Quản lý rủi ro là một công tác quan trọng trong quản lý thi công xây dựng nhằm giúp nhà thầu có thể chủ động nhận dạng, đánh giá, kiểm soát đồng thời giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực của rủi ro tới dự án thi công xây dựng công trình, từ đó đảm bảo hiệu quả của dự án. Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến sự tồn tại của rủi ro trong xây dựng. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số vấn đề về quản lý rủi ro trong thi công xây dựng công trình. Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 1QU N LÝ R I RO TRONG THI CÔNG XÂY D NG Ả Ủ Ự
CÔNG TRÌNH
Qu n lý r i ro là m t công tác quan tr ng trongả ủ ộ ọ qu n lýả thi công xây d ng nh m giúpự ằ nhà th u có th ch đ ng nh n d ng, đánh giá, ki m soát đ ng th i gi m thi u t i đaầ ể ủ ộ ậ ạ ể ồ ờ ả ể ố các tác đ ng tiêu c c c a r i ro t i d án thi công xây d ng công trình, t đó đ m b oộ ự ủ ủ ớ ự ự ừ ả ả
hi u qu c a d án. Có r t nhi u nguyên nhân d n đ n s t n t i c a r i ro trong xâyệ ả ủ ự ấ ề ẫ ế ự ồ ạ ủ ủ
d ng. Trong bài vi t này, chúng tôi s chia s v i các b n m t s v n đ v qu n lýự ế ẽ ẻ ớ ạ ộ ố ấ ề ề ả
r i ro trong thi công xây d ng công trình.ủ ự
Qu n lý r i ro trong thi công xây d ng công trìnhả ủ ự
Nh ng yêu c u c n đ m b o c a m t d án thi công xây d ngữ ầ ầ ả ả ủ ộ ự ự
Ki m soát r i ro trong thi công xây d ng chính là ki m soát ti n đ , ch t lể ủ ự ể ế ộ ấ ượng, an toàn lao đ ng công trộ ường và ki m soát môi trể ường xây d ng. Đ có th ki m soát t tự ể ể ể ố
t t c các m t trên, nhà th u thi công c n đ m b o:ấ ả ặ ầ ầ ả ả
Thi công theo đúng thi t k , b n vế ế ả ẽ
Th c hi n đúng, đ y đ các quy trình, quy đ nh k thu tự ệ ầ ủ ị ỹ ậ
Th c hi n đ y đ các đi u kho n trong h p đ ngự ệ ầ ủ ề ả ợ ồ
Th c hi n nghiêm túc ho t đ ng giám sát thi côngự ệ ạ ộ Tuân th các quy đ nh pháp lu t v qu n lý xây l pủ ị ậ ề ả ắ Đâu là các r i ro có th x y ra trong thi công xây d ngủ ể ả ự
1. Trong khâu ti n hành t ch cế ổ ứ
R i ro t bên ngoài ủ ừ
– Do các y u t môi trế ố ường, khí h uậ
Trang 2Thi công xây d ng là ho t đ ng ti n hành ngoài tr i, trong m t kho ng th i gian dài.ự ạ ộ ế ờ ộ ả ờ
Do đó, các y u t v th i ti t có th nh hế ố ề ờ ế ể ả ưởng t i th i gian th c hi n, chi phí, ch tớ ờ ự ệ ấ
lượng
– Do bi n đ ng th trế ộ ị ường
Các bi n đ ng c a th trế ộ ủ ị ường có th đem theo các r i ro v tài chính vàể ủ ề ti n đ thiế ộ công d án.ự
R i ro liên quan đ n k thu t, máy móc, trang thi t bủ ế ỹ ậ ế ị
Trong đ u t mua s m và s d ng máy móc, d ng c , trang thi t b : ầ ư ắ ử ụ ụ ụ ế ị
+ Kh năng thu h i v n đ u t th pả ồ ố ầ ư ấ
+ Hao mòn vô hình do ti n b khoa h c k thu t gây raế ộ ọ ỹ ậ
+ Đ u t thi t b không đ ng b gây ra tình tr ng ch m trong vi c đ a máy móc vàoầ ư ế ị ồ ộ ạ ậ ệ ư
s d ng. Đi u này d n đ n đ ng v nử ụ ề ẫ ế ứ ọ ố
+ Thi u thông tin, kinh nghi m trong vi c đ u t mua s m trang thi t b d n đ n vi cế ệ ệ ầ ư ắ ế ị ẫ ế ệ
ph i s d ng thi t b l c h uả ử ụ ế ị ạ ậ
+ Nhân viên ch a thao tác m t cách thành th o máy mócư ộ ạ
+ Ch a xác đ nh đư ị ược kh năng th c t c a máy mócKh năng th c t cũng nh năngả ự ế ủ ả ự ế ư
su t c u nhân viênấ ả
+ Đi u ki n th i ti t gây ra tình tr ng máy móc d b h h ngề ệ ờ ế ạ ễ ị ư ỏ
+ Người công nhân thi u kinh nghi m khi s d ng các thi t bế ệ ử ụ ế ị
+ Ý th c k lu t c a ngứ ỷ ậ ủ ười công nhân khi s d ng thi t b th pử ụ ế ị ấ
Trong vi c ki m tra giám sát, nghi m thu và bàn giao ệ ể ệ
+ Giám sát ki m tra không để ược th c hi n theo quy chự ệ ế
Trang 3+ Tiêu c c gi a giám sát thi công c a ch đ u t cũng nh đi u hành thi công c a nhàự ữ ủ ủ ầ ư ư ề ủ
th uầ
Trong vi c x lý các th t c hành chính, pháp lý ệ ử ủ ụ
+ R i ro t nh ng thay đ i v chính sách thu và ti n tủ ừ ữ ổ ề ế ề ệ
+ R i ro do s thay đ i h n ng ch, thu quan ho c các gi i h n thủ ự ổ ạ ạ ế ặ ớ ạ ương m i khác.ạ + R i ro do thay đ i các quy đ nh v qu n lý và tuy n d ng lao đ ng nh thay đ i quyủ ổ ị ề ả ể ụ ộ ư ổ
đ nh m c lị ứ ương t i thi u, ch đ làm vi c,…ố ể ế ộ ệ
+ R i ro do s thay đ i các quy đ nh khác c a Chính ph v vi c tài tr ho c b o trủ ự ổ ị ủ ủ ề ệ ợ ặ ả ợ
T đó ta có th th y có r t nhi u nguyên nhân gây ra nh ng r i ro đ c p trên, t năngừ ể ấ ấ ề ữ ủ ề ậ ừ
l c nhà th u, b n v thi t k , khí h u, đ n v n, tiêu c c xây xây d ng,…ự ầ ả ẽ ế ế ậ ế ố ự ự
Thi công xây d ng công trình là công vi c có s tham gia c a nhi u thành ph n. Chínhự ệ ự ủ ề ầ
vì v y, nhà qu n tr s g p r t nhi u khó khăn trong công tác qu n lý, đi u hành. ngậ ả ị ẽ ặ ấ ề ả ề Ứ
d ng ph n m m h tr là gi i pháp t i u nh t giúp nhà qu n lý có th t ng h p,ụ ầ ề ỗ ợ ả ố ư ấ ả ể ổ ợ đánh giá, phân tích đượ ấ ảc t t c các y u t liên quan trong quá trình thi công, n m b tế ố ắ ắ thông tin m t cách nhanh chóng, nh n d ng r i ro và đ a ra đi u ch nh k p th i.ộ ậ ạ ủ ư ề ỉ ị ờ
Ph n m m qu n lý thi công xây d ngầ ề ả ự là gi i pháp t i u trong tr ng h p này.ả ố ư ườ ợ
Ph n m m s giúp b n theo dõi t t c các công vi c d án t lúc hình thành cho đ nầ ề ẽ ạ ấ ả ệ ự ừ ế
k t thúc. B n có th d dàng l p d toán, k ho ch thi công, qu n lý h p đ ng, qu nế ạ ể ễ ậ ự ế ạ ả ợ ồ ả
lý đ i ngũ thi công, qu n lý chi phí, ti n đ , kh i lộ ả ế ộ ố ượng thi công, nghi m thu, báo cáoệ
ti n đ ,… Bên c nh đó, t t c các thông tin đ u s đế ộ ạ ấ ả ề ẽ ược truy n đi m t cách nhanhề ộ chóng, xuyên su t. Khi có đố ược m t cái nhìn t ng quan v tình hình nh v y, nhàộ ổ ề ư ậ
qu n lý có th d dàng đ a ra các phân tích, đánh giá và đi u ch nh nh m h n ch cácả ể ễ ư ề ỉ ằ ạ ế
r i ro có th phát sinh.ủ ể