Kỹ thuật/thủ thuật giống nhauÝ định mới của GV dạy minh họa một số giờ có chất lượng Học cách “trang điểm” để giờ dạy trôi chảy/ trau chuốt, làm người dự hài lòng, thích,… Giáo viên học
Trang 1Sinh hoạt tổ chuyên môn: Hình thức bồi
dưỡng hiệu quả cho GVMN
Trang 31 Về kiến thức
(SHCM mới)
mới
I- Mục tiêu
Trang 4Plan International ©
2 Về Kỹ năng
• Biết quan sát dự giờ, suy ngẫm
• Đưa ra các ý kiến phản hồi chia sẻ.
I- Mục tiêu
4
Trang 53 Về thái độ
• Tin tưởng vào ý nghĩa và giá trị của SHCM theo nghiên cứu bài học.
• Sẵn sàng chia sẻ ý kiến với đồng nghiệp và mong muốn được học tập để
cải thiện việc dạy học của bản thân.
I- Mục tiêu
Trang 7Thế nào là SHCM NCBH
Nội dung 1
Trang 11Kỹ thuật/thủ thuật (giống nhau)
Ý định mới của GV dạy minh họa (một số giờ có chất lượng)
Học cách “trang điểm” để giờ dạy trôi chảy/ trau chuốt, làm người dự hài lòng, thích,…
Giáo viên học được gì ?
Trang 13Plan International ©
Không hứng thú: giờ dạy không có gì mới (vì vẫn như tài liệu hướng dẫn)
Quá khen và tán thưởng: dạy để “chiêm ngưỡng”/ không thể áp dụng
Quá chê: dạy dở/dạy kém…
Vô cảm: Dự cho đủ số tiết/chiều lòng CBQL
Luôn có suy nghĩ dạy để biểu diễn cho có thủ tục và nghĩ rằng không để áp dụng vào việc dạy học hằng ngày
Thái độ/cảm nhận của người dự-người dạy
Trang 14Plan International ©
14
Tầm nhìn của SHCM NCBH
Trang 15Giúp mỗi trẻ đều được học và học được những điều có ý nghĩa:
• Trẻ có được học không- đã học chưa?
• Việc học có ý nghĩa không ? Vì sao
Đảm bảo cơ hội học tập và phát triển cho mọi trẻ em
Trang 16Plan International ©
hướng dẫn phù hợp với trẻ qua việc:
• Biết quan sát và cảm nhận việc học của trẻ,
• Chia sẻ các nguyên nhân và các giải pháp
Từ đó linh hoạt điều chỉnh việc dạy qua học cách làm hay của đồng nghiệp
Đảm bảo cơ hội phát triển chuyên môn cho mọi giáo viên
Trang 17• Về chăm sóc giáo dục trẻ
Tạo cơ hội mở rộng hiểu biết cho cha mẹ, cộng đồng
Trang 18Plan International ©
Học tại trường,
Do giáo viên thực hiện,
Gắn lý luận với thực hành,
Giải quyết các vấn đề thực tiễn của nhà trường
Dự giờ, Quan sát – Suy ngẫm - Chia sẻ
Sinh hoạt chuyên môn theo
nghiên cứu bài học
18
Trang 19 Bài học minh họa không dùng để đánh giá giáo viên,
Bài học minh họa là nơi để các giáo viên học hỏi lẫn nhau từ thực tế
lớp học;
giáo viên
Dự giờ, Quan sát – Suy ngẫm - Chia sẻ
Sinh hoạt chuyên môn theo
nghiên cứu bài học
Trang 20Plan International ©
Nghiên cứu việc học là cốt lõi của NCBH, ở đó giáo viên thảo luận:
Điều gì đã xảy ra trong lớp học?,
Khi nào trẻ học? Khi nào trẻ không học được?
Nguyên nhân dẫn tới điều đó?
Giải pháp?
Khi phân tích có hình ảnh, video, mô tả tình huống thực
Cốt lõi của Sinh hoạt chuyên môn
theo nghiên cứu bài học
20
Trang 21Chu trình thực hiện SHCM NCBH
Nội dung 2
Trang 2222
Trang 23Kỹ thuật thực hiện SHCM NCBH
Nội dung 3
Trang 24Plan International ©
24
Bước 1 Chuẩn bị bài minh họa
Trang 25• Là tất cả các hoạt động giáo dục trong chế độ sinh hoạt của trẻ
• Là bài học/hoạt động thực, trên lớp học thực
• Vì trẻ
Bài học minh họa
Trang 26Plan International ©
•Bài học minh họa
• Là cơ hội để GV học tập từ các
tình huống học thực tế
• Người dạy minh họa: Là người tạo
cho đồng nghiệp có cơ hội học tập
để dạy trẻ tốt hơn.
•Do đó khi chuẩn bị bài:
• Không dạy/ không hướng dẫn/ không
Trang 27Chuẩn bị bài minh họa
Cách 1 Để GV tự soạn/khuyến khích GV tự nguyện
Người dạy là người quyết định thay đổi hay không thay đổi cách
tổ chức các hoạt động cho trẻ vì lợi ích của trẻ
Trang 31• Trẻ hoạt động như thế nào ?
Khi nào trẻ học thực sự
Khi nào trẻ không tập trung vào hoạt động
Trẻ nào gặp phải khó khăn gì
• Giáo viên giúp trẻ vượt qua khó khăn như thế nào ?
Chú ý: Không làm ảnh hưởng đến hoạt động của cô và trẻ
Dự giờ tập trung vào hoạt động của trẻ
Trang 35• Mô tả tình huống học tập của trẻ diễn ra trong hoạt động/giờ học
Kinh nghiệm:
•Trẻ lớp minh họa đeo biển tên dễ nhìn
•Vẽ sơ đồ, đánh dấu trẻ ngồi trong lớp/nhóm
•Quan sát và suy ngẫm (nhìn-nghe-nghĩ, viết)
•Ghi nhanh: lời nói/ngôn ngữ cơ thể/sản phẩm/ thao tác … (cháu nào? lúc nào?thế nào? Thể hiện điều gì? vì sao? )
Ghi chép khi dự giờ
Trang 36Plan International ©
-Hoạt động dạy-học
-Nội dung bài học
-Câu hỏi/bài tập của giáo viên-học sinh
-Lời nói của giáo viên-học sinh
- Các cơ hội học tập
-…
-HS nào ? -Lúc nào ? -Như thế nào ? -Vì sao ?
-Làm cách khác như thế nào ? -…
Ghi chép khi dự giờ
36
Trang 37Bước 3 Suy ngẫm, chia sẻ, thảo luận
về những gì quan sát được trong bài học minh họa
Trang 38Plan International ©
•Bố trí chỗ thảo luận sau dự giờ đảm bảo thoải mái, thân thiện
•Dành thời gian cho người dự suy ngẫm kỹ những điều mình quan sát được
Tổ chức thảo luận chia sẻ sau dự giờ
38
Trang 391. Giáo viên minh họa chia sẻ ý định tiến hành bài học và cảm nhận
sau bài học
2. Chia sẻ ý kiến giữa các giáo viên dự giờ
Không đánh giá, xếp loại giờ hoạt động
Các hoạt động khi thảo luận về bài học
Trang 40Plan International ©
1 Ý định tiến hành giờ hoạt động
1) Các Mục tiêu trong hoạt
khăn, băn khoăn
3) Cảm nghĩ về điểm nổi bật của hoạt
động: chỉ ra một vài tình huống học tập của trẻ
Trang 41•Định hướng suy ngẫm phải dựa trên thực tế việc học của trẻ đã diễn ra trong giờ hoạt động vừa dự
•Chỉ suy ngẫm, chia sẻ về những gì đã diễn ra trong hoạt động minh họa
•Ý kiến chia sẻ phải thể hiện sự đánh giá cao người dạy minh họa
Yêu cầu đối với người tham gia
Suy ngẫm
Trang 42•Giữ thái độ “cùng nhau suy nghĩ & học hỏi”
•Dễ dàng chỉ ra những vấn đề của người khác Tuy nhiên, người dự cũng có chung vấn đề
Trang 43•Chia sẻ ý kiến: các tình huống cụ thể của trẻ đã quan sát
•Chia sẻ tất cả mọi vấn đề; những khó khăn của trẻ trong hoạt động
Tìm hiểu nguyên nhân
Học được gì
Từ bài học của đồng nghiệp ngẫm về bản thân
Chia sẻ
Trang 442- Nguyên nhân/lí do dẫn đến điều đó ?
3- Học được điều gì qua thực tế trên ?
4- Làm thế nào để cải thiện vấn đề ?
Hướng dẫn cách suy ngẫm-chia sẻ
Chỉ ra trong phim, ảnh, sơ
đồ, tên,…
Trang 45•Làm cho không khí thảo luận: cởi mở/thoải mái/ có tính học hỏi.
•Gợi mở/định hướng vấn đề trọng tâm để người tham gia thảo luận
Trang 46Plan International ©
•Hiểu ý kiến người dự giờ
•Định hướng trao đổi về ý định của giáo viên dạy minh họa trong bài dạy
•Cố gắng tìm ra những điểm trội trong các tình huống giáo viên dạy
minh họa hướng dẫn, giao tiếp, trả lời trẻ
Vai trò của người chủ trì
46
Trang 47•Làm sáng tỏ những gì các giáo viên dự giờ không nhận thấy rõ ràng hoặc những
gì họ thực sự quan tâm chú ý.
•Định hướng người tham gia lắng nghe lẫn nhau
•Hướng cho mọi người, ai cũng phải có ý kiến
•Ngăn chặn GV lớn tiếng, áp đặt ý kiến chủ quan
Vai trò của người chủ trì
Trang 48Plan International ©
Liệu người tham dự có lắng nghe lẫn nhau?
Liệu người tham dự có đưa ra “bằng chứng”
…nếu ko, hỏi “tại sao” hoặc “làm ơn kể lại tình huống học của HS”
Tránh “tóm tắt bởi người chủ trì”
Tuy nhiên, liên tục hỏi “anh/chị có suy nghĩ gì?”
Để mỗi thành viên nói ít nhất 1 lần
Vai trò của người chủ trì
Trang 49Tổng kết và tiếp nối SHCM tiếp theo:
hoạch được từ SHCM
Vai trò của người chủ trì
Trang 51•Có thể thiết kế lại hoạt động đó tại lớp mình
•Áp dụng cải tiến các hoạt động hàng ngày của mình
•Chuẩn bị KH tiếp theo
•Ghi chép thành tư liệu
Trang 53• Trẻ học tốt PPDH phù hợp
• Nếu không việc dạy học có gì đó không ổn
• Dự giờ Nghiên cứu bài học (NCBH) Để thu thập thông tin về trẻ -> Để
thấy ảnh hưởng của GV …đến trẻ & việc học của trẻ
Để thay đổi PPDH: cần dựa trên thực tế của trẻ
Trang 54Plan International ©
54
Các yếu tố thúc đẩy SHCM NCBH hiệu quả
Nội dung 4
Trang 55Các điều kiện để tổ chức SHCM NCBH hiệu quả
Tần suất thực hiện: 2 buổi/tháng Mỗi buổi khoảng 3 giờ
Tất cả giáo viên đều được tập huấn kỹ thuật SHCMNCBH
Số người tham gia: không quá đông (dưới 30 người)
GV dạy minh họa nên dạy trẻ của lớp mình
Có quay phim bài học, có phần mềm xử lý hình ảnh đơn giản
Nơi thảo luận: đủ điều kiện (bàn ghế, máy tính, máy chiếu, loa, hoặc tivi
Mối quan hệ nhà trường: lắng nghe, cộng tác, học hỏi lẫn nhau
Trang 56Plan International ©
56
nhìn).
cực).
5 Tất cả những ý tưởng sáng tạo, những hiểu biết mới về PPGD lấy trẻ làm trung tâm, học qua trải nghiệm, lồng
Các điều kiện để thúc đẩy SHCM NCBH hiệu quả
Trang 57Plan International ©
Xây dựng Kế hoạch triển khai
57
Trang 59• Xây dựng KH SHCM dài hạn có xác định rõ mục tiêu, nội dung và cách
thức triển khai SHCM cho từng năm
• Xây dựng KH SHCM ngắn hạn định rõ lộ trình, thời gian, nguồn lực, xác định vai trò trách nhiệm của hiệu trưởng
Kế hoạch thực hiện SHCM NCBH
Trang 60-Mục tiêu Nội dung Cách thức triển khai -
Trang 61
-Hiệu trưởng xác định trọng tâm vấn đề cần giải quyết, chia sẻ và thống
nhất với các thầy/cô mục tiêu để giải quyết của năm học tới
Xây dựng kế hoạch thực hiện SHCM
Trang 62• Kế hoạch triển khai
Tháng Người dạy Hoạt động Tham dự Người chủ trì
Trang 64Plan International ©
2 Kỹ năng:
•Biết hợp tác làm việc cùng nhau.
•Biết quan sát thu nhận thông tin, nhận ra thực tế việc học của trẻ trong các hoạt động.
•Lắng nghe và tự giác trao đổi ý kiến trong khi chia sẻ.
•Biết phân tích các tình huống học tập và nhận ra các hoạt động có ý nghĩa và các hoạt động không có ý nghĩa.
•Hành vi ứng xử giữa các thành viên trở nên thân thiện.
64
Trang 653 Thái độ:
•Không ngại dạy minh hoạ.
•Không ngại phát biểu
•Mong muốn cải tiến cách tổ chức các hoạt động để đồng nghiệp chia sẻ ý kiến
•Có niềm tin, sự tôn trọng, mở rộng lòng mình chấp nhận mọi người cầu thị sự tiến
bộ
•Tin tưởng vào kết quả SHCM mới.
Trang 66Xây dựng kế hoạch triển khai tại trường – Mẫu 1
Trang 67Xây dựng kế hoạch triển khai tại trường – Mẫu 2
Trường MN……….
Tháng Người dạy Hoạt động Địa điểm Người chủ trì
Trang 68Plan International ©
dự kiến sẽ triển khai SHCM NCBH cho từng năm
CBQL và GVCC các trường có nguyện vọng triển khai tham dự các buổi SHCM NCBH của trường thí điểm để học tập
Giới thiệu kinh nghiệm triển khai SHCM NCBH
68
Trang 69•Năm tiếp theo: Mở rộng tiếp trên cơ sở tự nguyện của các trường Các công việc cần làm:
Tập huấn cho giáo viên trường thực hiện SHCM NCBH, có thực hành qua quan sát buổi SHCM NCBH tại trường thí điểm Sau đó thực hành các kỹ thuật thực hiện buổi SHCM NCBH
tập huấn lại về SHCM NCBH:
Giới thiệu kinh nghiệm triển khai SHCM NCBH
Gia Lai Kon Tum
Hà Giang
Lai Châu Thái Nguyên Phú Thọ