Tên đề tài: Một số giải pháp nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư giao thông Sơn La MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BI
Trang 1Tên đề tài: Một số giải pháp nâng cao công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư giao thông Sơn La
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
PHẦN MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
2 Mục đích, đối tương, phạm vi nghiên cứu
2.1 Mục đích nghiên cứu
2.2 Yêu cầu
2.3 Phạm vi nghiên cứu
3 Phương pháp nghiên cứu
3.1 Phương pháp thu thập số liệu
3.2 Phương pháp phân tích số liệu
4 Nội dung của đề tài
Viết cụ thể nội dung phần mở đầu
Trang 2PHẦN NỘI DUNG
Đổi tên: Chương 1 Tổng quan về công tác tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp
1.1 Cơ sở lý luận về công tác tạo động lực cho người lao động
Cụ thể các tiểu mục
1.2 Tổng quan các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước về công
tác tạo động lực cho người lao động trong các DN
Cụ thể
Chương 2 Tổng quan về CTCPTVDDTGT Sơn La
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU
TƯ GIAO THÔNG SƠN LA
1.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần tư vấn đầu tư giao thông Sơn La 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của…
1.1.2 Ngành nghề kinh doanh
1.1.3 Bộ máy tổ chức hoạt động
1.2 Tình hình hoạt động của công ty cổ phần tư vấn đầu tư Sơn La
1.2.1 Đặc điểm cơ bản
1.2.2 Tình hình hoạt đông kinh doanh của công ty từ năm 2017 – 2019
Trang 3Chương 3 Thực trạng…
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ
GIAO THÔNG SƠN LA 3.1 Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư giao thông Sơn La
3.1.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho người lao động của CT…
Viết cụ thể
3.1.2 Các phương hướng tạo động lực cho người lao động tại CT…
Viết cụ thể
2.
1 Th ực trạng công tác tạo động lực cho người lao động của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư giao thông Sơn La
2.1.1 Các động lực vật chất
2.1.2 Các hình thức thù lao phi vật chất
2.2 Các nhân tố ảnh hướng đến động lực
2.2.1 Các yếu tố thuộc về bản thân người lao động
2.2.1.1 Nhu cầu của người lao độngh
2.2.2 Các yếu tố thuộc về công việc
2.2.3 Các yếu tố thuộc về công ty
3.2. Đánh giá chung về công tác tạo động lục
3.3.1 Ưu điểm
3.3.2 Hạn chế và nguyên nhân
Trang 4CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ
VẤN ĐẦU TƯ GIAO THÔNG SƠN LA
4.1 Mục tiêu và phương hướng của công ty cổ phần tư vấn đầu tư giao thông sơn la giai đoạn 2015 - 2025
4.1.1 Mục tiêu
4.1.2 Phương hướng phát triển
4.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư giao thông Sơn La
4.3 Kiến nghị (nếu có)
PHẦN KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC