản xuất và ất và ược ở công ty nàyng, giá c c nh tranh, đi uản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này

ki n ph c v ti n l i, đã và đang đ ng hành v i các d án Qu c l 1, qu c lệc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ệc xem xét, đánh giá ợc ở công ty này ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ớng tới ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

5 và nhi u tuy n đề việc làm có được ở công ty này ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng b khác Ngoài nh a động Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nóng, PLC còn pha chếc cầu nối giữa nhà sản xuất và

nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng cut-black đáp ng yêu c u kỹ thu t và cung c p các lo i nh aức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng l ng và nh a đỏ mình là một trong ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nhũ tươngng đ n khách hàng V i lếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ớng tới ược ở công ty nàyng nh a

đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng cung c p hàng v n t n/năm, PLC đã th c s hoà nh p vào công cu cất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimextái thi t c s h t ng trong c nếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ơng ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ướng tới.c

Công ty hoá d u Petrolimex (PLC) còn là nhà cung c p các lo i dung môiầu nối giữa nhà sản xuất và ất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giáhoá ch t nh : dung môi cao su, LAWS, Toluen … đất và ư ược ở công ty nàyc s d ng trong cácử hình thành và phát ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLCngành s n, ch bi n cao su, da giày, ngành công nghi p … V i m t h th ngơng ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ớng tới ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất vàphân ph i sâu r ng, PLC đang ph n đ u tr thành b n hàng đáng tin c yối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ất và ất và ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thươngtrong cung c p các lo i dung môi hoá ch t.ất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và

Không ch là nhà phân ph i, PLC đã và đang đa d ng hoá các ho t đ ng# ối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

c a thu n tuý mình trên các lĩnh v c đ u t nghiên c u s n ph m m i, cungủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ư ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ớng tới

c p t v n, d ch v kỹ thu t và gi i đáp kỹ thu t, đ m b o môi sinh môiất và ư ất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và ản xuất và

trười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng H tr cho các ho t đ ng này là m t đ i ngũ chuyên gia kỹ s giàu) ợc ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ưkinh nghi m cùng v i hai trung tâm th nghi m đ t tiêu chu n qu c giaệc xem xét, đánh giá ớng tới ử hình thành và phát ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ối giữa nhà sản xuất vàTCVN 5958 – 1995 (ISO / iEC Guide 25) được ở công ty nàyc trang b các thi t b hi n đ i t iịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

Hà N i và Thành Ph H Chi Minh.ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây

Nh v y, do đ c thù là nguyên li u đ u vào c b n cho các ngành kinh tư ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ặt hàng kinh doanh ệc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ơng ản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàkhác và thười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng được ở công ty nàyc mua bán v i kh i lớng tới ối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyng l n b ng phớng tới ươngng th c đ uức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và

th u, các s n ph m c a PLC luôn ph i đáp ng nh ng yêu c u kh t khe v sầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này ối giữa nhà sản xuất và

lược ở công ty nàyng, ch t lất và ược ở công ty nàyng và giá c c a các đ t th u trong khi các đ i th nản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ợc ở công ty này ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ướng tới.c ngoài

đã b t đ u chi m nh ng khu v c th trắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng quan tr ng Vì v y, gi m giáọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và

thành s n ph m, nâng cao năng l c c nh tranh c a s n ph m luôn là m t bản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

ph n quan tr ng trong chi n lập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc kinh doanh c a công ty.ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

b Th c tr ng quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh ực kinh doanh ạng quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh ạng quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh ộng sản xuất kinh doanh ản xuất kinh doanh ất kinh doanh

Nh ng năm qua, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty đ t k t quữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và ất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất vàkhá cao Đây là đi u mà ch có m t s lề việc làm có được ở công ty này # ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyng ít các doanh nghi p nhà làmệc xem xét, đánh giá

được ở công ty nàyc PLC đã không ng ng phát tri n v i t l tăng trể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ớng tới # ệc xem xét, đánh giá ưở công ty nàyng cao, kho ng 10% /ản xuất vànăm K t năm 1998, do nh hể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ưở công ty nàyng c a cu c kh ng ho ng tài chính ti n tủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giáĐông Nam á, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty có ch m l i Nh ngạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và ất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ư

bướng tới.c sang nh ng tháng đ u năm 2002 PlC đã l y l i m c tăng trữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ưở công ty nàyng đ tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

được ở công ty nàyc t trướng tới.c đây và liên t c phát tri n ho t đ ng kinh doanh trong nục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ở công ty này ướng tới.ccũng nh nư ở công ty này ướng tới.c ngoài B ng k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c aản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và ất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingcông ty PLC giai đo n 1999- 2002 sẽ cho ta m t khái quát nh t v hi u quạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ất và ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá ản xuất vàkinh doanh c a công ty.ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

B ng 1: ản xuất kinh doanh K T QU HO T Đ NG S N XU T KINH DOANH C A PLC Ế ẢN LÝ CỦA PLC ẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ Ộ MÁY QUẢN LÝ CỦA PLC ẢN LÝ CỦA PLC ẤT KINH DOANH CỦA PLC ỦA PLC

giai đo n 1997-2001 ạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

(Đ n v : tri u VND) ơn vị: triệu VND) ị: triệu VND) ệu VND)

T c đ tăng(%) ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex 100,5 102,4 125,4 128,7 113,1

T c đ tăng(%) ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex 151,1 131,1 111,2 111,2 102,6

3 T ng l i nhu nổi tiếng ợc ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương 14 000 14 250 15 537 17 950 23 124

5 T ng v n l u đ ng và đ u t bsungổi tiếng ối giữa nhà sản xuất và ư ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ầu nối giữa nhà sản xuất và ư ổi tiếng 62 570 64 020 68 530 70 500 75 792

(Ngu n s li u: Phòng k toán tài chính PLC) ồn số liệu: Phòng kế toán tài chính PLC) ố liệu: Phòng kế toán tài chính PLC) ệu VND) ế toán tài chính PLC)

Nh v y, t ng doanh thu và t ng l i nhu n c a công ty luôn tăng qua cácư ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ổi tiếng ổi tiếng ợc ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingnăm Năm 1998, do nh hản xuất và ưở công ty nàyng c a cu c kh ng kho ng tài chính ti n t Đôngủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giáNam Á, m t s ch tiêu có xu hộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và # ướng tới.ng tăng ch m l i nh : thu nh p bình quân,ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ư ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương

t c đ tăng t ng kim ng ch xu t nh p kh u, t xu t l i nhu n trên v n.Tuyối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ổi tiếng ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ỷ ất và ợc ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ối giữa nhà sản xuất vànhiên, các ch s khác v n cho th y ti m năng phát tri n l n c a công ty: S# ối giữa nhà sản xuất và ẫn cho thấy tiềm năng phát triển lớn của công ty: Số ất và ề việc làm có được ở công ty này ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ớng tới ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ối giữa nhà sản xuất vàvòng quay c a v n là 2,7 vòng / năm trong khi t su t l i nhu n / doanh thuủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ối giữa nhà sản xuất và ỷ ất và ợc ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương

là 4,4% và t su t l i nhu n / v n tăng khá đ u qua các năm Ngu n v n l uỷ ất và ợc ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ối giữa nhà sản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ối giữa nhà sản xuất và ư

đ ng và đ u t b sung liên t c tăng bên c nh vi c n p Ngân sách Nhà nộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ầu nối giữa nhà sản xuất và ư ổi tiếng ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ướng tới.c

đ y đ ; đ i s ng cán b công nhân viên đầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ược ở công ty nàyc nâng cao không ng ng th hi nể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giáqua m c thu nh p bình quân t năm 1997-2001; t ng kim ng ch xu t nh pức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ổi tiếng ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương

kh u tăng đ u m c dù t c đ có ch m l i do PLC gi m dàn t tr ng hàngẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ề việc làm có được ở công ty này ặt hàng kinh doanh ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ỷ ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

nh p kh u và c g ng nâng d n t tr ng hàng xu t kh u B ng trên cũng choập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ối giữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỷ ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ản xuất và

ta th y năm 2001 là năm kinh doanh thành công nh t c a công ty M t cáchất và ất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

c th h n, chúng ta cùng xem xét b ng: Doanh thu các ngành hàng c a PLCục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ơng ản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketinggiai đo n 1999-2001.ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

giai đo n 1999 – 2001 ạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

(Đ n v T VND) ơn vị: triệu VND) ị: triệu VND) ỷ VND)

D u m nh nầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và 204 324 258 59,8 51,5 49,0

Nh a đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng 97 145 169 28,4 31,9 32,1

(Ngu n s li u: Phòng k toán tài chính PLC) ồn số liệu: Phòng kế toán tài chính PLC) ố liệu: Phòng kế toán tài chính PLC) ệu VND) ế toán tài chính PLC)

Trong ba ngành hàng kinh doanh: D u m nh n, hoá ch t và nh aầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ất và

đười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng thì ngành D u m nh n là ch l c, chi m kho ng 50% t ng doanh thuầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ổi tiếng

c a công ty Đây cũng là ngành hàng xu t kh u ra th trủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nướng tới.c ngoài hi nệc xem xét, đánh giá

nay N u nh có s n ph m trếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ư ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ướng tới.c năm 1999, th trịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng xu t kh u ch y uất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và

c a công ty là Lào, Philipin thì đ n nay th trủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng xu t kh u đã đất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ược ở công ty nàyc mở công ty này

r ng t i các t nh biên gi i Trung Qu c Tuy xu t kh u các s n ph m hoá d uộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ớng tới # ớng tới ối giữa nhà sản xuất và ất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất vàkhông ph i là ngu n thu chính c a công ty vì còn vản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ướng tới.ng m c nhi u khó khănắt đầu việc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này

nh thu xu t nh p kh u, hàng rào b o h c a th trư ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nướng tới.c ngoài

Nh ng trong th i gian t i khi hàng rào thu quan đư ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ớng tới ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc xoá b (2003) thìỏ mình là một trong

xu t kh u chính là hất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ướng tới.ng phát tri n quan tr ng c a PLC.ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

V i m t ch d a v ng ch c là T ng công ty xăng d u Vi t Namớng tới ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ) ữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá ổi tiếng ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giáPetrolimex, đ i ngũ cán b tr , năng đ ng, có trình đ và m t quá trình ho tộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ẻ song PLC đã chứng tỏ mình là một trong ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

đ ng kinh doanh hi u qu cao, PLC đã và đang m r ng các ho t đ ng c aộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ệc xem xét, đánh giá ản xuất và ở công ty này ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingmình ra th trịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nướng tới.c ngoài Đây ch là nh ng b# ữa nhà sản xuất và ướng tới.c đi ban đ u song nóầu nối giữa nhà sản xuất vàđóng vai trò h t s c quan tr ng, đ c bi t là trong đi u ki n h i nh p qu c t ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ặt hàng kinh doanh ệc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàChính vì v y, các ho t đ ng Marketing qu c t c a công ty sẽ là chi c c u n iập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và

v i th trớng tới ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nướng tới.c ngoài, giúp xu t kh u các s n ph m hoá d u mangất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và

thươngng hi u PLC phát tri n n đ nh và v ng ch c.ệc xem xét, đánh giá ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ổi tiếng ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá

II TH C TR NG TH C HI N CHÍNH SÁCH MARKETING QU C T C A ỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ỐC TẾ Ế ỦA PLC

Trong nhi u th p k qua, Marketing qu c t đã có s phát tri n nhanhề việc làm có được ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ỷ ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giáchóng Tham gia vào m t môi trộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng c nh tranh vô cùng kh c li t, đ c bi t làạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ặt hàng kinh doanh ệc xem xét, đánh giákhi xu hướng tới.ng qu c t hoá n n kinh t th gi i di n ra h t s c m nh mẽ,ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ớng tới ễn ra hết sức mạnh mẽ, ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giácông ty hoá d u Petrolimex (PLC) không ng ng hoàn thi n các ho t đ ngầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu PetrolimexMarketing qu c t c a mình Nh ng ho t đ ng này nh m m c đích thâmối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC

nh p vào th trập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng nướng tới.c ngoài, nâng cao doanh s bán hàng và uy tín c aối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

thươngng hi u PLC trên th trệc xem xét, đánh giá ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng qu c t Ho t đ ng Marketing qu c t c aối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingcông ty được ở công ty nàyc ti n hành dếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ướng tới.i d ng “ Marketing xu t kh u “ Đi u này cũngạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ề việc làm có được ở công ty nàyhoàn toàn phù h p v i môi trợc ở công ty này ớng tới ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng Marketing trong và ngoài công ty, khi màcác đ i th c nh tranh c a công ty là các nhà s n xu t n i ti ng nh SHELL,ối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ất và ổi tiếng ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ưCALTEX … và công ty m i đớng tới ược ở công ty nàyc thành l p ch a đ y 10 năm Tuy nhiên, hoànập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ư ầu nối giữa nhà sản xuất và

thi n ho t đ ng Marketing xu t kh u là bệc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ướng tới.c kh i đ u quan tr ng giúp PLCở công ty này ầu nối giữa nhà sản xuất và ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

có m t ch đ ng v ng ch c trên th trộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ) ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng s n ph m hoá d u, c th là cácản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá

s n ph m d u m nh n Nh đã nêu ph n i.2 “th c tr ng ho t đ ng s nản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ư ở công ty này ầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và

xu t kinh doanh c a PLC”, ho t đ ng xu t kh u c a PLC t p trung ch y uất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàvào ngành hành D u m nh n Do v y, ph n “Th c tr ng ho t đ ngầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu PetrolimexMarketing qu c t c a PLC” cũng ch đi sâu vào tìm hi u, phân tích ho t đ ngối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing # ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimexnày t i ngành hàng: D u m nh n.ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và

1 Chính sách qu c t v s n ph m c a PLC ốc độ tăng (%) ế về sản phẩm của PLC ề sản phẩm của PLC ản lí của công ty ẩm của PLC ủa công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC).

S n ph m chính là hình nh c a công ty Vì v y, chính sách s n ph mản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

qu c t c a m t công ty xu t phát t chính các m c tiêu ngu n l c và các cối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ất và ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ơng

h i th trộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng c a công ty đó Nh n th c rõ t m quan tr ng c a chính sáchủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

s n ph m nói chung và chính sách qu c t v s n ph m nói riêng PLC đ cản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ặt hàng kinh doanh

bi t chú tr ng đ n h giá thành và nâng cao ch t lệc xem xét, đánh giá ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ất và ược ở công ty nàyng s n ph m – d ch v ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLCĐây là hai nhi m v tr ng tâm c a chính sách này – chính sách đệc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ược ở công ty nàyc công tychu tr ng nh t trong chi n lọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc phát tri n kinh doanh c a PLC.ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

Do đ c đi m ngành hàng kinh doanh, các đ i th c nh tranh là các nhãnặt hàng kinh doanh ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

hi u n i ti ng; khách hàng là nh ng nhà máy xí nghi p, h tiêu dùng… S nệc xem xét, đánh giá ổi tiếng ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và

ph m c a PLC luôn ph i đáp ng nh ng yêu c u kh t khe v s lẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này ối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyng,

ch ng lo i và tiêu chu n kỹ thu t Xu t phát t nh ng lý do, quan đi m s nủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ất và ữa nhà sản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và

ph m qu c t mà PLC theo đu i là: ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ổi tiếng Đáp ng t i đa yêu c u khách hàng ức và bộ máy quản lí của công ty ốc độ tăng (%) ầu Petrolimex (PLC) trên c s s hoàn thi n ch t l ơ cấu tổ chức và bộ máy quản lí của công ty ở sự hoàn thiện chất lượng sản phẩm và đa dạng hoá các mặt ực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ện chất lượng sản phẩm và đa dạng hoá các mặt ấu tổ chức và bộ máy quản lí của công ty ượng sản phẩm và đa dạng hoá các mặt ng s n ph m và đa d ng hoá các m t ản lí của công ty ẩm của PLC ạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ặt hàng c a công ty ủa công ty Hoá dầu Petrolimex (PLC). H th ng các s n ph m d u m nh n đệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyc phân chiathành nhi u nhóm nh : d u đ ng c , d u công nghi p, d u chuy n đ ng,ề việc làm có được ở công ty này ư ầu nối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ơng ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

d u xi-lanh, d u tuorbine, d u dùng cho máy nén khí…và các lo i m Trongầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

m i nhóm s n ph m l i bao g m nhi u lo i s n ph m khác nhau phù h p) ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ề việc làm có được ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ợc ở công ty này

v i t ng thông s kỹ thu t theo quy đ nh c a t ng lo i máy móc Do v y, cácớng tới ối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương

s n ph m d u m nh n c a PLC r t đa d ng, phong phú Đ có cái nhìn cản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC

th h n v h th ng các s n ph m d u m nh n cũng nh t c đô đa d ngể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ơng ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ư ối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giáhoá, t c đ phát tri n s n ph m m i t i PLC, chúng ta cùng xem xét b ngối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ớng tới ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất vàsau:

B ng 3: ản xuất kinh doanh DANH M C S N PH M – NGÀNH HÀNG D U M NH N C A PLC ỤC SẢN PHẨM – NGÀNH HÀNG DẦU MỠ NHỜN CỦA PLC ẢN LÝ CỦA PLC ẨM – NGÀNH HÀNG DẦU MỠ NHỜN CỦA PLC ẦU PETROLIMEX (PLC) Ỡ NHỜN CỦA PLC ỜN CỦA PLC ỦA PLC

STT Nhóm s n ph m ản lí của công ty ẩm của PLC Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001

I

D U Đ NG C ẦU PETROLIMEX (PLC) Ộ MÁY QUẢN LÝ CỦA PLC Ơ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA PLC

1.Energol DS-3-145 2.Allanta Marine 3.Aurelia 3030 4.Disola M3015 5.PLC Diesel etra 30 6.PLC motor oil etra 40 7.PLC SG Racer

8.PLC EM D40

1.Energol DS-3-145 2.Allanta Marine 3.aurelia 3030 4.Disola M3015 5.PLC Diesel etra 30 6.PLC motor oil etra 40 7.PLC SG Racer

8.PLC EM D40 9.aurilia 4020 10.Disola M4015 11.PLC Diesel etra 50

1.Energol DS-3-145 2.Allanta Marine 3.aurelia 3030 4.Disola M3015 5.PLC Diesel etra 30 6.PLC motor oil etra 40 7.PLC SG Racer

8.PLC EM D40 9.aurilia 4020 10.Disola M4015 11.PLC Diesel etra 50 12.aurelia 4020 13.Disolia FP30 14.PLC Moto oil etra 50 15.PLC EMD 40

16.PLC Racer 2T aurelia 4030

1.Energol DS-3-145 2.Allanta Marine 3.aurelia 3030 4.Disola M3015 5.PLC Diesel etra 30 6.PLC motor oil etra 40 7.PLC SG Racer

8.PLC EM D40 9.aurilia 4020 10.Disola M4015 11.PLC Diesel etra 50 12.aurelia 4020 13.Disolia FP30 14.PLC Moto oil etra 50 15.PLC EMD 40

16.PLC Racer 2T aurelia 4030 17.aurelia XT4040

18.PLC Diesel DD40 19.PLC Racer 4T 20.PLC Racer Plus 21.PLC Motor oil HD 40 22.PLC EDM 50

1.Energol DS-3-145 2.Allanta Marine 3.aurelia 3030 4.Disola M3015 5.PLC Diesel etra 30 6.PLC motor oil etra 40 7.PLC SG Racer

8.PLC EM D40 9.aurilia 4020 10.Disola M4015 11.PLC Diesel etra 50 12.aurelia 4020 13.Disolia FP30 14.PLC Moto oil etra 50 15.PLC EMD 40

16.PLC Racer 2T aurelia 4030 17.aurelia XT4040

18.PLC Diesel DD40 19.PLC Racer 4T 20.PLC Racer Plus 21.PLC Motor oil HD 40 22.PLC EDM 50

23.PLC Multiperfomance 15w 24.PLC Multiper 40

25.Energol DS-4-154 25.PLC Motor oil HD50 26.PLC Racer

STT Nhóm s n ph m ản lí của công ty ẩm của PLC Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001

II

D U CHUY N Đ NG ẦU PETROLIMEX (PLC) ỂN ĐỘNG Ộ MÁY QUẢN LÝ CỦA PLC

1.Energol GR-XP460 2.Epona Z220 3.PLC angla 100 4.Energea oil 140 EP 5.PLC Angla 460

1.Energol GR-XP460 2.Epona Z220 3.PLC angla 100 4.Energea oil 140 EP 5.PLC Angla 460 6.Energear oil 140 ED 7.Energol GR-XP 150 8.PLC indusgea EP 150

1.Energol GR-XP460 2.Epona Z220 3.PLC angla 100 4.Energea oil 140 EP 5.PLC Angla 460 6.Energear oil 140 ED 7.Energol GR-XP 150 8.PLC indusgea EP 150 9.PLC Angla 150 10.PLC Angla 320 11.Energea GR-XP 220

1.Energol GR-XP460 2.Epona Z220 3.PLC angla 100 4.Energea oil 140 EP 5.PLC Angla 460 6.Energear oil 140 ED 7.Energol GR-XP 150 8.PLC indusgea EP 150 9.PLC Angla 150 10.PLC Angla 320 11.Energea GR-XP 220

1.Energol GR-XP460 2.Epona Z220 3.PLC angla 100 4.Energea oil 140 EP 5.PLC Angla 460 6.Energear oil 140 ED 7.Energol GR-XP 150 8.PLC indusgea EP 150 9.PLC Angla 150 10.PLC Angla 320 11.Energea GR-XP 220 12.PLC Angla 460 13.PLC indusgea Ep450 14.Energol GR-XP 140

III

D U CÔNG NGHI P ẦU PETROLIMEX (PLC) ỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ

1.PLC ParaD 2.Energol CS68 3.PLC Rolling oil 46

1.PLC ParaD 2.Energol CS68 3.PLC Rolling oil 46 4.PLC Rolling oil 38 5.PLC Para p

1.PLC ParaD 2.Energol CS68 3PLC Rolling oil 46 4.PLC Rolling oil 38 5.PLC Para p 6.PLC Rolling oil 32 7.Energol CS 32

1.PLC ParaD 2Energol CS68 3.PLC Rolling oil 46 4.PLC Rolling oil 38 5.PLC Para p 6.PLC Rolling oil 32 7.Energol CS 32

1.PLC ParaD 2.Energol CS68 3.PLC Rolling oil 46 4.PLC Rolling oil 38 5.PLC Para p 6.PLC Rolling oil 32 7.Energol CS 32 8.Energol Ep32 9.PLC Rolling oil 68 IV

D U TOURBINE ẦU PETROLIMEX (PLC)

1.Tourbine T68 2.Energol THB 32 3.Energol 46

1.Tourbine T68 2Energol THB 32 3.Energol 46 4.Energol 100 5.Tourbine T46

1.Tourbine T68 2.Energol THB 32 3.Energol 46 4.Energol 100 5.Tourbine T46 6.Energol 150 7.PLC Tourbine F68

1.Tourbine T68 2.Energol THB 32 3Energol 46 4.Energol 100 5.Tourbine T46 6.Energol 150 7.PLC Tourbine F68 8.Energol THB46

1.Tourbine T68 2.Energol THB 32 3.Energol 46 4.Energol 100 5.Tourbine T46 6.Energol 150 7.PLC Tourbine F68 8.Energol THB46 9.Tourbine T32 10.PLC Tourbine F32

STT Nhóm s n ph m ản lí của công ty ẩm của PLC Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001

V

D U MÁY NÉN KHÍ ẦU PETROLIMEX (PLC)

1.Primeria Sg100 2.Energol RC150

1.Primeria Sg100 2.Energol RC150

1.Primeria Sg100 2.Energol RC150 3.Primeria SG150

1.Primeria Sg100 2.Energol RC150 3.Primeria SG150 4.Energol RC220 5.Primeria Sg220

1.Primeria Sg100 2.Energol RC150 3.Primeria SG150 4.Energol RC220 5.Primeria Sg220 VI

D U THU L C ẦU PETROLIMEX (PLC) Ỷ LỰC ỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ

1.Visga 22 2.Visga EP32 3.Energol HLP220 4.PLC-AW-hyro oil32 5.PLC-AW-hyro oil 46

1.Visga 22 2.Visga EP32 3.Energol HLP220 4.PLC-AW-hyro oil32 5.PLC-AW-hyro oil 46 6.Visga46

7.Energol HLP150

1.Visga 22 2.Visga EP32 3.Energol HLP220 4.PLC-AW-hyro oil32 5.PLC-AW-hyro oil 46 6.Visga46

7.Energol HLP150 8.Visga 32 9.Energol Fp32 10.Energol HLP320

1.Visga 22 2.Visga EP32 3.Energol HLP220 4PLC-AW-hyro oil32 5.PLC-AW-hyro oil 46 6.Visga46

7.Energol HLP150 8Visga 32

9.Energol Fp32 10.Energol HLP320-PLC-AW- hydro oil 150

1.Visga 22 2.Visga EP32 3.Energol HLP220 4.PLC-AW-hyro oil32 5.PLC-AW-hyro oil 46 6.Visga46

7.Energol HLP150 8.Visga 32 9.Energol Fp32 10.Energol HLP320-PLC-AW- hydro oil 150-PLC-AW-hydro oil68 11.PLC-AW-hydro 100

12.PLC AW hydro oil220 VII

CÁC LO I ẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ

D U KHÁC ẦU PETROLIMEX (PLC)

1.PLC coolant 50 2.Maccarat D68 3.PLC Thermo 4.PLC Brakeflui

1.PLC coolant 50 2.Maccarat D68 3.PLC Thermo 4.PLC Brakeflui 5.PLC coolant 60 6.Macarat D220 7.energol LPT68

1.PLC coolant 50 2.Maccarat D68 3.PLC Thermo 4.PLC Brakeflui 5.PLC coolant 60 6.Macarat D220 7.Energol LPT68 8.Energol lpl46 9.Maccarat D460

1.PLC coolant 50 2.Maccarat D68 3.PLC Thermo 4.PLC Brakeflui 5.PLC coolant 60 6.Macarat D220 7.Energol LPT68 8.Energol lpl46 9.Maccarat D460 PLC Brake fluid

1.PLC coolant 50 2.Maccarat D68 3.PLC Thermo 4.PLC Brakeflui 5.PLC coolant 60 6.Macarat D220 7.Energol LPT68 8.Energol lpl46 9.Maccarat D460 PLC Brake fluid yushiro cleaner W180

STT Nhóm s n ph m ản lí của công ty ẩm của PLC Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001

VIII

CÁC LO I M ẠNG THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ Ỡ NHỜN CỦA PLC

1.PLC Grease L-EP2 2.PLC Grease HTC2 3.PLC Grease L0 4.PLC GreaseL-EP00

1.PLC Grease L-EP2 2.PLC Grease HTC2 3.PLC Grease L0 4.PLC GreaseL-EP00 5.PLC Grease L1 6.PLC Grease L2

1.PLC Grease L-EP2 2.PLC Grease HTC2 3.PLC Grease L0 4.PLC GreaseL-EP00 5.PLC Grease L1 6.PLC Grease L2

1.PLC Grease L-EP2 2.PLC Grease HTC2 3.PLC Grease L0 4.PLC GreaseL-EP00 5.PLC Grease L1 6.PLC Grease L2 7.PLC Grease L3 8.PLC Grease L4 9.PLC Grease C2

1.PLC Grease L-EP2 2.PLC Grease HTC2 3.PLC Grease L0 4.PLC GreaseL-EP00 5.PLC Grease L1 6.PLC Grease L2 7.PLC Grease L3 8.PLC Grease L4 9.PLC Grease C2 10.PLC Grease L-EP0 11.PLC Grease L-EP1 12.PLC Grease 13

(Ngu n: Phòng Kinh doanh d u m nh n PLC) ồn số liệu: Phòng kế toán tài chính PLC) ầu mỡ nhờn PLC) ỡ nhờn PLC) ờn PLC)

Trong s các m t hàng d u m nh n mà công ty đã và đang s n xu tối giữa nhà sản xuất và ặt hàng kinh doanh ầu nối giữa nhà sản xuất và ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ất và

đ cung ng cho th trể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng, các s n ph m d u nh n đ ng c dùng cho ôtô,ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ơng

xe máy…chi m s lếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyng l n nh t, kho ng 25% trong t ng s 150 ch ngớng tới ất và ản xuất và ổi tiếng ối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

lo i s n ph m Ti p đó là các lo i d u chuy n đ ng, d u công nghi p, mạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừcác lo i…Đ c bi t d u thu l c là nhóm m t hàng đạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ặt hàng kinh doanh ệc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỷ ặt hàng kinh doanh ược ở công ty này ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thươngc t p trung s n xu tản xuất và ất và

v i s lớng tới ối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyng l n theo tiêu chu n c a ELF Lub Marine (C ng hoà Pháp)ớng tới ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

nh m đáp ng nhu c u c a hàng ngàn lức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ược ở công ty nàyt tàu thuy n t i các c ng bi nề việc làm có được ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giátrên th gi i.ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ớng tới

V i s ph c t p c a ngành hàng kinh doanh, chính sách s n ph mớng tới ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

c a PLC t p trung vào vi c nâng cao ch t lủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ệc xem xét, đánh giá ất và ược ở công ty nàyng và h giá thành s n ph m.ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

Do đó, ho t đ ng Marketing ch y u hạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ướng tới.ng vào đ i tối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyng khách hàngchính là các nhà máy, xí nghi p, tàu thu , h tiêu dùng Đ ng th i, trên cệc xem xét, đánh giá ỷ ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ơng

s s ra đ i c a các lo i máy móc v i nh ng tiêu chu n kỹ thu t m i, PLCở công ty này ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ớng tới ữa nhà sản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ớng tới.nghiên c u và s n xu t các lo i s n ph m m i phù h p v i yêu c u tiêuức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ớng tới ợc ở công ty này ớng tới ầu nối giữa nhà sản xuất vàdùng khách hàng B ng trên cho th y, t c đ phát tri n s n ph m m i c aản xuất và ất và ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ớng tới ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingcông ty t i ngành hàng này vào kho ng 20 s n ph m/năm Tuy nhiên, t cạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ối giữa nhà sản xuất và

d này theo t ng năm không đ u nhau do nhi u nguyên nhân khách quan.ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ề việc làm có được ở công ty này ề việc làm có được ở công ty này

Dù v y nh ng năm qua, công ty đã đ t đập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ược ở công ty nàyc nhi u thành công trong vi cề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá

đa d ng hoá các ch ng lo i m t hàng N u nh khi m i thành l p, công tyạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ặt hàng kinh doanh ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ư ớng tới ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương

ch s n xu t d u nh n đ ng c , d u công nghi p, d u thu l c… và m các# ản xuất và ất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ơng ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ỷ ỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

lo i thì đ n nay, công ty đã s n xu t thêm nhi u lo i d u dùng cho máyạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ất và ề việc làm có được ở công ty này ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và

l nh, máy nén khí, tourbine…Cùng v i vi c tăng nhóm hàng kinh doanh,ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ớng tới ệc xem xét, đánh giá

ch ng lo i s n ph m t i m i nhóm hàng đó cũng không ng ng đủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ) ược ở công ty nàyc đa

d ng hoá và nâng cao v ch t lạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này ất và ưọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingng, v s lề việc làm có được ở công ty này ối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyng

Trong chính sách qu c t v s n ph m, ngu n nguyên li u đóng vaiối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ệc xem xét, đánh giátrò quy t đ nh đ i v i ch t lếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ối giữa nhà sản xuất và ớng tới ất và ược ở công ty nàyng s n ph m Gia tăng v ch ng lo i hàngản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ề việc làm có được ở công ty này ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giáhoá, nhu c u nh p kh u nguyên li u c a PLC cũng tăng song t c đ này cóầu nối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ệc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex

ch m l i qua các năm do công ty đã c g ng s d ng ngu n nguyên li uập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá ử hình thành và phát ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ệc xem xét, đánh giátrong nướng tới.c B ng v nhu c u nguyên li u sau sẽ cho ta th y rõ đi u đó.ản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ất và ề việc làm có được ở công ty nàyXem b ng 4 (trang sau).ản xuất và

B ng trên cho th y nhu c u nguyên li u(d u g c và ph gia) liên t cản xuất và ất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ệc xem xét, đánh giá ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLCtăng qua các năm Giai đo n 1997-2001, t c đ tăng trung bình kho ng:ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ản xuất và12%/năm Nh ng t tr ng nh p kh u d u g c và ph gia thay đ i theoư ỷ ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ổi tiếng

hướng tới.ng gi m d n t tr ng d u g c nh p kh u Đi u này xu t phát t m cản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ỷ ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ề việc làm có được ở công ty này ất và ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLCtiêu h giá thành s n ph m c a PLC (công ty ch nh p kh u d u g c ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing # ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ở công ty này

d ng r i- d ng xá- r i t pha ch ) Nh m b o đ m uy tín cho thạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ời ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ản xuất và ươngng hi uệc xem xét, đánh giáPLC và không ng ng nâng cao ch t lất và ược ở công ty nàyng s n ph m, công ty tìm ngu nản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đâyhàng nh p kh u ch y u t các qu c gia có n n công ngh tiên ti n nh :ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ề việc làm có được ở công ty này ệc xem xét, đánh giá ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ư

Nh t B n, Mỹ, Singapor… Sau đây, chúng ta cùng tìm hi u đi u đó quaập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ề việc làm có được ở công ty này

b ng: Ngu n cung ng nguyên li u c a PLC.ản xuất và ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ệc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing

B ng 4: ản xuất kinh doanh NHU C U NGUYÊN LI U C A PLC ẦU PETROLIMEX (PLC) ỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ỦA PLC

(Đ n v : 1000MT) ơn vị: triệu VND) ị: triệu VND)

Sốc độ tăng (%)

l ượng sản phẩm và đa dạng hoá các mặt ng

Tỷ

tr n ọn g (%)

D uầu nối giữa nhà sản xuất và

g cối giữa nhà sản xuất và

Ph giaục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC

10,82

1,91

85 15

12,46 2,74

82 17

13,04 3,46

79 21

13,39 4,46

75 25

15,32 5,38

74 26

(Ngu n: Phòng kinh doanh d u m nh n PLC) ồn số liệu: Phòng kế toán tài chính PLC) ầu mỡ nhờn PLC) ỡ nhờn PLC) ờn PLC)

B ng 5: ản xuất kinh doanh NGU N CUNG NG NGUYÊN LI U C A PLC Ồ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA PLC ỨNG NGUYÊN LIỆU CỦA PLC ỆN CHÍNH SÁCH MARKETING QUỐC TẾ ỦA PLC

(Đ n v : 1.000 MT) ơn vị: triệu VND) ị: triệu VND)

Sốc độ tăng (%)

l ượng sản phẩm và đa dạng hoá các mặt ng

Tỷ

tr ng ọn (%)

1 Nh t B n ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và 8,07 68,3 9,20 60,5 10,24 62,1 11,75 65,8 12,83 62,0

T ng ổ chức và bộ máy quản lí của công ty 12,7

(Ngu n: Phòng kinh doanh d u m nh n- PLC) ồn số liệu: Phòng kế toán tài chính PLC) ầu mỡ nhờn PLC) ỡ nhờn PLC) ờn PLC)

Công ty nh p kh u ch y u d u g c t Nh t B n v i s lập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ối giữa nhà sản xuất và ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và ớng tới ối giữa nhà sản xuất và ược ở công ty nàyng l nớng tới.theo đ n đ t hàng m t cách khá n đ nh, ngo i ra có th nh p kh u tơng ặt hàng kinh doanh ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ổi tiếng ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ản xuất và ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừSingapor Đ i v i m t hàng ph gia, công ty nh p kh u t Singapor, Đanối giữa nhà sản xuất và ớng tới ặt hàng kinh doanh ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

M ch, Mỹ Song Mỹ và Đan M ch là 2 ngu n hàng không n đ nh do cạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ồn từ chất lượng, năng suất và thoả mãn khách hàng” Đây ổi tiếng ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ướng tới.cphí v n chuy n cao và m t s nguyên nhân khác Nh v y, nguyên li uập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ối giữa nhà sản xuất và ư ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ệc xem xét, đánh giá

nh p kh u ch t lập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ất và ược ở công ty nàyng cao, giá r và n đ nh là m t trong nh ng m c tiêuẻ song PLC đã chứng tỏ mình là một trong ổi tiếng ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ữa nhà sản xuất và ục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLCchính c a chính sách s n ph m Nó góp ph n làm cho các s n ph m mangủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ầu nối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ

thươngng hi u PLC đáp ng đệc xem xét, đánh giá ức tạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ược ở công ty nàyc nh ng yêu c u kh t khe c a khách hàngữa nhà sản xuất và ầu nối giữa nhà sản xuất và ắt đầu việc xem xét, đánh giá ủa họ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketingtrong nướng tới.c và qu c t ối giữa nhà sản xuất và ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và

Bên c nh đó, đ chính sách s n ph m đ t đạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ể bắt đầu việc xem xét, đánh giá ản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá ược ở công ty nàyc hi u qu cao nh t,ệc xem xét, đánh giá ản xuất và ất vàPLC đ c bi t chú tr ng chặt hàng kinh doanh ệc xem xét, đánh giá ọ Nhưng “chiếc cầu nối ” trong Marketing ươngng trình đ u t theo k ho ch t ng năm.ầu nối giữa nhà sản xuất và ư ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ạp…Để bắt đầu việc xem xét, đánh giá

Nh m nâng cao ch t lất và ược ở công ty nàyng và uy tín s n ph m trên th trản xuất và ẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừ ịnh số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng th gi i,ếc cầu nối giữa nhà sản xuất và ớng tới.công ty đã và đang áp d ng h th ng đ m b o ch t lục tiêu mà toàn bộ các hoạt động Marketing quốc tế của PLC ệc xem xét, đánh giá ối giữa nhà sản xuất và ản xuất và ản xuất và ất và ược ở công ty nàyng theo tiêu chu nẩu kinh doanh dầu mỡ nhờn, các sản phẩm hoá dầu (trừISO 9002 Đây được ở công ty nàyc coi là gi y thông hành trên con đất và ười ta đã coi Marketing là chiếc cầu nối giữa nhà sản xuất vàng h i nh p Vi cộng Marketing quốc tế tại công ty Hoá dầu Petrolimex ập theo Quyết định số 745TM/TCCB ngày 9-4-1994 của Bộ thương ệc xem xét, đánh giá