Các giải pháp gia tăng lợi nhuận đối với tư bản sản xuất

Karl Marx cho rằng: “giá trị thặng dư hay là lợi nhuận, chính là phần giá trị dôi ra ấy của giá trị hàng hóa so với chi phí sản xuất của nó, nghĩa là phần dôi ra của tổng số lượng lao độ

I LỜI MỞ ĐẦU

Nền kinh tế thị trường với cơ chế hoạt động linh hoạt đã tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều doanh nghiệp và cũng không ít khó khăn Trong đó cơ chế thị trường doanh nghiệp phải chịu áp lực của quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, quy luật giá cả Trước tình hình này nhiều doanh nghiệp lúng túng không còn hướng đi thích hợp cho nên dẫn đến làm ăn thua lỗ, phá sản Bên cạnh đó có rất nhiều doanh nghiệp đã tìm đúng hướng và đi lên rất nhanh Vậy chìa khóa của họ là gì? Đó là họ đã áp dụng các biện pháp làm gia tăng lợi nhuận Lợi nhuận được coi là đòn bẩy kinh tế đồn thời là một tiêu chí cơ bản để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Lợi nhuận là mục tiêu tồn tại, nó tác động đến tất cả các hoạt động của doanh nghiệp và ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp ấy Đảm bảo việc thực hiện được các chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiện quan trọng để đảm bảo tình hình tài chính của doanh nghiệp vững chắc Chính vì vậy tìm ra những biện pháp thích hợp là yêu cầu sống còn của

doanh nghiệp Đó cũng chính là lí lo em chọn đề tài “Các giải pháp gia tăng lợi nhuận đối với tư bản sản xuất” làm đề tài nghiên cứu.

Định hướng nghiên cứu của em trong đề tài này là tập trung tìm hiểu về nguồn gốc, bản chất, các nhân tố ảnh hưởng và vai trò của lợi nhuận từ đó tìm ra các biện pháp nâng cao lợi nhuận Phạm vi nghiên cứu bao gồm những lí luận cơ bản về lợi nhuận đối với tư bản sản xuất Mục tiêu của em là cung cấp những kiến thức khách quan,căn bản nhất về lợi nhuận, đồng thời nghiên cứu, tìm ra những phương pháp mới, hiệu quả nhằm nâng cao lợi nhuận đối với tư bản sản xuất

Dù rất cố gắng xong bài tiểu luận nghiên cứu khoa học của em không thể tránh khỏi những sai xót Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô để những đề tài nghiên cứu tiếp theo của em được trọn vẹn hơn

Em xin trân thành cảm ơn

Trân trọng

II NỘI DUNG II.1 NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN

II.1.1 Khái niệm về lợi nhuận

Lợi nhuận là một đề tài nghiên cứu tranh luận của nhiều trường phái, nhiều nhà lí luận kinh tế

Adamsmith là người đầu tiên trong các nhà kinh tế học cổ điển nghiên cứu về lợi nhuận Theo ông, lợi tức là một phần của lợi nhuận, sinh ra từ lợi nhuận và nguồn gốc của lợi nhuận là một bộ phận sản phẩm do công nhân tạo nên

Trên cơ sở lí luận của Adamsmith, Ricardo kế thừa những thành tựu đồng thời gạt bỏ

đi những chỗ chưa hợp lí từ đó bổ sung và phát triển thành lí luận riêng của mình, ông cho rằng “Lợi nhuận là một phần giá trị do công nhân tạo nên, đó là phần còn lại của

tư bản sau khi đã trừ lương của công nhân”

Đến thời Karl Marx ông lại coi lợi nhuận chẳng qua chỉ là một hình thái tinh thần bí hóa của giá trị thặng dư Karl Marx cho rằng: “giá trị thặng dư hay là lợi nhuận, chính

là phần giá trị dôi ra ấy của giá trị hàng hóa so với chi phí sản xuất của nó, nghĩa là phần dôi ra của tổng số lượng lao động chứa đựng trong hàng hóa so với số lượng lao động được trả công chứa đựng trong hàng hóa”

Kế thừa được những gì tinh tế nhất của các nhà kinh tế học tư sản cổ điển, kết hợp với quá trình nghiên cứu sâu sắc nền sản xuất tư bản chủ nghĩa, Karl Marx đã chỉ rõ được nguồn gốc sâu xa của lợi nhuận và quan điểm về lợi nhuận của ông là hoàn toàn đúng đắn, do đó ngày nay khi nghiên cứu về lợi nhuận chúng ta đều nghiên cứu dựa trên quan điểm của Karl Marx

II.1.2 Bản chất của lợi nhuận

II.1.2.1 Nguồn gốc

Lợi nhuận được xem xét và phân tích dưới nhiều hình thức, theo từng quan điểm, vào từng thời kỳ như sau:

Theo quan điểm của chủ nghĩa trọng thương: Lợi nhuận chỉ ra đời cùng với sự ra đời của tiền tệ Tiền tệ là tiêu chuẩn cơ bản của của cải và được coi là phương tiện lưu thông, cất trữ, là phương tiện dể thu lợi nhuận

Theo học thuyết kinh tế cổ điển: nguồn gốc của lợi nhuận lao động không dược trả công còn bản chất của lợi nhuận là quan hệ bóc lột Vì vậy lợi nhuận là phần giá trị lao động thừa ra ngoài tiền công Lợi nhuận là lao động không được trả công tạo ra

Karl Marx khẳng định nguồn gốc của lợi nhuận là do lao động làm thuê tạo ra, về bản chất của lợi nhuận là hình thái biểu hiện của giá trị thặng dư, là kết quả của lợi nhuận không được trả công Tuy nhiên lợi nhuận thường không bằng giá trị thặng dư, nó thường cao hoặc thấp hơn tuỳ thuộc vào giá bán hàng hoá do quan hệ cung cầu trên thị trường quyết định

II.1.2.2 Sự hình thành lợi nhuận

Để thấy được sự hình thành lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh tư bản chủ nghĩa, Karl Marx đã bắt đầu từ chi phí sản xuất tư bản chủ nghĩa Để sản xuất ra hàng hóa có giá trị c+v+m (Trong đó c là tư bản bất biến, là bộ phận tư bản tồn tại dưới hình thức nguyên liệu, máy móc thiết bị, v là tư bản khả biến là bộ phận tư bản dùng để mua sức lao động và m là giá trị thặng dư, là giá trị do người lao động tạo ra không được trả công) Nhà tư bản phải bỏ ra một lượng tư bản c+v, c+v được gọi là chi phí sản xuất tư bản chủ nghĩa (kí hiệu là K), khi đưa ra hàng hóa trao đổi trên thị trường thì theo quy luật giá trị, giá bán bằng với giá trị của hàng hóa là c+v+m Do vậy nhà tư bản thu được một khoản tiền lớn hơn chi phí mà họ bỏ ra, số chênh lệch này kí hiệu là P Giá trị của hàng hóa có thể viết thành K+P

Dưới tác động của quy luật cung cầu, giá bán không phải lúc nào cũng luôn bằng giá trị mà nó giao động xung quanh giá trị, do vậy không phải lợi nhuận lúc nào cũng bằng giá trị thặng dư

II.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận

Trong điều kiện hiện nay, với sự linh hoạt của cơ chế thị trường, các doanh nghiệp có thể đồng thời tham gia đầu tư vào nhiều lĩnh vực nên hoạt động của doanh nghiệp rất

phong phú và đa dạng Song hoạt động nào mục tiêu của doanh nghiệp vẫn là lợi nhuận Vì vậy việc xem xét những nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận mà nội dung cơ bản lợi nhuận từ hợp đồng sản xuất kinh doanh là khoản chênh lệch giữa phương thức bán hàng với chi phí sản xuất kinh doanh và thuế theo quyết định của nhà nước

Như vậy có thể nhận thức rằng có 2 nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận

II.1.3.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh

II.1.3.1.1 Chi phí nguyên vật liệu

Chi phí nguyên vật liệu chiếm chủ yếu trong tồn tại giá thành sản phẩm, do đó nếu tiết kiệm được chi phí này sẽ làm giảm giá thành và tăng lợi nhuận Để sử dụng hợp lý và tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu phải biết được nguồn gốc hình thành từ đó biết được các nguyên tố ảnh hưởng:

+ Mức tiêu hao bình quân của từng loại nguyên vật liệu: Cùng sản phẩm như cũ, chúng ta cải tiến mẫu mã, quy cách, kiểu dáng, kích thước sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, song cùng với khối lượng nguyên vật liệu ta sản xuất ra số lượng sản phẩm nhiều hơn thì hiển nhiên chi nguyên vật liệu trên một sản phẩm giảm dẫn đến sản xuất giảm

+ Giá vật liệu xuất dùng: Phụ thuộc vào nhà cung cấp, thời điểm mua, phương tiện vận chuyển

+ Sử dụng vật liệu thay thế: Sử dụng nguyên vật liệu rẻ tiền thay thế nguyên vật liệu đắt tiền, nguyên vật liệu trong nước thay thế nguyên vật liệu ngoại nhập

II.1.3.1.2 Chi phí tiền lương

Chi phí tiền lương phải hợp lý, không cao quá mà cũng không được thấp quá Vì trả lương thấp quá ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, cũng như năng suất lao động

II.1.3.1.3 Chi phí quản lý sản xuất kinh doanh

Chi phí quản lý sản xuất kinh doanh: nhà quản lý không cần nhiều để giảm chi phí sản xuất và chất lượng công việc để tránh trường hợp đùn đẩy công việc, đổ trách nhiệm cho nhau

II.1.3.1.4 Chi phí lưu thông

Chi phí lưu thông nhằm đảm bảo tiêu thụ hàng hoá, sản phẩm Tuy nhiên giảm chi ở đây là mức độ cho phép để đảm bảo chất lượng sản phẩm và uy tín của doanh nghiệp

II.1.3.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu bán hàng

II.1.3.2.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề, doanh nghiệp

Ngành công nghiệp sản phẩm phong phú, đa dạng, ngành nông nghiệp sản xuất theo thời vụ, ngành xây dựng sản xuất theo đơn đặt hàng

II.1.3.2.2 Khối lượng sản phẩm sản xuất ra

Nghiên cứu thị trường và khả năng sản xuất của mình để xác định cần sản xuất bao nhiêu sản phẩm là phù hợp tránh tình trạng ứ đọng hàng hoá và thiếu hàng hoá bán Đây là công việc rất khó

II.1.3.2.3 Các nhân tố khác

- Chất lượng sản phẩm: Tác động tỉ lệ thuận với doanh thu

- Giá cả sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu

- Tổ chức bán hàng

+ Hình thức bán hàng: Phong phú đa dạng: bán buôn bán lẻ, tại kho, tại cửa hàng, tại nhà

+ Tổ chức thanh toán đa dạng bằng tiền mặt, séc, chuyển khoản, chiết khấu đối với khách hàng thanh toán ngay

II.1.4 Vai trò của lợi nhuận

II.1.4.1 Đối với tư bản sản xuất

Mọi doanh nghiệp khi tham gia vào thị trường đều hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Đây là một chỉ tiêu quan trọng phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp chỉ tồn tại và phát triển khi nó tạo ra được lợi nhuận, có lợi nhuận doanh nghiệp mới có khả năng quay vòng vốn, mở rộng sản xuất kinh doanh, nếu doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả thì kết quả sản xuất kinh doanh giảm sút dẫn tới doanh thu không bù đắp chi phí bỏ ra thì doanh nghiệp sẽ dẫn đến khả

năng bị thị trường đào thải, dẫn đến phá sản Như vậy, có thể thấy rằng lợi nhuận là yếu tố vô cùng quan trọng, quyết định đến sự tồn tại của doanh nghiệp nhất là trong thời kì kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như ngày nay

Có lợi nhuận, doanh nghiệp có khả năng xoay vòng vốn, tái đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh, có tiềm lực để áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào sản xuất, mua sắm máy móc, thiết bị từ đó hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm, thu hút được khách hàng và có chỗ đứng trên thị trường Tóm lại, lợi nhuận là tiền đề quan trọng giúp cho doanh nghiệp tồn tại, phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh

Tuy nhiên lợi nhuận không phải là chỉ tiêu duy nhất để đánh giá lợi nhuận của một doanh nghiệp, bởi lợi nhuận là tiêu chí tài chính cuối cùng nên nó chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố chủ quan, khách quan Do đó khi đánh giá chất lương hoạt động của doanh nghiệp, người ta phải kết hợp chỉ tiêu lợi nhuận với các chỉ tiêu về tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỉ suất lợi nhuận trên vốn sở hữu,…

II.1.4.2 Đối với người lao động

Người lao động là yếu tố quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp Qua đó, doanh nghiệp thể hiện sự quan tâm đến người lao động thông qua việc trả lương, trích lập các quỹ khen thưởng, phúc lợi, bảo hiểm, trợ cấp,…lơi nhuận cao tạo điều kiện nâng cao thu nhập từ đó cải thiện đời sống cho người lao động Nếu người lao động nhận được mức lương cao và ổn định thì người lao động sẽ cảm thấy hưng phấn, hăng say trong công việc, nâng cao hiệu suất lao động, từ đó góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phát triển hơn, do đó lợi nhuận ngày càng được sản sinh ra nhiều hơn

II.1.4.3 Đối với nhà nước

Thông qua lợi nhuận của doanh nghiệp mà nhà nước tiến hành thu thuế để bổ sung cho ngân sách nhà nước Ngân sách nhà nước đảm bảo thực hiện vai trò định hướng đầu

tư, an sinh xã hội, xây dựng cơ sở hạ tầng phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội,… Thuế thu nhập doanh nghiệp đánh vào phần lợi nhuận thu trong kì nên khi lợi nhuận càng cao thì số thuế phải nộp càng lớn

Tóm lại, lợi nhuận không chỉ quan trọng đối với nền kinh tế Do vậy các doanh nghiệp cần quan tâm, sử dụng hợp lí nguồn sự tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng sâu rộng tới cả lợi nhuận, đồng thời luôn đưa ra được các giải pháp để tăng cường nguồn lợi nhuận sao cho phù hợp với tình hình cũng như với từng giai đoạn kinh tế.

II.2 CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN ĐỐI VỚI TƯ BẢN SẢN SUẤT

Tăng lợi nhuận trong kinh doanh là mục tiêu cơ bản của các doanh nghiệp là sự tồn tại

và phát triển của các doanh nghiệp Nhưng lợi nhuận đạt đến mức nào là hợp lý, vừa

để đảm bảo sự tăng trưởng bền vững vừa đảm bảo phát triển xã hội theo định hướng xã hội chủ nghĩa không chỉ vì chạy theo lợi nhuận mà làm tổn hại đến doanh nghiệp khác hoặc vi phạm pháp luật, ảnh hưởng đến hoạt động chung của xã hội Dưới đây là một vài biện pháp nâng cao lợi nhuận:

II.2.1 Tăng số lượng và chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ

Ngày nay, nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng hay của thị trường rất đa dạng và phong phú, dễ biến động Trong điều kiện các nhân tố khác ổn định thì việc tăng lượng sản phẩm hàng hóa và dịch vụ theo nhu cầu thị trường sẽ làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp Muốn tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ cần chuẩn bị tốt các yếu tố và điều kiện cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành thuận lợi, tổ chức tốt quá trình kinh doanh một cách cân đối nhịp nhàng và liên tục, khuyến khích người lao động tăng nhanh năng xuất lao động

Nhu cầu thị trường đòi hỏi ngày càng cao về chất lượng sản phẩm hàng hóa và dịch

vụ Phấn đấu cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm tiêu thụ là điều kiện để tăng nhanh khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp từ đó giúp tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Nhưng để nâng cao chất lượng sản phẩm đòi hỏi bản thân doanh nghiệp phải nổ lực cố gắng, nghiên cứu thị trường kĩ càng, nắm bắt được thị hiếu của người tiêu dùng cũng như cầu nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

II.2.2 Giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm

Giá thành là sự tổng hợp của nhiều nhân tố tạo nên như: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí phân công, chi phí sản xuất chung, chi phí cố định (Thể hiện qua việc khấu hao tài sản cố định hàng năm được tính vào giá thành) do vậy để hạ giá thành sản phẩm cần phải giảm các nhân tố chi phí trên:

- Biện pháp tiết kiện nguyên vật liệu, năng lượng: Cải tiến phương pháp công nghệ, sử dụng nguyên vật liệu thay thế, giảm tỉ lệ phế phẩm, giảm chi phí mua sắm, bảo quản, vận chuyển và tiết kiệm vật liệu

- Biện pháp giảm chi phí tiền lương và tiền công trong giá thành sản phẩm: Muốn giảm chi phí tiền lương và tiền công trong giá thành sản phẩm cần tăng năng suất lao động bằng cách cải tiến công tác tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, có chế độ khuyến khích người lao động thích hợp bằng cách áp dụng chính sách lương thưởng đúng mức Năng suất lao động tăng nhanh hơn chi phí về tiền lương bình quân sẽ cho phép giảm chi phí trong giá thành sản phẩm

- Biện pháp giảm chi phí cố định trong giá thành sản phẩm: Giảm chi phí cố định

ở đây không có nghĩa là sử dụng công nghệ rẻ tiền, cũ kĩ mà cần sử dụng những máy móc, công nghệ tiên tiến nhằm tăng lượng sản phẩm sản suất ra Tốc độ tăng sản phẩm hàng hóa sẽ làm cho chi phí cố định trong giá thành giảm vì tốc độ tăng chi phí cố định nhỏ hơn tốc độ tăng sản phẩm Như vậy để tăng lượng sản phẩm sản xuất, phải mở rộng quy mô sản xuất, tăng năng xuất và trình độ lao động Tuy nhiên, việc đầu tư, sử dụng các tranh thiết bị mới cần phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp

II.2.3 Tăng cường công tác quản lí tài chính

II.2.3.1 Huy động và sử dụng hiệu quả nguồn vốn

Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực, vật lực, tải lực của các doanh nghiệp để đạt được kết quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh với tổng kinh phí thấp nhất Không ngừng nâng cao hiệu quả kinh tế

là mối quan tâm hàng đầu của bất kì nền sản xuất nào nói chung và mối quan tâm của doanh nghiệp nói riêng Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vừa là câu hỏi, vừa là thách thức đối với các doanh nghiệp hiện nay

Huy động vốn có hiệu quả là một trong những biện pháp quan trọng, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Các nguồn vốn mà các doanh nghiệp có thể khai thác như vốn liên doanh, vốn tín dụng, vốn huy động từ chính cán bộ nhân viên trong công ty, Trong quá trình khai thác cac nguồn vốn này, doanh nghiệp cần phải giữ chữ tín trong công tác huy động vốn đối với các đối tác, với các tổ chức tín dụng, ngân hàng

Việc huy dộng vốn đã khó nhưng việc sử dụng vốn sao cho chi phí bỏ ra thấp nhất nhưng đem lại hiệu quả cao nhất Doanh nghiệp phải lựa chọn đúng phương án kinh doanh, phương án sản xuất, các phương án này phải dựa trên cơ sở tiếp cận thị trường, xuất phát từ nhu cầu của thị trường Có như vậy sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất

ra mới tiêu thụ được, doanh nghiệp mới có điều kiện để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng như làm gia tăng lợi nhuận

II.2.3.2 Xây dựng các phương án kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế

Với mỗi doanh nghiệp khi bắt đầu bước vào thị trường cần phải xây dựng cho mình một kế hoạch kinh doanh đúng đắn và phù hợp Phương án kinh doanh cần phải tận dụng được tối đa mọi nguồn lực sẳn có của doanh nghiệp, tránh thất thoát lãng phí đồng thời phải phù hợp với tình hình thực tế của thị trường sao cho các sản phẩm dịch

vụ đưa ra có chi phí thấp nhưng hiệu quả và lợi nhuận thu về cao Để xây dựng được phương án kinh doanh hiệu quả thì doanh nghiệp cần phải xác định được vị trí của mình trên thị trường, xác định được các thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp, tìm hiểu xem khách hàng của mình là ai, đối thủ cạnh tranh như thế nào Tất cả những điều này đều có ý nghĩa rất quan trọng với mọi doanh nghiệp

II.2.3.3 Phân phối và sử dụng nguồn lợi nhuận hợp lí

Nguồn lợi nhuận mà mỗi doanh nghiệp thu về sau quá trình sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào mục đích và định hướng của từng công ty sẽ có cách sử dụng khác nhau Việc phân phối và sử dụng lợi nhuận, doanh nghiệp cần phải giải quyết hài hòa mối quan hệ lợi ích giũa nhà nước, doanh nghiệp và người lao động

- Doanh nghiệp thực hiện các khoản đóng góp cho nhà nước thông qua thuế, phí

và lẹ phí

- Chia lãi cho các thành viên góp vốn liên kết theo quy định hợp đồng (nếu có)

- Bù đắp các khoản lổ của các năm trước đã hết thời hạn được trừ vào lợi nhuân trước thuế

- Trích lập các quỹ đặc biệt từ lợi nhuận sau thuế theo tỉ lệ đã được nhà nước quy định đối với công ty đặc thù mà pháp luật phải trích lấp

- Thực hiện quy định việc trả lương, thưởng theo đúng quy định trong hợp đồng lao động

- Phần còn lại được doanh nghiệp chuyển vào nguồn vốn sở hữu hoặc tái đầu tư tùy vào điều lệ của công ty…

II.2.4 Các biện pháp khác:

II.2.4.1 Hạ thấp chi phí lưu thông:

+ Chọn địa bàn hoạt động xây dựng hệ thống kho tàng cửa hàng hợp lý nhằm đảm bảo thuận tiện vận chuyển, dự trữ và bảo quản hàng hoá đồng thời cũng phải thuận tiện cho khâu đi lại mua bán của khách hàng

+ Thúc đẩy lưu chuyển hàng hoá bằng cách nâng cao chất lượng phục vụ bán hàng, chọn đúng mặt hàng kinh doanh phù hợp thị hiếu người tiêu dùng

+ Tiết kiệm chi phí lao động vật hoá, lao động sống

II.2.4.2 Biện pháp lâu dài

Chủ doanh nghiệp phải biết bồi dưỡng đầu tư, đào tạo, nâng cao trình độ cho công nhân bắt kịp với sự phát triển của máy móc công nghệ Tổ chức lao động và sử dụng con người: sử dụng lao động đúng công việc, khả năng trình độ của họ để khơi dậy tiềm năng trong mỗi con người, làm cho người lao động gắn bó và cống hiến sức lực tài năng cho doanh nghiệp., quan tâm đến đời sống, điều kiện làm việc của mỗi người trong doanh nghiệp, biết khen thưởng vật chất và tinh thần một cách thoả đáng và tôn trọng con người để khuyến khích họ làm nhiệt tình, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong công việc

Trên đây, là một số biện pháp cơ bản song để thực hiện nó thật là khó, nó còn phụ thuộc vào sự khéo léo quản lý của nhà doanh nghiệp và sự may rủi Tuy