1 Sơ đồ tổ chức cơ cấu quản lý công ty cổ phần dịch vụ cáp treo Bà Nà Nguồn:Phòng nhân sự công ty cổ phần DV cáp treo Bà Nà Theo dõi bảng trên ta có thể thấy sự phức tạp, chặt chẽ giữa
Trang 1MỤC LỤC
MỤC LỤC i
DANH MỤC BẢNG, BIỂU ii
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ ii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iii
PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÁP TREO BÀ NÀ 1
1.1 Sở lược quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp Công ty cổ phần Dịch vụ cáp treo Bà Nà 1
1.1.1 Thông tin chung về Công Ty cổ phần dịch vụ cáp treo Bà Nà 1
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 1
1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà 3
1.3: Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà 5
PHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÁP TREO BÀ NÀ 6
2.1 Các sản phẩm và thị trường khách của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà 6
2.1.1 Các sản phẩm của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà 6
2.1.2 Thị trường khách của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà năm 2018 -2019 8
2.2 Tình hình nhân lực và tiền lương của Công ty Cổ phần DV Cáp treo Bà Nà 9
2.1.2 Tình hình nhân lực và cơ cấu nhân lực 9
2.2.2 Tình hình tiền lương của Công ty cổ phần dịch vụ cáp treo Bà Nà 11
2.3 Tình hình vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà trong 2 năm 2018 -2019 12
2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà trong 2 năm 2018 -2019 12
PHẦN III: PHÁT HIỆN VẤN ĐỀ TỪ THỰC TẾ VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN CỨU 15
3.1 Phát hiện vấn đề thực tế từ Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà 15
3.1.1 Thành công và nguyên nhân 15
3.1.2 Hạn chế và nguyên nhân 15
3.2 Đề xuất vấn đề cần nghiên cứu 16
Trang 2DANH MỤC BẢNG, BIỂU
ST
T
1 Bảng 2.1: Cơ cấu thị trường khách du lịch đến Công ty Cổ phần
2 Bảng 2.2: Cơ cấu nhân lực của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo
3 Bảng 2.3: Tình hình tiền lương của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp
4 Bảng 2.4: Tình hình vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ
5 Bảng 2.5: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ ST
T
1 Sơ đồ 1 1: Cơ cấu tổ chức, quản lý của Công ty Cổ phần dịch
Trang 3DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
17 DTVCGT Dốánh thụ vụi chơi giá9i trí
22 CPVCGT Chi phí vụi chơi giá9i trí
28 Trđ; Trđ/ ng Triểụ đố>ng; Triểụ đố>ng/ ngựơi
Trang 4PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÁP TREO
BÀ NÀ 1.1 Sở lược quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp Công
ty cổ phần Dịch vụ cáp treo Bà Nà
1.1.1Thông tin chung về Công Ty cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà
Tển dốánh nghiểp: Cống Ty Cố phá>n Dich vụ Cáp trểố Bá Ná
Điá chí9: Thốn An Sơn, xáB Hốá Ninh, hụyển Hốá Váng, Thánh phố Đá NáCng, Viểt Nám
Điển thốái: (+84) 236 3791 999
Fáx: (+84) 236 3791 999
Emáil: bánáhills@sụnwốrld.vn
Wểbsitể: bánáhills.sụnwốrld.vn/
1.1.2Quá trình hình thành và phát triển
Cống ty Cố phá>n Dich vụ Cáp trểố Bá Ná đựơc thánh láp váố ngáy 14/9/2007, vơi các ngánh nghể> kinh dốánh chụ9 yểụ nhự sáụ: Dụ lich nghí9 dựơBng, Vụi chơi giá9i trí vá Dich vụ ANm thực
Trống qụá trính kinh dốánh đển náy Cống ty đáB 18 lá>n tháy đối Giáy Chựng nhán đá4ng ky dốánh nghiểp, Cống ty đáB mơ9 rống qụy mố vá đá dáng hốá ngánh nghể> kinh dốánh chụ9 yểụ táp trụng váố má9ng Vụi chơi giá9i trí
Ngáy 29/3/2007, Cống ty khánh thánh vá đựá váố sự9 dụng hể thống cáp trểố
Bá Ná – Sụối Mơ, gố>m 2 tụyển cáp trểố: tụyển thự nhát tự Sụối Mơ đển đí9nh nụi
Bá Ná (Đố>i Vống Ngụyểt) vơi chiể>ụ dái 5.042,62 m; tụyển thự hái tự đố>i Vống Ngụyểt lển đí9nh nụi Chụá dái 542 m
Tháng 8/2009 đựá khụ nghí9 mát Bá Ná ByNight, Khụ Khách sán Lể Nim đi váố hốát đống chính thực để phục vụ chố dụ khách thám qụán vá lựụ trụ Vá tháng
10 cụng ná4m, đựá váố sự9 dụng khụ Khách sán tiểụ chụán qụốc tể Mốrin Hốtểl, vơi
59 phống vá tráng thiểt bi hiển đái vá hể thống các nhá háng Lể Nim cố sực chựá
200 khách, nhá háng Mốrin cố sực chựá 400 khách, Bár mụá đống cố sực chựá 60 ngựơi
Cụối ná4m 2010 vá đá>ụ ná4m 2011, Cống ty khơ9i cống xáy dựng Láng Pháp cố
vá dự án sán gốn
Ngáy 30/6/2011, Cống ty đáB chố rá đơi khụ vụi chơi giá9i trí trống nhá vơi diển tích 21.000 m2 đáQng cáp qụốc tể Gố>m 3 tá>ng trố chơi: Trố chơi máố hiểm, Miể>n phiểụ lựụ ky thụ, Thể giơi hụyể>n bí
Trang 5Ngáy 30/4/2013, Cống ty khái trựơng lá đựá váố khái thác tụyển cáp trểố số
3 tự Gá Thác Tốc Tiển đển Gá L’indốchinể đát 4 ky9 lục thể giơi Ngốái rá, ná4m
2013 Cống ty đáB đá>ụ tự vá khái trựơng Dự án Máng trựơt
Tháng 04/2014, đựá váố sự9 dụng Táụ hố9á lểố nụi, khơ9i hánh tự Gá D’ámốụr đển Gá Lể Járdin Cụng lục mơ9 cự9á vựơn hốá L’Járdin D’Amốụr
Tháng 04/2015, khái trựơng tốán bố Láng Pháp, vơi diển tích 45.300 m2 Tháng 04/2017, khái trựơng tụyển cáp trểố số 4 (tự Gá Hối An đển Gá Mársểillể)
vá số 5 (tự Gá Bốrdểáụx đển Gá Lốụvrể)
Tháng 06/2018, khái trựơng Cá>ụ Váng, nối tự nhá vốm Bụttốn váố vựơn Giác qụán thụốc khụ vực vựơn Thiển Thái, náTm ơ9 đố cáố 1.414m số vơi mực nựơc biển Cá>ụ Váng gố>m 8 nhip, 7 trụ, vơi tống chiể>ụ dái 150m Bể> rống tốán bố cá>ụ lá 5m, trống đố phá>n má4t cá>ụ dánh chố ngựơi đi lái rống 3m, hái bố>n hốá mốUi bển rống 1m Cá>ụ Váng đáB đựơc nhiể>ụ tơ báố, háBng thống tán ụy tín tái Viểt Nám vá qụốc tể nhự CNN, BBC, Thể Nểw Yốrk Timểs, Timể, FốxNểws, Thể Gụárdián, Archdáily… cá ngơi Ngáy 23/8/2018, Cá>ụ Váng lốt tốp 100 điểm đển tụyểt vơi nhát thể giơi chố táp chí TIME bính chốn
Trang 61.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà
Sơ đồ 1 1 Sơ đồ tổ chức cơ cấu quản lý công ty cổ phần dịch vụ cáp treo Bà Nà
(Nguồn:Phòng nhân sự công ty cổ phần DV cáp treo Bà Nà)
Theo dõi bảng trên ta có thể thấy sự phức tạp, chặt chẽ giữa các bộ phận của Công ty cổ phần Cáp treo Bà Nà Mỗi bộ phận lại có chức năng, nhiệm vụ riêng nhưng
vẫn tuân theo quy trình quản lý riêng đó là mô hình trực tuyến – chức năng Hội đồng
quản trị là điều hành cấp cao nhất, nắm giữ mọi quyền quyết định và đưa ra những
chiến lược phát triển cho công ty, chịu trách nhiệm toàn bộ kinh doanh của công ty
Mặc dù quyền lực nằm trong tay Hội đồng quản trị nhưng các bộ phận trong công ty
có sự liên kết chặt chẽ với nhau, hình thành một hệ thống hoạt động kinh doanh gắn bó
khăng khít, tạo nên hiệu quả làm việc tốt, chất lượng luôn đạt chuẩn và đem đến một
không khí phục vụ tràn đầy năng lượng, hiệu quả
Hội đồng quản trị
Ban kiểm soát Giám đốc
Phó GĐ nội
chính vận hànhPhó GĐ
Phó GĐ kỹ thuật công nghệ Phó GĐ kinh doanh
Giám Đốc ẩm thực
Phó GĐ Tài Chính
Phòng
HCNS
Phòng
KTKSNB
Phòng Kế Toán
Bộ Phận Cung Ứng
Phòng vé
P Vận Hành trò chơi
Phòng Bảo Trì
Bộ Phận hướng dẫn
Bộ Phận soát vé
BP Bổ Trợ Khách Hnagf
Phòng Kế Hoạch
Phòng Cảnh Quan
P Kỹ Thuật Cáp Treo
P kỹ Thuật Trò Chơi
Phòng CNTT
Phòng Bán Hàng
P Truyền Thông Marketing
Bộ Phận Bếp
Bộ Phận Nhà Hàng
Phòng An
Ninh
BP Giải Trí Biểu Diễn
BP Môi Trường Công Coọng
Trang 7Ưu điểm
Sự chặt chẽ trong việc sắp xếp, cân đối giữa các bộ phận giúp công việc diễn ra trôi chảy hơn, điều phối công dễ dàng hơn
Tất cả đều được thông qua bởi người có chức vụ cao nhất đó là Hội đồng quản trị đảm bảo thông tin khi được đưa tới nhân viên rõ ràng và chính xác nhất
Đảm bảo nguyên tắc một thủ trưởng
Hội đồng quản trị cấp cao luôn được hỗ trợ, giúp đỡ bởi các phòng ban trong việc đưa ra quyết định, hướng dẫn và tổ chức thực hiện Chính việc này giúp mọi quyết định thông qua đều có sự đồng ý của tất cả cá nhân trong tổ chức, thể hiện sự đoàn kết, khăng khít
Hạn chế:
Lãnh đạo và các phòng ban chức năng không có quyền ra lệnh trực tiếp đối với các bộ phận của các tuyến
Những người đứng đầu công ty nắm trong tay quyền lực và trọng trách, điều quan trọng nhất là giữ được sự đoàn kết giữa các bộ phận, phòng ban Nếu không giải quyết tốt các mối quan hệ này sẽ ảnh hưởng đến việc phục vụ khách, đặc biệt các dịch
vụ trọn gói cho khách hàng
Nhiệm vụ và chức năng của từng bộ phận:
Hội đồng quản trị: thực hiện nhiệm vụ quản trị tổ chức tài chính theo quy định của pháp luật; quyết định chủ trương, phương hướng hoạt động tổ chức và các nghĩa
vụ khác
Ban kiểm soát: được lập ra bởi hội đồng quản trị kiểm tra, giám sát tính hợp phát, chính xác và trung thực trong việc quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ sách kế toán, báo cáo tài chính và chấp hành điều lệ công ty, nghị quyết
Giám đốc: quản lý và giám sát tất cả các hoạt động kinh doanh, con người cũng như các hoạt động hợp tác của doanh nghiệp cũng như cố vấn chiến lược phát triển cho hội đồng quản trị Công ty cổ phần cáp treo Bà Nà Kết hợp với cấp trên xây dựng
và quản lý cơ cấu doanh nghiệp; duy trì các mối quan hệ hợp tác
Phó giám đốc nội chính: phụ trách khối Văn phòng, theo dõi hoạt động tổ chức nội chính của công ty, tham mưu và trực tiếp tổ chức xây dựng các quy chuẩn, điều lệ, nghị quyết Phối hợp với các phòng ban thực hiện nhiệm vụ, theo dõi đôn đốc thực hiện đầy đủ, phát động các phong trào trong nhân viên
Phó giám độc tài chính: chịu trách nhiệm về vấn đền tài chính, kế toán của công ty; lập kế hoạch tài chính hàng tháng, quý, năm Theo dõi tình hình thu chi, chi trả lương cho nhân viên, doanh thu, lợi nhuận
Trang 8 Phó giám đốc vận hành: Chịu trách nhiệm trước công ty về bộ phận trò chơi, giải trí biểu diễn, kiểm soát vé , hướng dẫn bổ trợ khách hàng trong quá trình tham gia trò chơi
Phó GĐ kỹ thuật công nghệ: bao quát toàn bộ trang thiết bị của công ty, chỉ đạo các bộ phận thường xuyên cập nhật tình hình thiết bị hư hỏng để có thể đề xuất phương pháp xử lý kịp thời
Phó GĐ kinh doanh: thu thập thông tin của thị trường đối thủ và sản phẩm cạnh tranh; xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ; chịu trách nhiệm chính về doanh thu, doanh số của công ty từ đó có báo cáo hoạt động kinh doanh với Ban Tổng Giám đốc
Giám đốc ẩm thực: chịu trách nhiệm về hai bộ phận bếp và nhà hàng, cân đối giữa các chi phí, đảm bảo mức KPIs duy trì ổn định nhất là trong khi chi phí giá cả thị trường đang có xu hướng tăng cao
1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà
Kinh doanh dịch vụ vận chuyển: theo công bố tài chính quý 2/2018 vừa được công ty Cổ phần dịch vụ Cáp treo Bà Nà công bố thì doanh thu từ dịch vụ cáp treo và dịch vụ tại ga đạt 610 tỷ đồng Mỗi ngày trung bình có 5000 lượt khách đến Bà Nà Hills vào mùa cao điểm lên tới 18000 – 20000 lượt khách và còn tăng trưởng mạnh hơn vào những năm gần đây
Kinh doanh dịch vụ ăn uống: Sau dịch vụ vận chuyển đứng đầu doanh thu thì
kể đến thứ hai có thể nói đến dịch vụ ăn uống với các chuỗi nhà hàng từ nhà hàng buffet như: Arapang Restaurant, Beer Plaza, Le Lourve Restaurant, Buffet Club đến những nhà hàng gọi món như: Brasserie, Le Jadin cùng chuỗi điểm bán di động khắp khu du lịch Bà Nà giúp du khách nạp năng lượng để có thể thăm quan được những điểm đến lý thú
Kinh doanh dịch vụ giải trí, tâm linh: Fantasy Park là điểm vui chơi giải trí hấp
dẫn tại Bà Nà Hills với những trò chơi đa dạng, thích hợp với mọi đối tượng Khu vui
chơi có 3 tầng với các trò chơi cảm giác mạnh, thám hiểm hay trải nghiệm trong những rạp 4D hiện đại bậc nhất hiện nay Ngoài ra những điểm đến cũng được nhiều du khách tìm đến đó chính là Chùa Linh Ứng, Miếu Bà, Đền Lĩnh Chúa Linh Từ, Linh Phong Thiền Tự, …
Kinh doanh dịch vụ khác: Bên cạnh những dịch vụ mà Sun World Bà Nà Hills
đã cung cấp, công ty còn cung cấp các dịch vụ Massage, Spa, dịch vụ lưu trú mang tiêu chuẩn 4 sao, các điểm bán, quầy bán đồ lưu niệm cho khách du lịch
Trang 9PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN DỊCH VỤ CÁP TREO BÀ NÀ 2.1 Các sản phẩm và thị trường khách của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà
2.1.1 Các sản phẩm của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà
Công ty cổ phần dịch vụ cáp treo Bà Nà hiện đang kinh doanh các dịch vụ sau:
Dich vụ ván chụyển: Kinh dốánh dich vụ ván chụyển lá líBnh vực kinh dốánh chụ9 yểụ cụ9á cống ty Cáp trểố Bá Nácố 5 tụyển cáp:
Tụyển cáp trểố Sụối Mơ – Bá Ná: Ngáy 25/03/2009, khụ dụ lich Bá Ná Hills đựá váố hốát đống hể thống cáp trểố 1 dáy đá>ụ tiển máng tển Sụối Mơ- Bá Ná Tốán tụyển cáp trểố cố 22 trụ vơi 96 cábin, cống sụát phục vụ 1 500 khách/giơ Cáp trểố Sụối Mơ- Bá Ná đáB láp hái ky9 lục thể giơi: Tụyển cáp trểố mốt dáy dái nhát thể giơi; Tụyển cáp cố cáố đố chểnh lểch giựBá gá trển vá gá dựơi lơn nhát thể giơi lá 1 291, 81m
Tụyển cáp trểố Dểbáy – Mốrin: Đựơc khái trựơng váố tháng 07/2009 Tụyển cáp trểố trụng chụyển Dểbáy – Mốrin lá tụyển cáp trểố ngáZn nhát trống các hể thống cáp trểố tái Bá Ná Hills, vơi chiể>ụ dái chí9 690m, báố gố>m 17 cábin
Tụyển cáp trểố thác Tốc Tiển – L’Indốchinể: Ngáy 29/03/2013, tụyển cáp Thác Tốc Tiển- L’Indốchinể khánh thánh Đáy lá tụyển cáp số 3 ơ9 Bá Ná, vơi kinh phí đá>ụ tự lển đển 30 triểụ EUR Tụyển cáp đựơc Gụinnểss Wốrld Rểcốrds tráố tá4ng 4 ky9 lục thể giơi, gố>m: Tụyển cáp trểố dái nhát lá 5.801 mểt; Tụyển cáp trểố
cố đố chểnh giựBá gá đi vá gá đển cáố nhát thể giơi 1.368 mểt; Tụyển cáp cố tống chiể>ụ dái cáp dái nhát lá 11 587 mểt; Sơi cáp cố trống lựơng cáp ná4ng nhát thể giơi lá 141, 24 tán
Tụyển cáp trểố Hối An – Mársểillể: Tụyển cáp trểố Hối An – Mársểillể háy cốn gối lá tụyển cáp trểố số 4, lá mốt trống nhựBng hể thống cáp trểố hiển đái bác nhát thể giơi vơi ván tốc lển đển 7m/s, gố>m 23 trụ đơB vá 144 cábin Chiể>ụ dái cụ9á
hể thống cáp 4 lá 5.261m, cống sụát ván chụyển 3000 khách/h vơi sực chựá 10 ngựơi/cábin
Tụyển cáp trểố Bốrdểáụx – Lốụvrể: Tụyển cáp trểố Bốrdểáụx – Lốụvrể cốn gối lá tụyển cáp trểố số 5, nối khụ vực vựơn hốá Lể Járdin vơi qụá>n thể Láng Pháp trển khụ vực đí9nh, cố chiể>ụ dái 672m, vơi 4 trụ đơB, 47 cábin, ván tốc 7m/s vá cống sụát ván chụyển 4000 khách/h, thơi gián di chụyển tốán tụyển chí9 trống khốá9ng 4 phụt
Táụ hố9á lểố nụi: Ở] Bá Ná, tụyển táụ hố9á lểố nụi ván chụyển khách thám qụán qụá các tháZng cá9nh nhự: Chụá Linh Ứ_ng, vựơn hốá Lể Járdin, khụ biểt thự cố
Trang 10Táụ hố9á lểố nụi cố sực chựá 80 ngựơi mốt cábin, ván tốc 5m/s, cống sụát ván hánh 1.600 khách mốt giơ, cố thể ván hánh tốt trống bát ky điể>ụ kiển thơi tiểt náố
Trang 11Kinh dốánh dich vụ vụi chơi giá9i trí
Chụá Linh Ứ_ng: Tốá lác ơ9 đố cáố trển 1 400m, Chụá cố mốt bực tựơng Thích
Cá Phát đái ụy nghi, cáố 27m, tự thánh phố Đá NáCng cố thể nhín tháy bực tựơng náy Bển cánh đố cốn cố mốt số điểm đển khác nhự Lám Cụng Thánh MáUụ, Miểụ
Bá, …
Há>m rựơụ Dểbáy: Há>m rựơụ Dểbáy cố các há>m cát giựB rựơụ, bár rựơụ, lố sựơ9i, sá9nh Bển trống há>m rựơụ hiển cố tát cá9 14 hốc rựơụ, gố>m cố 9 hốc nhố9 vá 5 hốc lơn
Vựơn hốá Bá Ná: Đựơc mơ9 cự9á tự tháng 4 ná4m 2014, Khụ vựơn hốá L’Járdin d’ Amốụr cố tống diển tích 8206m2 báố gố>m 10 khụ vựơn đựơc thiểt kể dựá thểố các thểố kiểụ vựơn hốá đốc đáố cụ9á Cháụ A`ụ
Fántásy Párk: Fántásy Párk lá khụ vụi chơi giá9i trí trống nhá diển tích 21 000m2
vơi thiểt kể 3 tá>ng báố gố>m hơn 100 trố chơi: Tá>ng B1 “Trố chơi máố hiểm”, Tá>ng B2 “Miể>n phiểụ lựụ ky thụ”, Tá>ng B3 “Thể giơi hụyể>n bí” Khụ trựng báy tựơng sáp: Sơ9 hựBụ 49 tác phám nghể thụát tựơng sáp tinh xá9ố, đựơc thực hiển bơ9i nhựBng nghể nhán ngựơi Y_, lá bá9n sáố cụ9á các ngối sáố điển á9nh, cá nhác, dốánh nhán, chính tri giá nối tiểng thể giơi
Láng Pháp: Vơi diển tích 45.300 m2, Láng Pháp đựơc chiá thánh 7 khụ vực khác nháụ gố>m: ngối láng cụ9á xự Brittány đựơc mểnh dánh đểp nhát nựơc Pháp; ngối láng ngụyển sơ nhát thơi trụng cố ơ9 Pháp lá Cốnqụểs Avểyrốn; khụ vực láụ đái Chátểáụ Dể Chểnốncểáụ; Thánh đựơng St Dểnis; ngối láng Aprểmốnt sụr Alliểr…
Cá>ụ Váng: Khánh thánh đá>ụ tháng 06/2018, náTm ơ9 đố cáố 1 414m số vơi mực nựơc biển Thiểt kể đốc đáố vơi y tựơ9ng hái bán táy mốt vi thá>n náng đơB thán cá>ụ, Cá>ụ Váng đáB đựơc nhiể>ụ tơ báố, háBng thống tán ụy tín tái Viểt Nám vá qụốc tể
cá ngơi Ngáy 23/8/2018, Cá>ụ Váng lốt tốp 100 điểm đển tụyểt vơi nhát thể giơi chố táp chí TIME bính chốn
Các khụ nghí9 mát: Hiển trống khụốn viển Láng Pháp cụ9á Khụ dụ lich náy cụBng cố thểm khách sán nghí9 dựơBng Mểrcụrể Dánáng Frểnch Villágể Bá Ná Hills đát tiểụ chụán 4 sáố
Sụối Mơ: Khi đi Cáp trểố để lển đí9nh Bá Ná, dụ khách nhín xụống dựơi cố thể tháy dống sụối Mơ đáng chá9y ơ9 bển dựơi khể nụi, cố ngốn thác Tốc Tiển 9 tá>ng
Kinh dốánh dich vụ á4n ụống: Nối bát vơi các nhá háng:
Nhá háng Lá Lávándể lá mốt trống nhựBng nhá háng phục vụ thểố hính thực lá Bụffểt vơi các mốn á4n lá sự kểt hơp cụ9á ám thực 3 miể>n