CHƯƠNG II Thực trạng hoạt động Marketing xuất khẩu của Công ty may chiến thắng

Sản phẩm của Công ty đã được khách h ngà DNNN, là thành viên htrong v ngo i nà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ước tín nhiệm, thị trường xuất khẩu của Công ty ng y c ngà DN

CHƯƠNG II Thực trạng hoạt động Marketing xuất

khẩu của Công ty may chiến thắng

I KH I QU T CHUNG V ÁI QUÁT CHUNG V ÁI QUÁT CHUNG V Ề CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG.

1 Quá trình hình th nh v phát tri ành và phát tri ành và phát tri ển của Công ty may Chiến Thắng.

Công ty may Chiến Thắng l DNNN, l th nh viên hà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ạch toán độc lậpthuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam - Bộ Công nghiệp nhẹ

Ra đời trong khói lửa của cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, xínghiệp may Chiến Thắng trước kia v nay l Công ty may Chià DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ến Thắng đã có

sự đóng góp to lớn trong công cuộc công nghiệp hóa- hiện đại hóa đất nước

Từ chỗ nh máy à DNNN, là thành viên h đơn sơ, phân tán, thiết bị cũ kỹ lạc hậu, số lượngkhông nhiều, ng y nay Công ty may Chià DNNN, là thành viên h ến Thắng đã trở th nh mà DNNN, là thành viên h ột doanhnghiệp may lớn, có bề d y truyà DNNN, là thành viên h ền thống, được trang bị nhiều thiết bị chuyêndùng hiện đại, nh xà DNNN, là thành viên h ưởng khang trang sạch sẽ Công ty mạnh dạn đầu tưmua sắm các dây chuyền máy móc để sản xuất các sản phẩm có chất lượngnhằm chiếm lĩnh thị trường Sản phẩm của Công ty đã được khách h ngà DNNN, là thành viên htrong v ngo i nà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ước tín nhiệm, thị trường xuất khẩu của Công ty ng y c ngà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên hđược mở rộng

Với hơn 30 năm xây dựng v trà DNNN, là thành viên h ưởng th nh, Công ty may Chià DNNN, là thành viên h ến Thắng

đã trải qua những dấu mốc như sau :

a) Giai đoạn 1 : Ra đời v là DNNN, là thành viên h ớn lên trong khó khăn (1968- 1975) Đây là DNNN, là thành viên hgiai đoạn gian nan vất vả, Công ty phải nỗ lực hết sức ổn định sản xuất, vững

v ng trong lao à DNNN, là thành viên h động, kiên cường trong chiến đấu

b) Giai đoạn 2 : Ổn định v tà DNNN, là thành viên h ừng bước phát triển sản xuất (1976 - 1986).Lúc n y Công ty à DNNN, là thành viên h đã ổn định sản xuất v à DNNN, là thành viên h đẩy mạnh xuất khẩu, sẵn s ngà DNNN, là thành viên hđối mặt với khó khăn… để tìm hướng đi đúng đắn

c) Giai đoạn 3 : Đổi mới để phát triển bền vững (1987 - nay).

V o thà DNNN, là thành viên h ời kỳ xoá bỏ bao cấp nên Công ty phải thích ứng với cơ chế thịtrường v tà DNNN, là thành viên h ừng bước vươn lên để tự khẳng định mình

Trong quá trình hoạt động, Công ty may Chiến Thắng đã ho n th nh tà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ốtmọi nhiệm vụ kinh tế, chính trị của cấp trên giao Với sự đi lên bằng nănglực của chính mình nên những năm qua Công ty đã vinh dự được đón nhậnnhiều phần thưởng cao quý do Đảng v Nh nà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ước trao tặng Để đạt đượckết quả như vậy l nhà DNNN, là thành viên h ờ sự quan tâm lãnh đạo của Bộ công nghiệp nhẹ, sự chỉđạo trực tiếp của Tổng Công ty Dệt may Việt Nam v các bà DNNN, là thành viên h ộ ng nh cà DNNN, là thành viên h ủaTrung ương v Th nh phà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ố H Nà DNNN, là thành viên h ội, cùng với sự nỗ lực cố gắng phấn đấu của

to n thà DNNN, là thành viên h ể đội ngũ CBCNV Công ty đã d nh nhià DNNN, là thành viên h ều tâm huyết để lao động sángtạo trong kinh doanh

2 Cơ cấu tổ chức v nhi ành và phát tri ệm vụ.

- Phó tổng giám đốc sản xuất - kỹ thuật : Phụ trách các phòng y tế, bảo

Comapany, viết tắt l CHIGAMEX Trà DNNN, là thành viên h ụ sở chính l sà DNNN, là thành viên h ố 22 Th nh Công -à DNNN, là thành viên hQuận Ba Đình - H Nà DNNN, là thành viên h ội.

Giấy phép đăng ký kinh doanh số 108287 cấp ng y 4/3/1993à DNNN, là thành viên h

Tổng diện tích mặt bằng nh xà DNNN, là thành viên h ưởng l 24836 mà DNNN, là thành viên h 2

- Công ty thực hiện việc sản xuất v kinh doanh h ng may mà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ặc, găng tay

da, thảm len dệt tay xuất khẩu l m tà DNNN, là thành viên h ốt công tác nhập khẩu phục vụ cho nhucầu sản xuất, góp phần nâng cao chất lượng h ng hoá tà DNNN, là thành viên h ăng thu ngoại tệ và DNNN, là thành viên hphát triển kinh tế đất nước

Công ty may Chiến Thắng tự sản xuất kinh doanh trong phạm vi phápluật qui định, không ngừng nâng cao mở rộng sản phẩm kinh doanh tự bù đắpchi phí, tự trang trải vốn đóng góp đầy đủ thuế cũng như l m nhà DNNN, là thành viên h ững côngviệc, ng nh nghà DNNN, là thành viên h ề qui định trong quy mô đăng ký, thực hiện các quyền và DNNN, là thành viên hnghĩa vụ theo pháp luật Nh nà DNNN, là thành viên h ước qui định

Thực hiện việc phân phối lao động v công bà DNNN, là thành viên h ằng xã hội, tổ chức tốt đờisống vật chất văn hoá, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn của cán

bộ công nhân viên

Mở rộng liên kết với các cơ sở kinh doanh thuộc th nh phà DNNN, là thành viên h ần kinh tế,

mở rộng hợp tác kinh tế với nước ngo i.à DNNN, là thành viên h

Công ty chấp h nh tà DNNN, là thành viên h ốt các nguyên tắc quản lý kinh tế của Nh nà DNNN, là thành viên h ước, sửdụng tốt lực lượng lao động, nguồn vốn, t i sà DNNN, là thành viên h ản v à DNNN, là thành viên h đưa nhanh tiến bộ khoahọc kỹ thuật v o sà DNNN, là thành viên h ản xuất kinh doanh

Qua bảng phân tích cho thấy, nguồn vốn tăng 10.152.892.734 đ, tươngứng 22,21%, trong đó vốn chủ sở hữu tăng 5.513.186.589 đ, tức l tà DNNN, là thành viên h ăng46,46%, nợ ngắn hạn giảm 2.588.196.969 đ Nợ d i hà DNNN, là thành viên h ạn tăng 7.227.903.114 đ

do Công ty đầu tư xây mới 1 xí nghiệp may Tuy vậy Công ty cần sử dụngvốn hiệu quả hơn vì Công ty đang bị khách h ng chià DNNN, là thành viên h ếm dụng vốn

Tỷ suất thanh toán ngắn hạn =  TSCĐ

 nợ ngắn hạn

Tỷ suất thanh toán ngắn hạn năm 2001:

34.875.722.185

= 2,6413.218.663.142

Như vậy trong kỳ kinh doanh n y khà DNNN, là thành viên h ả năng thanh toán các khoản nợngắn hạn của Công ty l khá cao à DNNN, là thành viên h Điều n y l mà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ột dấu hiệu khả quan củaCông ty trong việc đầu tư v mà DNNN, là thành viên h ở rộng sản xuất kinh doanh trong tương lai

3.2 Tình hình sử dụng vật tư.

Đặc thù của ng nh n y hià DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ện nay l gia công may h ng cho khách nà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ướcngo i l chà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ủ yếu, khách h ng chà DNNN, là thành viên h ịu trách nhiệm giao to n bà DNNN, là thành viên h ộ nguyên phụ liệutheo hợp đồng của từng model

Chính vì vậy chủng loại vật tư trong Công ty rất nhiều v à DNNN, là thành viên h đa dạng địnhmức tiêu hao vật tư cũng phụ thuộc v o mà DNNN, là thành viên h ặt h ng gia công rà DNNN, là thành viên h ất nhiều Hiệnnay năng lực sản xuất của to n Công ty l 1,5 trià DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ệu áo Jacket v 2,5 trià DNNN, là thành viên h ệu áo

sơ mi

Nguyên liệu chính l và DNNN, là thành viên h ải, trong quá trình sản xuất sẽ phát sinh

Một lượng vải có chiều d i nhà DNNN, là thành viên h ỏ hơn định mức của một sản phẩm, sốđầu tấm n y không nà DNNN, là thành viên h ằm ngo i à DNNN, là thành viên h định mức để bù v o sà DNNN, là thành viên h ố đầu tấm phát sinh Đểbảo quản nguyên vật liệu cũng như cấp phát nguyên phụ liệu Công ty mayChiến Thắng đã thực hiện theo quá trình quản lý ISO 9002

3.3 Tình hình sử dụng trang thiết bị

Lãnh đạo Công ty may Chiến Thắng rất quan tâm tới vấn đề trang thiết

bị v và DNNN, là thành viên h ới quan điểm thiết bị l yà DNNN, là thành viên h ếu tố quan trọng h ng à DNNN, là thành viên h đầu trong công tác sảnxuất v kinh doanh nên lãnh à DNNN, là thành viên h đạo Công ty đã chú trọng đầu tư đổi mới, nângcấp máy móc thiết bị Bởi vậy trong cơ cấu TSCĐ của Công ty thì máy móc

đã chiếm tới gần 1/2 tổng số vốn cố định Tính đến năm 2000 Công ty đã có

6 xí nghiệp cắt may với những máy móc thiết bị hiện đại của Đức, Nhật …Đây chính l à DNNN, là thành viên h điều kiện để Công ty khai thác tốt nhất hiệu quả trong sản xuấtkinh doanh của mình

3.4 Tình hình lao động tiền lương của Công ty.

Số lượng lao động

Năm 1968 xí nghiệp may Chiến Thắng được th nh là DNNN, là thành viên h ập Lúc đó xínghiệp có khoảng 380 cán bộ, công nhân viên công nghiệp phần lớn l mà DNNN, là thành viên h ớiđược tuyển dụng m quà DNNN, là thành viên h ền kèm cặp tại chỗ nên nói chung trình độ tay nghềcủa công nhân còn thấp v trình à DNNN, là thành viên h độ bậc thợ trung bình l 1,58 à DNNN, là thành viên h Đến nay qua

1 quá trình hoạt động Công ty đã có một lực lượng lao động hùng hậu với sốlao động dự trữ l 6 à DNNN, là thành viên h đến 8% Sau đây l bà DNNN, là thành viên h ản lao động định biên hợp lý bìnhquân của Công ty năm 2000

Bảng số 2: Lao động bình quân năm 2001

mặt đến31/12

LĐ cho1ca LĐ bổsung LĐ 2001Tổng số

4 Thêu, giặt m uà DNNN, là thành viên h 35 34 2 36

5 L , gà DNNN, là thành viên h ấp, gói, đóng h ngà DNNN, là thành viên h 255 240 20 260

Việc tổ chức sử dụng như trên đã phân tích trên cơ sở các căn cứ tìnhhình thực tế sản xuất v kà DNNN, là thành viên h ết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2001với doanh thu thực tế ng y c ng tà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ăng trong các năm thực hiện gần đây củaCông ty Có thể nói cơ cấu sử dụng lao động của Công ty l hà DNNN, là thành viên h ợp lí Số laođộng gián tiếp khoảng 8,6% còn lại l công nhân trà DNNN, là thành viên h ực tiếp sản xuất Cơ cấu

n y à DNNN, là thành viên h đã tạo ra cho Công ty một bộ máy quản lý gọn nhẹ, tinh giảm còn lựclượng trực tiếp sản xuất thì luôn được bổ sung để tăng thêm năng lực sảnxuất của Công ty trong mỗi bước tiến triển quan từng năm hoạt động

Thời gian sử dụng lao động, chất lượng lao động, định mức lao động

Do đặc thù ng nh may l trong quá trình sà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ản xuất kinh doanh theo đơnđặt h ng cà DNNN, là thành viên h ủa khách Bởi vậy, thời gian sử dụng lao động của Công ty có mộtđặc điểm riêng đối với bộ phận lao động trực tiếp, tuân thủ chế độ l m vià DNNN, là thành viên h ệc8h trong một ng y à DNNN, là thành viên h đêm Thông thường v o ban ng y v là DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ịch l m vià DNNN, là thành viên h ệc cácbuổi theo mùa nóng lạnh

Cách thức quản lý: Theo dõi lao động của cán bộ n y à DNNN, là thành viên h đơn giản Ngườiđứng đầu trong các bộ phận đó trực tiếp quản lý v kà DNNN, là thành viên h ết hợp chặt chẽ vớiphòng bảo vệ để đảm bảo thời gian lao động chính xác của cán bộ công nhânviên trong Công ty Vì l mà DNNN, là thành viên h ột đơn vị sản xuất h ng may mà DNNN, là thành viên h ặc nên số lượngcông nhân lao động chủ yếu l nà DNNN, là thành viên h ữ nên thời gian sử dụng lao động cũng bịảnh hưởng lớn

* Về chất lượng lao động:

Do đặc thù của ng nh may à DNNN, là thành viên h đòi hỏi phải có đội ngũ công nhân có trình

độ tay nghề cao, nhiệt tình, ổn định trong công tác Cho nên trong những nămgần đây Công ty đã khắc phục bằng cách duy trì các lớp đ o tà DNNN, là thành viên h ạo nghề kèmcặp công nhân mới, bổ sung kịp phục vụ sản xuất Đến nay Công ty đã có mộtđội ngũ công nhân khá l nh nghà DNNN, là thành viên h ề v nhià DNNN, là thành viên h ều kinh nghiệm bậc thợ trung bình

hệ số 2, 3 Cấp bậc lương bình quân đơn giá trả lương l 2,62 Cán bà DNNN, là thành viên h ộ quản

lý hầu hết đã có bằng tốt nghiệp đại học, đội ngũ cán bộ kỹ thuật đa số đã tốtnghiệp các trường:

- Đại học Mĩ thuật

- Cao đẳng may

- Trường kỹ thuật may v thà DNNN, là thành viên h ời trang của Bộ công nghiệp

Đây thực sự l mà DNNN, là thành viên h ột nguồn lao động khá tin cậy của Công ty trong quátrình sản xuất kinh doanh hiện nay

Do đặc thù ng nh may nên sà DNNN, là thành viên h ố công nhân nữ chiếm tỷ lệ khá đôngkhoảng 86 - 90% tỉ lệ chị em phụ nữ đông sẽ ảnh hưởng tới ng y công laoà DNNN, là thành viên hđộng do thời gian nghỉ chế độ ốm đau, thai sản, con ốm mẹ nghỉ l m à DNNN, là thành viên h ảnhhưởng khá nhiều năng suất lao động chung

* Về phía cán bộ quản lý trong to n Công ty: Nhìn chung à DNNN, là thành viên h đội ngũ cán

bộ quản lý trong Công ty còn trẻ (tỉ lệ chưa có gia đình chiếm 60%) Đó là DNNN, là thành viên hnhững cán bộ có trình độ năng lực v sáng tà DNNN, là thành viên h ạo Trong công tác ít bị ảnhhưởng của cơ chế quản lý cũ như quan liêu bao cấp Vì đây l yà DNNN, là thành viên h ếu tố thuậnlợi giúp Công ty thích nghi với cơ chế quản lý mới

* Về định mức lao động: Ở Công ty may Chiến Thắng được tiến h nhà DNNN, là thành viên hmột cách khá đơn giản Bởi kết quả lao động chính l sà DNNN, là thành viên h ố lượng, hiện vậtđược thực hiện trong một ca l m vià DNNN, là thành viên h ệc của người công nhân Mỗi người côngnhân phải ho n th nh mà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ột công đoạn trong gia công sản phẩm Do vậy bằngphương pháp bấm giờ v kinh nghià DNNN, là thành viên h ệm dựa trên cơ sở xác định về trình độbậc thợ, sức khoẻ v tà DNNN, là thành viên h ừ đó đặt ra mức lao động cho mỗi công nhân

II THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG THỜI GIAN QUA.

Thắng, công tác sản xuất v tiêu thà DNNN, là thành viên h ụ sản phẩm của Công ty không ngừngđược mở rộng v nâng cao à DNNN, là thành viên h Điều n y à DNNN, là thành viên h được thể hiện qua bảng sau:

Qua số liệu trên ta thấy v i nà DNNN, là thành viên h ăm gần đây, Công ty may Chiến Thắng đềuthực hiện tốt kế hoạch tăng trưởng, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.Mặc dù chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng t i chính nà DNNN, là thành viên h ăm 1997,nhưng Công ty đã có kế hoạch khắc phục khó khăn, phục hồi sản xuất kinhdoanh, tích cực chủ động khai thác nguồn h ng, thà DNNN, là thành viên h ị trường mới nên đã giảmđáng kể tổn thất, Công ty vẫn đạt mức tăng trưởng khá

Trong các năm gần đây (2000, 2001) Công ty đã nhanh chóng tìm kiếmcác thị trường mới đáng tin cậy v thià DNNN, là thành viên h ết lập chỗ đứng cho các sản phẩm củaCông ty tại thị trường EU, Nhật Bản, Đ i Loan à DNNN, là thành viên h … Còn mới mẻ nhưng Công

ty đã đạt những kết quả đáng khích lệ, kim ngạch xuất khẩu năm 2000 tăngđạt 63,544,781 triệu đồng, tăng 12,4% so với năm 1999

Năm 2001 tiếp tục tăng 23% so với năm 2000

Sản lượng tiêu thụ nội địa cũng tăng, thị trường nội địa được mở rộnghơn, Công ty đã có thêm nhiều cửa h ng bán v già DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ới thiệu sản phẩm tại cácphố Đội Cấn, B Trià DNNN, là thành viên h ệu, Nguyễn Thái Học, Kim Mã …

2 Kết quả xuất khẩu sang thị trường EU.

Khi nói đến thị trường dệt may thì người ta nghĩ ngay đến thị trường

EU Công ty may Chiến Thắng đã phần n o à DNNN, là thành viên h được khách h ng bià DNNN, là thành viên h ết đến mặc

dù sản phẩm của Công ty có đến 70 đến 80% l h ng gia công Riêng nà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ăm

2000 sản lượng h ng gia công chià DNNN, là thành viên h ếm 81,22% Thế nhưng sản phẩm gia côngcủa Công ty lại được tiêu thụ rộng trên thị trường nổi tiếng, rộng lớn v khóà DNNN, là thành viên htính đó l thà DNNN, là thành viên h ị trường EU

Mấy năm trở lại đây từ năm 1995 đến năm 2001, Công ty đã thiết lậpđược mối quan hệ l m à DNNN, là thành viên h ăn lâu d i và DNNN, là thành viên h ới một số khách h ng Sau à DNNN, là thành viên h đây l danhà DNNN, là thành viên hsách một số khách h ng Công ty à DNNN, là thành viên h đặt quan hệ ở thị trường EU.

Bảng 5: Danh sách các khách h ng Công ty ành và phát tri đặt quan hệ

( Nguồn: Công ty may Chiến Thắng)

Trong các bạn h ng thì các sà DNNN, là thành viên h ản phẩm được xuất khẩu sang các Bỉ, Hà DNNN, là thành viên hLan, Đức, Pháp chiếm tỷ trọng lớn thường từ 70 đến 75% tổng lượng h ng,à DNNN, là thành viên hriêng của Đức chiếm tới 50% tổng số h ng à DNNN, là thành viên h đó Công ty may Chiến Thắngxuất khẩu theo 2 dạng đó l gia công v mua nguyên lià DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ệu bán th nh phà DNNN, là thành viên h ẩm(FOB) Hiện nay Công ty vẫn phải thực hiện các hoạt động gia công l chà DNNN, là thành viên h ủyếu cho dù l gà DNNN, là thành viên h ặp nhiều khó khăn Còn phương thức mua nguyên liệu bán

th nh phà DNNN, là thành viên h ẩm vẫn chỉ l con sà DNNN, là thành viên h ố xuất khẩu rất nhỏ nhưng sẽ mở một hướng đimới cho phương thức n y.à DNNN, là thành viên h

Bảng 6: Kim ngạch xuất khẩu của Công ty qua các năm tại EU

Đơn vị tính: Triệu đồng

Doanh thu gia công 23.859,251 29.303,038 32.969,961 35.300,263Doanh thu FOB 10.016,848 14.842,020 20.848,606 29.993,788Tổng 33.936,099 44.745,658 53.818,567 65.294,051

( Nguồn: Công ty May Đức Giang)

Qua bảng trên ta thấy: Năm 2001 so với năm 2000 tiêu thụ trên thịtrường EU doanh thu xuất khẩu tăng 21,3% bằng 11481,822 triệu đồng

Doanh thu từ gia công tăng 7,3% bằng 2,331 triệu đồng

Doanh thu mua đứt bán đoạn tăng 43,9% bằng 9.153,512 triệu đồngNăm 99 so với năm 1998

Doanh thu xuất khẩu tăng 31,8% bằng 10.805,55 triệu đồng

Doanh thu gia công tăng 25,3% bằng 6.052,346 triệu đồng

Sỡ dĩ có sự tăng nhanh kể năm 1998 l do hià DNNN, là thành viên h ệp định xuất khẩu dệt maygiữa Việt Nam v EU giai à DNNN, là thành viên h đoạn 1998 - 2000 kỳ kết cuối năm 1997 đã hé mởkhả năng tăng kim ngạch thêm 30% do đó thêm nhiều đơn đặt h ng.à DNNN, là thành viên h

Năm 2000 so với năm 1999

Doanh thu xuất khẩu tăng 20,2% hay 9.072,909 triệu đồng

Trong những năm gần đây chỉ tiêu doanh thu từ hoạt động xuất khẩu sảnphẩm của Công ty may Chiến Thắng đã tăng lên so với thời kỳ trước đây.Một phần l do bià DNNN, là thành viên h ến động của thị trường thế giới, nhu cầu tiêu thụ tăng lên.Công ty ký kết được nhiều hợp đồng sản xuất tiêu thụ sản phẩm

Do có nhiều cố gắng trong sản xuất kinh doanh, đặc biệt l khâu ký kà DNNN, là thành viên h ếthợp đồng sản xuất v tiêu thà DNNN, là thành viên h ụ sản phẩm, bước đầu chuyển hình thức giacông sang mua nguyên liệu bán th nh phà DNNN, là thành viên h ẩm Đẩy mạnh kinh doanh xuất nhậpkhẩu trực tiếp có hiệu quả, giảm được chi phí, chủ động phục vụ sản xuấtkinh doanh

Trong những năm vừa qua Công ty luôn ho n th nh và DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ượt mức kế hoạchvới doanh thu năm sau cao hơn năm trước, nộp đủ ngân sách Nh nà DNNN, là thành viên h ước, bảođảm đời sống cán bộ công nhân viên ổn định Tuy nhiên thị trường EU luôn

l mà DNNN, là thành viên h ột thị trường lớn với những trung tâm tạo mốt nổi tiếng v khó tính vìà DNNN, là thành viên hvậy mặc dù chiếm phần lớn l gia công xuà DNNN, là thành viên h ất khẩu nhưng khi tiến h nh mà DNNN, là thành viên h ộthợp đồng gia công n o và DNNN, là thành viên h ẫn buộc Công ty phải nghiên cứu thị trường

Nhận xét:

Ta thấy EU l mà DNNN, là thành viên h ột thị trường lớn của Công ty, điển hình l thà DNNN, là thành viên h ị trườngĐức trong đó có các bạn h ng là DNNN, là thành viên h ớn như SEIDENICKER, doanh thu thị trường

n y l là DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ớn nhất đối với Công ty trên thị trường EU

Năm 1998 tổng giá trị xuất khẩu của Công ty sang thị trường EU l 2790à DNNN, là thành viên hnghìn USD trong đó thị trường Đức đạt 1390 nghìn USD chiếm 49,82%nhưng thị trường Pháp chỉ đạt 270 nghìn USD đạt 9,67% Thị trường Bỉ đạtgiá trị xuất khẩu l 150 nghìn USD à DNNN, là thành viên h đạt 5,37%

Năm 1999 có tổng giá trị xuất khẩu v o EU l 3420 nghìn USD tà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ăng22,5% so với năm 1998 trong đó thị trường Đức đạt giá trị xuất khẩu l 1500à DNNN, là thành viên hnghìn USD tăng 7,9% v chià DNNN, là thành viên h ếm 43,96% tổng giá trị xuất khẩu của Công ty

v o thà DNNN, là thành viên h ị trường EU năm 1999

Thị trường lớn thứ hai l Pháp à DNNN, là thành viên h đạt 450 nghìn USD tăng 66,6% so vớinăm 1998

Năm 2000 có tổng giá trị xuất khẩu v thà DNNN, là thành viên h ị trường EU đạt 3810 nghìnUSD, tăng 11,4% so với năm 1999 v tà DNNN, là thành viên h ăng 36,5% so với năm 1998 Trong đóthị trường Đức vẫn dẫn đầu với giá trị xuất khẩu đạt 1560 nghìn USD tăng4,1% so với năm 1999 vẫn tăng 12,2% so với năm 1998 Thị trường Pháp và DNNN, là thành viên hAnh đều đạt giá trị xuất khẩu l 490 nghìn USD tà DNNN, là thành viên h ăng 8,8% so với năm 1999

v tà DNNN, là thành viên h ăng 75% so với năm 1998 Thị trường Bỉ có giá trị xuất khẩu tăng rấtnhanh đạt 330 nghìn USD tăng hơn năm 1999 l 65% v tà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ăng cao với năm

1998 l 120% à DNNN, là thành viên h

Năm 2001, doanh thu xuất khẩu tiếp tục tăng nhanh đạt 4520 nghìnUSD, tăng 18,6% so với năm 2000 Dẫn đầu vẫn l thà DNNN, là thành viên h ị trường Đức với 2090nghìn USD chiếm 46,33%, tiếp theo l các thà DNNN, là thành viên h ị trường quen thuộc như Pháp,

H Lan à DNNN, là thành viên h …

Kết quả xuất khẩu qua 4 năm cho thấy doanh thu xuất khẩu tăng dầntừng năm, đặc biệt quan hệ giữa Công ty v bà DNNN, là thành viên h ạn h ng Habitex cà DNNN, là thành viên h ủa Bỉ đượccải thiện rõ rệt Đây l dà DNNN, là thành viên h ấu hiệu đáng mừng vì Công ty ng y c ng mà DNNN, là thành viên h à DNNN, là thành viên h ở rộng