Công việc này không phải là của ầu của ất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ững hoạt động quan trọng, ghi lại những gì đã làm và đ làm t t c nh ng gì đã vi t ra do v y
Trang 1M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC XÂY D NG ỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG Ố GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG ẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG ẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG ỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG ỰNG
CÔNG TY.
I Khuy n khích các đ n v tích c c ch đ ng tham gia xây d ng ến khích các đơn vị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ơn vị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ực chủ đọng tham gia xây dựng ủ đọng tham gia xây dựng ọng tham gia xây dựng ực chủ đọng tham gia xây dựng các tài li u c a đ n v mình ệu của đơn vị mình ủ đọng tham gia xây dựng ơn vị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng
Công ty nên áp d ng phụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ương pháp này bởi các lý do sau đây:ng pháp này b i các lý do sau đây:ởi các lý do sau đây:
- Do tuân theo nguyên t c c a qu n lý ch t lắc của quản lý chất lượng do yêu cầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang do yêu c u c aầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của tiêu chu n ISO 9000đ là khuy n khích s tham gia c a m i ngẩn ISO 9000đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ọi người ườii phòng ban vào công tác qu n lý ch t lản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang nói chung và vào công tác xây d ng h th ng tài li u nói riêng Công vi c này không ph i là c aự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của riêng đ n v phòng ban nào ch là trách nhi m c a ban ISO M i ngơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ọi người ườii
đ u ph i tham gia xây d ng và th u hi u nó và cùng s d ng nó thìản lý chất lượng do yêu cầu của ự tham gia của mọi người ất lượng do yêu cầu của ểu nó và cùng sử dụng nó thì ử dụng nó thì ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây:
m i đ t hi u qu và đem l i l i ích cao nh t.ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ợng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của
- Do xu t phát t b n thân th c t ho t đ ng công tác yêu c uất lượng do yêu cầu của ừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầu ản lý chất lượng do yêu cầu của ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ầu của công ty ph I ghi l i nh ng ho t đ ng quan tr ng, ghi l i nh ngản lý chất lượng do yêu cầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ững hoạt động quan trọng, ghi lại những
phương pháp này bởi các lý do sau đây:ng pháp khoa h c nh t đ t đó ph bi n trong toàn công ty ọi người ất lượng do yêu cầu của ểu nó và cùng sử dụng nó thì ừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầu ổ biến trong toàn công ty ến khích sự tham gia của mọi người Trách nhi m này n u do m t d n v th c hi n thì r t khó khăn mà tàiệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ộng công tác yêu cầu ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ất lượng do yêu cầu của
li u làm ra nhi u khi không sát v i th c t c a m i phòng ban khôngệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ỗi phòng ban không
ph n ánh đúng nh ng vi c đã làm.ản lý chất lượng do yêu cầu của ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
Th c t công tác này t i công ty đã có s tham gia c a m i ngự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ọi người ườii
t ban giám đ c đ n các cán b công nhân viên trong công ty.Đ ti nừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầu ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ộng công tác yêu cầu ểu nó và cùng sử dụng nó thì ến khích sự tham gia của mọi người hành xây d ng h th ng tài li u công ty đã ti n hành phân công tráchự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người nhi m rõ ràng cho t ng đ n v cá nhân nh ng h ch a th c s hoànệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầu ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ư ọi người ư ự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người thành t t công vi c đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ượng do yêu cầu củac giao tham gia m t cách th đ ng hình th c.ộng công tác yêu cầu ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ộng công tác yêu cầu ức Công vi c xây d ng s a đ i ban hành ch y u là do phòng qu n lýệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ử dụng nó thì ổ biến trong toàn công ty ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của
ch t lất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang đ m nhi m nên đã d n đ n tình tr ng tàI li u không đản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ẫn đến tình trạng tàI liệu không được ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ượng do yêu cầu củac ban hành k p th ivà đôi khi tài li u đ a ra không sát v i th c t vì v yị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ời ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ư ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ậy
Trang 2vi c thm gia tích c c c a các đ n v phòng ban c a m i ngệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ọi người ườii trong
vi c xây d ng h th ng tài li u là h t s c c n thi t.ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ức ầu của ến khích sự tham gia của mọi người
- Trưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c tiên đ nh n m nh t m quan tr ng c a công tác này thìểu nó và cùng sử dụng nó thì ất lượng do yêu cầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ầu của ọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của giám đ c ph i ra m t văn b n tuyên b chính th c v vi c huy đ ngố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ộng công tác yêu cầu ản lý chất lượng do yêu cầu của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ức ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ộng công tác yêu cầu
t t c các phòng ban d n v và m i ngất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ọi người ườii vào công tác xây d ng hự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
th ng tài li u và công b này dố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củac truy n đ t trong toàn công ty.ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
- T ch c các bu i t a đàm nói chuy n v i cán b công nhân viênổ biến trong toàn công ty ức ổ biến trong toàn công ty ọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu trong công ty đó phân tích cho m i ngởi các lý do sau đây: ọi người ườii th y đất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củac ý nghĩa và t mầu của quan tr ng c a công tác này c a vi c xây d ng đọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củac m t h th ng tàiộng công tác yêu cầu ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người
li u t t v s c n thi t ph i có s tham gia c a m i ngệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ầu của ến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ọi người ười ểu nó và cùng sử dụng nó thì ừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầui đ t đó
m i ngọi người ười ự tham gia của mọi ngườii t giác tham gia vào phong trào
- Công ty cũng c n ph i ti n hành phân công trách nhi m c thầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ểu nó và cùng sử dụng nó thì cho các đ n v tham gia vi c xây d ng s a đ i ban hành h th ng tàiơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ử dụng nó thì ổ biến trong toàn công ty ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người
li u Trong công tác này phòng ch t lệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang ngoàI vi c t mình xâyệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người
d ng đự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củac tài li u cho mình ra ch có nhi m v hệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.ng d n các đ n vẫn đến tình trạng tàI liệu không được ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người khác ch không tr c ti p tham gia xây d ng Đ i di n lãnh đ o làức ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
ngườii giám sát vi c th c hi n c a các đ n v và có trách nhi m báoệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của cáo cho giám đ c bi t đây ta ph i nh n m nh r ng vi c xây d ngố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ởi các lý do sau đây: ản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ằng việc xây dựng ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người
h th ng tài li u ph i do chính các đ n v t mình xây d ng chệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ức không ph i do ph ng ch t lản lý chất lượng do yêu cầu của ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang làm thay T i m i đ n v c rangạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ỗi phòng ban không ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ử dụng nó thì ườii
có trình đ v xây d ng văn b n và hi u bi t v công vi c ra đ mộng công tác yêu cầu ự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ểu nó và cùng sử dụng nó thì ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của
nh n vi c vi t s a đ i ban hành Ngậy ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ử dụng nó thì ổ biến trong toàn công ty ườii này ph i có đ th i gian vàản lý chất lượng do yêu cầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ời quy n h n trong vi c th c hi n công vi c.ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
-Ti n hành đào t o cho nh ng ngến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ườii ph trách vi t tài li u t iụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
m i phòng ban v trình đ văn b n thông qua vi c thue các nhân viênỗi phòng ban không ộng công tác yêu cầu ản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
t v n Trong vi c đào t o bao g m vi c đào t o v cách vi t tài li uư ất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
v thu th p thông tin v vẽ l u đ ậy ư ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười
Trang 3II Ti n hành đào t o nâng cáo trình đ văn b n hoá theo ISO ến khích các đơn vị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ạo nâng cáo trình độvăn bản hoá theo ISO ội dung giải pháp ải pháp
ng ười phụ trách viết tài lệu i ph trách vi t tài l u ụng ến khích các đơn vị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ệu của đơn vị mình
Đ i v i các công ty Vi t Nam nói chung và công ty ch t o đi nố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ởi các lý do sau đây: ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
c nói riêng là tơng pháp này bởi các lý do sau đây: ương pháp này bởi các lý do sau đây:ng đ i m i m m t khác các yêu c u v h th ngố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ẻ mặt khác các yêu cầu về hệ thống ặt khác các yêu cầu về hệ thống ầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người tài li u là ph c t p Đ áp d ng thành công h th ng ISO đòi h i côngệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ức ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ểu nó và cùng sử dụng nó thì ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ỏi công
ty ph i xây d ng đản lý chất lượng do yêu cầu của ự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củac h th ng tài li u ôt phù h p v i tiêu chu nệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ức ợng do yêu cầu của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ẩn ISO 9000đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người phù h p v i th c t t i doanh nghi p ISO yêu c u viíet t t c nh ngợng do yêu cầu của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ầu của ất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ững hoạt động quan trọng, ghi lại những
gì đã làm và đ làm t t c nh ng gì đã vi t ra do v y ch t lểu nó và cùng sử dụng nó thì ất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ến khích sự tham gia của mọi người ậy ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang c aủa quản lý chất lượng do yêu cầu của
h th ng tài li u vi t ra không nh ng nh hệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ản lý chất lượng do yêu cầu của ưởi các lý do sau đây:ng đ n vi c doanhến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của nghi p nh n đệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ậy ượng do yêu cầu củac ch ng ch hay không mà còn nh hức ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ưởi các lý do sau đây:ng đ n năngến khích sự tham gia của mọi người
su t ch t lất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang lao đ ng t i công ty t đó nh hộng công tác yêu cầu ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầu ản lý chất lượng do yêu cầu của ưởi các lý do sau đây:ng t i uy tín và l iới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ợng do yêu cầu của nhu n c a daonh nghi p.ậy ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
Hi n nay thì trình đ c a cán b nhân viên ph trách v n đ vi tệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ộng công tác yêu cầu ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ộng công tác yêu cầu ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người tài li u còn h n ch ch a đệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ến khích sự tham gia của mọi người ư ượng do yêu cầu củac đào t o m t cách toàn di n và hi uạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ểu nó và cùng sử dụng nó thì
bi t đ y đ v công vi c Do v y khi văn b n đến khích sự tham gia của mọi người ầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ậy ản lý chất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củac vi t ra không đ tến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất yêu c u.ầu của
2.N i dung c a gi i pháp ội dung giải pháp ủ đọng tham gia xây dựng ải pháp
Đ th c hi n gi I pháp này công ty c n t ch c các khoá đào t oểu nó và cùng sử dụng nó thì ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ầu của ổ biến trong toàn công ty ức ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
đ nâng cao trình đ kỹ năng xây d ng ô li u Vi c đào t o ph Iểu nó và cùng sử dụng nó thì ộng công tác yêu cầu ự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ản lý chất lượng do yêu cầu của
đượng do yêu cầu của ổ biến trong toàn công ty c t ch c có bài b n, khoa h c , nó c n đức ản lý chất lượng do yêu cầu của ọi người ầu của ượng do yêu cầu củac nên k ho ch theoến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất rõi ki m tra, c n m i các chuyên gia t v n bên ngoàik t h p v iểu nó và cùng sử dụng nó thì ầu của ời ư ất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ợng do yêu cầu của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
nh ng ngững hoạt động quan trọng, ghi lại những ườii có trình đ trong cong ty ti n hành đào t o.ộng công tác yêu cầu ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
Vi c đào t o càn tuân theo các bệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c sau:
_Bưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c 1 Xác đ nh nhu c u đào t o.ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
Phòng t ch c k t h p v i phòng qu n lý ch t lổ biến trong toàn công ty ức ến khích sự tham gia của mọi người ợng do yêu cầu của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang t ch cổ biến trong toàn công ty ức
ki m tra tìm hi u trình đ cán b công nhân viên Xem xét hi u bi tểu nó và cùng sử dụng nó thì ểu nó và cùng sử dụng nó thì ộng công tác yêu cầu ộng công tác yêu cầu ểu nó và cùng sử dụng nó thì ến khích sự tham gia của mọi người
Trang 4c a h v h v h th ng tàu li u hi n hành cùng v i hi u bi t c aủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ọi người ọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ểu nó và cùng sử dụng nó thì ến khích sự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của
h v tài li u c a ISO.ọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của
Ti p theo phân tích yêu c u c a iso v h th ng tài li u t đó xácến khích sự tham gia của mọi người ầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầu
đ nh các kỹ năng c n có c a các cán b ph trách vi t tài li u.ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ộng công tác yêu cầu ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
K t h p k t qu c a 2 vi c trên xác đ nh xem nhân viên nào c nến khích sự tham gia của mọi người ợng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ầu của đào t o c n b sung trình đ ki n th c v nh ng m t nào và ti nạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ầu của ổ biến trong toàn công ty ộng công tác yêu cầu ến khích sự tham gia của mọi người ức ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ặt khác các yêu cầu về hệ thống ến khích sự tham gia của mọi người
Th t c hủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.ng d n công vi c là cách th c c th đ ti n hành m tẫn đến tình trạng tàI liệu không được ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ức ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ểu nó và cùng sử dụng nó thì ểu nó và cùng sử dụng nó thì ến khích sự tham gia của mọi người ộng công tác yêu cầu
ho t đ ng hay quá trình.ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu
Các th t c hủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.ng d n công vi c c a m t h th ng qu n lý ch tẫn đến tình trạng tàI liệu không được ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ộng công tác yêu cầu ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của
lượng do yêu cầu củang ph i là các văn b n c b n dùng đ l p k ho ch t ng th và tản lý chất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ản lý chất lượng do yêu cầu của ểu nó và cùng sử dụng nó thì ậy ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ổ biến trong toàn công ty ểu nó và cùng sử dụng nó thì ản lý chất lượng do yêu cầu của
m c cân thi t chi ti t đ ki m soát thích đáng các ho t đ ng có liên
ởi các lý do sau đây: ức ến khích sự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ểu nó và cùng sử dụng nó thì ểu nó và cùng sử dụng nó thì ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu
quan các trách nhi m quy n h n và m i liên h tệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ương pháp này bởi các lý do sau đây:ng h c a nhân viênỗi phòng ban không ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của
qu n lý, th c hi n vi c ki m tra xác nh n hay xem xét l i các công vi cản lý chất lượng do yêu cầu của ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ểu nó và cùng sử dụng nó thì ậy ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
ản lý chất lượng do yêu cầu của ưởi các lý do sau đây: ến khích sự tham gia của mọi người ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu của ức ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu
nhau cách s d ng và ki m soát h th ng tài li u.ử dụng nó thì ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ểu nó và cùng sử dụng nó thì ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
Công ty xác đ nh rõ ràng r ng các th t c hị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ằng việc xây dựng ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.ng d n công vi cẫn đến tình trạng tàI liệu không được ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
ph i mô t đi u c n th c hi n dản lý chất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ầu của ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.i d ng m t t p h p các công vi cộng công tác yêu cầu ậy ợng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
ph i làm theo trình t nh t đ nh giúp ngản lý chất lượng do yêu cầu của ự tham gia của mọi người ất lượng do yêu cầu của ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ườii th c hi n không bu c ph iự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ộng công tác yêu cầu ản lý chất lượng do yêu cầu của
nh h t m i chi ti t và tránh s tuỳ ti n Chúng ph i giúp cho vi c phới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ến khích sự tham gia của mọi người ọi người ến khích sự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ổ biến trong toàn công ty
bi n r ng rãi kinh nghi m và kỹ năng c a m t s thành viên trong côngến khích sự tham gia của mọi người ộng công tác yêu cầu ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ộng công tác yêu cầu ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ty
Các tài li u này ph i h t s c đ n gi n d hi u đ i v i ngệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ức ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ản lý chất lượng do yêu cầu của ễ hiểu đối với người có ểu nó và cùng sử dụng nó thì ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ườii có liên quan công ty khuyên nên s d ng các l u đ n u các công vi cử dụng nó thì ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ư ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
đượng do yêu cầu củac th c hi n theo m t trình t ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ộng công tác yêu cầu ự tham gia của mọi người
* Vi c xây d ng th t c hệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.ng d n công vi c t i công ty đẫn đến tình trạng tàI liệu không được ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ượng do yêu cầu củac ti nến khích sự tham gia của mọi người
- Bưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c 1.Nh n bi t nhu c uậy ến khích sự tham gia của mọi người ầu của
Trang 5M t quá trình ch động công tác yêu cầu ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ượng do yêu cầu của ậyc l p thành tài li u n u thi u nó sẽ nhệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của
hưởi các lý do sau đây:ng đáng k đ n ch t lểu nó và cùng sử dụng nó thì ến khích sự tham gia của mọi người ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang Lý do đ công ty ti n hành l p các tàiểu nó và cùng sử dụng nó thì ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
li u naỳ đó làệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
+ Do h th ng qu n lý ch t lệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang đòi h i g m các th t c b t bu cỏi công ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ắc của quản lý chất lượng do yêu cầu của ộng công tác yêu cầu
tương pháp này bởi các lý do sau đây:ng ng v i nh ng y u t h th ng c a tiêu chu n ISO 9001ức ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ến khích sự tham gia của mọi người ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ẩn ISO 9000đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người
+ Lãnh đ o mu n chính th c hoá các ho t đ ng quan tr ng Nhạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ức ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ọi người ư
v y trậy ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c tiên nh ng ngững hoạt động quan trọng, ghi lại những ườii có trách nhi m trong công ti n hành tìm \ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người
hi u các th t c hểu nó và cùng sử dụng nó thì ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.ng d n công vi c hi n có trong công ty ti n hànhẫn đến tình trạng tàI liệu không được ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ễ hiểu đối với người có phân tích s b v chúng Ti p theo đó ti n hành nghiên c u các yêuơng pháp này bởi các lý do sau đây: ộng công tác yêu cầu ến khích sự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ức
c u c a tiêu chu n v các tài li u này sau đó tiên hành so sánh đ iầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ẩn ISO 9000đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người chi u xem tài li u nào c n ch nh s a b sung tài li u nào c n xây d ngến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ầu của ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ử dụng nó thì ổ biến trong toàn công ty ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ầu của ự tham gia của mọi người
m i thêm.ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
K t qu các bến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c này là m t b n danh sách các tài li u v th t cộng công tác yêu cầu ản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây:
hưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.ng d n c n ch nh s a và xây d ng m i đẫn đến tình trạng tàI liệu không được ẫn đến tình trạng tàI liệu không được ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ử dụng nó thì ự tham gia của mọi người ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ượng do yêu cầu của ậyc l p
Bưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c 2: Xem xét và phê duy t yêu c uệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ầu của
Giám đ c ho c ngố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ặt khác các yêu cầu về hệ thống ười ượng do yêu cầu củai đ c u quy n xem xet yêu c uỷ quyền xem xet yêu cầu ầu của
+ N u yêu c u c a đ n v v n ch a đ n i dung thì đ ngh đ n viến khích sự tham gia của mọi người ầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ẫn đến tình trạng tàI liệu không được ư ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ộng công tác yêu cầu ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ơng pháp này bởi các lý do sau đây:
l p l i phi uậy ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ến khích sự tham gia của mọi người
+ N u đ n v yêu c u không phù h p thì cho d ng l iến khích sự tham gia của mọi người ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ầu của ợng do yêu cầu của ừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầu ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
+ N u yêu c u c a đ n v phù h p thì phê duy t ch đ nh phòng tến khích sự tham gia của mọi người ầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ợng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ổ biến trong toàn công ty
ph trách công vi cụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
-Bưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c 3 Ti n hành l p k ho ch đào t o.ến khích sự tham gia của mọi người ậy ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
Khi đã xác đ nh đị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ượng do yêu cầu củac nhu c u đào t o ta c n l p m t k ho ch c thầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ầu của ậy ộng công tác yêu cầu ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ểu nó và cùng sử dụng nó thì
v đào t o trong đó xác đ nh rõ :ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người
+ Nh ng nhân viên c n đững hoạt động quan trọng, ghi lại những ầu của ượng do yêu cầu củac đào t o là nh ng ai s lạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củang bao nhiêu + Các c n đào t o c th nh th nào.ầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ểu nó và cùng sử dụng nó thì ư ến khích sự tham gia của mọi người
+ Giáo viên ti n hành đào t o là nh ng ai ? là cán b trong công ty hayến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ộng công tác yêu cầu
Trang 6+ Th i gian ti n hành đào t o.ời ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.
Trong b n k ho ch này cũng c n ph i nêu rõ ngản lý chất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ườii ch u trách nhi mị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của theo dõi quá trình đào t o và nh ng trình đ kỹ năng nhân viên c n cóạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ọi người ầu của
đượng do yêu cầu củac sau quá trình đào t o.ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
-Bưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c 4: Xem xét phê duy t k ho chệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
+N u đ t t p hu n do công ty t ch c thì giám đ c ho c ngến khích sự tham gia của mọi người ợng do yêu cầu của ậy ất lượng do yêu cầu của ổ biến trong toàn công ty ức ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ặt khác các yêu cầu về hệ thống ười ượng do yêu cầu củai đ c
ch đ nh phê duy t k ho ch.ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
+Đ t t p hu n đợng do yêu cầu của ậy ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củac giám đ c ch đ nh đ n v t t ch c thì thố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ự tham gia của mọi người ổ biến trong toàn công ty ức ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của
trưởi các lý do sau đây:ng đ n v t phê duy t k ho ch N u k ho ch không phù h p v iơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ến khích sự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ợng do yêu cầu của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
đi u ki n v th i gian thì yêu c u ng òi l p làm l i.ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ời ầu của ư ậy ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
-Bưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c 5: Ti n hành đào t o.ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
Đ n v đơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ượng do yêu cầu củac giám đ c ch đ nh t p hu n sau khi nh n đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ậy ất lượng do yêu cầu của ậy ượng do yêu cầu củac phi uến khích sự tham gia của mọi người yêu c u đã đầu của ượng do yêu cầu củac giám đ c phê duy t thì ti n hành các công vi c sau:ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
+Thông báo cho đ n v có đ i tơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củang t p hu n bi t v :ậy ất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người
Danh sách nh ng ngững hoạt động quan trọng, ghi lại những ười ượng do yêu cầu của ậyi đ c t p hu nất lượng do yêu cầu của
Th i gian t p hu n ời ậy ất lượng do yêu cầu của
Đ a ch t p hu n.ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ậy ất lượng do yêu cầu của
Chu n bi cá nhân(tài li u, gi y bút, t trang)ẩn ISO 9000đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ất lượng do yêu cầu của ư
+Đ n v đơng pháp này bởi các lý do sau đây: ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ượng do yêu cầu củac giám đ c ch đ nh ti n hành ph i chu n bố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ẩn ISO 9000đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người
Giáo viên (ngườii thuy t trình n i dung).ến khích sự tham gia của mọi người ộng công tác yêu cầu
Đ a đi m phị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ểu nó và cùng sử dụng nó thì ương pháp này bởi các lý do sau đây:ng ti n tài li u ch ng ch văn b ng.ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ức ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ằng việc xây dựng
D trù kinh phí, s theo dõi t p hu nự tham gia của mọi người ổ biến trong toàn công ty ậy ất lượng do yêu cầu của
+Chu n b n i dung đào t o bao gôm:ẩn ISO 9000đố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ộng công tác yêu cầu ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
Quy t c 5W.1H và cách quy đ nh quy trình hắc của quản lý chất lượng do yêu cầu của ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.ng d nẫn đến tình trạng tàI liệu không được
nào
Làm đâuởi các lý do sau đây: T i saoạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
làm
Làm như nào
Ai cùng
làm?
Làm v iới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
cái gì khác
Khi nào làm xong
đâu tr c
ởi các lý do sau đây: ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây:
tr cặt khác các yêu cầu về hệ thống
T iạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
nguyên
Làm thến khích sự tham gia của mọi người
đự tham gia của mọi ngườiơng pháp này bởi các lý do sau đây:c
Trang 7nhân nào không Còn ai
khác n aững hoạt động quan trọng, ghi lại những
không có
thểu nó và cùng sử dụng nó thì
Còn gì khác ph iản lý chất lượng do yêu cầu của làm
Còn khi nào khác
n aững hoạt động quan trọng, ghi lại những
Còn đ uởi các lý do sau đây: ầu của khác n aững hoạt động quan trọng, ghi lại những
Còn t iạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
sao n aững hoạt động quan trọng, ghi lại những
Còn cách nào khác
n aững hoạt động quan trọng, ghi lại những
Các tài li u và cách xây d ng l u đ :ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ư ư ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười
Cách l a ch n ngôn ng và kỹ năng so n th o văn b nự tham gia của mọi người ọi người ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ản lý chất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của
+T ch c đào t o:ổ biến trong toàn công ty ức ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
Phòng t ch c cán b k t h p v i nhà cung c p d ch v đào t o tổ biến trong toàn công ty ức ộng công tác yêu cầu ến khích sự tham gia của mọi người ợng do yêu cầu của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ất lượng do yêu cầu của ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ổ biến trong toàn công ty
ch c khoá đào t o theo đúng k ho ch đã phê duy t Trong m i bài gi ngức ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ỗi phòng ban không ản lý chất lượng do yêu cầu của giáo viên ph i cung c p kỹ năng và lý thuy t c n thi t cho m i h c viên.ản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ầu của ến khích sự tham gia của mọi người ỗi phòng ban không ọi người Sau đó gi ng viên đ a ra nh ng tình hu ng th c t cho các h c viên th cản lý chất lượng do yêu cầu của ư ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ọi người ự tham gia của mọi người hành ngay
Công ty c n t ch c cho các h c viên các chuy n thăm quan th c tầu của ổ biến trong toàn công ty ức ọi người ến khích sự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người
t i các công ty khác đ tăng kinh nghi m th c t ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ểu nó và cùng sử dụng nó thì ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người
Bưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c 6: Đánh giá k t qu đào t o.ến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
Giám đ c ho c ngố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ặt khác các yêu cầu về hệ thống ười ượng do yêu cầu củai đ c ch đ nh đánh giá k t qu c a đào t o đ iỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người
v i các h c viên làm th t c c p ch ng ch cho các h c viên theo yêu c uới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ất lượng do yêu cầu của ức ỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ọi người ầu của
Bưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.c 7: L u h s đào t oư ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
T t c tài li u v quá trình đào t o ph i đất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ản lý chất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu của ưc l u h s Phòng tồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ổ biến trong toàn công ty
ch c cán b c p nh t h s đào t o c a các h c viên ti n hành phân lo iức ộng công tác yêu cầu ậy ậy ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ọi người ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
và l u h s đào t o.ư ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
3 L i ích c a gi i pháp ợi ích của giải pháp ủ đọng tham gia xây dựng ải pháp
- Nh đời ượng do yêu cầu củac đào t o trình đ c a các b công nhân viên trong công tyạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ộng công tác yêu cầu
v vi c xây d ng tài li u đệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ượng do yêu cầu củac nâng cao, góp ph n vào vi c gi m b t gánhầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
n ng cho phòng qu n lý ch t lặt khác các yêu cầu về hệ thống ản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang do các phòng ban đã có trình đ nên cóọi người
th t mình xây d ng đểu nó và cùng sử dụng nó thì ự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củac tài li u c a mình.ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của
Trang 8Do cán b có trình đ mà tài li u vi t ra có ch t lộng công tác yêu cầu ọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang cao và phù h pợng do yêu cầu của
v i th c t và đáp ng đới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ự tham gia của mọi người ến khích sự tham gia của mọi người ức ượng do yêu cầu củac nhu c u c a ISO 9001 v h th ng tài li u.ầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
Trang 9L u đ đào t o t p hu n ư ồ đào tạo tập huấn ạo nâng cáo trình độvăn bản hoá theo ISO ập huấn ấn
Lưu hồ sơ
Xem xét phê duyệt yêu cầu
Xem xét phê duyệt kế hoạch
Xem xét phê duyệt kết quả
Không cần thiết Không đủ yêu cầu
\Chưa đạt yêu cầu
Chưa đạt yêu
cầu
Dừng
Trang 10III Thi t l p c ch ki m soát ho t đ ng xây d ng tài li u t i công ến khích các đơn vị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ập huấn ơn vị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ến khích các đơn vị tích cực chủ đọng tham gia xây dựng ểm soát hoạt động xây dựng tài liệu tại công ạo nâng cáo trình độvăn bản hoá theo ISO ội dung giải pháp ực chủ đọng tham gia xây dựng ệu của đơn vị mình ạo nâng cáo trình độvăn bản hoá theo ISO
ty
công ty hi n nay vi c ki m soát ho t đ ng xây d ng tài li u còn
ởi các lý do sau đây: ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ểu nó và cùng sử dụng nó thì ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của thi u ch t chẽ Ngến khích sự tham gia của mọi người ặt khác các yêu cầu về hệ thống ườii đượng do yêu cầu củac phân công vi t tài li u nhi u khi khôngến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của tham gia vào vi c vi t chúng mà l i giao cho nhân viên dệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ưới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất.i quy n mình làm ho c tham gia m t cách thi u tích c c Có lúc công ty doặt khác các yêu cầu về hệ thống ộng công tác yêu cầu ến khích sự tham gia của mọi người ự tham gia của mọi người không tìm hi u kỹ công vi c c a nhân viên nên đã giao công vi c vi t tàiểu nó và cùng sử dụng nó thì ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người
li u cho nh ng ngệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ườii không có chuyên môn, không hi u bi t v côngểu nó và cùng sử dụng nó thì ến khích sự tham gia của mọi người
vi c ho c l i không có đ th i gian c n thi t đ th c hi n công vi c doệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ặt khác các yêu cầu về hệ thống ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ời ầu của ến khích sự tham gia của mọi người ểu nó và cùng sử dụng nó thì ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
kh i lố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củang công vi c hàng ngày quá nhi u d n đ n nhân viên ph i làmệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ẫn đến tình trạng tàI liệu không được ến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của
vi c ngoài gi t đó làm cho tài li u vi t ra không có ch t lệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ời ừ bản thân thực tế hoạt động công tác yêu cầu ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang
M t khác vi c thi t l p c ch ki m soát công tác này cũng nhặt khác các yêu cầu về hệ thống ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ậy ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ến khích sự tham gia của mọi người ểu nó và cùng sử dụng nó thì ư
m t đòi h i c a t t y u khách quan đ có th theo dõi động công tác yêu cầu ỏi công ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ểu nó và cùng sử dụng nó thì ểu nó và cùng sử dụng nó thì ượng do yêu cầu củac công vi cệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
th c hi n bi t đự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ượng do yêu cầu củac khâu y u kém đ kh c ph c hay nh ng đi n hìnhến khích sự tham gia của mọi người ểu nó và cùng sử dụng nó thì ắc của quản lý chất lượng do yêu cầu của ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ững hoạt động quan trọng, ghi lại những ểu nó và cùng sử dụng nó thì
c n tuyên dầu của ương pháp này bởi các lý do sau đây:ng ph bi n trong công ty Đây cũng là c s cho ho tổ biến trong toàn công ty ến khích sự tham gia của mọi người ơng pháp này bởi các lý do sau đây: ởi các lý do sau đây: ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
đ ng c i ti n h th ng qu n lí ch t lộng công tác yêu cầu ản lý chất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ản lý chất lượng do yêu cầu của ất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu củang trong công ty
2 N i dung c a bi n pháp ội dung giải pháp ủ đọng tham gia xây dựng ệu của đơn vị mình
- Do t m quan tr ng c a gi i pháp này mà nó c n đầu của ọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ản lý chất lượng do yêu cầu của ầu của ượng do yêu cầu của ự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu củac s ng h c aộng công tác yêu cầu ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ban lãnh đ o công ty b ng m t tuyên b c a mình và cam k t cung c p đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ằng việc xây dựng ộng công tác yêu cầu ố là khuyến khích sự tham gia của mọi người ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người ất lượng do yêu cầu của ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ngu n l c cho vi c th c hi n công tác.ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
- Lãnh đ o c n thành l p ra m t ban có nhi m vu ki m travà giám sátạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ầu của ậy ộng công tác yêu cầu ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ểu nó và cùng sử dụng nó thì
ho t đ ng c a công ty đ ng th i ban này ph i thạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ủa quản lý chất lượng do yêu cầu của ồng chất lượng làm thay Tại mỗi đơn vị cử rangười ời ản lý chất lượng do yêu cầu của ườing xuyên báo cáo tình hình ho t đ ng v cho lãnh đ o công ty.ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất
- M i ho t đ ng xây d ng tài li u đ u ph i đọi người ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ộng công tác yêu cầu ự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ượng do yêu cầu của ậyc l p m t b n kộng công tác yêu cầu ản lý chất lượng do yêu cầu của ến khích sự tham gia của mọi người
ho ch c th rõ ràng quy đ nh v ngạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ụng phương pháp này bởi các lý do sau đây: ểu nó và cùng sử dụng nó thì ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ườii ch u trách nhi m vi t tài li u vàị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ến khích sự tham gia của mọi người ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của
nh ng ngững hoạt động quan trọng, ghi lại những ườii có liên quan ph i tham gia giúp đ ,quy đ nh v th i gian vi tản lý chất lượng do yêu cầu của ỡ ,quy định về thời gian viết ị phòng ban nào chỉ là trách nhiệm của ban ISO Mọi người ời ến khích sự tham gia của mọi người hoàn thành và m c đ tài li u ph i đ t t i.ức ộng công tác yêu cầu ệ thống tài liệu nói riêng Công việc này không phải là của ản lý chất lượng do yêu cầu của ạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất ới đạt hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất