báo cáo thực tập giữa khóa hoạt động kinh doanh và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thuốc thú y trung ương VETVACO

Các Công ty sản xuất thuốc thú y cần chútrọng việc phân tích hoạt động kinh doanh để duy trì sự ổn định trong công tácsản xuất cũng như buôn bán sản phẩm.. Nhận thức được tầm quan trọng

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT V DANH MỤC BẢNG VI DANH MỤC HÌNH VẼ VII

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 3

1.1 Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh 3

1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 3

1.1.2 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh 3

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh 3

1.2 Các chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh 5

1.2.1 Vòng quay hàng tồn kho 5

1.2.2 Tỉ suất lợi nhuận thuần 5

1.2.3 Tỉ suất lợi nhuận gộp 6

1.2.4 Tỉ suất sinh lời của tài sản (ROA) 6

1.2.5 Tỉ suất sinh lời của vốn (ROE) 7

1.2.6 Thanh khoản 7

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y TRUNG ƯƠNG VETVACO 8

2.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO8 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 8

2.1.2 Cơ cấu tổ chức 8

2.1.3 Định huớng phát triển 11

2.2 Khái quát về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các sản

phẩm 12

2.3 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các chỉ số.15 2.3.1 Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty qua các chỉ số về lợi nhuận 15

2.3.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Công ty qua các chỉ số ROA và ROE 17

2.3.3 Phân tích năng lực hoạt động của Công ty 20

2.4 Đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty 21

2.4.1 Những thành tựu Công ty đạt được 21

2.4.2 Những khó khăn Công ty phải đối mặt 24

2.4.3 Đánh giá các hoạt động khác của Công ty 25

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y TRUNG ƯƠNG VETVACO 28

3.1 Những giải pháp phát huy thành tựu và khắc phục hạn chế trong hoạt động kinh doanh 28

3.1.1 Cải thiện chất lượng sản phẩm 28

3.1.2 Thực hiện tốt các chỉ tiêu về tài chính 28

3.1.3 Tối thiểu hóa chi phí sản xuất 29

3.2 Những giải pháp phát triển theo định hướng Công ty 29

3.2.1 Tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường 29

3.2.2 Xây dựng và hoàn thiện chiến lược thị trường 30

3.2.3 Hợp tác quốc tế 30

3.2.4 Nâng cao chất lượng cán bộ, công nhân viên chức 31

3.2.5 Phát triển bền vững 31

3.2.6 Động viên các thành viên của mạng lưới phân phối 31

3.2.7 Các giải pháp khác 32

KẾT LUẬN 33 TÀI LIỆU THAM KHẢO A TÓM TẮT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP C

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu ROE

danh mục bản

Bảng 2.1: Kế hoạch và thực tế một số chỉ tiêu của Công ty Cổ phần Thuốc Thú

y Trung ương VETVACO năm 2017 và 2018 22 Bảng 2.2: Số lượng cán bộ, nhân viên của Công ty tính đến thời điểm 31/12/2018 26 Bảng 3.1: Chỉ tiêu cơ bản về tài chính năm 2019 - 2021 29

DANH MỤC HÌNH VẼHình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO 9 Hình 2.2: Sản lượng và doanh thu của vaccine Dịch tả lợn giai đoạn 2015 – 2018 12 Hình 2.3: Sản lượng và doanh thu của vaccine Afropor type O giai đoạn 2015 – 2018 13 Hình 2.4: Sản lượng và doanh thu của vaccine Lasota giai đoạn 2015 – 2018 13 Hình 2.5: Sản lượng và doanh thu của vaccine Dại Rabisin giai đoạn 2015 – 2018 14 Hình 2.6: Sản lượng và doanh thu của thuốc sát trùng Vetvaco - Iodine giai đoạn 2015 – 2018 14 Hình 2.7: Doanh thu thuần của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO giai đoạn 2015 – 2018 15 Hình 2.8: Lợi nhuận ròng của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO giai đoạn 2015 – 2018 16 Hình 2.9: Tỷ suất lợi nhuận thuần và tỷ suất lợi nhuận ròng của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO giai đoạn 2015 – 2018 17 Hình 2.10: ROA của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO giai đoạn 2015 – 2018 18 Hình 2.11: ROE của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO giai đoạn 2015 – 2018 19 Hình 2.12: Tỷ số thanh khoản của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO giai đoạn 2015 – 2018 20 Hình 2.13: Chỉ số vòng quay hàng tồn kho của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO giai đoạn 2015 – 2018 21

LỜI NÓI ĐẦU

Hiện nay, đất nước ta đang trong tiến trình hội nhập quốc tế Quá trình ấy

đã đem lại nhiều lợi ích và tiềm năng cho nền kinh tế Tuy nhiên, đó cũng là mộtthách thức không hề nhỏ đối với các doanh nghiệp ở trong nước Bài toán đặt racho các Công ty nội địa là làm thế nào tạo ra được những sản phẩm, dịch vụ đủsức cạnh tranh với hàng hóa nước ngoài với giá cả hợp lí

1 Lý do lựa chọn đề tài

Để có được những bước đi vững chắc, tạo được vị thế trên thị trường thìmột trong những việc mà doanh nghiệp cần làm chính là quản lí tốt hoạt độngkinh doanh của mình Chính vì vậy, việc phân tích hoạt động kinh doanh và đưa

ra những định hướng phát triển cho doanh nghiệp là vô cùng cần thiết

Việt Nam là đất nước có nền nông nghiệp chiếm ưu thế, trong đó chăn nuôiđóng vai trò không nhỏ trong cơ cấu ngành Là một quốc gia có khí hậu nhiệtđới gió mùa ẩm, nước ta phải đối mặt với rất nhiều các nguy cơ về dịch bệnhtrên gia súc, gia cầm hằng năm, đe doạ đến hoạt động của ngành Do đó, việccác Công ty sản xuất thuốc thú y hoạt động ổn định để đảm bảo nguồn cungdược phẩm là điều vô cùng cần thiết Các Công ty sản xuất thuốc thú y cần chútrọng việc phân tích hoạt động kinh doanh để duy trì sự ổn định trong công tácsản xuất cũng như buôn bán sản phẩm

Nhận thức được tầm quan trọng và giá trị của việc phân tích, em đã lựa chọn

đề tài “Hoạt động kinh doanh và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO” làm nội

dung báo cáo thực tập giữa khóa

2 Mục tiêu nghiên cứu

Bài báo cáo sẽ tập trung vào phân tích tình hình hoạt động kinh doanh thểhiện qua các chỉ số tài chính giai đoạn 2015 – 2018 và đưa ra những giải phápcho doanh nghiệp để có thể duy trì được những thành tích hiện có và phát triểntheo đúng định hướng Công ty đã đề ra

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Về đối tượng nghiên cứu, đối tượng của báo cáo là hiệu quả hoạt động kinhdoanh của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO Thời giancủa số liệu trong báo cáo là từ năm 2015 đến năm 2018 Đề tài được thực hiện ởthành phố Hà Nội.

4 Phương pháp nghiên cứu

Về phương pháp nghiên cứu, báo cáo sử dụng phương pháp định tính với

số liệu sơ cấp Bài báo cáo thực tập sử dụng các phương pháp nghiên cứuphương pháp diễn giải và quy nạp, phương pháp thống kê, so sánh để khai quát,chứng minh và khẳng định các kết quả nghiên cứu

5 Cấu trúc bài báo cáo

Bài báo cáo kết cấu gồm ba chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về phân tích hoạt động kinh doanh

Chương 2: Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO

Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.

Em xin cảm ơn ThS Trần Minh Nguyệt đã giúp đỡ em trong quá trình làmbài để em có thể thực hiện bài báo cáo của mình một cách tốt nhất

Đồng thời, em cũng xin gửi lời cảm ơn đến Công ty Cổ phần Thuốc Thú yTrung ương VETVACO đã giúp đỡ em hoàn thành kì thực tập này

Trong phạm vi kiến thức còn nhiều hạn chế, em mong muốn nhận được sựgóp ý của các thầy cô để hoàn thiện hơn nội dung của bài báo cáo này

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG

KINH DOANH 1.1 Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh

1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộquá trình và kết quả của hoạt động kinh doanh, các nguồn tiềm năng cần khai thác ởdoanh nghiệp (DN), trên cơ sở đó để đưa ra các phương án và giải pháp để nâng caohiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN (Lê Thị Phương Hiệp, 2006)

1.1.2 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh

Việc phân tích hoạt động kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc đánhgiá hiệu quả hoạt động và đưa ra định hướng cho DN Đây là công cụ để các nhàquản lý kiểm soát và đánh giá tình hình hiện tại của Công ty Đồng thời cũng giúpcho họ có thể phát hiện ra những tiềm năng chưa được khai thác của DN Mỗi Công

ty đều có những tiềm năng chưa được sử dụng hợp lí Việc theo dõi và phân tíchhoạt động kinh doanh thường kì sẽ giúp các DN điều chỉnh được chính sách mộtcách kịp thời và hợp lí

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh

1.1.3.1 Doanh thu

Doanh thu là phần giá trị mà Công ty thu được trong quá trình hoạt động kinhdoanh bằng việc bán sản phẩm hàng hóa của mình Doanh thu là một trong nhữngchỉ tiêu quan trọng phản ánh quá trình hoạt động kinh doanh của đơn vị ở một thờiđiểm cần phân tích Thông qua nó, chúng ta có thể đánh giá được hiện trạng củadoanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không Doanh thu của doanh nghiệp đượctạo ra từ các hoạt động:

– Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính

– Doanh thu từ hoạt động tài chính

– Doanh thu từ hoạt động bất thường

1.1.3.2 Chi phí

Chi phí là một phạm trù kinh tế quan trọng gắn liền với sản xuất và lưu thônghàng hóa Đó là những hao phí được biểu hiện bằng tiền trong quá trình hoạt độngkinh doanh Chi phí của doanh nghiệp là tất cả những chi phí phát sinh gắn liền với

DN trong quá trình hình thành, tồn tại và hoạt động từ các hoạt động từ khâu muanguyên liệu tạo ra sản phẩm đến khi tiêu thụ nó Việc nhận định và tính toán từngloại chi phí là cơ sở để các nhà quản lí đưa ra những quyết định đúng đắn trong quátrình điều hành hoạt động kinh doanh

Do đó việc phân tích chi phí sản xuất kinh doanh là một bộ phận không thểthiếu được trong phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, chi phí này ảnh hưởngtrực tiếp đến lợi nhuận của DN Qua phân tích chi phí sản xuất kinh doanh có thểđánh giá được mức chi phí tồn tại trong đơn vị, khai thác tìm kiếm lợi nhuận củaDN

Thật vậy, kết quả cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh là lợi nhuận,muốn đạt lợi nhuận cao thì một trong những biện pháp chủ yếu là giảm chi phí sảnxuất kinh doanh Vì vậy DN cần có sự quản lí chặt chẽ chi phí, tiết kiệm chi phí,tránh những khoản chi phí không cần thiết tạo điều kiện để giảm giá thành sảnphẩm, nâng cao sức cạnh tranh cho DN Đây chính là chỉ tiêu chiến lược quan trọnggiúp DN tìm ra những nhân tố ảnh hưởng đến chi phí để từ đó đề ra biện pháp giảmchi phí, tăng lợi nhuận cho DN

1.1.3.3 Tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp

Lợi nhuận là kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh của DN, làchỉ tiêu chất lượng tổng hợp để đánh giá hiệu quả kinh tế của quá trình sản xuấtkinh doanh, hay nói cách khác lợi nhuận là phần còn lại của tổng doanh thu trừ đitổng chi phí trong hoạt động kinh doanh

Lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh củamọi DN Lợi nhuận là nguồn vốn quan trọng để tiến hành tái sản xuất mở rộng quátrình kinh doanh của DN trong thời gian sau này

Lợi nhuận của DN được tạo ra từ các hoạt động sau:

– Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính

– Lợi nhuận từ hoạt động tài chính.

– Lợi nhuận từ hoạt động bất thuờng

Phân tích lợi nhuận là đánh giá tình hình lợi nhuận của DN, phân tích nhữngnguyên nhân ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động củalợi nhuận Do đó, làm thế nào để nâng cao hiệu quả lợi nhuận đó là mong muốn củamọi DN, để từ đó có biện pháp khai thác khả năng tiềm tàng và nâng cao hiệu quảhoạt động kinh doanh cũng như lợi nhuận của DN Trong cơ chế thị trường phântích các nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến chỉ tiêu lợi nhuận là cơ sở đểđưa ra các quyết định nhanh chóng và chính xác cho việc sản xuất kinh doanh, đểthích ứng với thị trường

1.1.3.4 Các chỉ số tài chính

Bên cạnh doanh thu, chi phí và lợi nhuận, cần phân tích các chỉ số tài chínhkhác như vòng quay hàng tồn kho, ROA, ROE, thanh khoản, các loại tỷ suất lợinhuận để có thể đánh giá đầy đủ về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhưhiệu quả hoạt động, khả năng trả nợ, khả năng sinh lời

1.2 Các chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.2.1 Vòng quay hàng tồn kho

Hàng tồn kho là bộ phận tài sản của DN đang trong quá trình sản xuất kinhdoanh hoặc được chờ đi để bán Trong tài sản lưu động, hàng tồn kho được coi làloại tài sản có tính thanh khoản thấp hơn Để đánh giá tốc độ luân chuyển hàng tồnkho, người ta sử dụng hệ số vòng quay hàng tồn kho Hệ số này được xác định theocông thức:

Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán

Bình quân giá trị hàng tồn kho

Hệ số này lớn cho thấy tốc độ quay vòng của hàng hóa trong kho là nhanh vàngược lại Nếu thời gian tồn kho của Công ty thấp, hay vòng quay hàng tồn khonhanh nghĩa là hiệu quả hoạt động tồn kho của Công ty khá cao, từ đó đẩy nhanhtốc độ thu hồi vốn

1.2.2 Tỉ suất lợi nhuận thuần

Tỉ suất lợi nhuận thuần - Net Profit Margin Ratio thể hiện khả năng sinh lờitrên doanh thu của DN

Công thức tính tỉ suất lợi nhuận thuần:

Trong đó, lợi nhuận ròng hay còn gọi là lợi nhuận sau thuế Đây là phầncòn lại sau khi lấy tổng doanh thu bán hàng trừ đi các khoản chi phí để làm rasản phẩm bao gồm cả thuế thu nhập DN

Khi một DN có tỉ suất lợi nhuận thuần cao sẽ chứng minh được rằng họ cólợi thế cạnh tranh trong việc kiểm soát chi phí so với các DN khác Vì thế, đâycũng là một trong những chi tiêu không thể bỏ qua khi đánh giá tình hình hoạtđộng kinh doanh của một DN

1.2.3 Tỉ suất lợi nhuận gộp

Tỉ suất lợi nhuận gộp – Gross Margin Ratio thể hiện khoảng cách chênhlệch giữa giá bán và giá vốn của sản phẩm, dịch vụ mà DN cung cấp Công thứctính tỉ suất lợi nhuận gộp:

Trong đó lợi nhuận thuần là lợi nhuận thu được sau khi lấy doanh thuthuần trừ đi giá vốn hàng bán

Chỉ tiêu này được đánh giá như là thước đo để các nhà quản trị điều chỉnhcác mặt hàng kinh doanh của mình cho phù hợp

1.2.4 Tỉ suất sinh lời của tài sản (ROA)

Tỉ suất sinh lời của tài sản – Return of Assets (ROA) đo lường khả năng sinhlời của mỗi đồng tài sản của DN

Công thức tính ROA:

Nếu như tỷ số này có giá trị dương (lớn hơn 0) thì DN đang lãi Còn nếu manggiá trị âm thì Công ty đang thua lỗ.

1.2.5 Tỉ suất sinh lời của vốn (ROE)

Tỉ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu – Return of Equity (ROE) đo lường khảnăng sinh lời của mỗi một đồng vốn ROE cho biết với 100 đồng vốn chủ sở hữucủa Công ty cổ phần này mang lại bao nhiều đồng lợi nhuận Nếu như tỷ số nàymang giá trị dương, thì Công ty làm ăn có lãi Và ngược lại, nếu mang giá trị âmthì Công ty đang làm ăn thua lỗ

Công thức tính ROE:

Cũng giống như ROA, tỷ số này phụ thuộc vào thời vụ kinh doanh, quy môcũng như là mức độ rủi ro của Công ty Để so sánh chính xác, chúng ta cần sosánh tỷ số này của một Công ty cổ phần với tỷ số bình quân của toàn ngành,hoặc với tỷ số của Công ty tương đương trong cùng ngành

1.2.6 Thanh khoản

Tỷ số thanh khoản là tỷ số đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn củaCông ty và đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá khả năng thanh toán nợ củaDN

Tỷ số thanh khoản hiện thời hay tỷ số thanh khoản ngắn hạn được xác định từbảng cân đối kế toán với công thức như sau:

Thanh khoản = Tài sản lưu động

Tổng nợ ngắn hạn

Nếu tỷ số thanh khoản hiện thời nhỏ hơn 1 thì ta có thể kết luận khả năngthanh toán của DN rất thấp và DN không có đủ tài sản để đảm bảo trả nợ vay.Ngược lại, nếu tỷ số thanh khoản hiện thời lớn hơn 1 thì có thể kết luận khả năngthanh toán của DN là tốt và DN có đủ tài sản lưu động để trả lãi vay

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y TRUNG ƯƠNG VETVACO

2.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO

Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương VETVACO

Tên giao dịch: VETVACO

Giấy chứng nhận đăng ký DN số: 0500237656 do Sở Kế hoạch và Đầu tưthành phố Hà Nội cấp lần đầu vào ngày 23/02/1993 và đăng ký thay đổi lần 6 vàongày 17/08/2015

Ngày 8/3/1956: Thành lập Xí nghiệp Thuốc thú y trung ương theo Quyết định

số 8-NN/QĐ của Bộ Nông Lâm, nước Việt Nam Dân chủ Cộng Hoà

Ngày 06/01/2014: tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thành lập tại trụ

sở Công ty

Ngày 25/01/2014, Công ty chính thức hoạt động dưới hình thức Công ty cổphần theo Giấy chứng nhận đăng ký DN số 0500237656 do Sở Kế Hoạch và Đầu tưthành phố Hà Nội cấp lần thứ 5

Ngày 31/12/2016: 3 dây chuyền sản xuất vắc-xin vi trùng, vắc-xin trên trứng

và vắc-xin trên tế bào đạt chứng nhận Thực hành tốt sản xuất thuốc (GMP-WHO)

2.1.2 Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức của Công ty được thể hiện trong hình sau:

Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung

ương VETVACO

Nguồn: Tác giả tự tổng hợp

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, có

quyền quyết định những vẫn đề thuộc nhiệm vụ và quyền hạn được Luật pháp và

Điều lệ Công ty quy định Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nhiệm vụ sau:

thông qua định hướng phát triển của Công ty; quyết định loại cổ phần và tổng số cổ

phần của từng loại được quyền chào bán; quyết định mức cổ tức hằng năm của từng

loại cổ phần, trừ trường hợp điều lệ Công ty có quy định khác; bầu, miễn nhiệm, bãi

nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát; quyết định đầu tư

hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi

trong báo cáo tài chính gần nhất của Công ty nếu điều lệ Công ty không quy định

một tỷ lệ khác; quyết định sửa đổi, bổ sung iều lệ Công ty, trừ trường hợp điều

chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phần được

quyền chào bán quy định tại điều lệ Công ty; thông qua báo cáo tài chính hằng năm;

quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại; xem xét và xử lý

các vi phạm của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho Công ty và cổ

đông Công ty; quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty; các quyền và nhiệm vụ khác

theo quy định của luật này và điều lệ Công ty

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN

P KẾ HOẠCH VẬT TƯ

P TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

P HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ

P NC & PT SẢN PHẨM

BP TCCL ISO & GMP BAN KIỂM SOÁT

Ban kiểm soát là cơ quan kiểm tra, giám sát toàn diện mọi hoạt động của Công

ty theo quy định tại Điều 123 Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày29/11/2005 của Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Ban kiểm soátthẩm định báo cáo tài chính hàng năm, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đếnhoạt động tài chính khi xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổđông hoặc theo yêu cầu của cổ đông lớn Ban kiểm soát báo cáo Đại hội đồng cổđông về tính chính xác, trung thực và hợp pháp của chứng từ, sổ sách kế toán, báocáo tài chính và hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ

Tổng giám đốc Công ty cổ phần có các quyền và nghĩa vụ sau: quyết định cácvấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty mà không cầnphải có quyết định của Hội đồng quản trị; tổ chức thực hiện các nghị quyết của Hộiđồng quản trị; tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư củaCông ty; kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của Công ty;

bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh quản lý trong Công ty, trừ cácchức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị; quyết định tiền lương và quyềnlợi khác đối với người lao động trong Công ty kể cả người quản lý thuộc thẩmquyền bổ nhiệm của Giám đốc hoặc Tổng giám đốc; tuyển dụng lao động; kiến nghịphương án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh; quyền và nghĩa vụ khác theoquy định của pháp luật, điều lệ Công ty và nghị quyết của Hội đồng quản trị

Phó tổng giám đốc chất luợng chịu tráchnhiệm về các công tác kiểm soát chất lượng của các nguyên liệu, vật tư đầu vào vàđảm bảo chất lượng của tất cả các thành phẩm Phòng Kiểm tra chất lượng, PhòngĐảm bảo chất lượng và Ban giống vi sinh vật là các đơn vị thực thi các nhiệm vụnày

Phó tổng giám đốc sản xuất chịu tráchnhiệm các hoạt động sản xuất dược phẩm và vaccine, bao gồm nuôi cấy, nhângiống, tạo sinh khối, làm bất hoạt vi trùng; chăn nuôi và chiết xuất huyết thanh;cung cấp năng lượng cho các hoạt động sản xuất Phân xưởng vi trùng, Phân xưởngsiêu trùng, Phân xưởng dược phẩm – huyết thanh – chăn nuôi và Phân xưởng cơđiện là các đơn vị thực thi các nhiệm vụ này

Ngoài ra Công ty còn có các phòng bankhác như: Phòng Kinh doanh tổng hợp chịu trách nhiệm quản lý hoạt động kinhdoanh và đề xuất chính sách; Phòng Tài chính – kế toán quản lý nguồn tài chính vàcác hoạt động kế toán; Phòng Thị trường chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường;Phòng Hành chính – tổng hợp đẩy mạnh các công tác cải cách hành chính, lưu trữ;Phòng Kế hoạch vật tư quản lý số lượng và hoạt động nhập nguyên vật liệu; PhòngNghiên cứu và phát triển sản phẩm tìm kiếm các sản phẩm tiềm năng cho Công ty.

Công ty không có các Công ty con, Công

ty liên kết

2.1.3 Định huớng phát triển

Các mục tiêu chủ yếu của Công ty:

 Tiếp tục xây dựng và phát triển Công ty trở thành DN hàng đầu cả nước tronglĩnh vực sản xuất vaccine, thuốc thú y;s

 Tìm kiếm và mở rộng thị phần ra nước ngoài;

 Tập trung đầu tư nguồn nhân lực chất lượng cao

Chiến lược phát triển trung và dài hạn:

 Hợp tác, trao đổi với các đối tác trong và ngoài nước, viện nghiên cứu đểchuyển giao công nghệ nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sảnphẩm;

 Nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường

và tăng tính cạnh tranh;

 Đào tạo chuyên sâu cho các cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật

Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội và cộng đồng) và chươngtrình chính liên quan đến ngắn hạn và trung hạn của Công ty:

 Ủng hộ quỹ Vì người nghèo, Nhân đạo, Đền ơn đáp nghĩa, Xã hội liên đoànlao động;

 Ủng hộ đồng bào bị ảnh hưởng do lũ lụt, thiên tai ;

 Tham gia tích cực và thường xuyên các hoạt động công đoàn, đoàn thanh niênđịa phương phát động;

 Tuân thủ và thực hiện nghiêm ngặt các quy định về việc phòng chống ô nhiễmmôi trường Công ty đã đầu tư xây dựng hệ thống xử lý nước thải để đáp ứngyêu cầu bảo vệ môi trường.

2.2 Khái quát về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các sản phẩm

Hiện tại, các sản phẩn chính của Công ty là các loại vaccine cho gia súc, giacầm, vaccine nhập khẩu, thuốc sát trùng và kháng thể với hơn 30 dòng vaccine vàthuốc các loại Trong đó, một số các sản phẩm chủ lực của Công ty phải kể đến làvaccine Dịch tả lợn, vaccine Lasota, vaccine Dại Rabisin, Vaccine Lở mồm longmóng Afropor type O và thuốc sát trùng Vetvaco – Iodine

Vaccine Dịch tả lợn loại 50 liều/lọ vẫn là mặt hàng bán chạy nhất trong nhómvaccine cho gia súc Từ năm 2015 đến 2018, sản lượng của loại vaccine này liên tụctăng từ 42.703 đến 73.952 lọ

Hình 2.2: Sản lượng và doanh thu của vaccine Dịch tả lợn giai đoạn 2015 –

2018

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000

0 2,000,000,000 4,000,000,000 6,000,000,000 8,000,000,000 10,000,000,000 12,000,000,000

42,703 50,528

62,804 73,9526,277,341,000

Nguồn: Phòng Kinh doanh tổng hợp

Doanh thu của dòng vaccine này vì vậy cũng tăng đều Năm 2015, doanhthu đạt 6,277 tỷ đồng Sang đến năm 2016, doanh thu của sản phẩm này là 7,427

tỷ đồng, năm 2017 là 9,232 tỷ đồng và năm 2018 chạm mốc 10,871 tỷ đồngVaccine Lở mồm long móng Afropor type O cũng là một trong số các loạivaccine cho gia súc có mức tiêu thụ cao do chất lượng tốt Doanh số tiêu thụ củavaccine Afropor type O loại 25 liều/chai tăng trong giai đoạn 2015 – 2018, tuy

nhiên mức tăng nhiều nhất là ở năm 2016, hơn 15.133 chai so với năm 2015 Doanhthu của mặt hàng này vào năm 2018 đạt đến 30,568 tỷ đồng.

Hình 2.3: Sản lượng và doanh thu của vaccine Afropor type O giai đoạn 2015 –

2018

2015 2016 2017 2018 0

10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000

0 5,000,000,000 10,000,000,000 15,000,000,000 20,000,000,000 25,000,000,000 30,000,000,000 35,000,000,000

39,502 45,823

60,976 64,69518,664,695,000

21,651,367,500

28,811,160,000

30,568,387,50 0

Vaccine Afropor type O

Nguồn: Phòng Kinh doanh tổng hợp

Với nhóm vaccine gia cầm, Lasota loại 100 liều/lọ là mặt hàng có doanh sốcao nhất Tuy nhiên, lượng tiêu thụ đối với vaccine này thay đổi không đều quatừng năm Sản lượng của năm 2016 lên đến 37.813 lọ, tăng 8.384 lọ so với năm

2015 Sang đến năm 2017, lượng bán ra giảm 2757 lọ so với năm trước, và đà tăngquay trở lại vào năm 2018 khi sản lượng đạt 40.890 lọ, thu về 1,431 tỷ đồng

Hình 2.4: Sản lượng và doanh thu của vaccine Lasota giai đoạn 2015 – 2018

2015 2016 2017 2018 0

5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000

0 200,000,000 400,000,000 600,000,000 800,000,000 1,000,000,000 1,200,000,000 1,400,000,000 1,600,000,000

29,429

37,813 35,056 40,8941,030,015,000

Nguồn: Phòng Kinh doanh tổng hợp

Với nhóm vaccine liên kết sản xuất, Dại Rabisin loại 10 liều/lọ là sản phẩmđược tiêu thụ nhiều nhất Cả sản lượng tiêu thụ và doanh thu của dòng vaccine nàyđều chứng kiến đà tăng trưởng qua từng năm

Hình 2.5: Sản lượng và doanh thu của vaccine Dại Rabisin giai đoạn 2015 –

2018

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000

0 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 5,000,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000 8,000,000,000 9,000,000,000

40201.000

55732.000 59510.000

70492.000 4,812,059,700

6,671,120,4007,123,347,000

8,437,892,400

Vaccine Dại Rabisin

Sản lượng Doanh thu

Nguồn: Phòng Kinh doanh tổng hợp

Sản lượng tiêu thụ của vaccine Dại Rabisin đều tăng, nhưng tăng nhiều nhất là

ở năm 2016, với mức tăng lên đến 15.531 lọ so với năm 2015 Tiếp theo là năm

2018, với mức tăng là 10.982 lọ so với năm 2017 Doanh thu cho dòng vaccine nàycũng tăng trong giai đoạn 2015 - 2018, đạt mức 8,438 tỷ VNĐ vào năm 2018

Với dòng thuốc sát trùng, nổi bật là sản phẩm thuốc Vetvaco – Iodine, chuyêndùng cho sát trùng vết thương, vết mổ trên gia súc, gia cầm hay vật nuôi

Hình 2.6: Sản lượng và doanh thu của thuốc sát trùng Vetvaco - Iodine giai

đoạn 2015 – 2018

2015 2016 2017 2018 0

10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000

0 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 5,000,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000 8,000,000,000 9,000,000,000 10,000,000,000

Thuốc sát trùng Vetvaco - Iodine

Sản lượng Doanh thu

Theo hình 2.6, cả sản lượng và doanh thu của sản phẩm này đều giảm nhẹ vàonăm 2016, nhưng đều tăng trở lại vào hai năm sau đó Sản lượng tiêu thụ trong năm

2018 và 2017 đều tăng khoảng 10.000 chai so với năm trước đó Doanh thu từ sảnphẩm này ở mức tương đối cao so với nhiều sản phẩm khác, đạt 6,993 tỷ đồng vàonăm 2017 và lên đến 8,6 tỷ đồng vào năm 2018

2.3 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua các chỉ số

2.3.1 Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty qua doanh thu và lợi nhuận Doanh thu thuần

Theo Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty từ năm 2015 đến năm 2018,doanh thu thuần của Công ty cổ phần thuốc thú y trung ương VETVACO có xuhướng biến đổi không đều trong 4 năm

Hình 2.7: Doanh thu thuần của Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương

VETVACO giai đoạn 2015 – 2018

Doanh thu thuần

Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty

Từ hình 2.7, có thể thấy, doanh thu thuần của DN năm 2016 có xu hướnggiảm nhẹ so với năm 2015, từ 130,629 tỷ VNĐ xuống còn 129,662 tỷ VNĐ.Nhưng sau đó doanh thu thuần quay lại đà tăng, đạt 182,526 tỷ VNĐ vào năm

2017 và 227,634 tỷ VNĐ vào năm 2018

Lợi nhuận ròng