Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực.. Cụ thể là: ụ t
Trang 1CÁC GI I PHÁP HOÀN THI N VÀ PHÁT TRI N HO T Đ NG C A CÔNG ẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG ỆN VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG ỂN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG ẠT ĐỘNG CỦA CÔNG ỘNG CỦA CÔNG ỦA CÔNG
3.1 Đ nh h ịnh hướng phát triển của Công ty TNHH chứng khoán ướng phát triển của Công ty TNHH chứng khoán ng phát tri n c a Công ty TNHH ch ng khoán ển của Công ty TNHH chứng khoán ủa Công ty TNHH chứng khoán ứng khoán
K ho ch và chi n lạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc c a Công ty cho đ n năm 2010 là Công ty sẽ
tr thành CTCK hàng đ u c a Vi t nam, ngang b ng v i khu v c C th là:ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ằng với khu vực Cụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ụ thể là: ể là: hoàn t t m ng lạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ưới khu vực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:i g n 10 chi nhánh, 200 đ i lý nh n l nh, t ng s cóạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ổng số có ố có
600 cán b ; hoàn thi n h th ng công ngh hi n đ i, kinh doanh quaộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
m ng, đ i ngũ chuyên gia phân tích chia theo lĩnh v c, đạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ực Cụ thể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc h tr b i hỗ trợ bởi hệ ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
th ng x lý thông tin công su t l n, doanh thu 50 tri u USD, l i nhu n 10ố có ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có tri u USD vào năm 2010.ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
Nh ng trư ưới khu vực Cụ thể là:c m t, công ty đang trong th i kỳ chuy n giai đo n K tắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ời kỳ chuyển giai đoạn Kết ể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ thúc giai đo n 1 (xây d ng công ty) chuy n sang giai đo n 2 v i n i dungạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ực Cụ thể là: ể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua chính là ki n toàn công ty v các m t:ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ề các mặt: ặt:
- Ki n toàn cán b v quân s ; chệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ề các mặt: ố có ương trình đào tạo và quy hoạch dàing trình đào t o và quy ho ch dàiạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
h n.ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
- Ki n toàn m ng lệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ưới khu vực Cụ thể là:i trong đó hàng đ u là xây d ng 3 chi nhánh Hàầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là:
n i - Tpp.HCM - Đà n ng đ đ m b o x lý nghi p v theo 3 khu v cộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ẵng để đảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ực Cụ thể là:
Mi n B c, Mi n Trung và Mi n Nam và hoàn t t xây d ng h th ngề các mặt: ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ề các mặt: ề các mặt: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có
đ i lý nh n l nh l y m ng lạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ưới khu vực Cụ thể là:i chi nhánh NHNo&PTNT Vi t namệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: làm c s ơng trình đào tạo và quy hoạch dài
- Ki n toàn công ngh v i n i dung c b n là h th ng thông tin côngệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có
su t l n, hi n đ i và n i m ng toàn qu c.ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ố có ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ố có
- Ki n toàn nghi p v v i n i dung chính là xây d ng h th ng cácệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có quy trình nghi p v đ ng b , đệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc vi tính hóa và tri n khai toàn bể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
5 nghi p v c b n c a kinh doanh ch ng khoán.ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ứng khoán
Trang 23.2 Gi i pháp hoàn thi n và phát tri n ho t đ ng c a công ty TNHH ải pháp hoàn thiện và phát triển hoạt động của công ty TNHH ệt nam ển của Công ty TNHH chứng khoán ạt động của công ty TNHH ộng của công ty TNHH ủa Công ty TNHH chứng khoán
3.2.1 M r ng ph m vi ho t đ ng c a công ty theo h ở rộng phạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ộng phạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ộng phạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ủa công ty theo hướng chuyên môn ướng chuyên môn ng chuyên môn hóa ho t đ ng t ng nghi p v ạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ộng phạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ừng nghiệp vụ ệp vụ ụ.
H u h t, các công ty ch ng khoán đ u đầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ứng khoán ề các mặt: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc c p phép tham gia các
lo i hình ch ng khoán theo quy đ nh hi n hành: Môi gi i, t doanh, b oạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ứng khoán ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực lãnh phát hành, t v n đ u t và qu n lý danh m c đ u t Trong th iư ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ời kỳ chuyển giai đoạn Kết gian đ u ho t đ ng, h u h t các công ty không tuy n d ng thêm nhân sầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ụ thể là: ực Cụ thể là:
do ti t ki m chi phí, nên các nhân viên kinh doanh đ ng th i th c hi nệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ời kỳ chuyển giai đoạn Kết ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: nhi u nghi p v , do đó kh năng ho t đ ng chuyên sâu không cao Vi cề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
m r ng ho t đ ng kinh doanh theo hộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ưới khu vực Cụ thể là:ng chuyên môn hóa t ng nghi pừng nghiệp ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
v sẽ t ng bụ thể là: ừng nghiệp ưới khu vực Cụ thể là:c ti n t i hình thành đ i ngũ nhân viên có chuyên môn sâuới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
t ng lĩnh v c, ví d nh b ph n chuyên phân tích đ u t , b ph n chuyênừng nghiệp ực Cụ thể là: ụ thể là: ư ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có
ho t đ ng b o lãnh phát hành, b ph n chuyên ho t đ ng môi gi i và cungạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ới khu vực Cụ thể là:
c p d ch v cho khách hàng M i b ph n sẽ có nh ng hình th c ho tịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: ỗ trợ bởi hệ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ững hình thức hoạt ứng khoán ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
đ ng riêng và đ c tr ng c a mình Ví d nh đ i v i b ph n phân tíchộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ặt: ư ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ụ thể là: ư ố có ới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có
đ u t làm nhi m v ch y u là phân tích th trầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng đ đ a ra các quy tể là: ư
đ nh đ u t nh m mang l i l i ích cao nh t cho khách hàng và cho c côngịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực
ty Mu n phân tích đố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc th trịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng t t, công ty ph i có các bi n pháp đố có ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: thu th p thông tin m t cách xác th c, nhanh chóng k t h p v i các bi nận lệnh, tổng số có ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ực Cụ thể là: ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: pháp đ i chi u, th ng kê, lố có ố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng hóa đ phân tích và t ng h p s li u làmể là: ổng số có ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ố có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
c s đ đ a ra các k t lu n v doanh nghi p, th trơng trình đào tạo và quy hoạch dài ể là: ư ận lệnh, tổng số có ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng Phân tích thịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo
trười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng là m t công vi c r t ph c t p đòi h i hàm lộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ứng khoán ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng chuyên môn cao, kinh nghi m phong phú và kh năng nh n đ nh s c bén Vì v y ph i có đ iệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ận lệnh, tổng số có ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ận lệnh, tổng số có ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ngũ chuyên gia chuyên trách công vi c này Hay đ i v i b ph n chuyênệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có ới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có
b o lãnh phát hành cũng đòi h i đ i ngũ nhân viên ph i có trình đ chuyênảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua môn cao trong vi c xây d ng các chi n lệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc cho nghi p v b o lãnh phátệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực hành nh : chi n lư ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc v khách hàng, chi n lề các mặt: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc v s n ph m và chi nề các mặt: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ẩm và chiến
lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc phân ph i s n ph m; l a ch n phố có ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ẩm và chiến ực Cụ thể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ương trình đào tạo và quy hoạch dàing th c b o lãnh thích h p vàứng khoán ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
Trang 3xây d ng quy trình th c hi n b o lãnh N u đ i ngũ nhân viên không cóực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
ki n th c sâu r ng v nghi p v này thì các chi n lứng khoán ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc đ a ra sẽ không cóư
hi u qu Còn đ i v i b ph n chuyên ho t đ ng môi gi i l i đòi h i cácệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ố có ới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ới khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ỏi hàm lượng chuyên môn cao, nhân viên ph i có kỹ năng chuyên nghi p nh : Kỹ năng chuy n đ t thôngảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ề các mặt: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
đ công tâm, cung c p cho khách hàng nh ng d ch v t t nh t Có độ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ững hình thức hoạt ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: ố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc
nh ng kỹ năng này ngững hình thức hoạt ười kỳ chuyển giai đoạn Kếti nhân viên môi gi i sẽ có đới khu vực Cụ thể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc lòng tin v i kháchới khu vực Cụ thể là: hàng và đó là k t qu mà m i công ty ch ng khoán đ u mong mu n.ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ứng khoán ề các mặt: ố có
Trong tương trình đào tạo và quy hoạch dàing lai, công ty sẽ phát tri n t t c các nghi p v mà mìnhể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là:
được của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc phép, n u không có s chuyên môn hóa trong t ng nghi p v thì vi cực Cụ thể là: ừng nghiệp ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
m r ng các nghi p v kinh doanh không làm cho công ty phát tri n h nộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ể là: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài
mà trái l i sẽ càng gây khó khăn h n cho công ty B i lẽ khi đó m t nhânạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua viên sẽ có th kiêm nhi m th c hi n nhi u nghi p v h n nh ng l iể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ư ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ không có chuyên môn cao trong t t c các nghi p v thì t t y u sẽ d nảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ẫn
đ n công ty ho t đ ng không hi u qu Chuyên môn hóa t ng nghi p vạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ừng nghiệp ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là:
sẽ làm cho năng l c ho t đ ng nghi p v c a công ty đực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc nâng cao, k t
h p v i vi c m r ng ph m vi ho t đ ng là m t trong nh ng gi i phápợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ững hình thức hoạt ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực quan tr ng thúc đ y công ty phát tri n ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ẩm và chiến ể là:
3.2.2 Đa d ng hóa các lo i hình d ch v và nâng cao ch t l ạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ịch vụ và nâng cao chất lượng dịch ụ ất lượng dịch ượng dịch ng d ch ịch vụ và nâng cao chất lượng dịch
M t đ c tr ng c a CTCK là các b ph n nghi p v ho t đ ng tộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ặt: ư ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ương trình đào tạo và quy hoạch dàing
đ i đ c l p, nh ng đi u này không có nghĩa là chúng không có s liên hố có ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ư ề các mặt: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ư ẫn ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ững hình thức hoạt ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
m i quan h ch t chẽ, b sung h tr và nh hố có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ặt: ổng số có ỗ trợ bởi hệ ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ư ng l n nhau r t nhi u Víẫn ề các mặt:
d , nghi p v t doanh c a công ty không hi u qu thì công ty khó có thụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ể là: phát tri n m nh nghi p v t v n đ u t và qu n lý danh m c đ u t b iể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ư ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư khách hàng d dàng đ t ra câu h i: công ty còn không th đ a ra m tễ dàng đặt ra câu hỏi: công ty còn không thể đưa ra một ặt: ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ể là: ư ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua chi n lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc đ u t h p lý cho chính mình thì l y gì đ m b o công ty sẽ th cầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ực Cụ thể là:
Trang 4hi n đ u t và t v n t t cho khách hàng? Hay đ th c hi n t t nghi p vệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ư ố có ể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là:
b o lãnh phát hành công ty cũng c n th c hi n t t các nghi p v môi gi i,ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ới khu vực Cụ thể là:
t v n và t doanh Nghi p v môi gi i giúp n m b t nhu c u c a các nhàư ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
đ u t trên th trầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng, giúp đ nh giá và làm trôi ch y các kênh phân ph iịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ố có chào bán ch ng khoán Nghi p v t doanh mang đ n kỹ năng t o thứng khoán ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo
trười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng và n đ nh giá ch ng khoán m i phát hành.ổng số có ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ứng khoán ới khu vực Cụ thể là:
Đ nâng cao ch t lể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng d ch v công ty không còn cách nào h n làịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài
ph i th c hi n đa d ng hóa, phát tri n đ ng đ u các nghi p v c a mìnhảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ể là: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
t o nên s c m nh t ng h p cho công ty Ch t lạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ứng khoán ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ổng số có ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng d ch v định hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc nâng cao công ty sẽ t o đạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc uy tín trên th trịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng ho t đ ng kinh doanh có đi uạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ề các mặt:
ki n phát tri n h n và do đó có th nâng cao ti m l c v v n Ngệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ể là: ề các mặt: ực Cụ thể là: ề các mặt: ố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc l i,
uy tín và ti m l c v v n c a công ty tăng lên có tác d ng thúc đ y quáề các mặt: ực Cụ thể là: ề các mặt: ố có ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ụ thể là: ẩm và chiến trình phát tri n, th c hi n t t h n n a các nghi p v ho t đ ng ể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ững hình thức hoạt ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
Đ làm để là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc đi u này công ty m t m t ph i chú tr ng hoàn thi nề các mặt: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ặt: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
h n n a các nghi p v đã tri n khai, m t khác ph i t p trung nghiên c uơng trình đào tạo và quy hoạch dài ững hình thức hoạt ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ể là: ặt: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ận lệnh, tổng số có ứng khoán
th trịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng đ tri n khai m r ng các nghi p v khác nh b o lãnh phátể là: ể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ư ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực hành, qu n lý danh m c đ u t kh c ph c d n tình tr ng nhu c u c a thảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo
trười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng đ i v i các d ch v c a CTCK không ph i không có nh ng nghi pố có ới khu vực Cụ thể là: ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ư ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
v v n ch a đụ thể là: ẫn ư ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc tri n khai ho c v n trong tình tr ng b b ng ho cể là: ặt: ẫn ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ặt:
được của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc th c hi n r t h n ch ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
Đ i v i nghi p v b o lãnh phát hành đây là nghi p v còn r t m iố có ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ới khu vực Cụ thể là:
m đ i v i c ng& ố có ới khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ười kỳ chuyển giai đoạn Kếti th c hi n l n khách hàng và nó r t ph c t p B i v y,ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ẫn ứng khoán ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có không th đòi h i công ty ph i tri n khai ngay l p t c và có hi u qu đ iể là: ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ể là: ận lệnh, tổng số có ứng khoán ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ố có
v i nghi p v này Tuy nhiên, trong tới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ương trình đào tạo và quy hoạch dàing lai đây sẽ là nghi p v chi mệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là:
m t v trí không nh trong ho t đ ng c a công ty Vì v y, trộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có ưới khu vực Cụ thể là:c h t ta ph iảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực chu n b đi u ki n đ s m đ a nghi p v b o lãnh phát hành vào th c tẩm và chiến ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ới khu vực Cụ thể là: ư ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ực Cụ thể là:
ho t đ ng nh vi c tăng cạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ư ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng công tác tìm ki m và t v n tài chínhư doanh nghi p đ có th t o đệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc nh ng khách hàng ti m năng sau này.ững hình thức hoạt ề các mặt:
Trang 5Đ ng th i, tào t o nh ng các cán b có chuyên môn cao đ có th ti nồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ời kỳ chuyển giai đoạn Kết ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ững hình thức hoạt ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ể là: ể là: hành các nghi p v có hi u qu ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực
Đ i v i nghi p v qu n lý danh m c đ u t công ty c n tích c c trauố có ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là:
d i kinh nghi m, nâng cao năng l c phân tích xu th di n bi n th trồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ễ dàng đặt ra câu hỏi: công ty còn không thể đưa ra một ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng
đ có th đ a ra phể là: ể là: ư ương trình đào tạo và quy hoạch dàing án đ u t t t nh t v i ngu n v n đầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ố có ới khu vực Cụ thể là: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc khách hàng u thác Đ th c hi n nghi p v này công ty cũng c n hoàn thi nỷ thác Để thực hiện nghiệp vụ này công ty cũng cần hoàn thiện ể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: nghi p v t doanh c a mình b i đó chính là m t cách qu ng cáo h u hi uệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ững hình thức hoạt ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: cho trình đ , kh năng và kinh nghi m c a công ty trong vi c qu n lý danhộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực
m c đ u t Công ty c n ch đ ng ti m ki m khách hàng và thuy t ph cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ề các mặt: ụ thể là:
h v l i ích mà h có th nh n đọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ề các mặt: ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ể là: ận lệnh, tổng số có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc khi tham gia vào d ch v này ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là:
Đ i v i nghi p v t v n đ u t nhu c u c a khách hàng đ i v iố có ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ư ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ố có ới khu vực Cụ thể là: nghi p v này r t l n B i vì đa s các nhà đ u t trên th trệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ố có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng hi n nayệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
là các nhà đ u t nh , không chuyên Do đó, h v n còn b ng trong lĩnhầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ẫn ỡ ngỡ trong lĩnh ỡ ngỡ trong lĩnh
v c kinh doanh m i m này H r t c n nh ng l i khuyên t nh ng ngực Cụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: & ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ững hình thức hoạt ời kỳ chuyển giai đoạn Kết ừng nghiệp ững hình thức hoạt ười kỳ chuyển giai đoạn Kếti
có ki n th c sâu r ng h n và nhi u kinh nghi m h n trong lĩnh v c ch ngứng khoán ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ực Cụ thể là: ứng khoán khoán đ giúp h đ a ra các quy t đ nh đ u t đúng đ n nh t Công tyể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ư ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết
c n s m đ a ra k ho ch c th đ th c hi n t v n cho khách hàngầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ư ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ụ thể là: ể là: ể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư
nh m m c đích thu phí, tăng doanh thu cho công ty nh : đ a ra văn b nằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ư ư ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực quy đ nh rõ v quy n l i, nghĩa v c a các bên cũng nh gi i h n tráchịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ề các mặt: ề các mặt: ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ư ới khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ nhi m c a công ty đ i v i n i dung t v n, đ a ra m t bi u phí t v n cệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ố có ới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ư ư ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ể là: ư ụ thể là:
th đ i v i t ng đ i tể là: ố có ới khu vực Cụ thể là: ừng nghiệp ố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng khách hàng
Ngoài các d ch v hi n nay theo nhu c u th c t c a khách hàng,ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ công ty c n ch đ ng tìm ki m các hình th c d ch v phù h p cung c pầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ực Cụ thể là: ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ cho khách hàng trên nguyên t c tuân th các quy đ nh pháp lu t liên quanắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ận lệnh, tổng số có
đ n ho t đ ng kinh doanh ch ng khoán, t ng bạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ứng khoán ừng nghiệp ưới khu vực Cụ thể là:c nâng cao ch t lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng
d ch v đ thu hút khách hàng b ng các ti n ích ph c v cho ho t đ ngịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: ể là: ằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
đ u t c a khách hàng.ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
Trang 63.2.3 Chính sách đào t o và s d ng ngu n nhân l c ạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ử dụng nguồn nhân lực ụ ồn nhân lực ực.
Trong th i gian đ u ho t đ ng, Công ty không tuy n d ng nhân sời kỳ chuyển giai đoạn Kết ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ể là: ụ thể là: ực Cụ thể là:
mà ch đi u chuy n cán b t các phòng, ban t i Ngân hàng m Do đó, kh) ề các mặt: ể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ừng nghiệp ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ẹ Do đó, khả ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực năng ho t đ ng chuyên môn không cao Đ có th m r ng nghi p vạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ể là: ể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là:
ph m vi kinh doanh theo hạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ưới khu vực Cụ thể là:ng chuyên môn hóa sâu theo t ng nghi p v ,ừng nghiệp ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là:
b n thân nhân viên c a Công ty cũng ph i đảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc đào t o kỹ năng chuyênạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ sâu thì m i có th đáp ng đới khu vực Cụ thể là: ể là: ứng khoán ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc nhu c u c a ho t đ ng kinh doanh Do đó,ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua đào t o và s d ng nhân l c luôn là 1 yêu c u hàng đ u đ t ra cho Công ty.ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ụ thể là: ực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ặt: Công ty c n phát huy vai trò ch đ ng c a mình trong vi c tuy n ch n vàầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và
c các nhân viên kinh doanh đi h c đào t o chuyên sâu Công ty có th ápọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ể là:
d ng các bi n pháp sau:ụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
- C cán b tham gia các chộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ương trình đào tạo và quy hoạch dàing trình đào t o và khóa hu n luy n ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: trong và ngoài nưới khu vực Cụ thể là:c v ph c v cho Công ty.ề các mặt: ụ thể là: ụ thể là:
- Ph i h p v i các đ n v nghiên c u, t n d ng các ngu n tài tr đ tố có ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ới khu vực Cụ thể là: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ứng khoán ận lệnh, tổng số có ụ thể là: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ể là: ổng số có
ch c các khóa nâng cao trình đ cho nhân viên tài chính Công ty.ứng khoán ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
- Khuy n khích và đào t o đi u ki n đ các nhân viên t túc đi h cạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ực Cụ thể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và
t p và nghiên c u sau đó v ph c v Công ty.ận lệnh, tổng số có ứng khoán ề các mặt: ụ thể là: ụ thể là:
- Th c hi n các chực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ương trình đào tạo và quy hoạch dàing trình t nghiên c u, thực Cụ thể là: ứng khoán ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng xuyên t ch c cácổng số có ứng khoán
cu c h i th o ph bi n ki n th c trong n i b Công ty.ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ổng số có ứng khoán ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
- Có các chính sách h tr vi c thuyên chuy n, đi u đ ng đ phát huyỗ trợ bởi hệ ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ề các mặt: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ể là: các th m nh c a t ng cá nhân trong Công ty.ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ừng nghiệp
- Chu n hóa các tiêu chu n v nhân viên c a Công ty v b máy nhânẩm và chiến ẩm và chiến ề các mặt: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ề các mặt: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
l c, t đó có nh ng hình th c khen thực Cụ thể là: ừng nghiệp ững hình thức hoạt ứng khoán ư ng thích đáng
- Hàng năm trích l p quỹ đào t o đ ph c v cho các m c đích vận lệnh, tổng số có ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ể là: ụ thể là: ụ thể là: ụ thể là: ề các mặt: nhân l c trong th i gian ti p theo.ực Cụ thể là: ời kỳ chuyển giai đoạn Kết
Trong chính sách nhân l c các CTCK nên th c hi n chính sách “hòaực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
nh p”, đó là vi c k t h p hài hòa gi a l i ích khách hàng v i l i ích côngận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ững hình thức hoạt ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ới khu vực Cụ thể là: ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
Trang 7ty thông qua s tôn tr ng và h tr nh ng sáng t o năng đ ng c a cácực Cụ thể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ỗ trợ bởi hệ ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ững hình thức hoạt ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
đ n v kinh doanh nh phòng giao d ch, các chi nhánh, các b ph nơng trình đào tạo và quy hoạch dài ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ư ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có nghi p v M t lý do c a chính sách hòa nh p là do nh ng bi n đ ngệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có ững hình thức hoạt ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua trên th trịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng ch ng khoán nhi u khi không lứng khoán ề các mặt: ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng trưới khu vực Cụ thể là:c được của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc nên các
đ n v kinh doanh c n đơng trình đào tạo và quy hoạch dài ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc trao quy n t quy t trong m t ph m viề các mặt: ực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
nh t đ nh mà không gây nh hịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ư ng x u đ n ho t đ ng dài h n c aạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ công ty Đi u này sẽ giúp công ty n m b t đề các mặt: ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc nh ng c h i đ nững hình thức hoạt ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua nhanh chóng và tránh được của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc r i ro khi có nh ng thay đ i b t thững hình thức hoạt ổng số có ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng c aủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ TTCK
3.2.4 M r ng m ng l ở rộng phạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ộng phạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ướng chuyên môn i chi nhánh, đ i lý nh n l nh ạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ận lệnh ệp vụ.
Hi n nay có m t th c t phát sinh là các Công ty phát hành r t mu nệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ực Cụ thể là: ố có các CTCK m chi nhánh hay đ i lý nh n l nh t i đ a phạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ương trình đào tạo và quy hoạch dàing mình đ ph cể là: ụ thể là:
v cho c đông có nhu c u chuy n nhụ thể là: ổng số có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng H n n a, còn r t nhi u T nh,ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ững hình thức hoạt ề các mặt: ) Thành ph có lố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng khách hàng ti m năng không nh mà NHNO&PTNTề các mặt: ỏi hàm lượng chuyên môn cao,
chóng, đ y đ và k p th i nhu c u c a các khách hàng nhi u n i khácầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ời kỳ chuyển giai đoạn Kết ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ề các mặt: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài nhau, Công ty c n m r ng đ a đi m nh n l nh cũng nh đa d ng hóaầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ể là: ận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
phương trình đào tạo và quy hoạch dàing th c nh n l nh nh ng T nh, Thành ph có lứng khoán ận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ững hình thức hoạt ) ố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng khách hàng
ti m năng hay khu v c tr ng đi m và th c hi n nh n l nh c a khách hàngề các mặt: ực Cụ thể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ thông qua các phương trình đào tạo và quy hoạch dàing ti n ph bi n nh đi n tho i, fax ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ổng số có ư ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
3.2.5 Xây d ng h th ng các quy trình nghi p v đ ng b và đ ực ệp vụ ống các quy trình nghiệp vụ đồng bộ và được vi ệp vụ ụ ồn nhân lực ộng phạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn ượng dịch c vi tính hóa.
Ch ng khoán là m t lĩnh v c m i m đ i v i Vi t Nam, do đó khi cácứng khoán ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ực Cụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: & ố có ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: CTCK đi vào ho t đ ng thì vi c xây d ng m t quy trình nghi p v chínhạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: xác, ch t chẽ và logic ngay t bu i đ u là m t đi u r t khó khăn V i m cặt: ừng nghiệp ổng số có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ề các mặt: ới khu vực Cụ thể là: ụ thể là: tiêu kinh doanh th ng nh t có bài b n công ty sẽ so n th o và ban hànhố có ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực các quy trình nghi p v m i, đ ng th i s a đ i b sung các quy trình đãệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ời kỳ chuyển giai đoạn Kết ổng số có ổng số có ban hành cho phù h p v i tình hình th c t Đ ho t đ ng kinh doanhợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ới khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
được của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc ti n hành m t cách hi u qu đòi h i các nhân viên công ty ph i tuânộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực
Trang 8th nh ng quy trình đã đủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ững hình thức hoạt ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc đ t ra Tuy nhiên, nh ng quy trình này v aặt: ững hình thức hoạt ừng nghiệp
ph i đáp ng đảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ứng khoán ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc nh ng yêu c u h t s c đa d ng c a khách hàng, v aững hình thức hoạt ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ứng khoán ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ừng nghiệp
đ m b o nhanh chóng nh ng cũng ph i đ và đúng các bảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ư ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ưới khu vực Cụ thể là:c theo quy
đ nh Mu n v y gi i pháp t t nh t là c n ph i th c hi n vi tính hóa, cácịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ố có ận lệnh, tổng số có ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ố có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: quy trình nghi p v sẽ đệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc xây d ng thành nh ng ph n m m đ cácực Cụ thể là: ững hình thức hoạt ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ề các mặt: ể là: nhân viên có th s d ng nhanh chóng và d dàng thay vì ph i th c hi nể là: ụ thể là: ễ dàng đặt ra câu hỏi: công ty còn không thể đưa ra một ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
l p đi l p l i nh ng bặt: ặt: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ững hình thức hoạt ưới khu vực Cụ thể là:c ti n hành nghi p v m t cách th công Vi tínhệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ hóa các quy trình nghi p v sẽ giúp công ty ti t ki m đệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc r t nhi u về các mặt: ề các mặt: nhân l c và th i gian.ực Cụ thể là: ời kỳ chuyển giai đoạn Kết
Trong th i đi m hi n nay gi i pháp này là đ c bi t quan tr ng vàời kỳ chuyển giai đoạn Kết ể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và trong tương trình đào tạo và quy hoạch dàing lai các quy trình nghi p v này c n ph i đệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc ki n toàn h nệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài
n a Khi nghi p v nhi u nên khách hàng cũng đông h n sẽ có nhi u v nững hình thức hoạt ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ề các mặt: ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ề các mặt:
đ phát sinh vì th nh ng quy trình nghi p v nào không đáp ng đề các mặt: ững hình thức hoạt ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ứng khoán ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc
nh ng yêu c u kh t khe sẽ b thay th b i nh ng quy trình khác ti n l iững hình thức hoạt ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ững hình thức hoạt ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
h n Vì th đây không ph i là gi i pháp trơng trình đào tạo và quy hoạch dài ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ưới khu vực Cụ thể là:c m t mà nó còn là gi i phápắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực lâu dài sẽ luôn g n li n v i các ho t đ ng nghi p v c a công ty trongắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ề các mặt: ới khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
tương trình đào tạo và quy hoạch dàing lai
3.3 Ki n ngh ến nghị ịnh hướng phát triển của Công ty TNHH chứng khoán
3.3.1 Đ i v i c quan qu n lý Nhà n ống các quy trình nghiệp vụ đồng bộ và được vi ớng chuyên môn ơ quan quản lý Nhà nước ản lý Nhà nước ướng chuyên môn c.
3.3.1.1 Hoàn thi n khung pháp lý cho ho t đ ng c a các CTCK nói riêng ện khung pháp lý cho hoạt động của các CTCK nói riêng ạt động của các CTCK nói riêng ộng của các CTCK nói riêng ủa các CTCK nói riêng
và cho TTCK Vi t nam nói chung ện khung pháp lý cho hoạt động của các CTCK nói riêng
Trưới khu vực Cụ thể là:c m t, vi c c n làm là đ ng b hóa các văn b n pháp lu t vắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ận lệnh, tổng số có ề các mặt:
ch ng khoán và TTCK v i các văn b n khác có liên quan đ có s đ ngứng khoán ới khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ể là: ực Cụ thể là: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ
nh t gi a các văn b n quy ph m lu t đi u ch nh các ho t đ ng v ch ngững hình thức hoạt ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có ề các mặt: ) ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ề các mặt: ứng khoán khoán và TTCK
Đ i v i ho t đ ng c a các CTCK, UBCKNN c n đ a ra các gi i phápố có ới khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực tháo b nh ng ràng bu c, h n ch không c n thi t đ t o m t môi trỏi hàm lượng chuyên môn cao, ững hình thức hoạt ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng
Trang 9ho t đ ng thông thoáng, ch đ ng cho các CTCK Bên c nh các nghi p vạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: kinh doanh ch ng khoán trứng khoán ưới khu vực Cụ thể là:c đây, c n ph i b sung thêm nghi p v tầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ư
v n tài chính và đ u t ch ng khoán, là nghi p v cung c p d ch v choầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ứng khoán ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ụ thể là: khách hàng trong lĩnh v c đ u t ch ng khoán, tái c c u tài chính, chiaực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ứng khoán ơng trình đào tạo và quy hoạch dài tách sáp nh p, h p nh t doanh nghi p, l p phận lệnh, tổng số có ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ận lệnh, tổng số có ương trình đào tạo và quy hoạch dàing án giúp đ các t ch cỡ ngỡ trong lĩnh ổng số có ứng khoán niêm y t Cho phép các CTCK được của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc th c hi n nghi p v môi gi i và tực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: doanh các ch ng khoán ch a niêm y t Cho phép các CTCK đứng khoán ư ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc nh n l nhận lệnh, tổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
t xa qua các phừng nghiệp ương trình đào tạo và quy hoạch dàing ti n đi n tho i, fax ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
V n đ m u ch t trong quá trình so n th o, ban hành văn b n quyề các mặt: ố có ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực
ph m pháp lu t và th c hi n công tác qu n lý Nhà nạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ận lệnh, tổng số có ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ưới khu vực Cụ thể là:c chính là s thayực Cụ thể là:
đ i quan ni m c a c quan qu n lý Nhà nổng số có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ưới khu vực Cụ thể là:c Th c ti n c a th trực Cụ thể là: ễ dàng đặt ra câu hỏi: công ty còn không thể đưa ra một ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng luôn luôn bi n đ ng và đi trộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ưới khu vực Cụ thể là:c so v i lu t pháp, vì v y, các CTCK c n ph iới khu vực Cụ thể là: ận lệnh, tổng số có ận lệnh, tổng số có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực
được của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc th c hi n nh ng ho t đ ng kinh doanh mà pháp lu t không c m chực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ững hình thức hoạt ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ứng khoán không ph i là ch đảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ) ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc th c hi n nh ng ho t đ ng mà pháp lu t cho phép.ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ững hình thức hoạt ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có
3.3.1.2 Tăng cung hàng hóa cho th tr ị trường về số lượng, chất lượng ường về số lượng, chất lượng ng v s l ề số lượng, chất lượng ố lượng, chất lượng ượng, chất lượng ng, ch t l ất lượng ượng, chất lượng ng.
- Nhanh chóng tri n khai vi c th c hi n Ngh đ nh 64/2002/NĐ-CPể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ngày 19/06/2002 v CPH DNNN, đ ng th i k t h p v i vi c l aề các mặt: ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ời kỳ chuyển giai đoạn Kết ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là:
ch n các doanh nghi p đ tiêu chu n đ a ra niêm y t t i TTGDCK,ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ẩm và chiến ư ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
g n vi c CPH DNNN v i vi c niêm y t trên TTCK Th c hi n gi mắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực
ho c bán h t c ph n c a Nhà nặt: ổng số có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ưới khu vực Cụ thể là:c trong các doanh nghi p CPH màệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: Nhà nưới khu vực Cụ thể là:c không c n n m gi đ tăng s lầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ững hình thức hoạt ể là: ố có ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng c phi u giao d chổng số có ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo trên th trịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng
- Kh n trẩm và chiến ương trình đào tạo và quy hoạch dàing chu n b các đi u ki n đ đ a TTGDCK Hà n i đi vàoẩm và chiến ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ư ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua
ho t đ ng đ m r ng lạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽng doanh nghi p niêm y t trên TTCK.ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
- Th c hi n thí đi m đ a m t s doanh nghi p liên doanh và NHTMực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ể là: ư ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ố có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
c ph n ra niêm y t.ổng số có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
- Khuy n khích thành l p quỹ đ u t ch ng khoán đ đa d ng hóaận lệnh, tổng số có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ứng khoán ể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
ch ng lo i ch ng khoán.ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ứng khoán
Trang 10- Tăng thêm các lo i trái phi u đô th , trái phi u công trình, trái phi uạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo
do các lo i hình doanh nghi p phát hành nh trái phi u T ng côngạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ổng số có
ty B u chính vi n thông, đi n l c, d u khí Cho phép các doanhư ễ dàng đặt ra câu hỏi: công ty còn không thể đưa ra một ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: nghi p có v n đ u t nệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ố có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ưới khu vực Cụ thể là:c ngoài phát hành trái phi u trên TTCK
- Th c hi n chính sách bình đ ng đ i v i m i thành ph n kinh t , h nực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ẳng đối với mọi thành phần kinh tế, hạn ố có ới khu vực Cụ thể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
ch c b n các ch đ u đãi v n đ i v i DNNN Ban hành chínhơng trình đào tạo và quy hoạch dài ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ư ố có ố có ới khu vực Cụ thể là: sách u đãi h p lý đ i v i các công ty niêm y t, các quỹ đ u t , đ cư ợc của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ố có ới khu vực Cụ thể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ặt:
bi t là u đãi v thu ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ề các mặt:
3.3.1.3 T o đi u ki n cho bên n ạt động của các CTCK nói riêng ề số lượng, chất lượng ện khung pháp lý cho hoạt động của các CTCK nói riêng ước ngoài tham gia vào TTCK Việt nam c ngoài tham gia vào TTCK Vi t nam ện khung pháp lý cho hoạt động của các CTCK nói riêng
S tham gia ngày càng nhi u c a các nhà đ u t nực Cụ thể là: ề các mặt: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ưới khu vực Cụ thể là:c ngoài sẽ t oạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ tâm lý cho người kỳ chuyển giai đoạn Kếti đ u t trong nầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ưới khu vực Cụ thể là:c V i kinh nghi m và trình đ phânới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua tích, đánh giá v tri n v ng c a các công ty niêm y t h n h n các nhà đ uề các mặt: ể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ơng trình đào tạo và quy hoạch dài ẳng đối với mọi thành phần kinh tế, hạn ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
t trong nư ưới khu vực Cụ thể là:c, các nhà đ u t nầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ưới khu vực Cụ thể là:c ngoài chính là đ ng l c đ các nhà đ uộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ực Cụ thể là: ể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
t cũ b t lo l ng và ti p t c mua c phi u đ ng th i là s c thu hút lôi kéoư ới khu vực Cụ thể là: ắt, công ty đang trong thời kỳ chuyển giai đoạn Kết ụ thể là: ổng số có ồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ời kỳ chuyển giai đoạn Kết ứng khoán thêm các nhà đ u t m i tham gia th trầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ới khu vực Cụ thể là: ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng Kinh nghi m qu n tr , uy tínệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ảm bảo xử lý nghiệp vụ theo 3 khu vực ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo cũng nh năng l c tài chính c a các nhà đ u t nư ực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ưới khu vực Cụ thể là:c ngoài sẽ góp ph nầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: làm thay đ i b m t c a các công ty c ph n trong nổng số có ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ặt: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ổng số có ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ưới khu vực Cụ thể là:c Trong giai đo nạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ phát tri n ti p theo c a th trể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng, vi c m r ng cánh c a TTCK cho cácệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua nhà đ u t nầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư ưới khu vực Cụ thể là:c ngoài là r t c n thi t.ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là:
Ngoài ra, chúng ta c n t ng bầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ừng nghiệp ưới khu vực Cụ thể là:c n i l ng d n các quy đ nh h n chới khu vực Cụ thể là: ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
s tham gia c a các đ i tác nực Cụ thể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ố có ưới khu vực Cụ thể là:c ngoài vào th trịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng đ thu hút đ u t vàể là: ầu của Việt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ư
t o đi u ki n cho các doanh nghi p Vi t nam h c h i kinh nghi m, ti pạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ề các mặt: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ọn phương thức bảo lãnh thích hợp và ỏi hàm lượng chuyên môn cao, ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: xúc v i công ngh hi n đ i c a ngành ch ng khoán, nâng cao th l c c nhới khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ứng khoán ực Cụ thể là: ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
tr nh, s m h i nh p v i s phát tri n c a TTCK khu v c và qu c t ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ới khu vực Cụ thể là: ộ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ới khu vực Cụ thể là: ực Cụ thể là: ể là: ủa Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ ực Cụ thể là: ố có
3.3.1.4 Tăng c ường về số lượng, chất lượng ng công tác tuyên truy n, ph bi n ki n th c v ch ng ề số lượng, chất lượng ổ biến kiến thức về chứng ến kiến thức về chứng ến kiến thức về chứng ức về chứng ề số lượng, chất lượng ức về chứng khoán và TTCK.
Theo các chuyên gia kinh t , ngu n v n ti t ki m trôi n i trong đ iồng bộ, được vi tính hóa và triển khai toàn bộ ố có ệt nam, ngang bằng với khu vực Cụ thể là: ổng số có ạch và chiến lược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽ
b ph n dân c ch a độ; hoàn thiện hệ thống công nghệ hiện đại, kinh doanh qua ận lệnh, tổng số có ư ư ược của Công ty cho đến năm 2010 là Công ty sẽc khai thác và luân chuy n trên th trể là: ịnh hiện hành: Môi giới, tự doanh, bảo ười kỳ chuyển giai đoạn Kếtng v n ố có