ĐẦU TƯ XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM. Phạm Kiều Oanh Sáng lập viên/Giám đốc - Trung tâm hỗ trợ sáng kiến vì cộng đồng (CSIP)

Lọai hình tổ chức Số lượng Mục tiêu Phân phối lợi nhuận Doanh nghiệp xã hội tự phát 200 Các khu vực đặc thù và các vấn đề xã hội, cung cấp dịch vụ và tạo việc làm cho người có hòan cảnh

Ph ạ m Ki ề u Oanh Sáng l ậ p viên/Giám đố c - Trung tâm h ỗ tr ợ sáng ki ế n

vì c ộ ng đồ ng (CSIP)

của

ICS – T ổ ch ứ c phi chính ph ủ t ạ i đị a ph ươ ng cung c ấ p các d ị ch v ụ t ư v ấ n dành cho nh ữ ng ng ườ i đồ ng tính, l ưỡ ng tính, chuy ể n gi ớ i và c ộ ng đồ ng

nói chung

Lọai hình tổ chức Số lượng Mục tiêu Phân phối lợi

nhuận

Doanh nghiệp xã hội tự

phát 200 Các khu vực đặc thù và các vấn đề xã hội, cung cấp dịch vụ và tạo việc làm

cho người có hòan cảnh khó khăn

Không vì lợi nhụân

Tổ chức phi chính phủ 1,000 Các vấn đề phát triển xã hội nhất định,

trao quyền cho người nghèo và người

140,000 Đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cộng

đồng (nước sạch, điện, y tế, v v) cho những người không có cơ hội tiếp cận với phúc lợi xã hội thích hợp

Không vì lợi nhuận

Hợp tác xã 9,500 Hợp tác để đáp ứng các nhu cầu kinh tế

xã hội của cộng đồng Chủ yếu sử dụng lợi nhuận phục vụ cộng

đồng và thành viên

Hiệp hội 6,900 Hỗ trợ và bảo vệ quyền hợp pháp của

các thành viên, góp phần phát triển xã hội

Không vì lợi nhụân

Công ty 8,000 Cân đối giữa trách nhiệm xã hội và mục

tiêu lợi nhuận Tỏi đa hóa lợi thế nhưng không phải là

tối đa hóa lợi nhụân

Tổng cộng 165,600

Doanh nghiệp xã hội thuộc sở hữu của các doanh nhân xã hội (cân bằng giữa trách nhiệm xã hội với lợi ích kinh tế)

T ổ ch ứ c phi chính ph ủ / Hi ệ p h ộ i tham gia kinh doanh (t ạ o nên nhi ề u giá tr ị xã h ộ i h ơ n)

Kinh doanh bao gồm: Các doanh nghiệp nhỏ theo đuổi việc chia sẻ giá trị và lợi nhuận (nhiều giá trị tài chính hơn)

Hợp tác xã/ Tổ chức cộng đồng - chia sẻ lợi nhuận và các giải pháp thị trường lớn hơn

Hiện nay Vốn cần cho 3 năm tới

Vốn góp Tài

trợ

Vốn vay

V ố n bình quân

hi ệ n nay

Các ngu ố n v ố n có th ể

xem xét

•   Thi ế u c ơ ch ế báo cáo tác độ ng: là b ằ ng ch ứ ng cho s ự phát tri ể n

•   Thi ế u c ơ s ở h ạ t ầ ng h ỗ tr ợ và trung gian

–   Để xây d ự ng n ă ng l ự c c ủ a doanh nghi ệ p xã h ộ i và

–   K ế t n ố i v ớ i các nhà đầ u t ư và các bên tham gia trên th ị tr ườ ng

1 Các nhà tài tr ợ : ư u tiên h ợ p tác song ph ươ ng,

công - t ư - quan h ệ đố i tác, kinh phí h ạ n h ẹ p

cho các CSO, ch ư a tài tr ợ cho các doanh

nghi ệ p xã h ộ i

2 Đầ u t ư chi ế n l ượ c m ạ o hi ể m: không có t ổ ch ứ c

đầ u t ư chi ế n l ượ c m ạ o hi ể m Vi ệ t Nam R ấ t ít t ổ

ch ứ c đầ u t ư chi ế n l ượ c m ạ o hi ể m qu ố c t ế (The One Foundation, LGTVP )

3 Tác độ ng t ừ các nhà đầ u t ư : t ă ng tr ưở ng ch ậ m

(Lotus Impact, Oxfam )

4 Các nhà tài tr ợ chi ế n l ượ c: v ắ ng m ặ t

5 Qu ỹ trong doanh nghi ệ p: phát tri ể n nh ư ng ở

•   S ự thi ế u hi ể u bi ế t c ủ a nhà tài tr ợ trong doanh nghi ệ p

xã h ộ i và nhu c ầ u c ủ a h ọ

•   Thi ế u v ố n trên th ị tr ườ ng m ụ c tiêu h ướ ng t ớ i các doanh nghi ệ p xã h ộ i

•   Không có s ự liên k ế t gi ữ a cung và c ầ u v ố n

-   Kh ả n ă ng ti ế p c ậ n ( thi ế u thông tin, phí DD cao và khó kh ă n)

-   Khó kh ă n trong vi ệ c đ o l ườ ng tác độ ng xã h ộ i và môi tr ườ ng

-   Các công c ụ tài chính còn h ạ n ch ế v ề m ặ t ph ươ ng pháp và phân l ọ ai

•  N ă ng l ự c c ủ a các doanh nghi ệ p xã h ộ i trong vi ệ c thu hút

và qu ả n l ý các ngu ồ n đầ u t ư

C ONNECTION S OCIAL

IMPACT

P EOPLE

I NNOVATION

THANK YOU !