MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN LẺ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VÂN THÁI

ợp với nhu cầu của mọi ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh Ngoài ra, trong khu v c Đông Nam á, vi c m r ng quan h v iự canh ệp thươn

M T S GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG NGH MARKETING BÁN ỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN Ố GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN ẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN ỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN ỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN

L CÔNG TY C PH N VÂN THÁI Ẻ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VÂN THÁI Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VÂN THÁI Ổ PHẦN VÂN THÁI ẦN VÂN THÁI

I.NH NG NHI M V Đ I M I C A DOANH NGHI P TH ỮNG NHIỆM VỤ ĐỔI MỚI CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN Ụ ĐỔI MỚI CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI Ổ PHẦN VÂN THÁI ỚI CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN ƯƠNG MẠI NG M I ẠI BÁN L VÀ QUAN ĐI M HOÀN THI N MARKETING BÁN L CÔNG TY Ẻ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VÂN THÁI ỂM HOÀN THIỆN MARKETING BÁN LẺ Ở CÔNG TY ỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN Ẻ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VÂN THÁI Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VÂN THÁI

1 Nh ng th i c và thách th c v i bán l hàng hoá Hà N i v i đ ững thời cơ và thách thức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ời cơ và thách thức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ơ và thách thức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ới bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ở Hà Nội với đ ội với đ ới bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ i u ều

ki n t do th ện tự do thương mại, hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới ự do thương mại, hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới ươ và thách thức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ng m i, h i nh p kinh t v i khu v c và th gi i ại, hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới ội với đ ập kinh tế với khu vực và thế giới ế với khu vực và thế giới ới bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ự do thương mại, hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới ế với khu vực và thế giới ới bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ

Th trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng bán l hàng hoá Hà N i đang ngày càng di n ra s canhẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ễn ra sự canh ự canhtranh gay g t gi a các thành ph n kinh t , do bán l hàng tiêu dùng c n ítắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

v n, nên s doanh gnhi p thệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng m i và t thại và tư thương kinh doanh bán lẻ ư ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng kinh doanh bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh

di n ra m t cách t và di n ra tình tr ng tranh giành khách Trên thễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ễn ra sự canh ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng Hà N i hi n nay các doanh nghi p kinh doanh bán l hàng hoá v iội đang ngày càng diễn ra sự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ới

ch ng lo i phong phú, m u mã đa d ng thích h p v i nhu c u c a m iại và tư thương kinh doanh bán lẻ ẫu mã đa dạng thích hợp với nhu cầu của mọi ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ợp với nhu cầu của mọi ới ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ọi

t ng l p tiêu dùng Đ i v i nh ng di n bi n v th trần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ới ới ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ễn ra sự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng bán l Hà N iẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canhthì Công ty C ph n Vân Thái kinh doanh nh ng m t hàng ph c v choổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho ục vụ cho ục vụ chonhu c u sinh ho t hàng ngày.ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

V n đ dân s Hà N i ngày càng có xu hề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ội đang ngày càng diễn ra sự canh ướing tăng, đó cũng là c h iơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canhthu t l i cho các đ n v bán l ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ợp với nhu cầu của mọi ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh

Ngoài ra, trong khu v c Đông Nam á, vi c m r ng quan h v iự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ớiTrung Qu c, m t nội đang ngày càng diễn ra sự canh ướic láng gi ng đã làm cho th trề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng hàng hoá Vi tệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻNam đa d ng và sôi đ ng h n… V i nh ng đi u ki n đó, các Công ty kinhại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ới ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻdoanh đã có nh ng phữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng hướing thay đ i, ho ch đ nh chính sách kinhổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

trong m t vài năm g n đây do nh hội đang ngày càng diễn ra sự canh ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ưở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng c a cu c kh ng ho ng kinh tội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần íttrong khu v c đã làm đ ng ti n n i t m t giá so v i đ ng đô la Mỹ, n nự canh ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ội đang ngày càng diễn ra sự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ới ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

th t nghi p tăng, thu nh p c a ngệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi dân gi m d n đ n s c mua gi m.ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ẫu mã đa dạng thích hợp với nhu cầu của mọi ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ức mua giảm ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

2 Nhi m v và đ nh h ện tự do thương mại, hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới ụ và định hướng về chiến lược kinh doanh của Công ty ịnh hướng về chiến lược kinh doanh của Công ty ưới bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ng v chi n l ều ế với khu vực và thế giới ược kinh doanh của Công ty c kinh doanh c a Công ty ủa Công ty

Qua th i gian th c t p th c t Công ty tôi nh n th y r ng v tríờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ằng vị trí

c a Công ty thu n ti n cho vi c kinh doanh, đ a bàn kinh doanh c a Côngật lợi cho các đơn vị bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ

ty t p trung khá nhi u dân c mà các đ i th c a Công ty ch y u là tật lợi cho các đơn vị bán lẻ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ư ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ư

thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng, các Công ty kinh doanh cùng m t hàng gi y, các c a hàng t nhânặt hàng phục vụ cho ửa hàng tư nhân ư

… N u không n m đế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic th i c thu n l i nh hi n nay thì sau này r t khóờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ợp với nhu cầu của mọi ư ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻphát tri n, t đó Công ty ti p t c coi vi c hoàn thi n c c u b máy tển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ục vụ cho ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho

ch c và s đi u hành t p trung th ng nh t, linh ho t t Công ty xu ng c aức mua giảm ự canh ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ửa hàng tư nhânhàng là con đường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng duy nh t đ t n t i và phát tri n.ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ

M t s m c tiêu kinh doanh ph n đ u đ n năm 2005 c a Công tyội đang ngày càng diễn ra sự canh ục vụ cho ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

- S p x p l i đ i ngũ cán b qu n lý các c p, xây d ng tiêu chu nắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ự canh ẩn

m i đ đ b t cán b qu n lý, trong đó chú tr ng đ n tiêu chu n v trìnhới ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ọi ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ẩn ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội

đ chuyên môn, cán b ph trách Công ty và các phòng ban Công ty ph i cóội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ục vụ cho ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tếtrình đ đ i h c tr lên ội đang ngày càng diễn ra sự canh ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ọi ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh

- T ch c s p x p l i b máy t ch c nh m đ t t i s g n nh linhổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ức mua giảm ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ức mua giảm ằng vị trí ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ới ự canh ọi ẹ linh

ho t có hi u qu , b sung thêm b ph n ch c năng nghiên c u th trại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ức mua giảm ức mua giảm ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng

tr c thu c Ban Giám đ c.ự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh

- S d ng tri t đ h th ng c a hàng bán l , m r ng h th ng đ iửa hàng tư nhân ục vụ cho ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ửa hàng tư nhân ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

lý ra ngoài đ a bàn Trong các c s có b ph n bán buôn đ tho mãn m iơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ọinhu c u c a c a khách hàng.ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

- Công ty sẽ kh o sát đánh giá l i toàn b tình hình, s v n th c cóảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ự canh

c a mình trong th i đi m hi n nay, k c s v n c đ nh và s v n l uờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ư

đ ng, t đó có nh ng chính sách phù h p đ xây d ng k ho ch b o toànội đang ngày càng diễn ra sự canh ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ợp với nhu cầu của mọi ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

và phát tri n v n trong t ng giai đo n c th Bên c nh đó b ng uy tín vàển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ục vụ cho ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ằng vị trítài s n th ch p c a mình Công ty sẽ vay v n c a ngân hàng nh ng b oảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ư ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

đ m ngu n v n vay ph i có lãi, ch huy đ ng v n vay khi th c s c n thi tảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ội đang ngày càng diễn ra sự canh ự canh ự canh ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

nh dành cho nh ng ngành hàng có tính th i v (gi y song h …) hayư ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ục vụ cho ỷ…) hay

nh ng m t hàng bán buôn, đ i v i m t hàng này thu h i v n nhanh tránhữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho ới ặt hàng phục vụ cho ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thịtình tr ng đ ng v n.ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ức mua giảm ọi

- Công ty chú tr ng hoàn thi n công ngh , chi n lọi ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic chung trong cảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

th i kỳ và công ngh chi ti t và b ph n, thi t l p b ph n chuyên mônờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ

ho ch đ nh chi n lại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic Marketing cho Công ty

Trong xây d ng chi n lự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic chi ti t, chú ý chi n lế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic Marketing

nh m xu t phát t nhu c u th trằng vị trí ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng m t cách chính xác nh t, t đó màội đang ngày càng diễn ra sự canh ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ

đ nh hướing đ u t cho nh ng ngành hàng Sau m i năm th c hi n có đánhần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ư ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ỗi năm thực hiện có đánh ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻgiá k t qu , rút ra nh ng kinh nghi m và ch ra nh ng t n t i, t đó đi uế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ư ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội

ch nh nhi m v cho phù h p v i đi u ki n th c t c a Công ty và thỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ục vụ cho ợp với nhu cầu của mọi ới ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng

- Ti n hành đào t o và đào t o l i l c lế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ự canh ượp với nhu cầu của mọing, đ i ngũ bán hàng theoội đang ngày càng diễn ra sự canh

hướing đa năng, áp d ng thêm m t s phục vụ cho ội đang ngày càng diễn ra sự canh ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng th c bán hàng văn minhức mua giảm

hi n đ i.ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

- V lao đ ng, ti n lề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ội đang ngày càng diễn ra sự canh ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng: Trong nh ng năm t i Công ty sẽ h n chữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ới ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

vi c tăng s lệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ượp với nhu cầu của mọing lao đ ng, ch y u chú tr ng vi c đào t o l i, b i dội đang ngày càng diễn ra sự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ọi ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ưỡngng

ki n th c v công ngh kinh doanh m i cho đ i ngũ nhân viên, t n d ngế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ức mua giảm ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ới ội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ục vụ cho

h p lý h n cho hình th c khoán, đ m b o thu nh p cho ngợp với nhu cầu của mọi ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ức mua giảm ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi lao đ ngội đang ngày càng diễn ra sự canhnăm sau cao h n năm trơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ướic và n đ nh, trong đó thu nh p c a cán b tr cổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ự canh

ti p cao h n b ph n gián ti p.ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

Đ th c hi n m c tiêu và chi n lển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ục vụ cho ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic năm 2007 b n thân Công tyảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

ph i ho ch đ nh k ho ch t ng năm đ t ng bảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ướic th c hi n nó Trên cự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ

s kh năng c a Công ty k t h p v i các đI u ki n nh môi tru ng và thở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ợp với nhu cầu của mọi ới ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ư ờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh

trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng kinh doanh cho phép Công ty v ch ra k ho ch cho năm 2004 nhại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ưsau:

+ Doanh s bán: 12.561.120.000 đ ng, tăng 20% so v i năm 2003.ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ới+ N p ngân sách: 239.940.000 đ ng, tăng 29% so v i năm 2003.ội đang ngày càng diễn ra sự canh ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ới+ Thu nh p bình quân : 950.000 – 1.000.000 đ ng/ 1 ngật lợi cho các đơn vị bán lẻ ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi /1 tháng.+ V ho t đ ng kinh doanh: Công ty chú tr ng h n đ n m t hàngề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ọi ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho

m i vì nhu c u c a ngới ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi tiêu dùng hi n nay đã có nhi u thay đ i, t pệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ật lợi cho các đơn vị bán lẻ trung khai thác m t hàng truy n th ng có th m nh c a mình, đ ng th iặt hàng phục vụ cho ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhphát tri n c v chi u r ng và chi u sâu c a ph m t hàng kinh doanh.ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ội đang ngày càng diễn ra sự canh ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ặt hàng phục vụ cho

Đ m b o kinh doanh theo nguyên t c ho ch toán đ c l p, t c là Công ty tảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ức mua giảm ự canhtrang tr i chi phí kinh doanh b ng thu nh p c a mình và có hi u qu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ằng vị trí ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

Đ làm đển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ượp với nhu cầu của mọic đi u đó Công ty ph i th c hi n hàng lo t các chínhề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻsách và bi n pháp đ phát huy nh ng đi m m nh và h n ch nh ng t nệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị

t i c a mình trong vi c v n hành công ngh Marketing bán l Có nh v yại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ư ật lợi cho các đơn vị bán lẻ Công ty m i xây d ng cho mình công ngh kinh doanh phù h p v i tìnhới ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ợp với nhu cầu của mọi ớihình th c t c a Công ty và nh ng thay đ i c a th trự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng

3.Quan đi m c a Công ty C ph n Vân Thái v phát tri n công ngh ểm của Công ty Cổ phần Vân Thái về phát triển công nghệ ủa Công ty ổ phần Vân Thái về phát triển công nghệ ần Vân Thái về phát triển công nghệ ều ểm của Công ty Cổ phần Vân Thái về phát triển công nghệ ện tự do thương mại, hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới Marketing bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ

Quan đi m c a Công ty C ph n Vân Thái v phát tri n công nghển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻMarketing bán l còn nhi u h n ch , Công ty có quy mô nh , tuy đã cóẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ỏ, tuy đã cóphòng Marketing nh ng làm vi c không hi u qu , vi c t o ra các tìnhư ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

hu ng Marketing c a Công ty ch thông qua; bi n qu ng cáo tên Công ty,ỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tếhàng m u, thông qua nhân viên bán hàng tr c ti p Còn v xúc ti n thẫu mã đa dạng thích hợp với nhu cầu của mọi ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng

m i thì không có hi u qu và th a th t, r i rác nên không hại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ư ới ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ướing t i đới ượp với nhu cầu của mọic

v n đ trung tâm và m t nhi u chi phí Do v y vi c phát tri n công nghề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻMarketing bán l Công ty là tẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng đ i khó khăn, mu n phát tri n côngển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổngh này m t cách hoàn h o thì Công ty c n có m t đ i ngũ cán bệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canhMarketing th c th , bi t ho ch đ nh, t ch c chi n lự canh ục vụ cho ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ức mua giảm ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic Marketing, bi tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

đ a ra các quy t đ nh đúng đ n sao cho phù h p v i quy mô c a Công tyư ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ợp với nhu cầu của mọi ớimình

Nh ng theo hoàn c nh và quy mô hi n nay c a Công ty thì Công tyư ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻkhông nh t thi t ph i phát tri n công ngh Marketing bán l m t cáchế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh

ch n v n mà ch t p trung vào m t s khâu thi t y u Công ty n m trongọi ẹ linh ỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ằng vị tríkhu v c đông dân c và ch y u là các cán b công nhân viên, mà m t hàngự canh ư ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ội đang ngày càng diễn ra sự canh ặt hàng phục vụ cho

vào vi c đào t o đ i ngũ nhân viên bán hàng lành ngh , trung th c, có kỹệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ự canh

năng, kỹ s o trong giao ti p bán hàng Tăng đ u t cho vi c đ i m i trangảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ư ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ớithi t b ph c v bán l , c i t o l i h th ng đèn chi u sáng, thông gió choế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ục vụ cho ục vụ cho ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ítthông thoáng, mát m đ thu hút s chú ý c a khách hàng.ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ự canh

II GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG NGH MARKETING BÁN L CÔNG ẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN ỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN ỆN CÔNG NGHỆ MARKETING BÁN Ẻ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VÂN THÁI Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VÂN THÁI

1 gi i pháp hoàn thi n n i dung và ph ải pháp hoàn thiện nội dung và phương pháp nghiên cứu thị ện tự do thương mại, hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới ội với đ ươ và thách thức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ng pháp nghiên c u th ức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ịnh hướng về chiến lược kinh doanh của Công ty

tr ười cơ và thách thức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ng bán l c a Công ty ẻ hàng hoá ở Hà Nội với đ ủa Công ty

Hi n nay nhu c u tiêu dùng trên th trệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng v hàng hoá ph c v choề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ục vụ cho ục vụ chonhu c u tiêu dùng hàng ngày c a Công ty r t phong phú và đa d ng Chínhần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻtính phong phú và đa d ng c a nhu c u đó, Công ty đ t ra m c tiêu choại và tư thương kinh doanh bán lẻ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho ục vụ cho

vi c nghiên c u th trệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ức mua giảm ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng là ph i xác đ nh nhu c u có kh năng thanhảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tếtoán, th hi u nhu c u c th c a khách hàng v i m t hàng c a mình Vi cế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ục vụ cho ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ới ặt hàng phục vụ cho ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻnghiên c u th trức mua giảm ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng có th ti n hành t d báo xác đ nh các y u t c aển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

th trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng đ n đi u tra ti p c n khách hàng đ xác l p m i quan h muaế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻbán

- Xác đ nh quy mô th trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng: T c là xác đ nh t i đa nhu c u thoức mua giảm ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tếmãn đ i v i hàng hoá và d ch v , quy mô t ng nhóm hàng c th g n v iới ục vụ cho ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ục vụ cho ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ới

t ng lo i hàng, nhu c u tho mãn đó T đó xác đ nh ph n th trừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng Công

ty có th chi ph i và ho t đ ng có hi u qu ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

- Xác đ nh c c u th trơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng: Đó là Công ty b trí c c u m t hàngơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ặt hàng phục vụ cho

nh th nào đ t o kh năng đ a t i đa s n ph m c a mình vào thư ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ư ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ẩn

trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng và l a ch n th trự canh ọi ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng m c tiêu.ục vụ cho

- Phân đo n th trại và tư thương kinh doanh bán lẻ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng: Chia th trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng thành nh ng đo n thữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng khác nhau và các thông s đ Công ty có chính sách Marketing hển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ỗi năm thực hiện có đánh

h p nh m khai thác t i đa ti m năng c a đo n th trợp với nhu cầu của mọi ằng vị trí ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng đó

D a vào nh ng n i dung trên Công ty có th ti n hành nghiên c uự canh ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ội đang ngày càng diễn ra sự canh ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ức mua giảm

- Nghiên c u khái quát th trức mua giảm ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng: Nghiên c u t ng c u hàng hoáức mua giảm ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

c a Công ty là bao nhiêu? kh năng cung ng cung ng c a Công ty là baoảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ức mua giảm ức mua giảm.nhiêu? giá c nh ng m t hàng đó là nh th nào? Chính sách c a chínhảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho ư ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

ph nh hảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ưở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng nh th nào đ n m t hàng Công ty đang kinh doanh? Côngư ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho

ty có th thu th p các thông tin này thông qua các phển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng ti n thông tinệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ

đ i chúng.ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

- Nghiên c u chi ti t th trức mua giảm ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng: Công ty ph i nghiên c u chi ti t cảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ức mua giảm ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ục vụ cho

th đ i tển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ượp với nhu cầu của mọing mua bán hàng hoá, c c u th trơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng, b ng cách khai thácằng vị trí

tr c ti p khách hàng và b n hàng c a mình Công ty C ph n Vân Thái đãự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

ch n th trọi ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng m c tiêu cho mình là toàn b thành ph Hà N i v i t pục vụ cho ội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ới ật lợi cho các đơn vị bán lẻ khách hàng tr ng đi m là nh ng ngọi ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi lao đ ng có thu nh p trung bình vàội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ khá v i m t hàng gi y th m và gi y wc…ới ặt hàng phục vụ cho ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ

Quá trình nghiên c u nhu c u th trức mua giảm ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng đã đượp với nhu cầu của mọic Công ty C ph nổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ítVân Thái quan tâm nh ng không đáng k , nên còn t n t i nh ng m ngư ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

ngường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi mua không chú ý đ n Do v y, nên tôi đ xu t m t s ý ki n t ch cế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ội đang ngày càng diễn ra sự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ức mua giảm

và th c hi n nghiên c u nhu c u th trự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ức mua giảm ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng c a Công ty nh sau:ư

- Công ty ph i có m t s li u th ng kê tình hình l u chuy n các m tảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ội đang ngày càng diễn ra sự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ư ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ặt hàng phục vụ chohàng mà Công ty đang kinh doanh trên th trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng, ph i xem xét kh năngảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tếcung ng, d tr c a các ngu n hàng.ức mua giảm ự canh ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị

- Thu th p s li u th ng kê v tình hình dân s th trật lợi cho các đơn vị bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng vùngCông ty S lượp với nhu cầu của mọing h gia đình có nhu c u v s n ph m gi y c a Công tyội đang ngày càng diễn ra sự canh ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ẩnđang kinh doanh

- Công ty nên t ch c các cu c ph ng v n khách hàng t i Công ty,ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ức mua giảm ội đang ngày càng diễn ra sự canh ỏ, tuy đã có ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

t ng h p ý ki n c a các nhân viên bán hàng.ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ợp với nhu cầu của mọi ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

Có nh v y Công ty m i có đư ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ới ượp với nhu cầu của mọic nh ng thông tin chính xác thi tữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

th c cho vi c kinh doanh ngoài nh ng thông tin thu dự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic tù các phương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng

ti n thông tin đ i chúng.ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

2.2 Gi i pháp hoàn thi n Marketing tr ng đI m c a Công ty ải pháp hoàn thiện Marketing trọng đIểm của Công ty ện Marketing trọng đIểm của Công ty ọng đIểm của Công ty ểm của Công ty ủa Công ty

Trong c ch th trơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng, m i c a hàng bán l , m i doanh nghi p bánỗi năm thực hiện có đánh ửa hàng tư nhân ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ỗi năm thực hiện có đánh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ

l đ u có nh ng bí quy t kinh doanh riêng c a mình, có doanh nghi p cóẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻlãi, có doanh nghi p l , có doanh nghi p hoà v n Nh ng v n đ đó đ uệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ỗi năm thực hiện có đánh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội

ph thu c vào kh năng lãnh đ o c a t ng đ n v kinh doanh, trình đục vụ cho ội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh

n m b t c h i th trắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng, đáp ng nhu c u th trức mua giảm ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng, đi u hành côngề thị trường bán lẻ ở Hà Nội

vi c đ u khác nhau.ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội

Nói riêng v Công ty C ph n Vân Thái thì t p khách hàng m c tiêuề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ục vụ cho

là nh ng ngư ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi dân sinh s ng quanh khu v c c a Công ty và m t t pự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ khách hàng vãng lai, cùng nh ng c s có nhu c u mua hàng khác nhau,ư ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ítCông ty ph i th c hi n các công vi c, các khâu liên quan t i quá trình muaảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ớihàng M t hàng c a Công ty là các lo i hàng hoá mang tính ph thông, tiêuặt hàng phục vụ cho ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ chodùng hàng ngày, d s d ng Do đó mà Công ty ph i th c hi n các khâu cóễn ra sự canh ửa hàng tư nhân ục vụ cho ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻliên quan:

- Xác đ nh các thông s c th và phân lo i k t c u t p khách hàngục vụ cho ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ật lợi cho các đơn vị bán lẻ

ti m năng theo các ch tiêu kinh t và xã h i h c nh ; gi i tính, tu i tác,ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ội đang ngày càng diễn ra sự canh ọi ư ới ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ chongh nghi p.ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ

- nghiên c u, các t p tính hi n th c c a khách hàng, nghĩa là n mức mua giảm ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ự canh ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

b t đắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọi ật lợi cho các đơn vị bán lẻ c t p tính ho t đ ng, thói quen c a khách hàng trong đ i s ngại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh

hi n th c T đó nh m xác đ nh và phân lo i t p khách hàng v i t cáchệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ự canh ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ằng vị trí ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ới ư

đ i di n ngại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi tiêu dùng và đ i tượp với nhu cầu của mọing tác đ ng tr c ti p đ n ho t đ ngội đang ngày càng diễn ra sự canh ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canhMarketing c a Công ty

- Nghiên c u t p tính tinh th n c a khách hàng ti m năng, đó làức mua giảm ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nộinghiên c u đ ng c mua s m và tiêu dùng đ tho mãn nhu c u nh mức mua giảm ội đang ngày càng diễn ra sự canh ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ằng vị trígiúp cho Công ty n m đắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic quá trình t duy, nh ng ti m n th c s thúcư ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ẩn ự canh ự canh

đ y ngẩn ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi tiêu dùng ti n t i hành vi mua hàng.ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ

2.1 Gi i pháp hoàn thi n ph i th c bán l h n h p c a Công ty ải pháp hoàn thiện Marketing trọng đIểm của Công ty ện Marketing trọng đIểm của Công ty ối thức bán lẻ hỗn hợp của Công ty ứu thị trường ẻ hỗn hợp của Công ty ỗn hợp của Công ty ợp của Công ty ủa Công ty

Marketing-Mix đượp với nhu cầu của mọic hi u là m t ph i th c đ nh hển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ức mua giảm ướing các bi n sế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ítMarketing có th ki m soát đển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ượp với nhu cầu của mọic mà Công ty s d ng m t cách liên hoànửa hàng tư nhân ục vụ cho ội đang ngày càng diễn ra sự canh

và đ ng b nh m theo đu i m t s c bán và l i nhu n d ki n trong m tồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ội đang ngày càng diễn ra sự canh ằng vị trí ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ội đang ngày càng diễn ra sự canh ức mua giảm ợp với nhu cầu của mọi ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ội đang ngày càng diễn ra sự canh

th trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng tr ng đi m xác đ nh Marketing- Mix bao g m m t ph i th cọi ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ội đang ngày càng diễn ra sự canh ức mua giảm

mà công ty có th l a ch n th c hi n đ nh hển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ự canh ọi ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ưở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng s c c u c a thức mua giảm ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng c a mình T y u t này ta có th đ xu t m t s gi i pháp hoànừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tếthi n ph i th c bán l h n h p:ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ức mua giảm ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ỗi năm thực hiện có đánh ợp với nhu cầu của mọi

2.3.1 Gi i pháp hoàn thi n công ngh hình thành m t hàng kinh ải pháp hoàn thiện Marketing trọng đIểm của Công ty ện Marketing trọng đIểm của Công ty ện Marketing trọng đIểm của Công ty ặt hàng kinh

M t hàng kinh doanh là toàn b giá tr hàng hoá ghi trong danh m cặt hàng phục vụ cho ội đang ngày càng diễn ra sự canh ục vụ cho

đ bán t i Công ty theo yêu c u c a khách hàng Khách hàng là y u tển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần íttrung tâm đ i v i m i chính sách và bi n pháp kinh doanh Do đó ph iới ọi ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

xu t phát t nhu c u th c t đ xây d ng nên chính sách m t hàng kinhừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ự canh ặt hàng phục vụ chodoanh đ đ m bao nguyên t c “ bán nh ng gì khách c n mua, ch khôngển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ức mua giảm

ph i bán nh ng gì mình có” Đ tránh r i ro trong kinh doanh thảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng cácdoanh nghi p có xu hệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ướing đa d ng m t hàng đ các ngành hàng h tr l nại và tư thương kinh doanh bán lẻ ặt hàng phục vụ cho ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ỗi năm thực hiện có đánh ợp với nhu cầu của mọi ẫu mã đa dạng thích hợp với nhu cầu của mọinhau, ngoài nh ng m t hàng b t bu c ph i có bán thữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng xuyên, Công ty

có th b xung vào danh m c m t hàng kinh doanh, nh ng m t hàng đápển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ục vụ cho ặt hàng phục vụ cho ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho

ức mua giảm ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ặt hàng phục vụ cho

kinh doanh Công ty tôi có m t s đ xu t v phát tri n m t hàng nhở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ặt hàng phục vụ cho ưsau:

m t th i gian dài là các m t hàng gi y, hi n nay v n là mũi nh n kinhội đang ngày càng diễn ra sự canh ờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ặt hàng phục vụ cho ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ẫu mã đa dạng thích hợp với nhu cầu của mọi ọidoanh, đang bán trong c a hàng, đã đửa hàng tư nhân ượp với nhu cầu của mọic khách hàng ch p nh n thì Côngật lợi cho các đơn vị bán lẻ

ty nên ti p t c duy trì, nh ng ph i quan tâm đ n vi c nâng cao ch t lế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ục vụ cho ư ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ượp với nhu cầu của mọingcùng các d ch v b sung (mang hàng đ n t n n i yêu c u cho khách, cóục vụ cho ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

th đ i l i hàng n u không ng ý, bán hàng qua đi n tho i, ngoài ra còn cóển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ư ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

th bao gói cho khách hàng n u c n thi t…) đ tránh t n kho, v i nh ngển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ồ ạt và diễn ra tình trạng tranh giành khách Trên thị ới ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

m t hàng này Công ty có th bán đặt hàng phục vụ cho ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ượp với nhu cầu của mọic v i s lới ượp với nhu cầu của mọing l n nên ph i chú ýới ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

đ n đi u ki n thanh toán và chi t kh u cho khách hàng nh m tăng doanhế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ằng vị trí

s bán cho Công ty T ch c v n chuy n tính thêm chi phí t o đi u ki nổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ức mua giảm ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻthu n l i cho khách hàng đ d dàng có hàng tiêu dùng.ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ợp với nhu cầu của mọi ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ễn ra sự canh

- Đ i v i m t hàng m i: C a hàng nên m nh d n đ u t nghiên c uới ặt hàng phục vụ cho ới ửa hàng tư nhân ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ư ức mua giảm

và kinh doanh m t hàng m i trên th trặt hàng phục vụ cho ới ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng g n li n v i vi c nghiên c uắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ới ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ức mua giảm.các m t trào l u th hi u trên th trư ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng c a ngường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi tiêu dùng Do dó Công

ty ph i thi t l p đảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ượp với nhu cầu của mọic quá trình phát tri n m t hàng m i, có tính h th ngển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ặt hàng phục vụ cho ới ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ

nh m tìm tòi, phát tri n và nh n các m t hàng m i trong t ng ph m tằng vị trí ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ặt hàng phục vụ cho ới ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ặt hàng phục vụ cho

gi y wc… Đây là 1 khía c nh có th mang l i l i nhu n l n cho Công ty n uại và tư thương kinh doanh bán lẻ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ợp với nhu cầu của mọi ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ới ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ítCông ty bi t cách khai thác), trong đó quy t đ nh đ c u trúc lên m t m tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ặt hàng phục vụ chohàng thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng m i trong tr c di n m t hàng kinh doanh v c b n ph iại và tư thương kinh doanh bán lẻ ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ặt hàng phục vụ cho ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tếtuân th qui đ nh và n i dung m c tiêu T đó ta có mô hình phát tri nội đang ngày càng diễn ra sự canh ục vụ cho ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ

mới

Theo dõi chu kỳ sống, điều

chỉnh giá bán

Bi u hình 13: Quy trình phát tri n s n ph m m iển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ẩn ới

2.3.2 Hoàn thi n giá, th c hành giá kinh doanh c a Công ty ện giá, thực hành giá kinh doanh của Công ty ực hành giá kinh doanh của Công ty ủa Công ty

Trong kinh doanh giá là m t y u t r t nh y c m, là m t t bào c aội đang ngày càng diễn ra sự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ội đang ngày càng diễn ra sự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

th trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng, do đó ch m t s thay đ i nh c a giá cũng có th nh hỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ội đang ngày càng diễn ra sự canh ự canh ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ỏ, tuy đã có ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ưở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng

l n đ n lới ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọing c u th trần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng Thông thường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng giá c và kh i lảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ượp với nhu cầu của mọing tiêu thục vụ cho

có quan h t l ngh ch v i nhau M c dù hi n nay trên th trệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ỷ…) hay ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ới ặt hàng phục vụ cho ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng c nhại và tư thương kinh doanh bán lẻtranh nhau v giá không còn gay g t nh trề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ư ướic n a mà đã nhữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng v trí

d n đ u đó cho c nh tranh v ch t lẫu mã đa dạng thích hợp với nhu cầu của mọi ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ượp với nhu cầu của mọing hàng hoá và d ch v đi kèm.ục vụ cho

Nh ng nh ng Công ty đã l a ch n t p khách hàng có thu nh p trung bìnhư ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ự canh ọi ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ

và th p thì c nh tranh v giá v n là c b n.ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ẫu mã đa dạng thích hợp với nhu cầu của mọi ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

Nh v y m t chính sách giá h p lý sẽ thúc đ y nhanh doanh s bánư ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ợp với nhu cầu của mọi ẩn

m t chính sách giá khác nhau Trong quá trình th c hi n giá ph i xây d ngội đang ngày càng diễn ra sự canh ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ự canh

m t khung giá đ đ m b o s linh ho t trong quá trình bán.ội đang ngày càng diễn ra sự canh ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ự canh ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

Qua kh o sát nghiên c u t i Công ty tôi nh n th y r ng giá bán hàngảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ức mua giảm ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ằng vị tríhoá đượp với nhu cầu của mọic tính trên chi phí đ u vào cùng v i t su t l i nhu n đ nh m cần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ới ỷ…) hay ợp với nhu cầu của mọi ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ức mua giảm.cho m i lo i m t hàng nên có th b s c ng vì Công ty đ nh giá m t hàngọi ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ặt hàng phục vụ cho ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ức mua giảm ặt hàng phục vụ cho

gi y c a mình theo giá c chung trên th trảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng B i giá bán l m t hàngở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ặt hàng phục vụ cho

gi y không giao đ ng thội đang ngày càng diễn ra sự canh ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng xuyên, do th nh hành chung trên th trường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng

và là m t hàng quá đ i g n gũi v i ngặt hàng phục vụ cho ỗi năm thực hiện có đánh ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ới ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhi tiêu dùng, h n n a l i khác xa soơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

v i giá bán buôn vì giá bán l hàng gi y c a Công ty l y t su t l i nhu nới ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ỷ…) hay ợp với nhu cầu của mọi ật lợi cho các đơn vị bán lẻ

bù cho vòng quay c a v n

Đ xây d ng m c giá cho phù h p v i t ng lo i hàng hoá, Công tyển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ự canh ức mua giảm ợp với nhu cầu của mọi ới ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

ph i xây d ng m t cách h p lý, khoa h c, m t cách chính xác v lo i hàngảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh ợp với nhu cầu của mọi ọi ội đang ngày càng diễn ra sự canh ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

đó và nh ng m t hàng có kh năng thây th t đó tôi đ a ra quy trình đ nhữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ặt hàng phục vụ cho ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ưgiá bán l các m t hàng kinh doanh c a Công ty nh sau:ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ặt hàng phục vụ cho ư

Triển khai kinh doanh mặt

Bi u hình 14: Quy trình giá bán l hàng hoá ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh

Vi c đ nh giá hàng hoá là m t ngh thu t kinh doanh do v y khiệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ

đ nh giá cho m t s n ph m Công ty ph i ki m soát đội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ẩn ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ượp với nhu cầu của mọic nó và đ nh ranhi u lo i giá khác nhau tuỳ t ng đI u ki n và hoàn c nh c th nh theoề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ừ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ục vụ cho ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ư

đ nh giá s n ph m c a Công ty ph I đ m b o đảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ẩn ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ượp với nhu cầu của mọic các m c tiêu:ục vụ cho

Tăng d ch v v kh i l ục vụ cho ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ượp với nhu cầu của mọi ng và giá tr Tăng th ph n ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

T i đa hoá l i nhu n ợp với nhu cầu của mọi ật lợi cho các đơn vị bán lẻ

Nâng cao hi u qu s d ng v n ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ửa hàng tư nhân ục vụ cho

Ch p nh n giá c nh tranh ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ

Th c hi n c nh tranh không d a ự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ự canh

Đ đánh gía vi c đ nh giá c a mình có phù h p hay không thì Công tyển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ợp với nhu cầu của mọi

ph i đánh giá nó b ng cách th m đ nh m c giá bán này trên th trảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ằng vị trí ẩn ức mua giảm ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng,nghiên c u m c ch p nh n giá c a t p khách hàng tr ng đi m, nghiên c uức mua giảm ức mua giảm ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ ọi ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ức mua giảm

c m c đ ph n ng c a đ i th c nh tranh Cu i cùng là đi đ n quy tảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ức mua giảm ội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ức mua giảm ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

đ nh m c giá có thay đ i, đi u ch nh gì không và đ a vào áp d ng.ức mua giảm ổ phần Vân Thái kinh doanh những mặt hàng phục vụ cho ề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ư ục vụ cho

M i phỗi năm thực hiện có đánh ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng pháp đ nh giá đ u có nh ng u đi m, nhề thị trường bán lẻ ở Hà Nội ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ư ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ượp với nhu cầu của mọic đi m, cóển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ

đi m phù h p và không phù h p v i b n thân Công ty, đòi h i Công ty ph iển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ợp với nhu cầu của mọi ợp với nhu cầu của mọi ới ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ỏ, tuy đã có ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

có s nghiên c u k t qu th trự canh ức mua giảm ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ường bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canhng th c tr ng hi n t i và m c tiêu chi nự canh ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ục vụ cho ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

lượp với nhu cầu của mọic đang th c hi n mà l a ch n phự canh ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ự canh ọi ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng pháp đ nh giá cho phù h p.ợp với nhu cầu của mọi

Phân tích giá v ch o h ng à chào hàng à chào hàng à chào hàng

Chọn giá cuối cùng cho mặt

Tối đa hoá lợi nhuận

Giữ được

sự ổn định

2.3.3 Đ xu t hoàn thi n qu ng cáo, giao ti p khuy ch tr ề xuất hoàn thiện quảng cáo, giao tiếp khuyếch trương ất hoàn thiện quảng cáo, giao tiếp khuyếch trương ện giá, thực hành giá kinh doanh của Công ty ảng cáo, giao tiếp khuyếch trương ếp khuyếch trương ếp khuyếch trương ương ng

Ho t đ ng giao ti p khuy ch trại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng là m t khâu không th thi uội đang ngày càng diễn ra sự canh ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần íttrong quá trình kinh doanh thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng m i c a các Công ty và c a hàng, nh tại và tư thương kinh doanh bán lẻ

là khi đang có s c nh tranh gay g t.ự canh ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít

Trong th i gian qua chính sách giao ti p khuy ch trờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng c a Công ty

ch a đư ượp với nhu cầu của mọic coi tr ng đúng m c, chính vì th mà trong th i gian t i Công tyọi ức mua giảm ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ới

c n quan tâm t i chính sách qu ng cáo, đ hình th c qu ng cáo đần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ới ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ức mua giảm ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ượp với nhu cầu của mọic đa

d ng và phong phú h n, không nên ch bó h p t i Công ty mà c n m r ngại và tư thương kinh doanh bán lẻ ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ỉ huy động vốn vay khi thực sự cần thiết ẹ linh ại và tư thương kinh doanh bán lẻ ần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ội đang ngày càng diễn ra sự canh

ra ngoài công chúng nh qu ng cáo qua t r i, t p Catalogue, tham giaư ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ờng bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội đang ngày càng diễn ra sự canh ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ật lợi cho các đơn vị bán lẻ thêm các h i ch tri m lãm…ội đang ngày càng diễn ra sự canh ợp với nhu cầu của mọi ển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ

Trong quá trình so n th o chại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ương mại và tư thương kinh doanh bán lẻng trình ho t đ ng qu ng cáo, banại và tư thương kinh doanh bán lẻ ội đang ngày càng diễn ra sự canh ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tếlãnh đ o ph i thông qua năm quy t đ nh quan tr ng mang tính nguyênại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ọi

t c, đắt giữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ượp với nhu cầu của mọic th hi n dển, từ đó Công ty tiếp tục coi việc hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ ệp thương mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ướii đây:

(BH16: Nh ng quy t đ nh c b n trong qu ng cáo)ữa các thành phần kinh tế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ế, do bán lẻ hàng tiêu dùng cần ít ơng mại và tư thương kinh doanh bán lẻ ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế

Đề ra nhiệm vụ mục đích truyềnthông, mục đích tiêu thụ

Phương pháp căn cứ v o qu ành ý ni ỹ tiền mặt Phương pháp cân bằng cạnh tranh

Phương pháp phần trăm doanh số bán Phương pháp căn cứ v o m ành ý ni ục tiêu v nhi ành ý ni ệm vụ

QUYẾT ĐỊNH VỀ THÔNG TIN QUẢNG C OÁC QUY QUYẾT ĐỊNH VỀ PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN TIN

Hình thức ý tưởng thông tin Phạm vi, tần suất, tác động các loại

phương tiện truyền tin Thực hiện thông tin Phương tiện quảng cáo cụ thể

Đánh giá v l ành ý ni ựa chọn phương án thông tin Lịch sử dụng phương tiện quảng cáo

Đánh giá chương trình quảng cáoHiệu quả truyền thông

Hiệu quả thương mại