LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG

ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh là t ng h p các m c tiêu dài h n, các chính sách và gi i pháp l n v s n xu tổ biến

LÝ LU N CHUNG V CHI N L ẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG Ề CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG ẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG ƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG C KINH DOANH C A DOANH NGHI P TRONG ỦA DOANH NGHIỆP TRONG ỆP TRONG

N N KINH T TH TR Ề CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG ẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG Ị TRƯỜNG ƯỜNG NG

I Chi n l ến lược kinh doanh và các cấp chiến lược ược kinh doanh và các cấp chiến lược c kinh doanh và các c p chi n l ấp chiến lược ến lược kinh doanh và các cấp chiến lược ược kinh doanh và các cấp chiến lược c.

Hi n nay còn khá nhi u khái ni m khác nhau v chi n lệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh,

nh ng ch a có khái ni m nào l t t đư ư ệm ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ược kinh doanh,c đ y đ b n ch t c a ho t đ ngầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt độngnày

Cách ti p c n ph bi n hi n nay xác nh n: Chi n lến lược kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ệm ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh là

t ng h p các m c tiêu dài h n, các chính sách và gi i pháp l n v s n xu tổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ợc kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ớn về sản xuất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt độngkinh doanh v tài chính và v gi i quy t nhân t con ngều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ười nhằm đưai nh m đ aằm đưa ư

ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p phát tri n lên m t tr ng thái m iạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ệm ển lên một trạng thái mới ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ớn về sản xuấtcao h n v ch t.ơn về chất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ất của hoạt động

1.1.2 Các đ c tr ng c b n c a chi n lặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ư ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh

Tuy còn có các cách ti p c n khác nhau v ph m trù chi n lến lược kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinhdoanh và phát tri n doanh nghi p; Song các đ c tr ng c b n c a chi nển lên một trạng thái mới ệm ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ư ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh,

lược kinh doanh,c kinh doanh l i đạt động ược kinh doanh,c quan ni m g n nh đ ng nh t v i nhau ệm ầy đủ bản chất của hoạt động ư ồng nhất với nhau ất của hoạt động ớn về sản xuất Ở ph mạt động

vi chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh và phát tri n doanh nghi p, các đ c tr ng đó là:ển lên một trạng thái mới ệm ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ư

- Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c phác th o các m c tiêu và phả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ươn về chất.ng hướn về sản xuấtng phát tri n c aển lên một trạng thái mới ủ bản chất của hoạt động

chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c nh m đ m b o cho doanh nghi p phát tri n liên t c và v ngằm đưa ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ển lên một trạng thái mới ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ững

ch c trong môi trười nhằm đưang kinh doanh thười nhằm đưang xuyên bi n đ ng Vi c k t h pến lược kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ến lược kinh doanh, ợc kinh doanh,

m c tiêu chi n lục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c v i m c tiêu tình th trong th c hành kinh doanh làớn về sản xuất ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ực hành kinh doanh làyêu c u c n thi t đ b o đ m hi u qu kinh doanh và kh c ph c các saiầy đủ bản chất của hoạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ển lên một trạng thái mới ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

l ch do tính đ nh hệm ịnh hướng của ướn về sản xuấtng c a chi n lủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c gây ra

- T p trung các quy t đ nh chi n lận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c quan tr ng v c p lãnh đ oọng về cấp lãnh đạo ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ất của hoạt động ạt độngdoanh nghi p Đi u đó đ m b o tính chu n xác c a các quy t đ nh (vệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

s n ph m, v đ u t , v đào t o ) và s bí m t v thông tin và c nh tranhả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ầy đủ bản chất của hoạt động ư ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ạt động ực hành kinh doanh là ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ạt độngtrên thươn về chất.ng trười nhằm đưang Theo đó, ch có ngỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ười nhằm đưai ch s h u c a doanh nghi pủ bản chất của hoạt động ở hữu của doanh nghiệp ững ủ bản chất của hoạt động ệm.(doanh nhân, h i đ ng c đông ) m i có quy n quy t đ nh l a ch n ho cột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ồng nhất với nhau ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ớn về sản xuất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ực hành kinh doanh là ọng về cấp lãnh đạo ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh.thay đ i các mô hình chi n lổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c phát tri n c a doanh nghi p.ển lên một trạng thái mới ủ bản chất của hoạt động ệm

- Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c luôn có t tư ưở hữu của doanh nghiệpng ti n công, giành ph n th ng trên thến lược kinh doanh, ầy đủ bản chất của hoạt động ươn về chất.ng

trười nhằm đưang Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c được kinh doanh,c ho ch đ nh và th c thi d a trên phát hi n và sạt động ịnh hướng của ực hành kinh doanh là ực hành kinh doanh là ệm ử

d ng các c h i kinh doanh, các l i th so sánh c a doanh nghi p nh mục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ợc kinh doanh, ến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ệm ằm đưa

đ t hi u qu kinh doanh cao.ạt động ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động

Còn v thu t ng "chi n lều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ững ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c", tuỳ t ng trừng trường hợp có các ý nghĩa khác ười nhằm đưang h p có các ý nghĩa khácợc kinh doanh,nhau Th nh t, chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c có th coi là m t b n k ho ch chi n lển lên một trạng thái mới ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

Th hai, nó có th coi là ho t đ ng c b n đ th c hi n m c tiêu chi nứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ực hành kinh doanh là ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh,

lược kinh doanh,c Đ xem xét n i dung chi n lển lên một trạng thái mới ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh, người nhằm đưai ta thười nhằm đưang xem xét

nó v i ý nghĩa m t b n k ho ch chi n lớn về sản xuất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

1.2 N i dung c a chi n l ội dung của chiến lược kinh doanh ủa chiến lược kinh doanh ến lược kinh doanh ược kinh doanh c kinh doanh.

Nhìn chung chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh và phát tri n doanh nghi p g m baển lên một trạng thái mới ệm ồng nhất với nhau

n i dung:ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

Kh ng đ nh các quan đi m t n t i và phát tri n (hay ch c năng nhi m# ịnh hướng của ển lên một trạng thái mới ồng nhất với nhau ạt động ển lên một trạng thái mới ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm

v ) c a doanh nghi p.ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ệm

Các m c đích và m c tiêu c b n c a cho m t kho ng th i gian đ dàiục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ời nhằm đưa ủ bản chất của hoạt động

đ m b o cho doanh nghi p đ t đả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ạt động ược kinh doanh,c m t trình đ phát tri n vột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ược kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh làt b c Các gi i pháp, chính sách, th đo n (hay các phả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ạt động ươn về chất.ng th c chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c)

ph i th c hi n đ bi n các quan đi m thành hi n th c và đ t đả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ệm ển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ển lên một trạng thái mới ệm ực hành kinh doanh là ạt động ược kinh doanh,c các

m c tiêu chi n lục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c đ t ra.ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh

1.2.1 Ch c năng nhi m v c a doanh nghi p ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ệm

Các quan đi m t n t i và phát tri n (hay t tển lên một trạng thái mới ồng nhất với nhau ạt động ển lên một trạng thái mới ư ưở hữu của doanh nghiệpng ch đ o) c aủ bản chất của hoạt động ạt động ủ bản chất của hoạt độngdoanh nghi p th hi n thông qua các ch c năng nhi m v c a doanhệm ển lên một trạng thái mới ệm ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt độngnghi p, đó là "m nh đ c đ nh c a doanh nghi p, phân bi t doanh nghi pệm ệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ịnh hướng của ủ bản chất của hoạt động ệm ệm ệm.

v i các doanh nghi p tớn về sản xuất ệm ươn về chất.ng t khác" M nh đ nh v y còn đực hành kinh doanh là ệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ư ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ược kinh doanh,c coi là

m nh đ v các nguyên t c kinh doanh, m c đích tri t lý và tín đi u c aệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt độngdoanh nghi p ho c các quan đi m c a doanh nghi p T đó xác đ nh lĩnhệm ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ển lên một trạng thái mới ủ bản chất của hoạt động ệm ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ịnh hướng của

v c kinh doanh c a doanh nghi p thông thực hành kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động ệm ười nhằm đưang nó là các lo i s n ph mạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về

c b n ho c lo i hình d ch v chính, các nhóm đ i tơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ạt động ịnh hướng của ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ố con người nhằm đưa ược kinh doanh,ng khách hàng hàng

đ u, nhu c u th trầy đủ bản chất của hoạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ịnh hướng của ười nhằm đưang, lĩnh v c công ngh , ho c t h p m t s các y uực hành kinh doanh là ệm ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ợc kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ến lược kinh doanh,

t này N i dung các ch c năng nhi m v chung bao g m các v n đ baoố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ồng nhất với nhau ất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,quát h n v nh ng đi u mong mu n có đơn về chất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ững ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ược kinh doanh,c bên ngoài doanh nghi pệm

nh : n tư ất của hoạt động ược kinh doanh,ng c a doanh nghi p có đủ bản chất của hoạt động ệm ược kinh doanh,c đ i v i công chúng, phố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ươn về chất.ng cách

x th c a doanh nghi p nói chung.ử ến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ệm

Ch c năng nhi m v c a doanh nghi p ph i nh m đ t đứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ằm đưa ạt động ược kinh doanh,c nh ngững

đi u sau đây:ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

- Đ m b o s đ ng tâm nh t chí v hả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ồng nhất với nhau ất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ướn về sản xuấtng trong n i b doanh nghi p.ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm.-T o c s đ huy đ ng các nhi m v c a doanh nghi p.ạt động ơn về chất ở hữu của doanh nghiệp ển lên một trạng thái mới ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ệm

- Đ ra tiêu chu n đ phân b các ngu n l c c a doanh nghi p.ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ẩn xác của các quyết định (về ển lên một trạng thái mới ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động ệm

- Hình thành khung c nh kinh doanh thu n l i.ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ợc kinh doanh,

- Đóng vai trò tiêu đi m đ m i ngển lên một trạng thái mới ển lên một trạng thái mới ọng về cấp lãnh đạo ười nhằm đưai đ ng tình v i m c đích vàồng nhất với nhau ớn về sản xuất ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

phươn về chất.ng hướn về sản xuấtng c a doanh nghi p.ủ bản chất của hoạt động ệm

-T o đi u ki n đ chuy n hoá các m c đích c a t ch c thành các m cạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm ển lên một trạng thái mới ển lên một trạng thái mới ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuấttiêu thích h p c a doanh nghi p.ợc kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ệm

-T o đi u ki n đ chuy n hoá m c tiêu thành các chi n lạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm ển lên một trạng thái mới ển lên một trạng thái mới ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c và bi nệm.pháp c th ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới

Ngoài ra ch c năng nhi m v còn ph i:ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động

Xác đ nh rõ tình hình hi n t i c a t ch c và t ch c mu n tr thànhịnh hướng của ệm ạt động ủ bản chất của hoạt động ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ố con người nhằm đưa ở hữu của doanh nghiệp

nh th nào trong tư ến lược kinh doanh, ươn về chất.ng lai

Phân bi t t ch c v i m i t ch c khác.ệm ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ớn về sản xuất ọng về cấp lãnh đạo ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược

Là khuôn kh đ đánh giá các ho t đ ng hi n th i cũng nh trong tổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ển lên một trạng thái mới ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ời nhằm đưa ư ươn về chất.nglai Ch c năng nhi m v ph i gi i h n v a đ đ lo i tr các r i ro m oứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ớn về sản xuất ạt động ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ủ bản chất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ạt động ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ủ bản chất của hoạt động ạt động

hi m và đ r ng đ t o đi u ki n tăng trển lên một trạng thái mới ủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm ưở hữu của doanh nghiệpng sáng t o, đ ng th i n iạt động ồng nhất với nhau ời nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt độngdung các ch c năng nhi m v ph i tứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ươn về chất.ng đ i rõ ràng đ m i ngố con người nhằm đưa ển lên một trạng thái mới ọng về cấp lãnh đạo ười nhằm đưai trongtoàn th t ch c quán tri t.ển lên một trạng thái mới ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm

Khi đ ra ch c năng nhi m v ph i tính đ n ít nh t 5 y u t chính đó là:ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ất của hoạt động ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa

- L ch s c a doanh nghi p.ịnh hướng của ử ủ bản chất của hoạt động ệm

- S thích hi n t i c a ban lãnh đ o và các ch s h u.ở hữu của doanh nghiệp ệm ạt động ủ bản chất của hoạt động ạt động ủ bản chất của hoạt động ở hữu của doanh nghiệp ững

- Các ki n gi i v môi trến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ười nhằm đưang

- Ngu n l c hi n có.ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ệm

- Các kh năng đ c bi t.ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ệm

1.2.2 Nh ng m c đích và m c tiêu c b n (Hay m c tiêu chi nững ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh,

lược kinh doanh,c)

M c tiêu là các chu n đích mà m i ho t đ ng c a b t kỳ m t c s ho cục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ẩn xác của các quyết định (về ọng về cấp lãnh đạo ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ơn về chất ở hữu của doanh nghiệp ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh

b ph n nào đ u ph i hột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ướn về sản xuấtng t i, nó là đi m k t thúc c a m t hành đ ngớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

đã n đ nh Nói cách khác, thu t ng m c tiêu dùng đ ch các tiêu đích vàất của hoạt động ịnh hướng của ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ững ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp

k t qu c th mà doanh nghi p ph n đ u đ t đến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới ệm ất của hoạt động ất của hoạt động ạt động ược kinh doanh,c Tuy m c tiêu đục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ược kinh doanh,csuy ra tr c ti p t ch c năng nhi m v , chúng c n ph i c th rõ ràngực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới

h n M t m c tiêu là xác đáng n u đ ng t i m t th i đi m chu n đích nàoơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ời nhằm đưa ển lên một trạng thái mới ẩn xác của các quyết định (về

đó trong tươn về chất.ng lai chúng ta có th nhìn l i và nói m t cách ch c ch n r ng:ển lên một trạng thái mới ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ằm đưa

"vâng m c tiêu đã đ t đục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ược kinh doanh,c" hay “không m c tiêu ch a đ t đục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ư ạt động ược kinh doanh,c" Ngược kinh doanh,c

l i, sẽ không có m t thạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ướn về sản xuấtc đo hi u qu b i vì chúng ta không th bi t, li uệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ở hữu của doanh nghiệp ển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ệm

chúng ta có đang hoàn thành m t m c tiêu hay không, n u nó không rõột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh,ràng Chúng ta cũng không đo được kinh doanh,c k t qu n u chúng ta không bi t đến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

đ u vào và đ u ra.ầy đủ bản chất của hoạt động ầy đủ bản chất của hoạt động

M t doanh nghi p nói riêng hay m t t ch c nói chung luôn có r tột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ất của hoạt độngnhi u m c tiêu cùng m t lúc Các m c tiêu này t o thành m t h th ngều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ố con người nhằm đưa

m ng lạt động ướn về sản xuấti và phân c p T c là các m c tiêu trong cùng m t t ch c cóất của hoạt động ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược.quan h ch t chẽ v i nhau, b sung h tr cho nhau ho c cũng có th mâuệm ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ớn về sản xuất ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâu ợc kinh doanh, ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ển lên một trạng thái mớithu n v i nhau Thông th% ớn về sản xuất ười nhằm đưang người nhằm đưai ta ph i t o ra s móc n i ch t chẽả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ực hành kinh doanh là ố con người nhằm đưa ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh

gi a các m c tiêu và các chững ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ươn về chất.ng trình Bên c nh đó, h th ng m c tiêu cóạt động ệm ố con người nhằm đưa ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuấttính phân c p, do các m c tiêu không ph i luôn luôn có v trí ngang nhau,ất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ịnh hướng của

m i lo i m c tiêu có t m quan tr ng khác nhau và t m bao quát khácỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâu ạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ầy đủ bản chất của hoạt động ọng về cấp lãnh đạo ầy đủ bản chất của hoạt độngnhau

Đ xem xét các lo i m c tiêu ngển lên một trạng thái mới ạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ười nhằm đưai ta thươn về chất.ng phân chia nó ra nhi u lo iều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ạt độngkhác nhau, đó là:

N u căn c vào ph m vi bao quát c a m c tiêu trong m t doanh nghi pến lược kinh doanh, ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ạt động ủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm

đa lĩnh v c ngực hành kinh doanh là ười nhằm đưai ta có th có các lo i m c tiêu là: m c tiêu c a doanhển lên một trạng thái mới ạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt độngnghi p, m c tiêu c a t ng đ n v chi n lệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ơn về chất ịnh hướng của ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c, m c tiêu cho t ng đ n vục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ơn về chất ịnh hướng của

ch c năng c a t ng đ n v chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ủ bản chất của hoạt động ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ơn về chất ịnh hướng của ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c, m c tiêu cho t ng ph n, t ng bục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ầy đủ bản chất của hoạt động ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

ph n thu c lĩnh v c ch c năng nh m h tr cho m c tiêu c a các lĩnh v cận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ằm đưa ỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâu ợc kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là

ch c năng.ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược

N u căn c vào th i gian th c hi n m c tiêu ngến lược kinh doanh, ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ời nhằm đưa ực hành kinh doanh là ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ười nhằm đưai ta chia thành m cục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuấttiêu ng n h n và dài h n Thông thạt động ạt động ười nhằm đưang thì m c tiêu ng n h n đục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ược kinh doanh,c th cực hành kinh doanh là

hi n trong kho ng th i gian m t năm Còn m c tiêu dài h n đệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ời nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ược kinh doanh,c th cực hành kinh doanh là

hi n trong th i gian t m t năm tr lên Tuy nhiên v n đ dài h n hayệm ời nhằm đưa ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ở hữu của doanh nghiệp ất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ạt động

ng n h n còn ph thu c vào ngành công nghi p và doanh nghi p c th ạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới

Do v y cách phân chia nh trên ch a làm rõ đận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ư ư ược kinh doanh, ực hành kinh doanh làc s khác nhau gi a m cững ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuấttiêu dài h n và ng n h n C n đ nh nghĩa m c tiêu dài h n và ng n h nạt động ạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ịnh hướng của ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ạt động

theo m t chu kỳ quy t đ nh c th thông thột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới ười nhằm đưang c a doanh nghi p Chuủ bản chất của hoạt động ệm.

kỳ quy t đ nh là kho ng th i gian c n thi t đ th c hi n tr n v n m tến lược kinh doanh, ịnh hướng của ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ời nhằm đưa ầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ển lên một trạng thái mới ực hành kinh doanh là ệm ọng về cấp lãnh đạo ẹn một ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt độngquy t đ nh Nh v y thì m c tiêu dài h n là m c tiêu thến lược kinh doanh, ịnh hướng của ư ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ười nhằm đưang dài h n m tơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt độngchu kỳ quy t đ nh, còn m c tiêu ng n h n là các k t qu c th mà doanhến lược kinh doanh, ịnh hướng của ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mớinghi p d đ nh đ t đệm ực hành kinh doanh là ịnh hướng của ạt động ược kinh doanh,c trong chu kỳ quy t đ nh.ến lược kinh doanh, ịnh hướng của

Thông thười nhằm đưang m t m c tiêu đúng đ n ph i đáp ng các yêu c u sauột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ầy đủ bản chất của hoạt độngđây:

+ Tính c th : M c tiêu ph i ch rõ nó liên quan đ n nh ng v n đ gì,ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ến lược kinh doanh, ững ất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

gi i h n th i gian th c hi n và k t qu th c hi n đớn về sản xuất ạt động ời nhằm đưa ực hành kinh doanh là ệm ến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ệm ược kinh doanh,c

+ Tính linh ho t: Các m c tiêu đ ra c n ph i đ linh ho t đ có thạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ạt động ển lên một trạng thái mới ển lên một trạng thái mới

đi u ch nh phù h p v i nguy c và c h i thều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ợc kinh doanh, ớn về sản xuất ơn về chất ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang x y ra trong đi u ki nả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm

+ Tính đ nh lịnh hướng của ược kinh doanh,ng: Các m c tiêu đ ra sẽ là c s cho nh ng đánh giá sauục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ơn về chất ở hữu của doanh nghiệp ữngnày vì v y các m c tiêu càng mang tính đ nh lận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ịnh hướng của ược kinh doanh,ng bao nhiêu càng t t b yố con người nhằm đưa ất của hoạt độngnhiêu tuy nhiên không ph i t t c các m c tiêu đ u có th đ nh lả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ển lên một trạng thái mới ịnh hướng của ược kinh doanh,ng

được kinh doanh,c m t cách rõ ràng, h p lý, có khá nhi u m c tiêu quan tr ng khôngột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ợc kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ọng về cấp lãnh đạo

th đ nh lển lên một trạng thái mới ịnh hướng của ược kinh doanh,ng được kinh doanh,c, đó là nh ng m c tiêu mang tính đ nh tính cao Đững ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ịnh hướng của ển lên một trạng thái mớilàm tăng tính xác đáng c a m c tiêu lo i này ngủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ười nhằm đưai ta thười nhằm đưang th c hi nực hành kinh doanh là ệm.các gi i thích rõ ràng h n v đ c tính c a các chả được đầy đủ bản chất của hoạt động ơn về chất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ủ bản chất của hoạt động ươn về chất.ng trình ho c các m cặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

+ Tính kh thi: N i dung m c tiêu ph i đ t ra th thách đ i v i lãnh đ oả được đầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ử ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ạt động

và công nhân viên, nh ng chúng ph i sát th c và có th đ t đư ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ển lên một trạng thái mới ạt động ược kinh doanh,c

+ Tính h p lý: M t m c tiêu là h p lý khi nó đợc kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ợc kinh doanh, ược kinh doanh,c các nhà lãnh đ o ch uạt động ịnh hướng củatrách nhi m th c hi n và các đ i tệm ực hành kinh doanh là ệm ố con người nhằm đưa ược kinh doanh,ng h u quan ch ch t ch p nh n.ững ủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là

1.2.2.2 M c tiêu chi n l ục tiêu ến lược kinh doanh ược kinh doanh c

M c tiêu chi n lục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c là nh ng đ nh hững ịnh hướng của ướn về sản xuấtng c b n, nh ng đ nh m c vàơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ững ịnh hướng của ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược.

nh ng k t qu c n đ t đững ến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt độngc c a doanh nghi p ng v i th i kỳ dài h n.ệm ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ớn về sản xuất ời nhằm đưa ạt độngCác m c tiêu dài h n thục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ười nhằm đưang được kinh doanh, ất của hoạt độngc n đ nh theo 7 lĩnh v c ch y u sauịnh hướng của ực hành kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh,đây:

- M c l i nhu n.ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ợc kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là

- Năng su t.ất của hoạt động

- V th c nh tranh.ịnh hướng của ến lược kinh doanh, ạt động

- Phát tri n vi c làm.ển lên một trạng thái mới ệm

- V trí d n đ u v công ngh ịnh hướng của % ầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm

- Trách nhi m trệm ướn về sản xuấtc công lu n.ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là

M t khác ngoài vi c đáp ng 6 tiêu th c c a m t m c tiêu nói chung thìặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ệm ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

m c tiêu chi n lục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c còn có ý nghĩa khác đó là:

+ M c tiêu chi n lục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c là đ nh hịnh hướng của ướn về sản xuấtng c s c b n đ xác đ nh các chơn về chất ở hữu của doanh nghiệp ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ịnh hướng của ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệptiêu k ho ch ng n h n.ến lược kinh doanh, ạt động ạt động

+ Ch tiêu c a chi n lỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c sẽ là nh ng c s quan tr ng đ phân bững ơn về chất ở hữu của doanh nghiệp ọng về cấp lãnh đạo ển lên một trạng thái mới ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh làngu n l c trong dài h n.ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ạt động

Tóm l i m c tiêu chi n lạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c là m t lo i m c tiêu dài h n, có tính đ nhột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ạt động ịnh hướng của

hướn về sản xuấtng và ph m vi bao quát l n Tuy nhiên ph m vi bao quát c a các m cạt động ớn về sản xuất ạt động ủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuấttiêu chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c không ph i luôn luôn gi ng nhau Vì v y d a vào ph m viả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ực hành kinh doanh là ạt độngbao quát người nhằm đưai ta x p các m c tiêu chi n lến lược kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c theo th b c nh sau:ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ư

Trên h t là m c tiêu t ng quát hay m c tiêu bao trùm c a doanh nghi p.ến lược kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ệm

M c tiêu này liên quan đ n hục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ướn về sản xuấtng phát tri n ch y u, đ n hình nh tển lên một trạng thái mới ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ươn về chất.nglai c a doanh nghi p M c tiêu này giúp phác th o các hủ bản chất của hoạt động ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ướn về sản xuấtng chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

c b n c a doanh nghi p.ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ệm

Th b c ti p theo c a m c tiêu phát tri n doanh nghi p là các m c tiêuứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuấtphát tri n t ng h p (t c đ tăng trển lên một trạng thái mới ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ợc kinh doanh, ố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng, t l l i nhu n ), các m c tiêu vỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ợc kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,các ngu n l c (ngu n l c v t ch t, ngu n nhân l c, ngu n tài chính ) Đóồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ất của hoạt động ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ồng nhất với nhau

là h th ng n i gi a doanh nghi p và th c hành kinh doanh.ệm ố con người nhằm đưa ố con người nhằm đưa ững ệm ực hành kinh doanh là

Thông qua h th ng k ho ch, chệm ố con người nhằm đưa ến lược kinh doanh, ạt động ươn về chất.ng trình ng n h n, các m c tiêuạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

ng n h n v hi u qu và ngu n l c đạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ược kinh doanh,c c th hoá cho các ch c danhục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược

đ ng đ u các b ph n ch c năng và lĩnh v c s n xu t kinh doanh Nóiứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ực hành kinh doanh là ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt độngcách khác các m c tiêu riêng bi t theo ch c năng và lĩnh v c đục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ệm ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ực hành kinh doanh là ược kinh doanh,c dùng đển lên một trạng thái mớithi t l p các k ho ch th c thi chi n lến lược kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ạt động ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ở hữu của doanh nghiệp ỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâuc m i lĩnh v c kinh doanh c aực hành kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động

* Vai trò c a m c tiêu chi n lủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

Trong ph m vi doanh nghi p m c tiêu chi n lạt động ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c có vai trò quan tr ngọng về cấp lãnh đạo các m t sau:

ở hữu của doanh nghiệp ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh

- Đ nh hịnh hướng của ướn về sản xuấtng s phát tri n dài h n c a doanh nghi p.ực hành kinh doanh là ển lên một trạng thái mới ạt động ủ bản chất của hoạt động ệm

- Căn c đ phân b các ngu n l c th c hi n các m c tiêu kinh doanh ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ực hành kinh doanh là ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

- Căn c đ xác đ nh và th c hi n các hứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ịnh hướng của ực hành kinh doanh là ệm ướn về sản xuấtng chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c dài h n vạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,nghiên c u tri n khai, đ u t phát tri n, đào t o cán b , liên doanh liênứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ầy đủ bản chất của hoạt động ư ển lên một trạng thái mới ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

k t kinh t .ến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh,

1.2.2.3 Các ph ương thức chiến lược ng th c chi n l ức chiến lược ến lược kinh doanh ược kinh doanh c

Các phươn về chất.ng th c chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c chính là các phươn về chất.ng th c đ th c hi nứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ực hành kinh doanh là ệm

m c tiêu chi n lục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c N i dung c a phột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ươn về chất.ng th c chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c chính là câu

tr l i cho hai câu h i:ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ời nhằm đưa ỏi:

+ Ph i làm gì đ th c hi n m c tiêu chi n lả được đầy đủ bản chất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ực hành kinh doanh là ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c?

+ Th c hi n m c tiêu chi n lực hành kinh doanh là ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c b ng công c gì?ằm đưa ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

Trướn về sản xuấtc h t tr l i cho câu h i th nh t, chúng ta có: sau khi xác đ nhến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ời nhằm đưa ỏi: ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ất của hoạt động ịnh hướng của

m c tiêu chi n lục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c, người nhằm đưai ta căn c vào đó đ tìm ra các gi i pháp chi nứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh,

lược kinh doanh,c, các chính sách, các chươn về chất.ng trình ph tr nh m v ch ra các công vi cục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ợc kinh doanh, ằm đưa ạt động ệm.

ph i th c hi n và nh ng m c tiêu công c (c p dả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ệm ững ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ất của hoạt động ướn về sản xuấti m c tiêu chi n lục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c)

ph i th c hi n đ hi n th c hoá các m c tiêu chi n lả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ệm ển lên một trạng thái mới ệm ực hành kinh doanh là ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

Th hai, mu n th c hi n các gi i pháp chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ố con người nhằm đưa ực hành kinh doanh là ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c, chính sách, chươn về chất.ngtrình trên c n ph i xác đ nh ngu n l c và ti m năng c a doanh nghi pở hữu của doanh nghiệp ầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ịnh hướng của ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ệm

nh m tr l i câu h i th hai: "Gi i quy t m c tiêu b ng cách nào", t c làằm đưa ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ời nhằm đưa ỏi: ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ằm đưa ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược.công c đ th c hi n m c tiêu trên là gì? Nó bao hàm t t c nh ng ngu nục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ển lên một trạng thái mới ực hành kinh doanh là ệm ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ững ồng nhất với nhau

l c mà doanh nghi p có ho c có th có trong tực hành kinh doanh là ệm ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ển lên một trạng thái mới ươn về chất.ng lai c n ho c nên phânầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh

b nh th nào cho t ng gi i pháp, t ng chổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ư ến lược kinh doanh, ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ươn về chất.ng trình, chính sách theo

Nói tóm l i, vi c xem xét n i dung chi n lạt động ệm ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c chính là xem xét m c tiêuục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuấtchi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c và các phươn về chất.ng th c th c hi n chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ực hành kinh doanh là ệm ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

1.3 Vai trò c a chi n l ủa chiến lược kinh doanh ến lược kinh doanh ược kinh doanh c kinh doanh

Hi n nay, khi chuy n sang n n kinh t th trệm ển lên một trạng thái mới ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ười nhằm đưang, đa s các doanhố con người nhằm đưanghi p ph i đ i m t v i nh ng đi u ki n kinh doanh ngày càng khó khăn,ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ớn về sản xuất ững ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm

ph c t p mang tính bi n đ ng và r i ro cao, song vi c làm cho doanhứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ạt động ến lược kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ệm.nghi p thích nghi v i s thay đ i môi trệm ớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ười nhằm đưang là h t s c c n thi t, quy tến lược kinh doanh, ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh,

đ nh s thành công hay th t b i c a doanh nghi p Th c t đã ch raịnh hướng của ực hành kinh doanh là ất của hoạt động ạt động ủ bản chất của hoạt động ệm ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp

nh ng bài h c thành công hay th t b i trong kinh doanh nh chi n lững ọng về cấp lãnh đạo ất của hoạt động ạt động ời nhằm đưa ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,ckinh doanh t i u hay ngố con người nhằm đưa ư ược kinh doanh, ạt độngc l i H u h t nh ng th t b i trong n n kinhầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ững ất của hoạt động ạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

t hi n nay là do thi u m t chi n lến lược kinh doanh, ệm ến lược kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c, hay do chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c sai l m, ho c doầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh.tri n khai chi n lển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c không đúng đ n N u không có m t chi n lến lược kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c được kinh doanh,c

th c thi m t cách có hi u qu thì vi c th t b i g n nh là ch c ch n Tực hành kinh doanh là ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ất của hoạt động ạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ư ừng trường hợp có các ý nghĩa khác

đó có th kh ng đ nh vai trò c a chi n lển lên một trạng thái mới # ịnh hướng của ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh trong doanhnghi p là vô cùng quan tr ng, có nh hệm ọng về cấp lãnh đạo ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng quy t đ nh t i s t n t i vàến lược kinh doanh, ịnh hướng của ớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ồng nhất với nhau ạt độngphát tri n c a doanh nghi p.ển lên một trạng thái mới ủ bản chất của hoạt động ệm

Trướn về sản xuấtc h t, vai trò c a chi n lến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh là nh m t o ra m t sằm đưa ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là

đ nh hịnh hướng của ướn về sản xuấtng th ng nh t cho các k ho ch trong doanh nghi p Nói cáchố con người nhằm đưa ất của hoạt động ến lược kinh doanh, ạt động ệm.khác, chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh giúp cho doanh nghi p trong vi c nh n rõệm ệm ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là

m c tiêu, hục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ướn về sản xuấtng đi c a mình và là kim ch nam cho m i hành đ ng c aủ bản chất của hoạt động ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ọng về cấp lãnh đạo ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt độngdoanh nghi p trong kinh doanh Dù r ng n u ch có m t k ho ch là chi nệm ằm đưa ến lược kinh doanh, ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ạt động ến lược kinh doanh,

lược kinh doanh,c thì th c ra sẽ không đ m b o cho doanh nghi p đ t t i cái đích hực hành kinh doanh là ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ạt động ớn về sản xuất ọng về cấp lãnh đạomong mu n, nh ng chi n lố con người nhằm đưa ư ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c đ nh hịnh hướng của ướn về sản xuấtng cho các k ho ch khác, hến lược kinh doanh, ạt động ướn về sản xuấtng

d n cho nh ng quy t đ nh tác ngi p và th% ững ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ệm ười nhằm đưang u tiên gi i quy t chúngư ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh,

Th ba, chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh góp ph n nâng cao hi u qu s d ng cácầy đủ bản chất của hoạt động ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ử ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuấtngu n l c c a doanh nghi p ồng nhất với nhau ực hành kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động ệm

Th t , vi c xây d ng, th c hi n chi n lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ư ệm ực hành kinh doanh là ực hành kinh doanh là ệm ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh t o ra căn cạt động ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược

v ng ch c đ doanh nghi p đ ra các chính sách, quy t đ nh phù h p v iững ển lên một trạng thái mới ệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ợc kinh doanh, ớn về sản xuất

s bi n đ ng c a th trực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ịnh hướng của ười nhằm đưang

2 Các c p chi n l ấp chiến lược ến lược kinh doanh ược kinh doanh c

N u doanh nghi p ch kinh doanh m t lo i s n ph m hay d ch v duyến lược kinh doanh, ệm ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ịnh hướng của ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

nh t thì doanh nghi p ch c n m t lo i k ho ch chi n lất của hoạt động ệm ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ến lược kinh doanh, ạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c là đ , baoủ bản chất của hoạt độngtrùm các ho t đ ng trong doanh nghi p nh ng trong th c t nhi u doanhạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ư ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,nghi p kinh doanh nhi u m t hàng h t s c đa d ng, trong đó có không ítệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ến lược kinh doanh, ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ạt động

thười nhằm đưang có các chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c khác nhau cho các c p ho t đ ng khác nhau Vìất của hoạt động ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

v y c n phân bi t ba c p ho t đ ng chi n lận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ầy đủ bản chất của hoạt động ệm ất của hoạt động ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

- Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p doanh nghi p ệm.

- Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p đ n v kinh doanh ơn về chất ịnh hướng của

- Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p ch c năng.ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược

2.1 Chi n l ến lược kinh doanh ược kinh doanh ấp doanh nghiệp c c p doanh nghi p ệm chiến lược kinh doanh.

Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c c p doanh nghi p là chi n lất của hoạt động ệm ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c xác đ nh doanh nghi p sẽịnh hướng của ệm

ho t đ ng trong lĩnh v c kinh doanh nào, v trí c a doanh nghi p đ i v iạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ịnh hướng của ủ bản chất của hoạt động ệm ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất

2.2 Chi n l ến lược kinh doanh ược kinh doanh ấp doanh nghiệp c c p đ n v kinh doanh chi n l ơng thức chiến lược ị kinh doanh chiến lược ến lược kinh doanh ược kinh doanh c

Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p kinh doanh là chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c xác đ nh v trí c a ngành kinhịnh hướng của ịnh hướng của ủ bản chất của hoạt động

nên c nh tranh trong m i lĩnh v c ho t đ ng c a nó nh th nào.ạt động ỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâu ực hành kinh doanh là ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ư ến lược kinh doanh,

Nh v y đ i v i nh ng doanh nghi p nh chuyên ho t đ ng trong m tư ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ững ệm ỏi: ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt độngngành kinh doanh thì chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p kinh doanh và chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p doanhnghi p c b n là nh nhau.ệm ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ư

Nh ng khi doanh nghi p ho t đ ng trong nhi u ngành kinh doanh khácư ệm ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

doanh chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c (SBU), hay g i là đ n v thành viên, tọng về cấp lãnh đạo ơn về chất ịnh hướng của ươn về chất.ng đ i đ c l pố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là

v i nhau M i SBU đ m nh n m t hay m s ngành kinh doanh khác nhau,ớn về sản xuất ỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâu ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa

t t o l p ra chi n lực hành kinh doanh là ạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c kinh doanh cho đ n v mình trong s th ng nh tơn về chất ịnh hướng của ực hành kinh doanh là ố con người nhằm đưa ất của hoạt động

v i chi n lớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c và l i ích c a toàn doanh nghi p.ợc kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ệm

2.3 Chi n l ến lược kinh doanh ược kinh doanh ấp doanh nghiệp c c p ch c năng ức chiến lược

Là chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c xác đ nh c n ph i h tr chi n lịnh hướng của ầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâu ợc kinh doanh, ến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p kinh doanh như

th nào C p ch c năng có th k đ n các lo i chi n lến lược kinh doanh, ất của hoạt động ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c sau: R&D (chi nến lược kinh doanh,

lược kinh doanh,c nghiên c u và phát tri n; S n xu t; Marketing; Nhân s ; Tài chính )ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ực hành kinh doanh là

Hình 1 S đ các c p chi n l ơ đồ các cấp chiến lược trong doanh nghiệp ồ các cấp chiến lược trong doanh nghiệp ấp chiến lược ến lược kinh doanh ược kinh doanh c trong doanh nghi p ệp.

Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p doanh nghi pệm

Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p đ n v kinh doanh chi n lơn về chất ịnh hướng của ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

SBU1 SBU2 SBU3 SBUn

Chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ất của hoạt độngc c p ch c năng ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược

Nhân s S n xu t Marketing R&D Tài chínhực hành kinh doanh là ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động

Tóm l i, m t doanh nghi p thạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ười nhằm đưang có ba c p chi n lất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c phân bi t Vi cệm ệm.hoàn thi n chi n lệm ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c ph i đ ng b t t c các c p Tuy nhiên do tínhả được đầy đủ bản chất của hoạt động ồng nhất với nhau ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ở hữu của doanh nghiệp ất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động

đ nh hịnh hướng của ướn về sản xuấtng c a chi n lủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c nên chi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh, ở hữu của doanh nghiệp ất của hoạt độngc c p càng cao thì đóng vai tròcàng quan tr ng.ọng về cấp lãnh đạo

II Quy trình c b n c a chi n l ơ bản của chiến lược kinh doanh ản của chiến lược kinh doanh ủa chiến lược kinh doanh ến lược kinh doanh và các cấp chiến lược ược kinh doanh và các cấp chiến lược c kinh doanh

ngoài và phân tích ho t đ ng kinh doanh c a công ty Quá trình này đạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ược kinh doanh,c

g i là phân tích SWOT đ nói lên m c đích c a vi c phân tích.ọng về cấp lãnh đạo ển lên một trạng thái mới ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ệm

c h i; T: threats: m i đe do )ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ạt động

Phân tích môi trười nhằm đưang kinh doanh nh m xác đ nh c h i và m i đe do tằm đưa ịnh hướng của ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ạt động ừng trường hợp có các ý nghĩa khácmôi trười nhằm đưang bên ngoài C h i là nh ng y u t thu n l i cho vi c th c hi nơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ững ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ợc kinh doanh, ệm ực hành kinh doanh là ệm

m c tiêu c a doanh nghi p M i đe do là nh ng y u t b t l i nh hục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ệm ố con người nhằm đưa ạt động ững ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ất của hoạt động ợc kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng

đ n ho t đ ng c a doanh nghi p Vi c phân tích môi trến lược kinh doanh, ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ệm ệm ười nhằm đưang thười nhằm đưang d aực hành kinh doanh làvào phân tích hi n tr ng và d báo s bi n đ ng c a môi trệm ạt động ực hành kinh doanh là ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang

M c đích c a vi c phân tích môi trục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ệm ười nhằm đưang bên trong là xác đ nh nh ngịnh hướng của ững

đi m m nh và đi m y u c a doanh nghi p Đi m m nh là nh ng đi m màển lên một trạng thái mới ạt động ển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ệm ển lên một trạng thái mới ạt động ững ển lên một trạng thái mới

doanh nghi p có th d a vào đ xây d ng chi n lệm ển lên một trạng thái mới ực hành kinh doanh là ển lên một trạng thái mới ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c Đi m y u là nh ngển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ững

đi m h n ch c a doanh nghi p, khi đi xây d ng chi n lển lên một trạng thái mới ạt động ến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ệm ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c doanh nghi pệm

c n chú ý đ h n ch nó Vi c phân tích này thầy đủ bản chất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ạt động ến lược kinh doanh, ệm ười nhằm đưang d a vào s so sánhực hành kinh doanh là ực hành kinh doanh là

v i các doanh nghi p khác trong ngành và d a vào k t qu ho t đ ng c aớn về sản xuất ệm ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động

1.2 Phân tích môi tr ường vĩ mô ng vĩ mô

1.2.1 Y u t kinh t c a môi trến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang vĩ mô

Các y u t kinh t có nh hến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng r t l n đ n các doanh nghi p, vìất của hoạt động ớn về sản xuất ến lược kinh doanh, ệm.các y u t này tến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ươn về chất.ng đ i r ng nên doanh nghi p c n ch n l c nh ng y uố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ầy đủ bản chất của hoạt động ọng về cấp lãnh đạo ọng về cấp lãnh đạo ững ến lược kinh doanh,

t có nh hố con người nhằm đưa ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng tr c ti p nh t.ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ất của hoạt động

- T l lãi su t:ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ất của hoạt động

T l lãi su t có th nh hỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng đ n m c c u đ i v i s n ph m c aến lược kinh doanh, ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ủ bản chất của hoạt độngdoanh nghi p, t l lãi su t là r t quan tr ng khi ngệm ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ất của hoạt động ất của hoạt động ọng về cấp lãnh đạo ười nhằm đưai tiêu dùng thười nhằm đưangxuyên vay ti n đ thanh toán các kho n tiêu dùng c a mình.ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ển lên một trạng thái mới ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động

T l lãi su t còn nh hỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng đ n chi phí v v n do v y nó quy tến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh,

đ nh m c đ u t , chi phí này là ch y u khi quy t đ nh tính kh thi c aịnh hướng của ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ầy đủ bản chất của hoạt động ư ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt độngchi n lến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c

- T giá h i đoái:ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ố con người nhằm đưa

S thay đ i v t giá h i đoái có tác đ ng tr c ti p đ n tính c nh tranhực hành kinh doanh là ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ạt động

c a s n ph m doanh nghi p trên th trủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ệm ịnh hướng của ười nhằm đưang qu c t ố con người nhằm đưa ến lược kinh doanh,

- T l l m phát:ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ạt động

T l l m phát có nh hỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng l n t i các doanh nghi p, các quy t đ nhớn về sản xuất ớn về sản xuất ệm ến lược kinh doanh, ịnh hướng của

đ u t c a doanh nghi p N u t l l m phát quá cao thì ho t đ ng đ u tầy đủ bản chất của hoạt động ư ủ bản chất của hoạt động ệm ến lược kinh doanh, ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ạt động ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ư

sẽ là may r i và nh v y các doanh nghi p sẽ h n ch đ u t vào n n kinhủ bản chất của hoạt động ư ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ệm ạt động ến lược kinh doanh, ầy đủ bản chất của hoạt động ư ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

t , d n t i suy thoái.ến lược kinh doanh, % ớn về sản xuất

- T c đ tăng trố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng kinh t :ến lược kinh doanh,

T c đ tăng trố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng kinh t có nh hến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng l n t i doanh nghi p, trớn về sản xuất ớn về sản xuất ệm ướn về sản xuấtc

h t doanh nghi p sẽ l a ch n n n kinh t có t l tăng trến lược kinh doanh, ệm ực hành kinh doanh là ọng về cấp lãnh đạo ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ưở hữu của doanh nghiệpng cao và b nều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

v ng đ đ u t thì sẽ d dàng có đững ển lên một trạng thái mới ầy đủ bản chất của hoạt động ư ễ dàng có được tỷ lệ lợi nhuận cao và có được sự ược kinh doanh, ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ợc kinh doanh,c t l l i nhu n cao và có đận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ược kinh doanh, ực hành kinh doanh làc s

ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ịnh hướng của ầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ệm ầy đủ bản chất của hoạt động ư ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ịnh hướng của ười nhằm đưa ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ưở hữu của doanh nghiệp

cao (n n kinh t quá nóng) hay đ u t vào m t n n kinh t đang suy thoáiều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ầy đủ bản chất của hoạt động ư ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh,

đ u là không t t và là m o hi m đ i v i doanh nghi p Bên c nh đó vi cều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ạt động ển lên một trạng thái mới ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ệm ạt động ệm

l a ch n ngành ngh kinh doanh còn ph thu c nhi u vào t c đ tăngực hành kinh doanh là ọng về cấp lãnh đạo ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

trưở hữu của doanh nghiệpng c a t ng ngành trong c c u ngành c a toàn b n n kinh t qu củ bản chất của hoạt động ừng trường hợp có các ý nghĩa khác ơn về chất ất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưadân

Ngoài ra còn có các y u t :ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa

- Quan h giao l u qu c t ệm ư ố con người nhằm đưa ến lược kinh doanh,

- T l th t nghi p.ỷ lệ lợi nhuận ), các mục tiêu về ệm ất của hoạt động ệm

- Chính sách tài chính ti n t ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm

1.2.2 Y u t công ngh c a môi trến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ệm ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang vĩ mô

- Ngày nay công ngh đệm ược kinh doanh,c coi là y u t quan tr ng trong c nh tranh.ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ọng về cấp lãnh đạo ạt độngThay đ i v công ngh có th d n t i nh ng s n ph m hi n đang s n xu tổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ệm ển lên một trạng thái mới % ớn về sản xuất ững ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động

có th tr nên l i th i trong th i gian ng n Do v y, nó đ ng th i có th làển lên một trạng thái mới ở hữu của doanh nghiệp ỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâu ời nhằm đưa ời nhằm đưa ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ồng nhất với nhau ời nhằm đưa ển lên một trạng thái mới

c h i cũng nh m i đe do Công ngh cũng t o ra nhi u phơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ư ố con người nhằm đưa ạt động ệm ạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ươn về chất.ng pháp

s n xu t m i, nh ng phả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ớn về sản xuất ững ươn về chất.ng pháp này cũng đ ng th i là c h i ho c đeồng nhất với nhau ời nhằm đưa ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh

do Do v y doanh nghi p ph i lạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang trướn về sản xuấtc được kinh doanh,c nh ng thay đ i do côngững ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh làngh mang l i, và tích c c đ i m i công ngh ệm ạt động ực hành kinh doanh là ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ớn về sản xuất ệm

1.2.3 Y u t chính tr và pháp lu t c a môi trến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ịnh hướng của ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang vĩ mô

Các y u t thu c v chính tr và pháp lu t cũng có nh hến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ịnh hướng của ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng l n t iớn về sản xuất ớn về sản xuất

m c đ thu n l i và khó khăn c a môi trứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ợc kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang Các doanh nghi p ho tệm ạt động

đ ng ph i tuân theo nh ng quy đ nh c a chính ph v thuê một tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ững ịnh hướng của ủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ướn về sản xuấtn nhâncông, thu , qu ng cáo, n i đ t nhà máy, b o v môi trến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ơn về chất ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ười nhằm đưang nh ng quyững

đ nh này có th là c h i ho c m i đe do đ i v i doanh nghi p.ịnh hướng của ển lên một trạng thái mới ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ố con người nhằm đưa ạt động ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ệm

1.2.4 Y u t xã h i c a môi trến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang vĩ mô.

Khi m t hay nhi u y u t xã h i thay đ i nó có th tác đ ng đ n doanhột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ển lên một trạng thái mới ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh,nghi p, nh xu hệm ư ướn về sản xuấtng nhân ch ng h c, s thích vui ch i gi i trí Do v yủ bản chất của hoạt động ọng về cấp lãnh đạo ở hữu của doanh nghiệp ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là

t t c các doanh nghi p đ u ph i phân tích y u t xã h i nh m nh n bi tất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ằm đưa ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh,các c h i cũng nh nguy c có th x y ra.ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ư ơn về chất ển lên một trạng thái mới ả được đầy đủ bản chất của hoạt động

Đ phân tích môi trển lên một trạng thái mới ười nhằm đưang ngành ta s d ng mô hình 5 áp l c c aử ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ủ bản chất của hoạt độngM.E.Porter

S đ 1: Mô hình 5 áp l c c nh tranh ơ bản của chiến lược kinh doanh ồ 1: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh ực cạnh tranh ạnh tranh

L p lu n c a Porter là m i tác đ ng ngày càng l n c a nh ng l c đó cóận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động ỗ trợ cho nhau hoặc cũng có thể mâu ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ớn về sản xuất ủ bản chất của hoạt động ững ực hành kinh doanh là

th là coi là m t s đe d a khi mà nó làm gi m l i nhu n M t tác đ ngển lên một trạng thái mới ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ực hành kinh doanh là ọng về cấp lãnh đạo ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ợc kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

c nh tranh y u có th là c h i khi nó cho phép công ty ki m đạt động ến lược kinh doanh, ển lên một trạng thái mới ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c nhi uều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

l i nhu n h n.ợc kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ơn về chất

1.3.1 Đ i th ti m n.ố con người nhằm đưa ủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ẩn xác của các quyết định (về

ho t đ ng kinh doanh trong ngành đó Đ i th m i tham gia trong ngànhạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ủ bản chất của hoạt động ớn về sản xuất

có th là y u t làm gi m l i nhu n c a công ty.ển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ợc kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động

Cạnh tranh tiềm năng

Cạnh tranh của các sản phẩm thaythế

Sức ép của

cung cấpCác doanh nghiệp

Nh ng tr ng i cho vi c tham gia vào m t ngành kinh doanh là:ững ở hữu của doanh nghiệp ạt động ệm ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

* S a chu ng s n ph m c a công ty:ực hành kinh doanh là ư ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ủ bản chất của hoạt động

Đó là s a thích c a ngực hành kinh doanh là ư ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưai mua đ i v i s n ph m c a các công ty hi n ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ủ bản chất của hoạt động ệm.đang ho t đ ng trong ngành, nh ng công ty này có th thi t l p nên s a ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ững ển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ực hành kinh doanh là ưchu ng c a khách hàng đ i v i s n ph m c a mình b ng cách: qu ng cáo ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ủ bản chất của hoạt động ằm đưa ả được đầy đủ bản chất của hoạt động

thười nhằm đưang xuyên tên công ty và nhãn hi u Đ i v i s n ph m thông qua các ệm ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về

chươn về chất.ng trình ngiên c u và phát tri n; nh n m nh u th v ch t lứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ển lên một trạng thái mới ất của hoạt động ạt động ư ến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ất của hoạt động ược kinh doanh,ng hàng hoá cao và d ch v sau bán hàng.ịnh hướng của ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất

Nh v y s a chu ng s n ph m làm gi m b t s đe do thâm nh p ư ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ực hành kinh doanh là ư ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh làvào ngành c a các đ i th ti m n, làm cho h th y r ng đ phá v s a ủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ẩn xác của các quyết định (về ọng về cấp lãnh đạo ất của hoạt động ằm đưa ển lên một trạng thái mới ỡ sự ưa ực hành kinh doanh là ưchu ng s n ph m c a khách hàng đ i v i s n ph m c a công ty là khó ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ủ bản chất của hoạt độngkhăn và t n kém.ố con người nhằm đưa

* Các u th v chi phí th p:ư ến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ất của hoạt động

Đây là khó khăn đ i v i các đ i th ti m n khi m i nh y vào ngành.ố con người nhằm đưa ớn về sản xuất ố con người nhằm đưa ủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ẩn xác của các quyết định (về ớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động

Nh ng l i th v chi phí th p thững ợc kinh doanh, ến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ất của hoạt động ười nhằm đưang có được kinh doanh,c do doanh nghi p có kinhệm.nghi m, cùng v i quy mô s n xu t l n, s qu n lý có hi u qu ngu n đ uệm ớn về sản xuất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ồng nhất với nhau ầy đủ bản chất của hoạt độngvào c a s n xu t nh lao đ ng, nguyên v t li u, máy móc thi t b cóủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ư ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ệm ến lược kinh doanh, ịnh hướng củangu n v n kinh doanh n đ nh v i lãi su t th p do đó ho t đ ng kinhồng nhất với nhau ố con người nhằm đưa ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ịnh hướng của ớn về sản xuất ất của hoạt động ất của hoạt động ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt độngdoanh c a doanh nghi p ch a đ ng ít r i do h n các công ty khác ủ bản chất của hoạt động ệm ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ực hành kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động ơn về chất

* Tính hi u qu c a s n xu t l n.ệm ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ớn về sản xuất

Đây là u th v chi phí c a các công ty có quy mô s n xu t l n u thư ến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ớn về sản xuất Ưu thế ến lược kinh doanh,

c a s n xu t l n bao g m: Gi m chi phí thông qua s n xu t hàng lo t cácủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ớn về sản xuất ồng nhất với nhau ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ạt động

s n ph m đã đả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ược kinh doanh,c tiêu chu n hoá; Gi m giá cho vi c mua các nguyên li uẩn xác của các quyết định (về ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ệm

đ u vào và các b ph n máy móc thi t b v i kh i lầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ớn về sản xuất ố con người nhằm đưa ược kinh doanh,ng l n; S phân bớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là

đ u chi phí c đ nh cho m t kh i lều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ịnh hướng của ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ược kinh doanh,ng s n ph m l n h n và c tính hi uả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ớn về sản xuất ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm

qu c a qu ng cáo trong s n xu t l n.ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ớn về sản xuất

N u công ty có đến lược kinh doanh, ược kinh doanh,c nh ng l i th này sẽ bu c các công ty m i xâmững ợc kinh doanh, ến lược kinh doanh, ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ớn về sản xuất

nh p vào ngành ph i đận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ươn về chất.ng đ u v i nh ng khó khăn v quy mô s n xu tầy đủ bản chất của hoạt động ớn về sản xuất ững ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động

nh và ph i đỏi: ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ươn về chất.ng đ u v i nh ng b t l i v chi phí l n.ầy đủ bản chất của hoạt động ớn về sản xuất ư ất của hoạt động ợc kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ớn về sản xuất

1.3.2 S c nh tranh c a s n ph m thay th ực hành kinh doanh là ạt động ủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ến lược kinh doanh,

S n ph m thay th là s n ph m c a các công ty trong ngành khác nh ngả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ủ bản chất của hoạt động ưtho mãn nhu c u c a ngả được đầy đủ bản chất của hoạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưai tiêu dùng gi ng nh s n ph m trong ngành.ố con người nhằm đưa ư ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về

1.3.3 S c ép v giá c a ngứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưai mua

Người nhằm đưai mua được kinh doanh,c xem là s đe do mang tính c nh tranh khi h đ y giáực hành kinh doanh là ạt động ạt động ọng về cấp lãnh đạo ẩn xác của các quyết định (về

c xu ng ho c khi h yêu c u ch t lả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ọng về cấp lãnh đạo ầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ược kinh doanh,ng s n ph m và d ch v t t h n,ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về ịnh hướng của ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ố con người nhằm đưa ơn về chất

y u th sẽ t o cho công ty nh ng c h i đ tăng giá và ki m nhi u l iến lược kinh doanh, ến lược kinh doanh, ạt động ững ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ển lên một trạng thái mới ến lược kinh doanh, ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ợc kinh doanh,nhu n h n.ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ơn về chất

1.3.4 S c ép v giá c a ngứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưai cung c p.ất của hoạt động

Người nhằm đưai cung c p đất của hoạt động ược kinh doanh,c coi là s đe do cho công ty khi h có th đ y m cực hành kinh doanh là ạt động ọng về cấp lãnh đạo ển lên một trạng thái mới ẩn xác của các quyết định (về ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược.giá hàng cung c p cho công ty lên, nh hất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng đ n m c l i nhu n c a côngến lược kinh doanh, ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ợc kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động

ty Do v y các công ty thận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ười nhằm đưang ph i quan h v i nhà cung c p, các ngu nả được đầy đủ bản chất của hoạt động ệm ớn về sản xuất ất của hoạt động ồng nhất với nhau hàng khác nhau nh v t t thi t b , ngu n lao đ ng và tài chính Y u tư ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ư ến lược kinh doanh, ịnh hướng của ồng nhất với nhau ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưalàm tăng s c m nh c a t ch c cung ng cũng nh các y u t làm tăng s cứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ạt động ủ bản chất của hoạt động ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ư ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược

m nh c a ngạt động ủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưai mua s n ph m.ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ẩn xác của các quyết định (về

1.3.5 S c nh tranh gi a các công ty đang ho t đ ng trongực hành kinh doanh là ạt động ững ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt độngngành

Là y u t quan tr ng t o ra c h i ho c m i đe do cho công ty N u sến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ọng về cấp lãnh đạo ạt động ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ố con người nhằm đưa ạt động ến lược kinh doanh, ực hành kinh doanh là

c nh tranh này là y u sẽ t o c h i cho công ty nâng giá nh m thu l iạt động ến lược kinh doanh, ạt động ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ằm đưa ợc kinh doanh,nhu n cao h n N u s c nh tranh này là gay g t sẽ d n t i s c nh tranhận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ơn về chất ến lược kinh doanh, ực hành kinh doanh là ạt động % ớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ạt độngquy t li t v giá c , có nguy c làm gi m l i nhu n c a các công ty.ến lược kinh doanh, ệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ơn về chất ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ợc kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động

S c nh tranh gi a các công ty trong ngành thực hành kinh doanh là ạt động ững ười nhằm đưang ch u s tác đ ng c aịnh hướng của ực hành kinh doanh là ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động

3 y u t t ng h p:ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa ổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ợc kinh doanh,

* C c u ngành: Đó là s phân b các doanh nghi p trong ngành v sơn về chất ất của hoạt động ực hành kinh doanh là ố con người nhằm đưa ệm ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưa

lược kinh doanh,ng và c quy mô Thả được đầy đủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưang có hai lo i c c u chính, đó là ngành phân tánạt động ơn về chất ất của hoạt động

và ngành h p nh t Th nh t: ngành phân tán có s lợc kinh doanh, ất của hoạt động ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ất của hoạt động ố con người nhằm đưa ược kinh doanh,ng l n các công tyớn về sản xuất

ty có quy mô nh và không có kh năng chi ph i th trỏi: ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ố con người nhằm đưa ịnh hướng của ười nhằm đưang nên thười nhằm đưang

ph i ch p nh n m c giá c a th trả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ủ bản chất của hoạt động ịnh hướng của ười nhằm đưang Th hai: ngành h p nh t bao g mứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ợc kinh doanh, ất của hoạt động ồng nhất với nhau

s lố con người nhằm đưa ược kinh doanh,ng ít các công ty có quy mô l n ho c ch có m t công ty đ c quy nớn về sản xuất ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,duy nh t Do v y ho t đ ng c a các công ty sẽ ph thu c vào nhau Đi uất của hoạt động ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,này có nghĩa là các ho t đ ng c nh tranh c a m t công ty sẽ nh hạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng

tr c ti p t i m c l i nhu n c a các công ty khác trong ngành Đi u rõ ràngực hành kinh doanh là ến lược kinh doanh, ớn về sản xuất ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ợc kinh doanh, ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ủ bản chất của hoạt động ều khái niệm khác nhau về chiến lược kinh doanh,

là trong ngành h p nh t có s ph thu c nhau r t l n gi a các công ty vàợc kinh doanh, ất của hoạt động ực hành kinh doanh là ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ớn về sản xuất ững

s c nh tranh v i nhau b ng giá c là đe do ch y u ực hành kinh doanh là ạt động ớn về sản xuất ằm đưa ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh,

* M c đ c a c u: Tình tr ng c a c u trong ngành cũng là m t y u tứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ủ bản chất của hoạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ố con người nhằm đưatác đ ng m nh t i s c nh tranh Tăng nhu c u là c h i cho các công tyột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động ớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ạt động ầy đủ bản chất của hoạt động ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động

m r ng s n xu t, làm d u b t s c nh tranh Khi c u tăng các công ty cóở hữu của doanh nghiệp ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ịnh hướng của ớn về sản xuất ực hành kinh doanh là ạt động ầy đủ bản chất của hoạt động

th m r ng s n xu t, tăng doanh thu mà không làm nh hển lên một trạng thái mới ở hữu của doanh nghiệp ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ưở hữu của doanh nghiệpng đ n thến lược kinh doanh, ịnh hướng của

trười nhằm đưang c a các công ty khác Ngủ bản chất của hoạt động ược kinh doanh, ạt độngc l i, khi c u gi m do ngầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ười nhằm đưai tiêu dùng

r i b th trời nhằm đưa ỏi: ịnh hướng của ười nhằm đưang hay s c mua c a th trứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ủ bản chất của hoạt động ịnh hướng của ười nhằm đưang gi m Khi đó c nh tranh sẽả được đầy đủ bản chất của hoạt động ạt động

tr nên gay g t h n và m t công ty ch có th tăng th ph n b ng cách l yở hữu của doanh nghiệp ơn về chất ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ỉ có người chủ sở hữu của doanh nghiệp ển lên một trạng thái mới ịnh hướng của ầy đủ bản chất của hoạt động ằm đưa ất của hoạt động

th ph n c a công ty khác ịnh hướng của ầy đủ bản chất của hoạt động ủ bản chất của hoạt động

* Nh ng tr ng i ra kh i ngành: Nh ng tr ng i ra kh i ngành đe doững ở hữu của doanh nghiệp ạt động ỏi: ững ở hữu của doanh nghiệp ạt động ỏi: ạt độngkhi c u ngành gi m N u nh tr ng i này khó vầy đủ bản chất của hoạt động ả được đầy đủ bản chất của hoạt động ến lược kinh doanh, ư ở hữu của doanh nghiệp ạt động ược kinh doanh,t qua thì các công ty có

th b bu c ch t vào nhau và nh v y thì s c nh tranh sẽ tr nên gay g t.ển lên một trạng thái mới ịnh hướng của ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh ư ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ực hành kinh doanh là ạt động ở hữu của doanh nghiệp

Nh ng tr ng i chính ra kh i m t ngành là: th nh t, các máy móc thi t bững ở hữu của doanh nghiệp ạt động ỏi: ột tả được đầy đủ bản chất của hoạt động ứ nhất, chiến lược có thể coi là một bản kế hoạch chiến lược ất của hoạt động ến lược kinh doanh, ịnh hướng củakhó s d ng vào ngành khác, do v y công ty không th bán đử ục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất ận phổ biến hiện nay xác nhận: Chiến lược kinh doanh là ển lên một trạng thái mới ược kinh doanh,c, và n uến lược kinh doanh,