THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NÔNG NGHIỆP CỦA HTX ĐẠI DƯƠNG

Đại hội xã viênBan quản trị Chuyên môn Ban kiểm soát Tổ sản xuất Tổ dịch vụ THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NÔNG NGHIỆP CỦA HTX ĐẠI DƯƠNG.. 2.1.Khái quát chung về quá trình hình th nh v phá

Đại hội xã viên

Ban quản trị

Chuyên môn

Ban kiểm soát

Tổ sản xuất

Tổ dịch vụ

THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM NÔNG NGHIỆP CỦA HTX ĐẠI

DƯƠNG 2.1.Khái quát chung về quá trình hình th nh v phát tri ành và phát tri ành và phát tri ển hợp tác xã Đại Dương

2.1.1 Hệ thống tổ chức hợp tác xã

Hợp tác xã được th nh lành l ập 20/10/2005 do đại hội xã viên th nh lành l ập Trụ sở : B41 phố chợ – phú cường – sóc sơn – h nành l ội

Bộ máy tổ chức của HTX bao gồm :

+ Ban quản trị 3 người : 1 chủ nhiệm v 2 phó chành l ủ nhiệm , nhiệm kỳ 5 năm

+ Ban kiểm soát gồm 2 : kiểm soát trưởng v kiành l ểm soát viên nhiệm kỳ 5 năm

S

ơ đồ mô hình qu ả n lý h ợ p tác xã :

sản xuất Cửa hàng giới thiệu

Người môi giới

Người sử dụng cuối cùng

( 2 )

2.1.2 Nhiệm vụ của HTX

HTX có nhiệm vụ kinh doanh các mặt h ng sau ành l đây :

+ Kinh doanh mặt h ng chiành l ếu trúc l chành l ủ yếu v quan trành l ọng nhất

+ Sản xuất các mặt h ng phành l ụ trợ như : tăm tre trúc , bột giấy từ phế liệu

+ Tận dụng phế liệu sản xuất bột giấy bán cho các nh máy sành l ản xuất giấy + Cung cấp các dịch vụ về sản xuất có liên quan

+ Nhận cung cấp hoá chất cho các đơn vị khác

+ Tiến tới HTX mở rộng sản xuất các mặt h ng cành l ủa mình : b n ghành l ế , đồ gia dụng

2.2 Tổ chức thị trường tiêu thụ v các kênh phân ph ành và phát tri ối

2.2.1.Tình hình tổ chức kênh tiêu thụ

Hiện nay để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm hợp tác xã Đại

Dương sử dụng các kênh tiêu thụ sau :

+ kênh tiêu thụ trực tiếp

+ kênh tiêu thụ gián tiếp : Qua đại lý , trung gian môi giới

Điều n y ành l được thể hiện qua sơ đồ sau:

Qua sơ đồ trên ta nhận thấy các kênh tiêu thụ của hợp tác xã Đại Dương đều l kênh ngành l ắn Các kênh n y góp phành l ần tạo nên doanh thu cho htx Mức

(1)

(3)

độ doanh thu cao hay thấp còn phụ thuộc v o tành l ừng phương thức bán h ngành l của kênh tiêu thụ

2.2.2.Thị trường tiêu thụ của htx

+ Thị trường trong nước :

Hiện nay điều kiện đời sống của người dân ng y c ng nâng cao nên khành l ành l ả năng dùng h ng thành l ủ công mỹ nghệ ng y c ng tành l ành l ăng Đây l mành l ột thuận lợi vô cùng to lớn của các htx mới th nh lành l ập Nó tạo điều kiện thuận lợi cho các htx trong việc mở rộng sản xuất cũng như áp dụng khoa học kỹ thuật v oành l sản xuất

+ Đối với thị trường quốc tế :

Do có các thợ l nh nghành l ề v sành l ự khéo léo trong sản xuất nên các mặt h ngành l thủ công mỹ nghệ của ta nói chung v mành l ặt h ng chiành l ếu trúc nói riêng được khách h ng quành l ốc tế rất ưa chuộng

2.3.Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của htx

2.3.1.Kết quả kinh doanh v tiêu th à tiêu th ụ sản phẩm của HTX

a Tình hình hoạt động kinh doanh của HTX trong năm qua :

Doanh thu bán h ng v cung c ành l ành l ấp dịch vụ 01 552,000,000 Các khoản giảm trừ (03=04+05+06+07) 03

- H ng bán b ành l ị trả lại 06

- Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khấu, thuế

giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp phải

1 Doanh thu thuần về bán h ng v cung c ành l ành l ấp

3 Lợi nhuận gộp về bán h ng v cung c ành l ành l ấp

4 Doanh thu hoạt động t i chính ành l 21

Trong đó : Lãi vay phải trả 23

8 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh

11 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40

12 Tổng lợi nhuận trớc thuế (50 = 30+40) 50 99,997,000

b Đánh giá chung về thực trạng tiêu thụ sản phẩm của htx

+ Hoạt động SX-KD v tiêu thành l ụ sản phẩm qua chỉ tiêu lợi nhuận ( biểu trên )

Kể từ khi th nh lành l ập đến nay HTX luôn luôn ho n th nh kành l ành l ế hoạch sản xuất kinh doanh được giao , trong đó có chỉ tiêu lợi nhuận Lợi nhuận đạt được chứng tỏ những đồng vốn của HTX đã thực sự sinh lời Điều n y có ý nghành l ĩa

vô cùng quan trọng giúp HTX bổ xung nguồn vốn để đầu tư đổi mới trang thiết bị cũng như nâng cao đời sống người lao động , l m cho hành l ọ gắn bó với HTX

+ Thực trạng hoạt động kinh doanh của HTX

Th nh tành l ự u đạ t đượ c :

- Nhờ kinh doanh có hiệu quả , HTX không những bảo to n ành l được vốn mành l còn phát triển được vốn Từ đó HTX đã đầu tư đổi mới hệ thống công nghệ , kho bãi , mua sắm nhiều thiết bị Đồng thời HTX luôn thực hiện đầy

đủ nghĩa vụ với nh nành l ước

- Chất lượng dịch vụ v chành l ất lượng mặt h ng sành l ản xuất cũng l mành l ột th nhành l tựu đáng kể Để đạt được th nh tành l ựu n y , HTX phành l ải tổ chức kiểm tra chặt chẽ v nghiêm ngành l ặt chất lượng nguyên vật liệu từ khi nhập tới quá trình sản xuất Đồng thời quá trình bảo quản cũng được thực hiện đúng quy trình

- Do quá trình sản xuất v tiêu thành l ụ được tốt nên công ăn việc l m ành l được

ổn định , tạo công ăn việc l m cho các xã viên v mành l ành l ột bộ phận không nhỏ nông dân quanh vung có thu nhập phụ trong lúc nông nh n Tiành l ền lương của các xã viên v công nhân ng y c ng tành l ành l ành l ăng mức thu nhập trung bình khoảng 800.00 - 1200.000/ người/ tháng

- Không chỉ quan tâm đến to n bành l ộ cán bộ công nhân , hợp tác xã Đại Dương còn chú trọng đến công tác từ thiện : đóng góp kinh phí cho hội chị

em phụ nữ , giúp họ v o hành l ợp tác xã v cho vay vành l ốn để mở rộng sản xuất , tham gia đóng góp xây dựng trường học ……

- Ng y 23/12/2006 hành l ợp tác xã đã nhận được bằng khen của uỷ ban nhân dân huyện Sóc Sơn về th nh tích trong sành l ản xuất v góp phành l ần v o sành l ự nghiệp xây dựng v bành l ảo vệ tổ quốc

Nh

ữ ng v ấ n đề còn t ồ n t ạ i :

Bên cạnh những th nh công ành l đạt được , HTX vẫn còn tồn tại một số thiếu sót trong công tác sản xuất , cung cấp dịch vụ , trong công tác tổ chúc quản lý lao động , tổ chức nơi l m viành l ệc , gây nên lãng phí

- Công tác bảo quản còn hạn chế , đội ngũ cán bộ công nhân viên có tay nghề chuyên môn chưa nhiều

- Chưa có những cán bộ có hiểu biết về thị trường nên sản xuất chủ yếu vẫn l theo ành l đơn đặt h ng cành l ủa các bạn h ng , chành l ủng loại mặt h ng v mành l ành l ẫu

mã còn đơn điệu nên chưa đáp ứng được thị hiếu khách h ng ành l

- Phương tiện máy móc , trang thiết bị do nhập lại cũ kỹ không đồng bộ

- Sử dụng chưa triệt để công suất các phương tiện , máy móc gây lãng phí

- Chưa tận dụng được hết phế liệu trong quá trình sản xuất l m cho chiành l phí sản xuất tăng , l m mành l ất ô nhiễm môi trường …

- Do chưa có kho bãi nên phải thuê của các hộ nông dân , của htx khác Điều n y không nhành l ững l m tành l ăng chi phí kinh doanh m còn ành l ảnh hưởng nhiều lĩnh vực khác