1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

041_Phân tích và thiết kế hệ thống mạng việc làm

2 406 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân tích và thiết kế hệ thống mạng việc làm
Tác giả Nguyễn Đức Hải
Người hướng dẫn TS Lê Văn Phùng
Trường học Viện Công Nghệ Thông Tin
Chuyên ngành Hệ thống mạng và công nghệ thông tin
Thể loại Báo cáo thực tập hoặc dự án
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 265,13 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nhà tuyển dụng muốn tìm được ứng viên phù hợp với vị trí của công ty thì chỉ cần thông báo tuyển dụng trên mạng việc làm.. Tương tự như nhà tuyển dụng, người lao động muốn tìm cho mình m

Trang 1

- 34 -

PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG MẠNG VIỆC LÀM

Sinh viên: Nguyễn Đức Hải Giáo viên hướng dẫn: TS Lê Văn Phùng

Số thẻ: sv0121881 Địa chỉ: Viện Công Nghệ Thông Tin

Email: haind_vn@yahoo.com Điện Thoại :0913.314.321

1.Giới thiệu bài toán

Mạng việc làm được xem như một

trung tâm giới thiệu và môi giới việc làm

trực tuyến, mạng việc làm là nơi trung gian

giữa người lao động và các công ty tuyển

dụng Nhà tuyển dụng muốn tìm được ứng

viên phù hợp với vị trí của công ty thì chỉ

cần thông báo tuyển dụng trên mạng việc

làm Tương tự như nhà tuyển dụng, người

lao động muốn tìm cho mình một công việc

phù hợp với trình độ của mình thì chỉ cần

viết hồ sơ xin việc, ban quản trị mạng sẽ đưa

thông tin lên mạng việc làm, và giai đoạn

sau đó nhà tuyển dụng và ứng viên sẽ liên hệ

với nhau nếu một bên tìm thấy ứng viên phù

hợp với vị trí cần tuyển dụng hay công việc

phù hợp với yêu cầu của mình

Sau quá trình nhà tuyển dụng và người

lao động viết hồ sơ, ban quản trị sẽ tiếp nhận

thông tin và tiến hành phân loại thông tin

theo theo yêu cầu tuyển dụng cũng như yêu

cầu của người lao động Những thông tin

này có thể là công việc cần tuyển, vị trí, mức

lương, địa điểm, Việc phân loại này giúp

ích rất nhiều trong quá trình nhà tuyển dụng

cũng như người lao động tìm được những

thông tin một cách nhanh và hiệu quả nhất

Trong quá trình quản trị, ban quản trị sẽ

lọc thông tin của nhà tuyển dụng và ứng

viên tìm việc, nếu thông tin không phù hợp

và có nội dung không trong sáng hoặc phù

hợp với tiêu trí của mạng việc làm, thì người

quản trị có thể loại bỏ hồ sơ của ứng viên,

nhà tuyển dụng, và thành viên ra khỏi mạng

việc làm

2 Khảo sát thực trạng các hình thức tìm

và tuyển việc làm, nhược điểm của những

mô hình này

2.1 khảo sát thực trạng:

Hiện nay có rất nhiều hình thức mà nhà tuyển dụng và người tìm việc liên hệ với nhau vẫn đang diễn ra hàng ngày Qua một

số khảo sát thực tế chúng ta thấy rằng có một số hình thức tuyển và tìm việc làm như sau

qua các thông tin đại chúng qua các hình thức môi giới qua hội chợ việc làm một số hình thức khác

2.2 Nhược điểm của những mô hình trên:

Những mô hình trên phần nào đã đáp ứng được nhu cầu thị trường lao động, song nó cũng tạo cho nhà tuyển dụng những khó khăn như:

- Mất thời gian chờ đợi giữa ứng viên

và nhà tuyển dụng vì khi ứng viên và nhà tuyển dụng đănng ký tìm việc trên hội chợ hoặc trung tâm tư vân thì phải mất một khoảng thời gian dài mới có thể trao đổi công việc

- Mất lệ phí đăng tin: Khi nhà tuyển dụng và ứng viên muốn tìm việc hoặc tìn nhân lực thì phải mất một khoảng tiền gọi là lệ phí môi giới

- Tạo sự bối dối khi ứng viên và nhà tuyển dụng muốn tìm một hình thức đăng tin vì không phải khi nào hội chợ việc làm cũng tổ chức và các

Trang 2

- 35 -

trung tâm tư vấn nào cũng hoạt động

trong sáng

- Điều quyết định nhất là nhà tuyển

dụng sẽ mất đi những ứng viên tiềm

năng và ứng viên sẽ mất đi những cơ

hội việc làm tốt nhất

3 Mạng việc làm ra đời sẽ giải quyểt

được những nhược điểm của các mô hình

trên

- Rút ngắn khoảng cách giữa ứng viên

và nhà tuyển dụng

- Tiết kiệm cho nhà tuyển dụng và ứng

viên những khoản tiền nhất định (tuỳ

vào ban quản trị mạng có thu phí

đăng tin hay không)

- Tiến kiệm thời gian cho nhà tuyển

dụng cũng như ứng viên Chỉ cần

kích chuột là ứng viên có thể tìm

được những công việc phù hợp và

nhà tuyển dụng có thể tìn những ứng

viên có trình độ

- Kết quả mong đợi nhất đó là nhà

tuyển dụng sẽ tìm được những ứng

viên phù hợp với vị trí tuyển dụng,

còn những ứng viên sẽ tìm cho mình

một công việc phù hợp với trình độ

và năng lực của ứng viên

4 Những yêu cầu đặt ra khi phân tích

thiết kế mạng việc làm

Xây dựng một mạng việc làm đáp

ứng được những yêu cầu của nhà

tuyển dụng và ứng viên, thu hẹp

khoảng cách giữa ứng viên và nhà

tuyển dụng

Thiết kế mạng việc làm hỗ trợ ứng

viên tìm được những thông tin mới

nhất, đăng tải thông tin tìm việc và

tìm được một công việc nhanh nhất phù hợp với trình độ của ứng viên

Hỗ trợ nhà tuyển dụng có được những thông tin mới nhất, đăng tải thông tin tuyển dụng và tìm được những ứng viên có năng lực phù hợp với công việc mà nhà tuyển dụng đang cần

Tạo ra mạng việc có những thông tin đầy đủ, mới nhất, chính xác và hiệu quả đáp ứng đầy đủ yêu cầu của nhà tuyển dụng và ứng viên

Giao diện sử dụng thân thiện, phù hợp với chức năng của mạng việc làm dễ sử dụng

Công cụ tìm kiếm thông minh, nhanh

và hiệu quả, giúp nhà tuyển dụng và ứng viên tìm kiếm nhanh nhất

Phân tích thiết kế hệ thống tối ưu nhất, có tính chất bảo mật nhất và chống hacker phá hoại

5 Kết luận

Qua qúa trình khảo sát thực tế, phân tích hệ thống và kiểm thử hệ thống mạng việc làm đã hoạt động bước đầu đạt được những yêu cầu cơ bản nhất Song đã bộc lộ những thiếu sót cần có thời gian để được bổ sung, phân tích chi tiết và hoàn thành mã nguồn Đưa mạng việc làm hoạt động online

6 Tài liệu tham khảo

[1] PGS, TS Nguyễn Văn Vỵ, Phân tích thiết kế các hệ thống thông tin hiện đại

[2] http://www.tuyendung.com trang web tuyển dụng

[3] PHP manual, tài liệu cho phần cài đặt

Ngày đăng: 06/10/2013, 19:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w