GIẢI PHÁP TÍN DỤNG NHẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH TẾ NGOÀI QUỐC DOANH TẠI SGDI NHCTVN

Phát huy nh ng thành t u đã đ t đững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ược và bài học

GI I PHÁP TÍN D NG NH M THÚC Đ Y PHÁT TRI N KINH ẢI PHÁP TÍN DỤNG NHẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH ỤNG NHẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH ẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH ẨY PHÁT TRIỂN KINH ỂN KINH

3.1 Đ NH H ỊNH HƯỚNG TD NH ĐỐI VỚI VIỆC PHÁT TRIỂN KTNQD TẠI ƯỚNG TD NH ĐỐI VỚI VIỆC PHÁT TRIỂN KTNQD TẠI NG TD NH Đ I V I VI C PHÁT TRI N KTNQD T I ỐC DOANH TẠI SGDI NHCTVN ỚNG TD NH ĐỐI VỚI VIỆC PHÁT TRIỂN KTNQD TẠI ỆC PHÁT TRIỂN KTNQD TẠI ỂN KINH ẠI SGDI NHCTVN SGDI.

Phát huy nh ng thành t u đã đ t đững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ược và bài học kinh nghiệm của 15c và bài h c kinh nghi m c a 15ọc kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ủa 15năm xây d ng và phát tri n, v i v th đ c bi t quan tr ng trong h th ngựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ọc kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ốngNHCTVN (chi m 19% tài s n có c a NHCTVN), Ban lãnh đ o và cán bế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ủa 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộnhân viên SGDI nh n th c sâu s c ni m vinh d và trách nhi m l n laoận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

c a mình, quy t tâm xây d ng SGDI tr thành m t chi nhánh NHTM hi nủa 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ệm của 15

đ i, có vai trò ch đ o, ch l c trong h th ng NHCTVN, góp ph n nângạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ống ần nângcao v th c a NHCTVN trên th trị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ường trong nước và quốc tế và đóng gópng trong nưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc và qu c t và đóng gópống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngtích c c vào s nghi p CNH, HĐH đ t nựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ất nước ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc

T nh ng k t qu hoàn thành vừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ược và bài học kinh nghiệm của 15t m c các ch tiêu k ho ch kinhức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ỉ tiêu kế hoạch kinh ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15doanh năm 2003, SGDI - NHCTVN đăng ký các ch tiêu k ho ch kinhỉ tiêu kế hoạch kinh ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15doanh năm 2004 c th nh sau:ụ thể như sau: ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ư

- T p trung m i n l c đ khai thác ngu n v n, thận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ọc kinh nghiệm của 15 ỗ lực để khai thác nguồn vốn, thường xuyên khảo ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ồn vốn, thường xuyên khảo ống ường trong nước và quốc tế và đóng gópng xuyên kh oản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộsát, nghiên c u các hình th c huy đ ng v n, kỳ h n, lãi su t c a các NHTMức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ộ ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ủa 15trên đ a bàn đ xây d ng chi n lị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15c huy đ ng v n có hi u qu Ti p t cộ ống ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau:duy trì và tăng ngu n v n huy đ ng t 5 - 10% so v i năm 2003.ồn vốn, thường xuyên khảo ống ộ ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

- Ch p hành nghiêm túc các quy ch TD hi n hành và ch đ o c a Banất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ỉ tiêu kế hoạch kinh ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15lãnh đ o trong t ng th i kỳ nh m tăng trạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ờng trong nước và quốc tế và đóng góp ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ưở thành một chi nhánh NHTM hiệnng TD đ i v i m i thành ph nống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ọc kinh nghiệm của 15 ần nângkinh t an toàn, hi u qu , cho vay ph i thu h i đế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ồn vốn, thường xuyên khảo ược và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ốngc c v n g c và lãi; t pống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn laotrung sàng l c khách hàng, phân tích và đánh giá toàn di n v khách hàngọc kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

đ có gi i pháp t ng th trong ho t đ ng đ u t TD.ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ần nâng ư

- Ti p t c c c u l i d n theo hế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau: ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ất nước ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ư ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngng m r ng thêm các đ i tở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ống ược và bài học kinh nghiệm của 15ngcho vay: cho vay tiêu dùng, cho vay các doanh nghi p v a và nh ; đ yệm của 15 ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ỏ; đẩy ẩy

m nh cho vay vào các khu công nghi p, khu ch xu t, khu kinh t m , khuạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ở thành một chi nhánh NHTM hiện

kinh t năng đ ng Tăng cế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ường trong nước và quốc tế và đóng gópng công tác ti p th đ thu hút khách hàngế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

m i có d án s n xu t kinh doanh có hi u qu đ đ u t v n.ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ần nâng ư ống

T ng d n cho vay n n kinh t tăng 15 - 20%, trong đó d n choổng thể trong hoạt động đầu tư TD ư ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ư ợc và bài học kinh nghiệm của 15vay trung dài h n chi m t tr ng 65% trong t ng d n , cho vay ngoàiạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ỷ trọng 65% trong tổng dư nợ, cho vay ngoài ọc kinh nghiệm của 15 ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ư ợc và bài học kinh nghiệm của 15

qu c doanh chi m 45%.ống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

- N quá h n - n x u dợc và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngi 3% t ng d n đ u t ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ư ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ư

Trưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc nh ng yêu c u và đòi h i c a xu th h i nh p, v i ch ngững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ỏ; đẩy ủa 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ặc biệt quan trọng trong hệ thống

đường trong nước và quốc tế và đóng gópng m i n ch a nhi u c h i và cũng đ y thách th c khó khăn nh ngới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ẩy ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ộ ần nâng ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ư

v i truy n th ng không ng ng đ i m i và phát tri n, SGDI - NHCTVNới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngquy t tâm ph n đ u hoàn thành vế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15t m c m i ch tiêu k ho ch đ ra,ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ọc kinh nghiệm của 15 ỉ tiêu kế hoạch kinh ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

v i phới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng châm kinh doanh “phát tri n b n v ng - an toàn - hi u qu ”.ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

3.2 GI I PHÁP TD NH M THÚC Đ Y PHÁT TRI N KTNQD T I SGDI ẢI PHÁP TÍN DỤNG NHẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH ẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH ẨY PHÁT TRIỂN KINH ỂN KINH ẠI SGDI NHCTVN

3.2.1 Gi i pháp m r ng TD đ i v i khu v c KTNQD ải pháp mở rộng TD đối với khu vực KTNQD ở rộng TD đối với khu vực KTNQD ộng TD đối với khu vực KTNQD ối với khu vực KTNQD ới khu vực KTNQD ực KTNQD.

3.2.1.1 Hoàn thi n và nâng cao hi u qu chi n l ện và nâng cao hiệu quả chiến lược Marketing ện và nâng cao hiệu quả chiến lược Marketing ả chiến lược Marketing ến lược Marketing ược Marketing c Marketing.

3.2.1.1.a Hoàn thi n và đ i m i chi n l ện và nâng cao hiệu quả chiến lược Marketing ổi mới chiến lược khách hàng ới chiến lược khách hàng ến lược Marketing ược Marketing c khách hàng.

B t c trong lĩnh v c kinh doanh nào, khách hàng là y u t quanất nước ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống

tr ng nh t Trong ti n trình phát tri n c a m t NHTM thì chi n lọc kinh nghiệm của 15 ất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15ckhách hàng ph i luôn luôn đ ng hành và nh m t s i ch đ xuyên su tản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ồn vốn, thường xuyên khảo ư ộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ỉ tiêu kế hoạch kinh ỏ; đẩy ốngquá trình ho t đ ng c a m t NH.ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ủa 15 ộ

Nh n th c thì nh v y nh ng th c t v n d ng l i r t khó Làm thận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ư ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ư ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ụ thể như sau: ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngnào đ có đển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15c khách hàng đ đi u ki n vay v n theo c ch tín d ngủa 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ống ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau:

hi n hành, có tình hình tài chính m nh, s n xu t kinh doanh có hi u qu ,ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

có tín nhi m v i NH trong đi u ki n NH ho t đ ng đan xen, c nh tranhệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ạt được và bài học kinh nghiệm của 15trong lĩnh v c NH ngày càng m nh mẽ.ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15

Khách hàng c a SGDI - NHCTVN hi n nay ch y u là T ng công ty vàủa 15 ệm của 15 ủa 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ổng thể trong hoạt động đầu tư TD.công ty 90, 91 có ho t đ ng s n xu t kinh doanh và tình hình tài chínhạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước

m nh Vì khách hàng là nhân t không th thi u đ i v i b t c NH nào Đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngphát tri n khách hàng h n n a SGDI c n th c hi n các ho t đ ng sau:ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ

- SGDI ph i ti n hành đ i m i chính sách khách hàng Vi c đ i m iản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngnày nh m thu hút h n n a nh ng khách hàng có uy tín đ n giao d ch, mằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ở thành một chi nhánh NHTM hiện

r ng th ph n TD trên đ a bàn thành ph và các vùng lân c n SGDI c n xâyộ ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ần nâng ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng

d ng cho mình chính sách khách hàng, chi n lựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15c kinh doanh có đ nhị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

hưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngng vào KTNQD trong c c u chung c a NH; đa d ng hoá đ i tơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ất nước ủa 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ược và bài học kinh nghiệm của 15ng chovay; m r ng h n n a trong vi c cho vay các Công ty TNHH, Công ty cở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ổng thể trong hoạt động đầu tư TD

ph n, DN t nhân, các h kinh doanh cá th vì đây có th là nh ng kháchần nâng ư ộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15hàng nh nh ng s lỏ; đẩy ư ống ược và bài học kinh nghiệm của 15ng y ngày càng đông đ o, ngành ngh kinh doanhất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

đa d ng, phong phú; do v y trong tạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng lai h sẽ là nh ng khách hàngọc kinh nghiệm của 15 ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

ti m năng mà SGDI c n ph i khai thác tri t đ , nh m đ a ngu n v n đ uềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ư ồn vốn, thường xuyên khảo ống ần nâng

t m t cách có hi u qu cho n n kinh t ư ộ ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

- Đ y m nh công tác thông tin tuyên truy n, xây d ng và qu ng báẩy ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

thươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng hi u, uy tín c a SGDI c trong nệm của 15 ủa 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc và qu c t đ t t c các kháchống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộhàng, m i ngọc kinh nghiệm của 15 ường trong nước và quốc tế và đóng gópi dân bi t, h p tác, h tr cho s phát tri n đi lên c a SGDI.ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ỗ lực để khai thác nguồn vốn, thường xuyên khảo ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15Xây d ng phong cách văn hoá kinh doanh riêng, chú ý gi i thi u chi ti t cácựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

d ch v cung c p, nh ng l i ích mà khách hàng có đị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau: ất nước ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ược và bài học kinh nghiệm của 15c khi quan h v iệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngSGDI

- Tăng cường trong nước và quốc tế và đóng gópng công tác tìm ki m khách hàng, ch đ ng đ t quan h v iế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ộ ặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngkhách hàng, áp d ng chính sách lãi su t, d thụ thể như sau: ất nước ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ưở thành một chi nhánh NHTM hiệnng đ h p d n, thu hútển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ẫn, thu hútkhách hàng

Khi có quan h TD v i khách hàng, cán b TD ph i hệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngng d n kháchẫn, thu húthàng làm h s vay v n đ khách hàng có th hoàn thành b h s m tồn vốn, thường xuyên khảo ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ồn vốn, thường xuyên khảo ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ộcách nhanh nh t, ti t ki m đất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ược và bài học kinh nghiệm của 15c th i gian và công s c, t o cho khách hàngờng trong nước và quốc tế và đóng góp ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15

s tho i mái, vui v ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ẻ

Trong quá trình cung c p TD, SGDI ph i gi m i quan h v i kháchất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốnghàng, cùng gi i quy t nh ng khó khăn mà khách hàng g p ph i và ti p t cản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau:khai thác nh ng nhu c u m i đ k p th i đáp ng.ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ờng trong nước và quốc tế và đóng góp ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

- V i nh ng khách hàng có quan h thới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ường trong nước và quốc tế và đóng gópng xuyên v i SGDI, SGDI cóới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

th cho các đ i tển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ược và bài học kinh nghiệm của 15ng này vay v i lãi su t th p h n, nh n ti n g i c a hới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ất nước ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ửi của họ ủa 15 ọc kinh nghiệm của 15

v i lãi su t cao h n m t chút, t o đi u ki n khi h vay v n đ duy trì lâuới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ộ ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ọc kinh nghiệm của 15 ống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngdài m i quan h gi a SGDI v i khách hàng.ống ệm của 15 ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

3.2.1.2.b C n có chính sách lãi su t linh ho t đ i v i KTNQD ần có chính sách lãi suất linh hoạt đối với KTNQD ất linh hoạt đối với KTNQD ạt đối với KTNQD ối với KTNQD ới KTNQD.

SGDI là chi nhánh tr c thu c NHCTVN, là m t trong nh ng đ n v l n,ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ộ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

có uy tín SGDI có ngu n v n ti n g i thanh toán l n và n đ nh t các côngồn vốn, thường xuyên khảo ống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ửi của họ ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh

ty 90, 91 và các DNNN Trong ho t đ ng tín d ng c a SGDI thì lãi su t luônạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ụ thể như sau: ủa 15 ất nước

được và bài học kinh nghiệm của 15c khách hàng quan tâm nh t, vì nó là y u t quy t đ nh chi phí, nhất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

hưở thành một chi nhánh NHTM hiệnng tr c ti p đ n l i nhu n gi l i c a d án vay v n Hi n nay, cácựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ệm của 15

m c lãi su t mà SGDI đang áp d ng có s phân bi t gi a KTQD và KTNQD.ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ụ thể như sau: ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

Đi u đó là do KTNQD luôn vay v i s lềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ược và bài học kinh nghiệm của 15ng nh , ch a đáp ng đỏ; đẩy ư ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ược và bài học kinh nghiệm của 15c các

đi u ki n đ m b o ti n vay c a SGDI, r i ro ti m n còn r t l n Tuyềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ủa 15 ủa 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ẩy ất nước ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngnhiên không ph i t t c các DNNQD đ u th hi n nh ng khó khăn, vản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngng

m c nh trên mà còn có r t nhi u các DNNQD làm ăn th c s có hi u qu ,ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ư ất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộchi tr n g c và lãi sòng ph ng cho NH Th c t cho th y không ph iản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ống ẳng cho NH Thực tế cho thấy không phải ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộDNQD nào cũng làm ăn h n h n các DNNQD, mà các DNQD cũng đang g pơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ẳng cho NH Thực tế cho thấy không phải ặc biệt quan trọng trong hệ thống

r t nhi u khó khăn Tuy v y, thành ph n KTNQD v n ch a đất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng ẫn, thu hút ư ược và bài học kinh nghiệm của 15c hưở thành một chi nhánh NHTM hiệnngchính sách lãi su t ngang b ng v i KTQD Rõ ràng đi u này là quá thi tất nước ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15thòi đ i v i thành ph n kinh t này Vì v y đ có th thu hút đống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ần nâng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15c kháchhàng, đ c bi t là thành ph n KTNQD đ n vay v n t i SGDI v i m c lãi su tặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ần nâng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước.cho vay bình đ ng thì trẳng cho NH Thực tế cho thấy không phải ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc h t thành ph n kinh t này ph i t hoàn thi nế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ần nâng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15mình, đáp ng đ y đ m i yêu c u đ m b o ti n vay, kinh doanh có hi uức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng ủa 15 ọc kinh nghiệm của 15 ần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15

qu h n, đóng góp vào s phát tri n b n v ng c a SGDI Lúc đó SGDIản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15cũng nên có m c lãi su t cho vay th ng nh t đ i v i KTQD và KTNQD Nhức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ống ất nước ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ư

v y sẽ áp d ng các m c lãi su t khác nhau phù h p v i tình hình và k tận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ụ thể như sau: ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

qu ho t đ ng kinh doanh c a t ng DN Bên c nh đó, căn c vào tính ch tản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ủa 15 ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước

đ c đi m c a t ng ngành ngh kinh doanh mà SGDI có th áp d ng cácặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau:

m c lãi su t khác nhau Ch ng h n đ i v i DN kinh doanh xu t nh p kh uức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ẳng cho NH Thực tế cho thấy không phải ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ẩyđang được và bài học kinh nghiệm của 15c Nhà nưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc khuy n khích nh th c ph m, may m c SGDI có thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ư ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ẩy ặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngcho vay v i m c lãi su t th p h n v i cho vay đ s n xu t thông thới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ất nước ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ường trong nước và quốc tế và đóng gópng.Ngoài ra, căn c vào m i quan h truy n th ng, có uy tín, hay vay v i cácức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống ệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngmón l n thì SGDI có th cho vay v i m c lãi su t u đãi, khuy n khích vàới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ư ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

đ ng viên các khách hàng nh m duy trì m i quan h lâu dài.ộ ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ống ệm của 15

Trong đi u ki n c nh tranh gay g t nh hi n nay gi a các NH thì lãiềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ư ệm của 15 ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

su t là m t công c đ c nh tranh nh m thu hút các khách hàng là cácất nước ộ ụ thể như sau: ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phầnDNNQD có s lống ược và bài học kinh nghiệm của 15ng ngày càng tăng Lãi su t là m t y u t nh y c m màất nước ộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

b t c NH nào cũng quan tâm và theo dõi r t ch t chẽ Tuy nhiên, vi c chất nước ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ủa 15

đ ng dùng lãi su t đ c nh tranh ch là bi n pháp nh t th i trong m t th iộ ất nước ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ỉ tiêu kế hoạch kinh ệm của 15 ất nước ờng trong nước và quốc tế và đóng góp ộ ờng trong nước và quốc tế và đóng góp

đi m nào đó và ph i tính toán c n tr ng đ không r i vào tình tr ng l iển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ẩy ọc kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ợc và bài học kinh nghiệm của 15

b t c p h i khi các đ i th c nh tranh đ a ra chi n lất nước ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ủa 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ư ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15c

3.2.1.2 B sung thêm ho t đ ng t v n ổi mới chiến lược khách hàng ạt động tư vấn ộng tư vấn ư ấn.

Hi n nay, Vi t Nam ch a có m t c ch công b thông tin đ y đ vệm của 15 ở thành một chi nhánh NHTM hiện ệm của 15 ư ộ ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ần nâng ủa 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

DN và NH H th ng k toán theo tiêu chu n Vi t Nam là m t tr ng i l nệm của 15 ống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ẩy ệm của 15 ộ ở thành một chi nhánh NHTM hiện ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

và làm l ch l c vi c đánh giá đ ra quy t đ nh cho vay c a NHTM và c aệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ủa 15các nhà qu n lý Trung tâm thông tin TD NH (CIC) c a NHNN đã ho t đ ngản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ủa 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ

được và bài học kinh nghiệm của 15c h n 10 năm nh ng ch a ph i là c quan đ nh m c tín nhi m DN m tơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ư ư ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ộcách đ c l p Đó cũng là thách th c l n cho h th ng NH trong vi c mộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ống ệm của 15 ở thành một chi nhánh NHTM hiện

r ng TD cho n n kinh t trong đi u ki n thi u m t h th ng thông tinộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ệm của 15 ống

tươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng x ng N u các NHTM c g ng ch y theo thành tích, m r ng TDức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộtrong đi u ki n môi trềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ường trong nước và quốc tế và đóng gópng thông tin không cân x ng thì nguy c n x uức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước

t t y u sẽ phát sinh.ất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

M t khác, trong th i đ i ngày nay, khi n n kinh t đã phát tri n, hặc biệt quan trọng trong hệ thống ờng trong nước và quốc tế và đóng góp ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15

th ng thông tin r ng kh p thì vi c đáp ng nhu c u hi u bi t c a conống ộ ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15

ngường trong nước và quốc tế và đóng gópi tr nên r t c n thi t V i th c t là s hi u bi t v ho t đ ng NHở thành một chi nhánh NHTM hiện ất nước ần nâng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ

c a dân c hi n nay còn r t ít thì vi c m r ng các ho t đ ng t v n làủa 15 ư ệm của 15 ất nước ệm của 15 ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ư ất nước

h p lý Đ c bi t là các lo i hình DNNQD, h thợc và bài học kinh nghiệm của 15 ặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ọc kinh nghiệm của 15 ường trong nước và quốc tế và đóng gópng không hi u bi t nhi uển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

v lĩnh v c đ u t , th l ho t đ ng TD c a NH Chính vì v y mà vi c đ uềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ư ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ủa 15 ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ần nâng

được và bài học kinh nghiệm của 15c k t qu nh mong mu n, m c đ r i ro cao.ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ư ống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ộ ủa 15

Cũng nh các ho t đ ng t v n khác, t v n NH là m t lĩnh v c nh mư ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ư ất nước ư ất nước ộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phầnđánh giá, phân tích, d báo thông tin v tình hình kinh t xã h i, pháp lu tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

và các thông tin v các thông tin NH có liên quan đ n v n đ đ u t TD,ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng ư

gi i đáp m i th c m c v lĩnh v c NH c a các DN, c a dân c giúp h đ aản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ọc kinh nghiệm của 15 ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ủa 15 ư ọc kinh nghiệm của 15 ư

ra nh ng quy t đ nh đ u t đúng đ n.ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ần nâng ư ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

B i v y, đ ph bi n r ng kh p, cung c p nh ng thông tin c n thi tở thành một chi nhánh NHTM hiện ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

v ho t đ ng c a NH, gi i đáp th c m c cho khách hàng thì SGDI c n mềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ủa 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng ở thành một chi nhánh NHTM hiệncác ho t đ ng t v n Các ho t đ ng này, ngoài nhi m v nói trên thì cònạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ư ất nước ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ệm của 15 ụ thể như sau:

ph i phát tri n nh ng nhu c u m i c a khách hàng đ ph c v , đ ti tản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau: ụ thể như sau: ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

ki m chi phí ho t đ ng SGDI có th l ng ghép các ho t đ ng này vào cácệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ồn vốn, thường xuyên khảo ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộquỹ ti t ki m, qu y giao d ch; đào t o cán b đ h có đ ki n th c hi uế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ần nâng ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ọc kinh nghiệm của 15 ủa 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

bi t, t n tình hế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngng d n khách hàng khi khách hàng đ n giao d ch.ẫn, thu hút ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

3.2.1.3 M r ng cho vay v n trung và dài h n đ i v i khu v c KTNQD ở rộng cho vay vốn trung và dài hạn đối với khu vực KTNQD ộng tư vấn ốn trung và dài hạn đối với khu vực KTNQD ạt động tư vấn ốn trung và dài hạn đối với khu vực KTNQD ới chiến lược khách hàng ực KTNQD.

Do đ c thù riêng c a DNNQD và xét trong hoàn c nh chung c a n nặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ủa 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn laokinh t , hi n t i DNNQD đang đ ng trế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc nh ng khó khăn c n tháo g vàững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ỡ vàquá trình phát tri n KTNQD đã và đang b c l m t s h n ch ch y u.ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ộ ộ ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

Đó là do quá trình phát tri n c a KTNQD đang trong giai đo n kh iển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ở thành một chi nhánh NHTM hiện

đ u nên kh năng tích luỹ v n còn h n ch là khó khăn t t y u Theo đánhần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thốnggiá c a Phòng Thủa 15 ươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng m i và Công nghi p Vi t Nam, tình tr ng thi u v nạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ốngđang là khó khăn l n nh t đ i v i các DN Các DN lâm vào tình tr ng khóới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15

khăn v tài chính trềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc h t do b n thân các DN thi u tài s n th ch p NH,ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước.trong khi đó m c cho vay v n b h n ch Do v y, các DNNQD có k ho chức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ẫn, thu hút ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15

m r ng s n xu t thì h l i thi u v n đ đ a các k ho ch đó vào th cở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ọc kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ư ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

hi n H n n a, do h u h t các kho n vay đ u là ng n h n v i lãi su t caoệm của 15 ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước.nên khu v c KTNQD khó tìm đựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ược và bài học kinh nghiệm của 15c ngu n v n trung và dài h n.ồn vốn, thường xuyên khảo ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15

Khó khăn ti p theo cũng b t ngu n t ngu n v n h n h p c a cácế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ồn vốn, thường xuyên khảo ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ồn vốn, thường xuyên khảo ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ẹp của các ủa 15DNNQD, đ c bi t là ngu n v n trung và dài h n, nên khu v c KTNQDặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ồn vốn, thường xuyên khảo ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15không có đi u ki n đ u t đ i m i trang thi t b , nâng c p công ngh s nềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ần nâng ư ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

xu t đ m r ng năng l c s n xu t Vì v y, bên c nh vi c m r ng cho vayất nước ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ

ng n h n c n đ c bi t quan tâm t i vi c nâng t tr ng d n trung và dàiắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ỷ trọng 65% trong tổng dư nợ, cho vay ngoài ọc kinh nghiệm của 15 ư ợc và bài học kinh nghiệm của 15

h n cho khu v c KTNQD ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

3.2.2 Gi i pháp nâng cao ch t l ải pháp mở rộng TD đối với khu vực KTNQD ất lượng cho vay KTNQD đối với SGDI ượng cho vay KTNQD đối với SGDI ng cho vay KTNQD đ i v i SGDI ối với khu vực KTNQD ới khu vực KTNQD.

M t trong nh ng đ c đi m c a ho t đ ng kinh doanh NH là càng mộ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ở thành một chi nhánh NHTM hiện

r ng TD thì r i ro có nguy c càng tăng, nh t là đ i v i khu v c KTNQD Vìộ ủa 15 ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ất nước ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

v y m r ng TD ph i g n v i vi c h n ch r i ro, nâng cao ch t lận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng TD

Ch t lất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng TD được và bài học kinh nghiệm của 15c ph n ánh trên nhi u m t: T l quá h n cao hayản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ặc biệt quan trọng trong hệ thống ỷ trọng 65% trong tổng dư nợ, cho vay ngoài ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15

th p, n khó đòi nhi u hay ít, c c u d n có h p lý không ? Ch t lất nước ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ất nước ư ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng

TD liên quan t i c hai phía: NH - Khách hàng và nh ng y u t b t khới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộkháng

3.2.2.1 Gi i pháp v nghi p v ả chiến lược Marketing ề nghiệp vụ ện và nâng cao hiệu quả chiến lược Marketing ụ.

V phía SGDI - NHCTVN đ nâng cao ch t lềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng TD, h n ch b tạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

nh ng r i ro trong quá trình m r ng TD đ i v i khu v c KTNQD thì c nững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng

gi i quy t nh ng v n đ nh :ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ư

- Xác đ nh đúng hị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngng đ u t đ i v i khu v c KTNQD:ần nâng ư ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

Ch n đúng học kinh nghiệm của 15 ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngng đ u t là công vi c quan tr ng hàng đ u c a cácần nâng ư ệm của 15 ọc kinh nghiệm của 15 ần nâng ủa 15nhà kinh doanh Bên c nh cung c p TD cho các d án c a khu v c KTNQD,ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15SGDI cũng nên c cán b nghiên c u tìm hi u th m nh c a d án đó đửi của họ ộ ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

t đó có th đ a ra nh ng h tr khác đ t hi u qu cao nh t.ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ư ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ỗ lực để khai thác nguồn vốn, thường xuyên khảo ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước

- Ngăn ch n n quá h n phát sinh trong quá trình cho vay b ng cácặc biệt quan trọng trong hệ thống ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần

+ Làm t t khâu th m đ nh d án phát tri n KTNQD trống ẩy ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc khi cho vay,

th m đ nh tài s n th ch p, th t c h s cho vay là nh ng y u t c nẩy ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ủa 15 ụ thể như sau: ồn vốn, thường xuyên khảo ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ần nângthi t, song y u t quy t đ nh chính là hi u qu kinh t c a d án xin vayế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

ch không ph i là th t c pháp lý c a h s TD ho c tài s n th ch p ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ủa 15 ụ thể như sau: ủa 15 ồn vốn, thường xuyên khảo ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước

N n kinh t phát tri n ngày càng cao t t y u d n đ n các doanhềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ẫn, thu hút ế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngnghi p ph i m r ng quy mô s n xu t, kinh doanh, t đó nhu c u v v nệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ần nâng ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ốngcũng tăng m nh, và v n vay NH là m t trong nh ng gi i pháp hàng đ uạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ộ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ần nângcho vi c đáp ng này Th c t , ngày càng có nhi u d án đ u t m i, c iệm của 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ư ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

ti n kỹ thu t, m r ng s n xu t c a các doanh nghi p g i đ n xin vayế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ủa 15 ệm của 15 ửi của họ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

v n Vi c th m đ nh cho vay nh ng d án này là công vi c vô cùng quanống ệm của 15 ẩy ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15

tr ng và h t s c ph c t p Đi u này l i m t l n n a đ t ra v n đ vọc kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ần nâng ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ềm vinh dự và trách nhiệm lớn laotrình đ th m đ nh m t d án xin vay c a b ph n th m đ nh Vì v y, c nộ ẩy ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ẩy ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng

đi u tra xem xét kỹ hi u qu kinh t c a d án đ u t phát tri n KTNQDềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ư ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

đ hoàn thành th t c vay là công vi c quan tr ng hàng đ u đ i v i choển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ụ thể như sau: ệm của 15 ọc kinh nghiệm của 15 ần nâng ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngvay KTNQD

+ Tìm nh ng hình th c thích h p đ n m ch c đ i tững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống ược và bài học kinh nghiệm của 15ng vay Cán bộ

TD c n theo dõi sát tình hình s d ng v n, thu nh p, tr n c a DNNQDần nâng ửi của họ ụ thể như sau: ống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15

đ có bi n pháp tác đ ng k p th i, ng phó linh ho t v i các DN vay v n;ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ộ ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ờng trong nước và quốc tế và đóng góp ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ốngngoài ra, c n k t h p v i các TCTD khác đ n m th c tr ng vay và sần nâng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ửi của họ

d ng v n vay, n quá h n, thái đ đ i v i vi c tr n vay c a khách hàng.ụ thể như sau: ống ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15+ H tr các DNNQD gi i quy t các khó khăn: T v n cho các DN sỗ lực để khai thác nguồn vốn, thường xuyên khảo ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ư ất nước ửi của họ

d ng v n vay Cùng các DN tìm các bi n pháp gi i quy t khó khăn trongụ thể như sau: ống ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngkinh doanh Đ ngh k p th i t i c p trên các trềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ờng trong nước và quốc tế và đóng góp ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ường trong nước và quốc tế và đóng gópng h p khoanh n , xoáợc và bài học kinh nghiệm của 15 ợc và bài học kinh nghiệm của 15

n , giãn n , gia h n n h p lý khi có thiên tai, r i ro x y ra.ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

+ T ch c t t vi c thu h i n quá h n: Phân lo i chính xác nguyênổng thể trong hoạt động đầu tư TD ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống ệm của 15 ồn vốn, thường xuyên khảo ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15nhân n quá h n và nguyên nhân không mu n tr n đ có bi n pháp xợc và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ửi của họ

lý h p lý.ợc và bài học kinh nghiệm của 15

- M r ng cho vay khách hàng có tài s n đ m b o hình thành t v nở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ốngvay

Theo Kho n 2 Đi u 2 Chản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng 1 Ngh đ nh s 178/1999/NĐ-CP nàyị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống29/12/1999 c a Chính ph v b o đ m ti n vay thì cho vay có b o đ mủa 15 ủa 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

b ng tài s n là vi c cho vay v n c a TCTD mà theo đó, nghĩa v tr n c aằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ệm của 15 ống ủa 15 ụ thể như sau: ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15khách hàng vay được và bài học kinh nghiệm của 15c cam k t b o đ m th c hi n b ng tài s n c m c , thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ần nâng ống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

ch p, tài s n hình thành t v n vay c a khách hàng ho c b o lãnh tài s nất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ống ủa 15 ặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

c a bên th ba.ủa 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

Trong nhi u trềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ường trong nước và quốc tế và đóng gópng h p, NH yêu c u khách hàng ph i có tài s n đ mợc và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

b o khi nh n TD Lý do là khách hàng luôn ph i đ i đ u v i r i ro trongản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ống ần nâng ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15kinh doanh, có th m t kh năng tr n cho NH do thu nh p t ho t đ ngển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộkinh doanh gi m sút m nh Nh ng bi n c không mong đ i có th gây choản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

NH nh ng t n th t l n.ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ất nước ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

Trong các ho t đ ng TD c a NH thì ch có DNQD là có th vay v n màạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ủa 15 ỉ tiêu kế hoạch kinh ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ốngkhông c n tài s n th ch p, còn 100% DNNQD khi vay v n NH đ u ph i cóần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộtài s n đ m b o, k c các DNNQD làm ăn r t t t, có uy tín và phản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ống ươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng án

s n xu t đ u t hi u qu ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước ần nâng ư ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

Tuy nhiên, không ph i DNNQD nào cũng có kh năng đáp ng đản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ược và bài học kinh nghiệm của 15cyêu c u này, mà th m chí xét cho cùng thì vi c b o đ m b ng tài s n choần nâng ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộmón vay cũng ch mang tính an i tâm lý cán b TD khi mà h quy t đ nhỉ tiêu kế hoạch kinh ủa 15 ộ ọc kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngcho vay, là phươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng án cu i cùng thu n mà thôi Vì v y, đ t o đi u ki nống ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15thu n l i cho khu v c KTNQD phát tri n mà không có tài s n đ th ch pận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước

có được và bài học kinh nghiệm của 15c ngu n v n đ đáp ng nhu c u kinh doanh c a mình, SGDI c n mồn vốn, thường xuyên khảo ống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nâng ủa 15 ần nâng ở thành một chi nhánh NHTM hiện

r ng cho vay b ng tài s n đ m b o độ ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ược và bài học kinh nghiệm của 15c hình thành t ngu n tài tr c aừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ồn vốn, thường xuyên khảo ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15SGDI Đây là bi n pháp cu i cùng đ SGDI có th m r ng ho t đ ng TDệm của 15 ống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ

c a mình đ i v i KTNQD mà có th h n ch vi c ngủa 15 ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ường trong nước và quốc tế và đóng gópi vay bán tài s nản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộhình thành t v n vay, h n ch đừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15c t n th t cho SGDI M t khác, khiổng thể trong hoạt động đầu tư TD ất nước ặc biệt quan trọng trong hệ thống

ngường trong nước và quốc tế và đóng gópi vay không có kh năng tr n thì ph n l n các tài s n này cũng đ uản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

b gi m giá, khó bán Do đó tài s n th ch p lo i này không đ m b o choị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

Đ i v i khách hàng vay: ph i có tín nhi m v i NH, có kh năng tàiống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộchính đ th c hi n nghĩa v tr n , có d án đ u t phát tri n s n xu t,ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ụ thể như sau: ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ư ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước.kinh doanh d ch v kh thi Ngoài ra, đ i v i th ch p tài s n hình thànhị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau: ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

t v n vay h p đ ng ph i đừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ống ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ồn vốn, thường xuyên khảo ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ược và bài học kinh nghiệm của 15 ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn laoc l p thành văn b n; có th ghi vào h pản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ợc và bài học kinh nghiệm của 15

đ ng tín d ng ho c l p thành văn b n riêng do các bên tho thu n Khi tàiồn vốn, thường xuyên khảo ụ thể như sau: ặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

s n đản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ược và bài học kinh nghiệm của 15c hình thành và đ a vào s d ng, các bên ph i l p ph l c h pư ửi của họ ụ thể như sau: ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ụ thể như sau: ụ thể như sau: ợc và bài học kinh nghiệm của 15

đ ng th tài s n hình thành t v n vay, trong đó mô t đ c đi m, xác đ nhồn vốn, thường xuyên khảo ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốnggiá tr tài s n đã đị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ược và bài học kinh nghiệm của 15c hình thành

- X lý lãi su t cho vay.ửi của họ ất nước

Cùng v i ngu n v n, lãi su t là v n đ c t lõi th hi n trong k t quới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ồn vốn, thường xuyên khảo ống ất nước ất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

ho t đ ng NH Nó ph i đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ược và bài học kinh nghiệm của 15 ửi của họ ụ thể như sau:c s d ng nh m t công c đi u ti t vĩ mô c aư ộ ụ thể như sau: ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15

n n kinh t và ho t đ ng NH X lý lãi su t huy đ ng và lãi su t cho vay làềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ửi của họ ất nước ộ ất nước

v n đ h t s c nh y c m và ph c t p Cái khó nh t hi n nay trong x lý lãiất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ệm của 15 ửi của họ

su t NH là làm th nào v a đ m b o tuân th các quy lu t kinh t thất nước ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ủa 15 ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

trường trong nước và quốc tế và đóng gópng đ SGDI th c hi n kinh doanh, v a đ m b o s u tiên nh t đ nhển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ư ất nước ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

đ i v i khu v c KTNQD Lãi su t huy đ ng (đ u vào) ph i đ m b o sát v iống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ộ ần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

ch s giá c th trỉ tiêu kế hoạch kinh ống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ường trong nước và quốc tế và đóng gópng có th c nh tranh và huy đ ng đển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ược và bài học kinh nghiệm của 15c, còn lãi su tất nước

đ u ra ph i tần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng đ i th p m i có tác đ ng đ n s phát tri n s n xu tống ất nước ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ất nước.(trong ph m vi gi i h n ch p nh n đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ất nước ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ược và bài học kinh nghiệm của 15c) đ SGDI đ m b o có thu nh p Vìển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

v y, lãi su t cho vay DNNQD nên x lý theo các hận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước ửi của họ ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngng nh : Lãi su t phânư ất nước.chia theo t ng khu v c, t ng đ i từ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ống ược và bài học kinh nghiệm của 15ng vay, t ng d án theo nguyên t c đ iừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống

tược và bài học kinh nghiệm của 15ng nào, khu v c nào có t su t l i nhu n cao thì lãi su t cho vay cao;ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ỷ trọng 65% trong tổng dư nợ, cho vay ngoài ất nước ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ất nước

c n th c hi n c ch thần nâng ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ưở thành một chi nhánh NHTM hiệnng lãi su t cho DNNQD nào tr n đúng h n cất nước ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

g c và lãi nh m khuy n khích các DN này s d ng v n đúng m c đích vàống ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ửi của họ ụ thể như sau: ống ụ thể như sau:

tr n đ y đ , đúng h n.ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ủa 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15

3.2.2.2 Tích c c c i cách th t c hành chính, tăng c ực KTNQD ả chiến lược Marketing ủ tục hành chính, tăng cường quản trị kinh ụ ường quản trị kinh ng qu n tr kinh ả chiến lược Marketing ị kinh doanh

Qu n tr đi u hành ph i đản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ược và bài học kinh nghiệm của 15c th c hi n b ng các công c : c chựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ụ thể như sau: ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngchính sách, thông tin, thanh tra - ki m tra M r ng và phát tri n ho t đ ngển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộkinh doanh ph i phù h p v i trình đ , năng l c qu n lý, ki m soát c a bản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ợc và bài học kinh nghiệm của 15 ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ộmáy t ch c, cán b và nhu c u th c t khách quan c a th trổng thể trong hoạt động đầu tư TD ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ộ ần nâng ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ường trong nước và quốc tế và đóng gópng, đ mản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

b o s th ng nh t trong ch đ o đi u hành, đ ng th i nâng cao vai tròản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ống ất nước ỉ tiêu kế hoạch kinh ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ồn vốn, thường xuyên khảo ờng trong nước và quốc tế và đóng góptham m u, tính t ch , năng đ ng và t ch u trách nhi m c a các b ph nư ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ủa 15 ộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn laocông tác

Trong quá trình cho vay DNNQD, th t c h s đã có nhi u c i ti nủa 15 ụ thể như sau: ồn vốn, thường xuyên khảo ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngsong còn nhi u t n t i c n gi i quy t Th t c ph i đ n gi n m c t i đaềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ồn vốn, thường xuyên khảo ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ủa 15 ụ thể như sau: ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ở thành một chi nhánh NHTM hiện ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống

nh ng v n ph i đ m b o c s pháp lý Đây là m t v n đ khó, c n hoànư ẫn, thu hút ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ở thành một chi nhánh NHTM hiện ộ ất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ần nângthi n d n, nh m nâng cao năng l c qu n lý ph c v và ti n ích cho kháchệm của 15 ần nâng ằm tăng trưởng TD đối với mọi thành phần ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ụ thể như sau: ụ thể như sau: ệm của 15

+ T ch c l i m ng lổng thể trong hoạt động đầu tư TD ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngi cho vay DNNQD

T ch c m ng lổng thể trong hoạt động đầu tư TD ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngi NH phù h p, b o đ m g n nh , năng đ ng, hi uợc và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ọc kinh nghiệm của 15 ẹp của các ộ ệm của 15

qu và thu n ti n là đòi h i khách quan N i có môi trản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ỏ; đẩy ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ường trong nước và quốc tế và đóng gópng kinh doanh c nần nâng

ph i có các Phòng giao d ch, Quỹ ti t ki m đ huy đ ng v n và cho vay v nản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ống ống

m t cách nhanh chóng, k p th i t i các DNNQD.ộ ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ờng trong nước và quốc tế và đóng góp ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

+ Hi n đ i hoá công ngh , phát tri n d ch v NH.ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau:

Đ phát tri n các d ch v ti n ích cho khách hàng, nâng cao kh năngển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ụ thể như sau: ệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ

c nh tranh c a SGDI, đòi h i ph i đ i m i công ngh , trang b thêm máyạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ủa 15 ỏ; đẩy ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngtính cùng các thi t b đ ng b , các phế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ồn vốn, thường xuyên khảo ộ ươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng ti n hi n đ i nh máy ATM,ệm của 15 ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ưmáy in s ti t ki m đ đ i m i phổng thể trong hoạt động đầu tư TD ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ươ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượngng pháp giao d ch đ m b o thu nị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

ti n cho yêu c u qu n lý và ph c v t i các đ n v giao d ch tr c ti p v iệm của 15 ần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ụ thể như sau: ụ thể như sau: ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ơ cấu lại dư nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

khách hàng, b trí l i nhân viên đ tăng cống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ường trong nước và quốc tế và đóng gópng nhân viên TD cho vay cácDNNQD.

3.2.2.3 Gi i pháp v công tác t ch c cán b ả chiến lược Marketing ề nghiệp vụ ổi mới chiến lược khách hàng ức cán bộ ộng tư vấn.

Đào t o và đào t o l i đ i ngũ cán b , nâng cao năng l c th m đ nhạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ẩy ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

d án.ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15

Con ngường trong nước và quốc tế và đóng gópi là y u t quy t đ nh thành b i trong kinh doanh Không thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

t o ra bạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc đ t phá, gi v ng n đ nh và phát tri n nhanh n u thi u đ iộ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ổng thể trong hoạt động đầu tư TD ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộngũ cán b có năng l c, b n lĩnh v ng vàng, h t lòng t n tâm vì s nghi pộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ệm của 15chung Do đó, trong chi n lế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15c phát tri n kinh doanh, chi n lển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ược và bài học kinh nghiệm của 15c đào t oạt được và bài học kinh nghiệm của 15ngu n nhân l c ph i đồn vốn, thường xuyên khảo ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ược và bài học kinh nghiệm của 15c đ t lên hàng đ u và ph i dành nhi u s đ u tặc biệt quan trọng trong hệ thống ần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ần nâng ưtho đáng cho công tác này Ho t đ ng TD đòi h i m t đ i ngũ cán b TDản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ỏ; đẩy ộ ộ ộkhông ch tinh thông ngh nghi p mà còn có ph m ch t đ o đ c Cán bỉ tiêu kế hoạch kinh ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ẩy ất nước ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ộ

TD không ch n m ch c th l , ch đ c a ngành mà ph i am hi u các lĩnhỉ tiêu kế hoạch kinh ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ủa 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

v c khác liên quan, n m v ng đựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ường trong nước và quốc tế và đóng gópng l i chính sách c a Đ ng và Nhà nống ủa 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc,

hi u bi t lu t pháp đ v n hành t t nghi p v C n có ch đ thển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ận thức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ống ệm của 15 ụ thể như sau: ần nâng ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ộ ưở thành một chi nhánh NHTM hiệnng ph tạt được và bài học kinh nghiệm của 15nghiêm minh, x lý thích đáng nh ng cán b TD c ý làm sai, phát đ ngửi của họ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ống ộphong trào thi đua, có khen thưở thành một chi nhánh NHTM hiệnng k p th i các đi n hình, tiên ti n - t đóị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ờng trong nước và quốc tế và đóng góp ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh

đ ng viên ngộ ường trong nước và quốc tế và đóng gópi lao đ ng hăng say công vi c và đ t k t qu t t.ộ ệm của 15 ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ống

M i nguyên nhân làm nh học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ưở thành một chi nhánh NHTM hiệnng đ n ch t lế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng TD không ph i đản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ổng thể trong hoạt động đầu tư TD

l i h t cho khách quan, mà đi u quan tr ng trỗ lực để khai thác nguồn vốn, thường xuyên khảo ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ọc kinh nghiệm của 15 ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc h t, đ u tiên tác đ ngế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ần nâng ộ

đ n ch t lế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng TD là con ngường trong nước và quốc tế và đóng gópi, là nh ng cán b TD tr c ti p liên quanững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ộ ựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống

đ n nh ng kho n đ u t , nh ng ngế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ần nâng ư ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ường trong nước và quốc tế và đóng gópi th m đ nh đ n ch t lẩy ị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng TD.Chính vì con ngường trong nước và quốc tế và đóng gópi có vai trò quan tr ng trong vi c nâng cao ch t lọc kinh nghiệm của 15 ệm của 15 ất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng

TD, cho nên m i NH không th không t ng bỗ lực để khai thác nguồn vốn, thường xuyên khảo ển, với vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thống ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ưới vị thế đặc biệt quan trọng trong hệ thốngc nâng cao ch t lất nước ược và bài học kinh nghiệm của 15ng cán

b , không ng ng b i dộ ừ những kết quả hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch kinh ồn vốn, thường xuyên khảo ưỡ vàng nghi p v , ch n ch nh t tệm của 15 ụ thể như sau: ất nước ỉ tiêu kế hoạch kinh ư ưở thành một chi nhánh NHTM hiệnng, đ o đ c.ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao

Ngoài v n đ v ph m ch t, đ o đ c ngh nghi p, đòi h i cán b TDất nước ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ẩy ất nước ạt được và bài học kinh nghiệm của 15 ức sâu sắc niềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ềm vinh dự và trách nhiệm lớn lao ệm của 15 ỏ; đẩy ộ

c n ph i có nh ng kỹ năng sau:ần nâng ản có của NHCTVN), Ban lãnh đạo và cán bộ ững thành tựu đã đạt được và bài học kinh nghiệm của 15