Kỹ năng thiết lập và quản trị mục tiêu

Ø Nội dung 1: Các yếu tố cấu thành nên một mục tiêu hiệu quả Ø Nội dung 2: Phương pháp và nguyên tắc xác định mục tiêu Ø Nội dung 3: Xác lập mục tiêu và lên kế hoạch thực hiện Ø Nội dung

ĐÀO TẠO CHUYÊN ĐỀ

KỸ NĂNG

THIẾT LẬP VÀ QUẢN TRỊ MỤC TIÊU

Giảng viên: Ms Nguyễn Thu Trang

Business Coach

Ø Nội dung 1: Các yếu tố cấu thành nên một mục tiêu

hiệu quả

Ø Nội dung 2: Phương pháp và nguyên tắc xác định mục

tiêu

Ø Nội dung 3: Xác lập mục tiêu và lên kế hoạch thực hiện

Ø Nội dung 4: Phản biện và bảo vệ mục tiêu cá nhân

NỘI DUNG CHÍNH

MỤC TIÊU LÀ GÌ?

- Định nghĩa mục tiêu

- Ghi mục tiêu ra giấy để đối chiếu vào

cuối buổi về cách đặt mục tiêu

- Phân biệt giữa mục đích và mục tiêu

BRAIN

STORMING

1 MỤC ĐÍCH có thể có nhiều MỤC TIÊU

MỤC TIÊU LÀ GÌ?

Ø Mục tiêu là cái đích

cuối cùng mà bạn

muốn đạt được trong

một thời gian hoặc

một công việc nào đó

Ø Mục tiêu có thể về

nhận thức, thái độ

hoặc hành vi.

MỤC TIÊU LÀ GÌ?

NHỮNG LOẠI MỤC TIÊU TRONG CUỘC SỐNG

5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?

1 Giúp cuộc sống của bạn

2 Tạo động lực cho bạn:

Ø Động lực là một trong

những vấn đề lớn nhất mà

nhiều người phải đối mặt

Ø Mục tiêu tồn tại để giúp

5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?

3 Giữ cho bạn tập trung:

Ø Tập trung giải quyết các vấn đề

chính và hạn chế phân tán vào

các công việc thứ yếu

Ø Sử dụng thời gian hiệu quả

5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?

4 Giữ cho bản thân có trách

nhiệm:

Ø Thay vì chỉ nói về thứ bạn

muốn, bạn có nghĩa vụ hành

động sau khi bạn liệt kê rõ ràng

mục tiêu của bản thân

Ø Khi bạn có trách nhiệm với

mục tiêu, bạn sẽ duy trì được

mong muốn thật sự của mình

5 LÝ DO PHẢI THIẾT LẬP MỤC TIÊU?

5 Luôn duy trì phong độ tốt

nhất cho bạn:

Ø Mục tiêu được tồn tại để

giúp chúng ta tốt hơn

Ø Duy trì mục tiêu cao hơn và

đạt được nó giúp bạn luôn

1 CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NÊN

1 MỤC TIÊU HIỆU QUẢ

2 PHƯƠNG PHÁP VÀ NGUYÊN TẮC

CỤ THỂ ĐO LƯỜNG ĐƯỢC CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC CÓ LIÊN QUAN CÓ THỜI HẠN

SPECIFIC – RÕ RÀNG, CỤ THỂ

MEASURABLE – ĐÁNH GIÁ, ĐO LƯỜNG ĐƯỢC

ACHIEVABLE – KHẢ THI, CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC

RELEVANT – THỰC TẾ, PHÙ HỢP

TIME-BOUND – CÓ THỜI HẠN

Ví dụ mục tiêu Smart

https://www.youtube.com/watch?v=UQTuXXT 1syk&fbclid=IwAR20aKTxFJ7YhRUIMkPqtTqI80 VVfgr5us0gubyBK7Tq3HH7olHmeSH1Ukc

THỰC HÀNH XÂY DỰNG MỤC TIÊU

Ø Nội dung 1: Mục tiêu phòng HCNS

Ø Nội dung 2: Mục tiêu phòng MKT

Ø Nội dung 3: Mục tiêu phòng TCKT

Ø Nội dung 4: Mục tiêu phòng KD

5 nhóm thực hành xây dựng mục tiêu

- Thời gian: 20 phút

- Thực hành xây dựng mục tiêu theo chủ đề

3 LÊN KẾ HOẠCH THỰC HIỆN MỤC TIÊU

7 BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH HIỆU QUẢ

NỘI DUNG 4: PHẢN BIỆN VÀ BẢO VỆ MỤC TIÊU

• Làm việc theo cặp tương tác

• Làm việc theo nhóm tương tác

YOU WANT – WE WIN

One Sky – One Family