1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Công tác tổ chức để thực hiện chiến lược công ty vietjet

2 82 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 62,52 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Công ty sẽ xây dựng một hệ thống quản lý mà theo đó bộ máy quản lý sẽ dưới sự lãnh đạo của HĐQT và chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông về kết quả quản trị, điều hành công ty Công ty có một Tổng giám đốc, Giảm đốc điều hành, các phó Tổng giám đốc, một giám đốc tài chính, một kế toán trưởng do HĐQT bổ nhiệm, bãi nhiệm, miễn nhiệm bằng nghị quyết được thông qua quy định của pháp luật. Tổng giám đốc, giám đốc điều hành và các phó giám đốc có thể đồng thời là thành viên HĐQT.

Trang 1

Phần 4 : Công tác tổ chức để thực hiện chiến lược

i Sơ đồ công tác tổ chức

Sơ đồ phân công công việc

ii Nguyên tắc công ty

Việc quản trị công ty phải bảo đảm tuân thủ đồng thời các nguyên tắc sau đây theo quy định pháp luật :

1 Đảm bảo cơ cấu quản trị hợp lý

2 Đảm bảo hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát

3 Đảm bảo quyền lợi của cổ đông và những người có liên quan

4 Đảm bảo đối xử công bằng giữa các cổ đông

5 Công khai minh mạch mọi hoạt động của công ty

iii Tổ chức bộ máy quản lý

Trung

tâm

đào tạo

Khối khai thác bay

Khối thương mại

Tài chính

Khối kỹ thuật

Dịch vụ khách hàng

Kiểm toán – kiểm soát nội bộ

Khối khai thác mặt đất

An ninh

Đảm bảo chất lượng

An toàn – an ninh đảm bảo chất lượng Ban tổng giám đốc

Đại hội cổ đông

Hồi đồng quản trị

An toàn

Ban kiểm soát

Trang 2

Công ty sẽ xây dựng một hệ thống quản lý mà theo đó bộ máy quản lý sẽ dưới sự lãnh đạo của HĐQT và chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông về kết quả quản trị, điều hành công ty

Công ty có một Tổng giám đốc, Giảm đốc điều hành, các phó Tổng giám đốc, một giám đốc tài chính, một kế toán trưởng do HĐQT bổ nhiệm, bãi nhiệm, miễn nhiệm bằng nghị quyết được thông qua quy định của pháp luật Tổng giám đốc, giám đốc điều hành và các phó giám đốc có thể đồng thời là thành viên HĐQT

iv Mục tiêu, nghĩa vụ của công ty

a Mục tiêu hoạt động của công ty

Công ty được thành lập với mục tiêu phát triển thành một hàng không tư nhân tiên tiến, hiện đại, với đội ngũ bay chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm, đáp ứng nhu cầu của các khách hàng trong nước và quốc tế; tiến hành các hoạt động kinh doanh bổ trợ khác theo quy định của pháp luật nhầm thu lợi nhuận cho các cổ đông, tạo việc làm thu nhập cho người lao động trong công ty, đóng góp tích cực cho sự phát triển kinh tế xã hội và sự tiến bộ của cộng đồng

b Nghĩa vụ của công ty

- Chịu trách nhiệm trước các cổ đông về kết quả sản xuất kinh doanh

- Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với các chức năng, nhiệm vụ của công ty và nhu cầu của thị trường

- Chịu sự kiểm tra, thanh tra của các cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo đúng pháp luật

- Không ngưng đối mới công nghệ sản xuất, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ mới vào sản xuất, tổ chức thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất được giao bố trí dây chuyền sản xuất hợp lí nhằm tạo thuận lợi cao, thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doing

- Sử dụng có hiệu quả số tài sản của công ty trên cơ sở bảo toàn và phát triển vốn

- Thực hiện các khoản thu và các khoản trả trong bảng cân đối kế toán của công ty tại thời điểm chuyển đổi

- Công bố công khai cho các cổ đông báo cáo tài chính hàng năm, đánh giá đúng đắn và khách quan về hoạt động của công ty

- Thực hiện các nghĩa vụ về nộp thuế và các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo quy định của pháp luật

Ngày đăng: 07/06/2020, 00:55

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w