một số giải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu quả sản suất kinh doanh tại Công ty xây lắp Thương mại I

- Công ty xây l p Thắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ươn và chỉ có những doanhng m i I là m t doanh nghi p lo i v a chại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định m

m t s gi i pháp hoàn thi n và nâng cao hi u ột số giải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu ố giải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu ải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu ện và nâng cao hiệu ện và nâng cao hiệu

qu s n su t kinh doanh t i Công ty xây l p ải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu ải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu ất kinh doanh tại Công ty xây lắp ại Công ty xây lắp ắp

3.1.THI T K CÁC CHI N L ẾT KẾ CÁC CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH ẾT KẾ CÁC CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH ẾT KẾ CÁC CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH ƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH C S N XU T KINH DOANH ẢN XUẤT KINH DOANH ẤT KINH DOANH

3.1.1 Ph ương mại I ng th c ti n hành ức tiến hành ến hành

Ngày nay, các doanh nghi p t n t i trong th trệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng c nh tranhại trong thị trường cạnh tranh

ph i có nh ng v trí nh t đ nh, chi m lĩnh nh ng th ph n nh t đ nh.ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh Đây là đi u ki n duy nh t duy trì s t n t i c a Công ty trên th trệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường ị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng

S t n t i c a Công ty nh là m t s kh ng đ nh mình trên th trự tồn tại của Công ty trên thị trường ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường ư ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ự tồn tại của Công ty trên thị trường ẳng định mình trên thị trường đó ị trường cạnh tranh ị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng đó

mà đó Công ty luôn ph i c nh tranh quy t li t v i các Công ty khácại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ới các Công ty khác cũng đang tìm ki m s t n t i c a mình Vì v y, đ t n t i trong thếm lĩnh những thị phần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường ậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ị trường cạnh tranh

trường cạnh tranhng doanh nghi p luôn v n đ ng, bi n đ i v i v n t c ít nh t làệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ậy, để tồn tại trong thị ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ếm lĩnh những thị phần nhất định ổi với vận tốc ít nhất là ới các Công ty khác ậy, để tồn tại trong thị ốc ít nhất là ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ngang b ng v i các đ i th c nh tranh.ằng với các đối thủ cạnh tranh ới các Công ty khác ốc ít nhất là ủa Công ty trên thị trường ại trong thị trường cạnh tranh

Trên th c t th y rõ, nh ng th p k v a qua, th gi i kinh doanhự tồn tại của Công ty trên thị trường ếm lĩnh những thị phần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ậy, để tồn tại trong thị ỷ vừa qua, thế giới kinh doanh ừa qua, thế giới kinh doanh ếm lĩnh những thị phần nhất định ới các Công ty khác

s ng trong môi trốc ít nhất là ường cạnh tranhng mà s xáo đ ng c a nó không ng ng làm cho cácự tồn tại của Công ty trên thị trường ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ủa Công ty trên thị trường ừa qua, thế giới kinh doanh nhà kinh t ph i ng c nhiên, m i d đoán đ u không vếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ự tồn tại của Công ty trên thị trường ượt quá 5 năm, sựt quá 5 năm, sự tồn tại của Công ty trên thị trường

c nh tranh gay g t gi a các doanh nghi p làm cho s t n t i c a cácại trong thị trường cạnh tranh ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường doanh nghi p ngày càng tr nên mong manh h n và ch có nh ng doanhệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ỉ có những doanh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định nghi p có kh năng c nh tranh m i t n t i đệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ới các Công ty khác ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ượt quá 5 năm, sực trên th trị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng

Vì v y đ t n t i trên môi trậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng c nh tranh quy t li t thì doanhại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh nghi p không nh ng ph i có bi n pháp riêng và ph i hình thành nênệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

nh ng s n xu t kinh doanh có th theo đu i phù h p v i tình hình thayững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ể tồn tại trong thị ổi với vận tốc ít nhất là ợt quá 5 năm, sự ới các Công ty khác

đ i.ổi với vận tốc ít nhất là

3.1.2.1 Đ i v i lĩnh v c xây l p ối với lĩnh vực xây lắp ới lĩnh vực xây lắp ực xây lắp ắp

- Hi n nay, Công ty Xây l p Thệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ươn và chỉ có những doanhng m i I trong lĩnh v c xây l pại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các chú ý k t h p v i nh ng công trình l n mà ch a chú ý vào nh ng côngếm lĩnh những thị phần nhất định ợt quá 5 năm, sự ới các Công ty khác ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ới các Công ty khác ư ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định trình v a và nh đ t n d ng đừa qua, thế giới kinh doanh ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ể tồn tại trong thị ậy, để tồn tại trong thị ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ượt quá 5 năm, sực năng l c máy móc thi t b và conự tồn tại của Công ty trên thị trường ếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh

ngường cạnh tranhi vào trong s n xu t Vì v y, Công ty c n có nghiên c u, t ch cất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ậy, để tồn tại trong thị ần nhất định ứu, tổ chức ổi với vận tốc ít nhất là ứu, tổ chức

ho c l p ra các ti u ban d án nh giao cho ng" ậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ự tồn tại của Công ty trên thị trường ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ường cạnh tranhi có trách nhi m c aệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường Công ty đ m nhi m và cho h quy n t thu, t chi và có trách nhi mệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ự tồn tại của Công ty trên thị trường ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh trích ph n trăm s lãi cho Công ty.ần nhất định ốc ít nhất là

1

- Công ty xây l p Thắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ươn và chỉ có những doanhng m i I là m t doanh nghi p lo i v a chại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ừa qua, thế giới kinh doanh ủa Công ty trên thị trường.

y u xây d ng nh ng công trình, vì v y, Công ty có th m nh v : v n, kỹếm lĩnh những thị phần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ậy, để tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là thu t trình đ và đã có kinh nghi m uy tín thi công nh ng công trình cóậy, để tồn tại trong thị ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

kỹ thu t cao ph c t p.Vi c liên doanh liên k t này sẽ làm cho Công tyậy, để tồn tại trong thị ứu, tổ chức ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định

h c h i đọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ượt quá 5 năm, sực nh ng kinh nghi m thi công, cách th c qu n lý Đ c bi t làững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ứu, tổ chức " ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh danh ti ng c a Công ty đếm lĩnh những thị phần nhất định ủa Công ty trên thị trường ượt quá 5 năm, sực nhi u khách hàng bi t đ n t đó tăng khếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ừa qua, thế giới kinh doanh năng trúng th u c a Công ty.ần nhất định ủa Công ty trên thị trường

- C n ph i có nh ng chính sách khuy n m i đ i v i khách hàng vàần nhất định ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ới các Công ty khác

ph i coi đây nh là m t đi u ki n trong s n xu t kinh doanh c a Côngư ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ủa Công ty trên thị trường

ty Vi c khuy n m i này có nhi u cách nh gi m giá theo t l nh t đ nhệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ư ỷ vừa qua, thế giới kinh doanh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh tuỳ thu c vào t ng lo i công trình và c n ph i có chính sách b o hànhột sự khẳng định mình trên thị trường đó ừa qua, thế giới kinh doanh ại trong thị trường cạnh tranh ần nhất định

s n ph m xây d ng c a Công ty m t cách linh ho t, làm cho khách hàngẩm xây dựng của Công ty một cách linh hoạt, làm cho khách hàng ự tồn tại của Công ty trên thị trường ủa Công ty trên thị trường ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh yên tâm, tin tư ng vào năng l c c a Công ty.ự tồn tại của Công ty trên thị trường ủa Công ty trên thị trường

- C n có bi n pháp h giá thành công trình nh ng v n ph i b oần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ư ẫn phải bảo

đ m ch t lất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ượt quá 5 năm, sựng và ti n đ thi công c a công trình b ng cách c c u l iếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ủa Công ty trên thị trường ằng với các đối thủ cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh

đ i ngũ công nhân viên làm sao đ s d ng t i đa năng l c c a h vàoột sự khẳng định mình trên thị trường đó ể tồn tại trong thị ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ốc ít nhất là ự tồn tại của Công ty trên thị trường ủa Công ty trên thị trường ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự nhi m v chung c a Công ty M t khác h giá thành công trình thi côngệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ủa Công ty trên thị trường " ại trong thị trường cạnh tranh

tươn và chỉ có những doanhng đ i dài M c dù h n đ i v i nh ng công trình tốc ít nhất là " ại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ới các Công ty khác ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ươn và chỉ có những doanhng đ i dài M cốc ít nhất là "

dù vay ng n h n v i lãi su t th p h n vay dài h n n u xét trong m tắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ại trong thị trường cạnh tranh ới các Công ty khác ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ơn và chỉ có những doanh ại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

th i kỳ nh t đ nh nh ng vay ng n h n thờng cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ư ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ại trong thị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng ph i ch u lãi su t thayị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

đ i liên t c, nó có th tăng ho c gi m M t khác vay ng n h n Công tyổi với vận tốc ít nhất là ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ể tồn tại trong thị " " ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ại trong thị trường cạnh tranh luôn ph i gia h n v n liên t c khi h t h n n Gi s Công ty không giaại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ợt quá 5 năm, sự ử dụng tối đa năng lực của họ vào

h n đại trong thị trường cạnh tranh ượt quá 5 năm, sực ngu n v n vay ng n h n này thì sẽ không có v n cho thi côngồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là

d n đ n ch m ti n đ thi công t đó sẽ ph i ch u m t kho n b i thẫn phải bảo ếm lĩnh những thị phần nhất định ậy, để tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ừa qua, thế giới kinh doanh ị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ồn tại trong thị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng

nh t đ nh cho ch m ti n đ thi công và nh hất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ậy, để tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ư ng đ n uy tín c a Côngếm lĩnh những thị phần nhất định ủa Công ty trên thị trường ty

- Đ i v í công tác đ u th u Công ty c n xây d ng đốc ít nhất là ơn và chỉ có những doanh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ượt quá 5 năm, sực chính sách giá linh ho t Hi n nay, Công ty đ a ra m c giá d th u ch a linh ho tại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ư ứu, tổ chức ự tồn tại của Công ty trên thị trường ần nhất định ư ại trong thị trường cạnh tranh nên v n có nh ng công trình giá b th u cao so v i ch đ u t và các đ iẫn phải bảo ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ần nhất định ới các Công ty khác ủa Công ty trên thị trường ần nhất định ư ốc ít nhất là

th c nh tranh khác Vì v y đòi h i Công ty ph i xây d ng đủa Công ty trên thị trường ại trong thị trường cạnh tranh ậy, để tồn tại trong thị ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ự tồn tại của Công ty trên thị trường ượt quá 5 năm, sực m c giáứu, tổ chức sao cho phù h p v i t ng công trình và tình hình đ i th c nh tranh, chợt quá 5 năm, sự ới các Công ty khác ừa qua, thế giới kinh doanh ốc ít nhất là ủa Công ty trên thị trường ại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường

đ u t , t n d ng đần nhất định ư ậy, để tồn tại trong thị ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ượt quá 5 năm, sực các u th c a mình đ đ a ra giá d th u th pư ếm lĩnh những thị phần nhất định ủa Công ty trên thị trường ể tồn tại trong thị ư ự tồn tại của Công ty trên thị trường ần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

h n.ơn và chỉ có những doanh

2

- C n s d ng các công c chính sách Marketing đ nâng cao hi uần nhất định ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ể tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

qu đ u th u Hi n nay các doanh nghi p xây d ng đã và đang v n d ngất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ậy, để tồn tại trong thị ụng được năng lực máy móc thiết bị và con

nh ng chính sách Marketing có hi u qu Marketing trong xây d ng làững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường

m t ho t đ ng m i m , h u h t nh ng đ c đi m c a Marketing xâyột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ới các Công ty khác ẻ, hầu hết những đặc điểm của Marketing xây ần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định " ể tồn tại trong thị ủa Công ty trên thị trường

d ng là do đ c đi m c a s n ph m và s n xu t kinh doanh xây d ngự tồn tại của Công ty trên thị trường " ể tồn tại trong thị ủa Công ty trên thị trường ẩm xây dựng của Công ty một cách linh hoạt, làm cho khách hàng ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường quy đ nh Đ s d ng các công c Marketing thì m i có th nâng caoị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ới các Công ty khác ể tồn tại trong thị

hi u qu đ u th u Công ty c n ph i xác đ nh xem sẽ s d ng chính sáchệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ần nhất định ị trường cạnh tranh ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con nào là chính Các chính sách Marketing mà Công ty có th s d ng, baoể tồn tại trong thị ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con

g m: Chính sách s n ph m, chính sách giá c , chính sách phân ph i, tiêuồn tại trong thị trường cạnh tranh ẩm xây dựng của Công ty một cách linh hoạt, làm cho khách hàng ốc ít nhất là

th , chính sách khuy ch trụng được năng lực máy móc thiết bị và con ếm lĩnh những thị phần nhất định ươn và chỉ có những doanhng, giao ti p.ếm lĩnh những thị phần nhất định

- C n đa d ng hoá các phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ươn và chỉ có những doanhng th c huy đ ng v n đ đ m b oứu, tổ chức ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ốc ít nhất là ể tồn tại trong thị ngu n l c tài chính cho d th u và thi công công trình Th c ra hi n nayồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ự tồn tại của Công ty trên thị trường ần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

gi i quy t bài toán thi u v n là v n đ không ch riêng Công ty mà làếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ốc ít nhất là ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ỉ có những doanh

v n đ chung c a các doanh nghi p Vi t Nam hi n nay Tuy nhiên là m tất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ủa Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó Công ty xây d ng do đ c đi m c a ngành không nh ng c n nhi u v nự tồn tại của Công ty trên thị trường " ể tồn tại trong thị ủa Công ty trên thị trường ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ốc ít nhất là

mà v n còn b đ ng dài trong công trình Hi n nay Công ty đang g pốc ít nhất là ị trường cạnh tranh ứu, tổ chức ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh "

h n ch trên c hai phại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ươn và chỉ có những doanhng di n là huy đ ng v n và thu h i v n Đ cóệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ốc ít nhất là ồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ể tồn tại trong thị

th huy đ ng v n tăng cể tồn tại trong thị ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ốc ít nhất là ường cạnh tranhng ho t đ ng t o ngu n v n thì trại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ưới các Công ty khácc h tếm lĩnh những thị phần nhất định Công ty c n ph i d báo v nhu c u v n Theo nguyên t c nhu c u vần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ần nhất định ốc ít nhất là ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ần nhất định

v n sẽ b ng t ng tài s n c n có đ đ m b o s n xu t ho t đ ng kinhốc ít nhất là ằng với các đối thủ cạnh tranh ổi với vận tốc ít nhất là ần nhất định ể tồn tại trong thị ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó doanh Nh ng th c t trong n n s n xu t bi n đ ng tuỳ thu c vàoư ự tồn tại của Công ty trên thị trường ếm lĩnh những thị phần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

nh ng công trình mà Công ty nh n đững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ậy, để tồn tại trong thị ượt quá 5 năm, sực Theo nguyên t c trong đ uắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

th u thì trần nhất định ưới các Công ty khácc khi ký k t h p đ ng, Công ty c n ph i ch ng minh đếm lĩnh những thị phần nhất định ợt quá 5 năm, sự ồn tại trong thị trường cạnh tranh ần nhất định ứu, tổ chức ượt quá 5 năm, sực năng l c tài chính c a mình do v y đòi h i Công ty ph i d báo đự tồn tại của Công ty trên thị trường ủa Công ty trên thị trường ậy, để tồn tại trong thị ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ự tồn tại của Công ty trên thị trường ượt quá 5 năm, sực nhu

c u v v n đ huy đ ng v n k p th i.ần nhất định ốc ít nhất là ể tồn tại trong thị ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ốc ít nhất là ị trường cạnh tranh ờng cạnh tranh

Sau khi d báo đự tồn tại của Công ty trên thị trường ượt quá 5 năm, sực nhu c u v v n Công ty có th th c hi n cácần nhất định ốc ít nhất là ể tồn tại trong thị ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

gi i pháp sau đ gi i quy t khó khăn v huy đ ng v n và thu h i v n.ể tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ốc ít nhất là ồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là

+ Th nh t ứ nhất ất : Công ty c n ph i t ch c thi công nhanh, d t đi mần nhất định ổi với vận tốc ít nhất là ứu, tổ chức ứu, tổ chức ể tồn tại trong thị

t ng h ng m c công trình đ có th t n thu v n c a ch đ u t Vi c thiừa qua, thế giới kinh doanh ại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ể tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ậy, để tồn tại trong thị ốc ít nhất là ủa Công ty trên thị trường ủa Công ty trên thị trường ần nhất định ư ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh công bàn giao nhanh sẽ giúp Công ty r t nhi u trong vi c rút ng n th iất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ờng cạnh tranh gian thi công và ti t ki m chi phí.ếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

+ Th hai ứ nhất : Duy trì t t các m i quan h v i ngân hàng b ng vi cốc ít nhất là ốc ít nhất là ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ới các Công ty khác ằng với các đối thủ cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

đ m b o uy tín trong quan h v i các ngân hàng và t ch c tín d ngệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ới các Công ty khác ổi với vận tốc ít nhất là ứu, tổ chức ụng được năng lực máy móc thiết bị và con

3

khác đ có s h tr v v n ho c đ ng ra b o lãnh th c hi n h p đ ngể tồn tại trong thị ự tồn tại của Công ty trên thị trường ỗ trợ về vốn hoặc đứng ra bảo lãnh thực hiện hợp đồng ợt quá 5 năm, sự ốc ít nhất là " ứu, tổ chức ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ợt quá 5 năm, sự ồn tại trong thị trường cạnh tranh cho Công ty trong quá trình tham gia đ u th u.ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định

+ Th ba ứ nhất : T o v n m t cách h p lý b ng cách ti t ki m t i đa cácại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ợt quá 5 năm, sự ằng với các đối thủ cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là kho n chi

3.1.2.2 Đ i v i các lĩnh v c kinh doanh c a Công ty ối với lĩnh vực xây lắp ới lĩnh vực xây lắp ực xây lắp ủa Công ty.

Lĩnh v c kinh doanh c a Công ty ch y u là v t li u xây d ngự tồn tại của Công ty trên thị trường ủa Công ty trên thị trường ủa Công ty trên thị trường ếm lĩnh những thị phần nhất định ậy, để tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường

ph c v cho quá trình xây d ng Vì v y CBCNV c a Công ty có nhi u anhụng được năng lực máy móc thiết bị và con ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ự tồn tại của Công ty trên thị trường ậy, để tồn tại trong thị ủa Công ty trên thị trường

em hi u v th trể tồn tại trong thị ị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng xây d ng Nh ng đ tăng doanh s bán hàngự tồn tại của Công ty trên thị trường ư ể tồn tại trong thị ốc ít nhất là nhanh thì Công ty c n xây d ng nên m t chính sách kinh doanh c th :ần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ể tồn tại trong thị

- C n ph i tìm ki m m i bán hàng l n đ c bi t là các Công ty xâyần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ốc ít nhất là ới các Công ty khác " ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

d ng Đây là nh ng đ u m i có th cho phép Công ty làm ăn lâu dài nênự tồn tại của Công ty trên thị trường ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ốc ít nhất là ể tồn tại trong thị Công ty c n có m i quan h t t.Vì v y Công ty c n có phần nhất định ốc ít nhất là ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ậy, để tồn tại trong thị ần nhất định ươn và chỉ có những doanhng th c thanhứu, tổ chức toán nhanh thu n ti n và có các d ch v khác sau khi bán hàng: v nậy, để tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ậy, để tồn tại trong thị chuy n b o hành.ể tồn tại trong thị

- C n xây d ng chính sách giá linh ho t nh bán ch u, bán cóần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ại trong thị trường cạnh tranh ư ị trường cạnh tranh

thư ng hay ngường cạnh tranhi mua v i kh i lới các Công ty khác ốc ít nhất là ượt quá 5 năm, sựng l n đới các Công ty khác ượt quá 5 năm, sực gi m giá bán ho c đ" ượt quá 5 năm, sực

v n chuy n hàng hoá không ph i ch u chi phí v n chuy n M t khácậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ị trường cạnh tranh ậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị " Công ty c n ph i s d ng linh ho t các phần nhất định ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ại trong thị trường cạnh tranh ươn và chỉ có những doanhng th c thanh toán linhứu, tổ chức

ho t nh : thanh toán qua ngân hàng, thanh toán b ng cách tr ch m, bánại trong thị trường cạnh tranh ư ằng với các đối thủ cạnh tranh ậy, để tồn tại trong thị

tr góp

- Đáp ng cho khách hàng m t cách nhanh nh t Đ làm đứu, tổ chức ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ể tồn tại trong thị ượt quá 5 năm, sực đi u này, Công ty c n ph i nghiên c u xem nh ng m t hàng nào mà thần nhất định ứu, tổ chức ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định " ị trường cạnh tranh

trường cạnh tranhng tiêu th nhi u và đụng được năng lực máy móc thiết bị và con ượt quá 5 năm, sực khách hàng s d ng nhi u Vì v y Công tyử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ậy, để tồn tại trong thị

b ng m i cách ph i xác đ nh đằng với các đối thủ cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ị trường cạnh tranh ượt quá 5 năm, sực nhu c u c a khách hàng và đáp ngần nhất định ủa Công ty trên thị trường ứu, tổ chức

t i đa trong đi u ki n có th ốc ít nhất là ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị

- C n ph i t ch c nghiên c u nhu c u th trần nhất định ổi với vận tốc ít nhất là ứu, tổ chức ứu, tổ chức ần nhất định ị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng bao g m nghiênồn tại trong thị trường cạnh tranh

c u nhu c u th trứu, tổ chức ần nhất định ị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng v v t li u xây d ng, v tình hình c nh tranhậy, để tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ại trong thị trường cạnh tranh trên th trị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng, nghiên c u nhu c u và xu th v n đ ng c a nhu c u vàứu, tổ chức ần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ậy, để tồn tại trong thị ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ủa Công ty trên thị trường ần nhất định

c c u nhu c u trên th trơn và chỉ có những doanh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng N u làm đếm lĩnh những thị phần nhất định ượt quá 5 năm, sực vi c này, Công ty sẽ gi mệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

đượt quá 5 năm, sự ư ượt quá 5 năm, sực l u l ng hàng t n kho d n đ n gi m đ ng v n và gi m đồn tại trong thị trường cạnh tranh ẫn phải bảo ếm lĩnh những thị phần nhất định ứu, tổ chức ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ốc ít nhất là ượt quá 5 năm, sực chi phí v n.ốc ít nhất là

4

3.2 HOÀN THI N B MÁY QU N LÝ C A CÔNG TY XÂY L P ỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY XÂY LẮP Ộ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY XÂY LẮP ẢN XUẤT KINH DOANH ỦA CÔNG TY XÂY LẮP ẮP

TH ƯƠNG MẠI I NG M I I ẠI I

3.2.1 Hoàn thi n b máy qu n lý theo h ện và nâng cao hiệu ột số giải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu ải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu ướng tăng hiệu quả ng tăng hi u qu ện và nâng cao hiệu ải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu kinh doanh

 Nh chư ươn và chỉ có những doanhng 2, em đã nêu lên s đ b máy c a Công ty, v y đơn và chỉ có những doanh ồn tại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ủa Công ty trên thị trường ậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị hoàn thi n b máy theo hệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ưới các Công ty khácng tăng hi u qu kinh doanh, vì là m tệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó doanh nghi p ho t đ ng nhi u lĩnh v c, trong đó có xây l p, kinhệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ự tồn tại của Công ty trên thị trường ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các doanh v t li u xây d ng, xây d ng các công trình, em đã m nh d n đậy, để tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ự tồn tại của Công ty trên thị trường ại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh

xu t v i mô hình Công ty thêm là:ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ới các Công ty khác

5

Phòng Kế

hoạch Kinh

doanh

Phòng Tài chính kế toán

Phòng tổ chứ hành chính

Chi

nhánh

II

Lạng

Sơn

Chi nhánh III Hà Nam

Chi nhánh

V Nam Định

Chi nhánh TPHC M

X.N.

X.D

II Hà Nội

X.N Xi măng Nội thươn g

X.N Quả

n lý nhà HN

X.N

VL Xây dựn g

Khối sản xuất

* Xây lắp

* Xây dựng

* Kinh doanh

VLXD

*Xuất nhập

khẩu

* Kinh doanh và

quản lý nhà

*

1/ Chi nhánh II 2/ Chi nhánh III 3/ Chi nhánh IV 4/ Chi nhánh V 5/ Chi nhánh TPHCM

1/ Xí nghiệp XD I

2/ Xí nghiệp XD II 3/ Đội X Dựng II 4/ Xí nghiệp VLXD

1/ Xí nghiệp xi măng Nội thương 2/ Xí nghiệp quản lý nhà

Đội

XD II

Hà Nội

Khối kinh doanh

1/ Trung tâm kinh doanh VLXD

2/ Trung tâm VLXD và Thương mại II

Giám đốc Công ty

Phòng kỹ thuật thi công

Ban dự án

Và nh v y, v i s đ b máy trên, thì em đã m nh d n đ xu t ý ki n c aư ậy, để tồn tại trong thị ới các Công ty khác ơn và chỉ có những doanh ồn tại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ủa Công ty trên thị trường mình v i Công ty là thêm vào đó là phòng kỹ thu t thi công và ban d án.ới các Công ty khác ậy, để tồn tại trong thị ự tồn tại của Công ty trên thị trường

V nhi m v c a các phòng ban đó nh sau:ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ủa Công ty trên thị trường ư

 Phòng kỹ thu t thi công.ật thi công.

- Ti p nh n, ki m tra tài li u d toán, h s thi t k ếm lĩnh những thị phần nhất định ậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ồn tại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định

- K t h p v i các đ n v xây l p l p bi n pháp thi công, ti n đ xâyếm lĩnh những thị phần nhất định ợt quá 5 năm, sự ới các Công ty khác ơn và chỉ có những doanh ị trường cạnh tranh ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ậy, để tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

l p các công trình mà Công ty ký h p đ ng.ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ợt quá 5 năm, sự ồn tại trong thị trường cạnh tranh

- L p d toán thi công theo t ng h ng m c công trình.ậy, để tồn tại trong thị ự tồn tại của Công ty trên thị trường ừa qua, thế giới kinh doanh ại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con

- Hưới các Công ty khácng d n đ n v xây l p th c hi n đ y đ văn b n pháp quyẫn phải bảo ơn và chỉ có những doanh ị trường cạnh tranh ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ần nhất định ủa Công ty trên thị trường trong thi công

- Ki m tra giám sát ch t lể tồn tại trong thị ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ượt quá 5 năm, sựng công tác xây l p theo quy trình côngắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ngh đã đệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ượt quá 5 năm, sực phê duy t theo ti n đ và k ho ch đệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ượt quá 5 năm, sực giao

- Nghi m thu kh i lệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ượt quá 5 năm, sựng, ch t lất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ượt quá 5 năm, sựng các h ng m c công trình.ại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con

- L p d trù và quy t toán đ u t ậy, để tồn tại trong thị ự tồn tại của Công ty trên thị trường ếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ư

- Th c hi n m i nhi m v thi t k Công ty giao.ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định

 Ban d án:ự án:

- Nghiên c u xây d ng d án đ u tứu, tổ chức ự tồn tại của Công ty trên thị trường ự tồn tại của Công ty trên thị trường ần nhất định ư

- L p phậy, để tồn tại trong thị ươn và chỉ có những doanhng án đ u th uất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định

- Khai thác và th c hi n t i u các nhi m v nh m đ t hi u quự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ư ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ằng với các đối thủ cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh kinh t - xã h i.ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

- Tham m u cho giám đ c trong vi c s d ng n i l c, ti m năng s nư ốc ít nhất là ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ự tồn tại của Công ty trên thị trường ẵn

có v đ t đai nhà xất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ư ng đ t o hi u qu kinh t xã h i.ể tồn tại trong thị ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

- Tham m u cho giám đ c Công ty v kh năng ký k t h p đ ngư ốc ít nhất là ếm lĩnh những thị phần nhất định ợt quá 5 năm, sự ồn tại trong thị trường cạnh tranh

ph c v trong các lĩnh v c d án đ u t , m r ng lĩnh v c s n xu t vàụng được năng lực máy móc thiết bị và con ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ự tồn tại của Công ty trên thị trường ự tồn tại của Công ty trên thị trường ần nhất định ư ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ự tồn tại của Công ty trên thị trường ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định kinh doanh

- Xây d ng qu n lý m i d án đ u t c a Công ty giao cho đ n vự tồn tại của Công ty trên thị trường ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ự tồn tại của Công ty trên thị trường ần nhất định ư ủa Công ty trên thị trường ơn và chỉ có những doanh ị trường cạnh tranh

tr c thu c.ự tồn tại của Công ty trên thị trường ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

 Là m t đ n v kinh doanh, mà s n ph m ch y u là xây l p và xâyột sự khẳng định mình trên thị trường đó ơn và chỉ có những doanh ị trường cạnh tranh ẩm xây dựng của Công ty một cách linh hoạt, làm cho khách hàng ủa Công ty trên thị trường ếm lĩnh những thị phần nhất định ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các

d ng nh ng công trình, em nghĩ là r t c n thi t ph i có B i vì các phòngự tồn tại của Công ty trên thị trường ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định

sẽ h tr cho nhau, cùng nhau nhìn nh n và gi i quy t công vi c và nhỗ trợ về vốn hoặc đứng ra bảo lãnh thực hiện hợp đồng ợt quá 5 năm, sự ậy, để tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ư

v y hi u qu mang l i cho Công ty là sẽ cao, nh ng bên c nh đó là cũngậy, để tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ư ại trong thị trường cạnh tranh

nh t thi t ph i gi m b t nh ng cá nhân, đ n v không tham gia kinhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ới các Công ty khác ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ơn và chỉ có những doanh ị trường cạnh tranh doanh ho c kinh doanh kém hi u qu Đ có th t n t i trong c ch c nh" ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ồn tại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh tranh b t bu c các doanh nghi p ph i có c c u g n nh , h p lý nh mắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ẹ, hợp lý nhằm ợt quá 5 năm, sự ằng với các đối thủ cạnh tranh

gi m thi u chi phí v qu n lý, tăng l i nhu n và s c c nh tranh cho Côngể tồn tại trong thị ợt quá 5 năm, sự ậy, để tồn tại trong thị ứu, tổ chức ại trong thị trường cạnh tranh

ty V y đ gi i quy t tình tr ng trên, Công ty c n thanh l c b máy qu n lýậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ần nhất định ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

b ng m i cách lo i b nh ng ngằng với các đối thủ cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ại trong thị trường cạnh tranh ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ường cạnh tranhi kém năng l c, b trí công vi c h p lýự tồn tại của Công ty trên thị trường ốc ít nhất là ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ợt quá 5 năm, sự

và ph i phát tri n k ho ch kinh doanh đ n t ng b ph n Đ làm để tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ừa qua, thế giới kinh doanh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ượt quá 5 năm, sực

đi u đó, yêu c u b ph n nào cũng ph i có phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ậy, để tồn tại trong thị ươn và chỉ có những doanhng án kinh doanh c aủa Công ty trên thị trường mình, ngoài ra, Công ty hàng năm cũng tuy n d ng nh ng ngể tồn tại trong thị ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ường cạnh tranhi có trình

đ , có trách nhi m, năng đ ng, sáng t o đ công vi c kinh doanh ngàyột sự khẳng định mình trên thị trường đó ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh càng đ t hi u qu cao.ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

- Th c hi n khoán trong các khâu s n xu t kinh doanh: Xây d ngự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường quy ch phù h p, rõ ràng trong kinh doanh, làm th nào đ có th g n li nếm lĩnh những thị phần nhất định ợt quá 5 năm, sự ếm lĩnh những thị phần nhất định ể tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các

gi a trách nhi m, nghĩa v và quy n h n, l i ích c a cán b kinh doanh.ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ại trong thị trường cạnh tranh ợt quá 5 năm, sự ủa Công ty trên thị trường ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

Đó là m u ch t đ kh i d y tinh th n sáng t o, tích c c trong kinh doanh.ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ốc ít nhất là ể tồn tại trong thị ơn và chỉ có những doanh ậy, để tồn tại trong thị ần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường Công ty nên th c hi n khoán các ch tiêu cho các phòng trên c s phân bự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ỉ có những doanh ơn và chỉ có những doanh ổi với vận tốc ít nhất là

ch tiêu k ho ch hàng năm V n đ đ t ra là vi c phân b cho các phòngỉ có những doanh ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định " ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ổi với vận tốc ít nhất là

th t công b ng, thông qua vi c khoán các ch tiêu doanh s , lãi, kim ng chậy, để tồn tại trong thị ằng với các đối thủ cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ỉ có những doanh ốc ít nhất là ại trong thị trường cạnh tranh Công ty đã bu c các phòng ph i th c hi n đ y đ các khâu, các bột sự khẳng định mình trên thị trường đó ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ần nhất định ủa Công ty trên thị trường ưới các Công ty khácc trong kinh doanh nh p kh u cũng nh th c hi n đ y đ các hình th c nh pậy, để tồn tại trong thị ẩm xây dựng của Công ty một cách linh hoạt, làm cho khách hàng ư ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ần nhất định ủa Công ty trên thị trường ứu, tổ chức ậy, để tồn tại trong thị

kh u, v n đ là Công ty cũng ph i có quy ch t o đi u ki n cho các đ n v ,ẩm xây dựng của Công ty một cách linh hoạt, làm cho khách hàng ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ị trường cạnh tranh các phòng ch đ ng h n n a trong ho t đ ng kinh doanh.ủa Công ty trên thị trường ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ơn và chỉ có những doanh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

- Phân công lao đ ng, s p x p theo đúng trình đ chuyên môn tayột sự khẳng định mình trên thị trường đó ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ngh , cân đ i gi a các cá nhân, đ n v , t đ i, đ có th phát huy t i đaốc ít nhất là ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ơn và chỉ có những doanh ị trường cạnh tranh ổi với vận tốc ít nhất là ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ể tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ốc ít nhất là năng su t lao đ ng c a t ng ngất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ủa Công ty trên thị trường ừa qua, thế giới kinh doanh ường cạnh tranhi Nâng cao ch t lất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ượt quá 5 năm, sựng gi công, ngàyờng cạnh tranh công, phát huy năng l c s trự tồn tại của Công ty trên thị trường ường cạnh tranhng c a t ng ngủa Công ty trên thị trường ừa qua, thế giới kinh doanh ường cạnh tranh ừa qua, thế giới kinh doanhi, t ng lúc Giáo d c kh iụng được năng lực máy móc thiết bị và con ơn và chỉ có những doanh

d y trong ý th c ngậy, để tồn tại trong thị ứu, tổ chức ường cạnh tranhi lao đ ng tinh th n làm vi c hăng say vì công vi c vìột sự khẳng định mình trên thị trường đó ần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh công ty làm cho h g n bó và c ng hi n tài năng cho công ty t o đi u ki nọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ốc ít nhất là ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh nâng cao năng su t lao đ ng h th p giá thành s n ph m Ti n lất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ẩm xây dựng của Công ty một cách linh hoạt, làm cho khách hàng ươn và chỉ có những doanhng ph i

đượt quá 5 năm, sực thanh toán chi tr h p lý D a vào thang bi u lợt quá 5 năm, sự ự tồn tại của Công ty trên thị trường ể tồn tại trong thị ươn và chỉ có những doanhng và b ng ch mất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định công đ chi tr đúng v i s c lao đ ng c a ngể tồn tại trong thị ới các Công ty khác ứu, tổ chức ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ủa Công ty trên thị trường ường cạnh tranhi công nhân viên b ra đ mỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con

b o bù đ p đắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ượt quá 5 năm, sực hao phí s c lao đ ng, tránh chi b a bãi, vô căn c , v aứu, tổ chức ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ừa qua, thế giới kinh doanh ứu, tổ chức ừa qua, thế giới kinh doanh không đ ng viên khuy n khích năng su t lao đ ng v a gây lãng phí ti nột sự khẳng định mình trên thị trường đó ếm lĩnh những thị phần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ừa qua, thế giới kinh doanh

v n Vi c tăng lốc ít nhất là ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ươn và chỉ có những doanhng cho công nhân viên là c n thi t song ph i đ m b oần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định

t c đ tăng lốc ít nhất là ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ươn và chỉ có những doanhng nh h n t c đ tăng l i nhu n S d ng ti n thỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ơn và chỉ có những doanh ốc ít nhất là ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ợt quá 5 năm, sự ậy, để tồn tại trong thị ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ường cạnh tranhng

ph i phát huy đượt quá 5 năm, sực vai trò c a nó, không nên thủa Công ty trên thị trường ư ng tràn lan bình quân

đ u ngần nhất định ường cạnh tranhi Công ty có th áp d ng nhi u hình th c thể tồn tại trong thị ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ứu, tổ chức ư ng nh : tăng năngư

su t lao đ ng, s d ng ti t ki m v t t , phát huy sáng ki n Bên c nh đó,ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ử dụng tối đa năng lực của họ vào ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ậy, để tồn tại trong thị ư ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh công ty cũng c n x ph t nghiêm m i hành vi lãng phí v t t ti n v n, làmần nhất định ử dụng tối đa năng lực của họ vào ại trong thị trường cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ậy, để tồn tại trong thị ư ốc ít nhất là

h h ng máy móc thi t b qua đó nh m nâng cao ý th c trách nhi m c aư ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ằng với các đối thủ cạnh tranh ứu, tổ chức ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường

ngường cạnh tranhi lao đ ng.ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

3.2.2 Nâng cao trình đ nghi p v cho cán b công nhân viên ột số giải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu ện và nâng cao hiệu ụ cho cán bộ công nhân viên ột số giải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu

Đ i v i nh ng nhân viên chuyên môn nghi p v , liên quan đ n côngốc ít nhất là ới các Công ty khác ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ếm lĩnh những thị phần nhất định tác đ i ngo i c a Công ty thì c n ph i có trình đ ngo i ng và trình đốc ít nhất là ại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường ần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó chuyên môn cao Công ty nên trích m t ph n kinh phí cho nhân viên đ nột sự khẳng định mình trên thị trường đó ần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định các trung tâm hay h c nên cao n a thì m i đáp ng đọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ới các Công ty khác ứu, tổ chức ượt quá 5 năm, sực đòi h i c a côngỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ủa Công ty trên thị trường

vi c kinh doanh trong c ch th trệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ường cạnh tranhng hi n nay và phù h p v i quy lu t:ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ợt quá 5 năm, sự ới các Công ty khác ậy, để tồn tại trong thị

“Đào t o - đào t o l i - đào t o nâng cao - đào th i”ại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh

Các nhà qu n lý, các cán b lãnh đ o các phòng ban ph i là ngột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ường cạnh tranhi có trình đ lãnh đ o, am hi u sâu s c trên m i phột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ươn và chỉ có những doanhng di n, có đ u óc năngệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ần nhất định

đ ng, sáng t o Trong nh ng năm t i, Công ty c n ti p t c đào t o đ i ngũột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ới các Công ty khác ần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó cán b , t o đi u ki n đ h có th đ m đột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ể tồn tại trong thị ươn và chỉ có những doanhng đượt quá 5 năm, sực trách nhi m trongệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh tình hình m i.ới các Công ty khác

Nh chúng ta đã bi t, l c lư ếm lĩnh những thị phần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ượt quá 5 năm, sựng lao đ ng là quan tr ng nh t, là nhânột sự khẳng định mình trên thị trường đó ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

t ho t đ ng tích c c nh t trong quá trình s n xu t kinh doanh Đ c bi tốc ít nhất là ại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ự tồn tại của Công ty trên thị trường ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định " ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

đ i v i Công ty xây l p y u t con ngốc ít nhất là ới các Công ty khác ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ếm lĩnh những thị phần nhất định ốc ít nhất là ường cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranhi l i càng quan tr ng h n bao giọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ơn và chỉ có những doanh ờng cạnh tranh

h t b i chính con ngếm lĩnh những thị phần nhất định ường cạnh tranhi đ m b o t vi c kh o sát, thi t k , ti n hành thiừa qua, thế giới kinh doanh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định công cho đ n khi hoàn thành và bàn giao công trình Ngu n l c con ngếm lĩnh những thị phần nhất định ồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ường cạnh tranhi

có đượt quá 5 năm, sực đ m b o thì m i có th k t h p đới các Công ty khác ể tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ợt quá 5 năm, sự ượt quá 5 năm, sực v i các ngu n l c khác nh :ới các Công ty khác ồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ư

v n, khoa hoc kỹ thu t đ t o nên th m nh chung, th m nh t ng h pốc ít nhất là ậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ổi với vận tốc ít nhất là ợt quá 5 năm, sự các ngu n l c Hi n nay Công ty bi u hi n nhân t này cho th y r ngồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ằng với các đối thủ cạnh tranh trình đ c a cán b công nhân viên trong Công ty ít nhi u dột sự khẳng định mình trên thị trường đó ủa Công ty trên thị trường ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ượt quá 5 năm, sực tích luỹ kinh nghi m nh t đ nh trong t ch c qu n lý ,thi công ti n hành nh ngệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ổi với vận tốc ít nhất là ứu, tổ chức ếm lĩnh những thị phần nhất định ư

ch a đ ng đ u và ch a toàn di n do đó ch a đáp ng đư ồn tại trong thị trường cạnh tranh ư ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ư ứu, tổ chức ượt quá 5 năm, sực h t yêu c uếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định

c a s n xu t kinh doanh cũng nh ch đ o s n xu t kinh doanh T th của Công ty trên thị trường ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ư ỉ có những doanh ại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ừa qua, thế giới kinh doanh ự tồn tại của Công ty trên thị trường

t đó Công ty c n ph i l a ch n và c CBCNV đi đào t o nâng cao trình đếm lĩnh những thị phần nhất định ần nhất định ự tồn tại của Công ty trên thị trường ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ử dụng tối đa năng lực của họ vào ại trong thị trường cạnh tranh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó tay ngh , b xung ki n th c đ i v i nh ng chuyên môn nghi p v c nổi với vận tốc ít nhất là ếm lĩnh những thị phần nhất định ứu, tổ chức ốc ít nhất là ới các Công ty khác ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ần nhất định thi t có th ph c v lâu dài cho nhu c u s n xu t kinh doanh, nâng caoếm lĩnh những thị phần nhất định ể tồn tại trong thị ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

năng xu t lao đ ng t đó góp ph n nâng cao hi u qu cho Công ty, đây làất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ừa qua, thế giới kinh doanh ần nhất định ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh chi n lếm lĩnh những thị phần nhất định ượt quá 5 năm, sực lâu dài , c th : ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ể tồn tại trong thị

- Công ty nên ch n và c cán b có năng l c chuyên môn đi b iọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ử dụng tối đa năng lực của họ vào ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ự tồn tại của Công ty trên thị trường ồn tại trong thị trường cạnh tranh

dư*ng thêm đ th c s thông th o h n trong lĩnh v c này đ ng th i hàngể tồn tại trong thị ự tồn tại của Công ty trên thị trường ự tồn tại của Công ty trên thị trường ại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ồn tại trong thị trường cạnh tranh ờng cạnh tranh năm Công ty c n đào t o thêm chuyên môn cho các CBCNV lâu năm b ngần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ằng với các đối thủ cạnh tranh cách cho h h c thêm các l p ng n h n v lĩnh v c h ph trách, t đó họi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ới các Công ty khác ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ừa qua, thế giới kinh doanh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự

có thêm nhi u ki n th c m i, vì ngày nay, n m b t thông tin và ki n th cếm lĩnh những thị phần nhất định ứu, tổ chức ới các Công ty khác ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ếm lĩnh những thị phần nhất định ứu, tổ chức

m i là vô cùng quan tr ng.ới các Công ty khác ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự

- T o d ng tác phong, ý th c và phại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ứu, tổ chức ươn và chỉ có những doanhng pháp làm vi c khoa h cệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự

nh m đ t năng xu t lao đ ng cao h n S hi u bi t v tri th c c b nằng với các đối thủ cạnh tranh ại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ơn và chỉ có những doanh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ể tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định ứu, tổ chức ơn và chỉ có những doanh trong thi công xây l p công trình, tri th c v an toàn, n m v ng công c vàắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ứu, tổ chức ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ụng được năng lực máy móc thiết bị và con thi t b thi công sẽ quy t đ nh đ n năng su t lao đ ngếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ị trường cạnh tranh ếm lĩnh những thị phần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

- Công ty nên t o đi u ki n đ các Xí nghi p thành viên cũng nhại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ư các Phòng, Ban trong Công ty c các cán b đi h c thêm v công tác qu nử dụng tối đa năng lực của họ vào ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự

lý, nh t là chất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ươn và chỉ có những doanhng trình do các t ch c qu c t h p tác v i Vi t Nam đàoổi với vận tốc ít nhất là ứu, tổ chức ốc ít nhất là ếm lĩnh những thị phần nhất định ợt quá 5 năm, sự ới các Công ty khác ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh

t o trong và ngoài nại trong thị trường cạnh tranh ưới các Công ty khácc, có nh v y m i có th m r ng t m hi u bi t vàư ậy, để tồn tại trong thị ới các Công ty khác ể tồn tại trong thị ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ần nhất định ể tồn tại trong thị ếm lĩnh những thị phần nhất định

h c t p đọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ậy, để tồn tại trong thị ượt quá 5 năm, sực nhi u kinh nghi m cũng nh các nguyên t c qu n lý c a cácệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ư ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ủa Công ty trên thị trường nhà doanh nghi p gi i trên th gi i H n n a chúng ta có th nh n th yệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ỏ để tận dụng được năng lực máy móc thiết bị và con ếm lĩnh những thị phần nhất định ới các Công ty khác ơn và chỉ có những doanh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ể tồn tại trong thị ậy, để tồn tại trong thị ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

r ng trong nh ng năm v a qua ph m vi kinh doanh c a Công ty ngày càngằng với các đối thủ cạnh tranh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ừa qua, thế giới kinh doanh ại trong thị trường cạnh tranh ủa Công ty trên thị trường

đượt quá 5 năm, sực m r ng, c h i tham gia c nh tranh qu c t ngày càng nhi u, nên tột sự khẳng định mình trên thị trường đó ơn và chỉ có những doanh ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ốc ít nhất là ếm lĩnh những thị phần nhất định ốc ít nhất là

ch t lãnh đ o doanh nghi p xây d ng cũng ph i ngày càng cao Tất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường ươn và chỉ có những doanhng lai, tri th c c a lãnh đ o doanh nghi p r t r ng Mu n làm t t công tác qu nứu, tổ chức ủa Công ty trên thị trường ại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ốc ít nhất là ốc ít nhất là

lý vĩ mô (nh phư ươn và chỉ có những doanhng hưới các Công ty khácng phát tri n doanh nghi p sách lể tồn tại trong thị ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ượt quá 5 năm, sực thị trường cạnh tranh

trường cạnh tranhng, kinh doanh ti n v n, v.v…) và qu n lý vi mô (nh phốc ít nhất là ư ươn và chỉ có những doanhng th cứu, tổ chức kinh doanh doanh nghi p, qu n lý tài v , qu n lý ngu n nhân l c, v.v…)ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ồn tại trong thị trường cạnh tranh ự tồn tại của Công ty trên thị trường lãnh đ o doanh nghi p đ u ph i có nh n th c t nh táo và n m v ng toànại trong thị trường cạnh tranh ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ậy, để tồn tại trong thị ứu, tổ chức ỉ có những doanh ắt giữa các doanh nghiệp làm cho sự tồn tại của các ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

b Đi u này bu c ngột sự khẳng định mình trên thị trường đó ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ường cạnh tranhi lãnh đ o ph i có nhu c u c p thi t v đ i n iại trong thị trường cạnh tranh ần nhất định ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ếm lĩnh những thị phần nhất định ổi với vận tốc ít nhất là ới các Công ty khác hoàn toàn v quan ni m qu n lý và phệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ươn và chỉ có những doanhng pháp qu n lý kinh doanh

- N u nh năm 2004, Công ty có 55 ngếm lĩnh những thị phần nhất định ư ường cạnh tranhi có trình đ Đ i h c thì dột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ự tồn tại của Công ty trên thị trường tính năm 2005, ban lãnh đ o Công ty sẽ tuy n d ng nh ng cán b có trìnhại trong thị trường cạnh tranh ể tồn tại trong thị ụng được năng lực máy móc thiết bị và con ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định ột sự khẳng định mình trên thị trường đó

đ Đ i h c lên 10 ngột sự khẳng định mình trên thị trường đó ại trong thị trường cạnh tranh ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ường cạnh tranh ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định.i n a, đ c bi t u tiên h s c a nh ng sinh viên" ệp tồn tại trong thị trường cạnh tranh ư ồn tại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ủa Công ty trên thị trường ững vị trí nhất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

có cùng chuyên ngành, v i h c l c khá Và nh v y, bi u đ c c u laoới các Công ty khác ọi dự đoán đều không vượt quá 5 năm, sự ự tồn tại của Công ty trên thị trường ư ậy, để tồn tại trong thị ể tồn tại trong thị ồn tại trong thị trường cạnh tranh ơn và chỉ có những doanh ất định, chiếm lĩnh những thị phần nhất định

đ ng c a Công ty sẽ thay đ i nh sau:ột sự khẳng định mình trên thị trường đó ủa Công ty trên thị trường ổi với vận tốc ít nhất là ư