Lĩnh vực kinh doanh của công ty TNHH thương mại quốc tế Phú Hưng Theo giấy phép kinh doanh 2500391436 cấp ngày 24-03-2010, công ty TNHHthương mại quốc tế Phú Hưng được phép kinh doanh mộ
Trang 1MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ ii
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ PHÚ HƯNG 1
1.1 Khái quá quá trình hình thành và phát triển của Công ty THNN TM quốc tế Phú Hưng 1
1.1.1Quá trình hình thành 1
1.1.2 Quá trình phát triển của công ty qua các thời kỳ 1
1.2 Lĩnh vực kinh doanh của công ty TNHH thương mại quốc tế Phú Hưng 2
1.3 Cơ cấu tổ chức 2
1.3.1 Sơ đồ tổ chức hành chính 2
1.3.2 Phân tích cơ cấu tổ chức của Công ty 3
1.4 Tình hình sử dụng lao động của công ty 4
1.4.1 Số lượng, chất lượng lao động của công ty 4
1.4.2 Cơ cấu lao động 6
1.5 Cơ sở vật chất kĩ thuật 7
1.6 Tài chính của đơn vị 7
CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ PHÚ HƯNG 8
2.1 Khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 8
2.2 Hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty TNHH thương mại quốc tế Phú Hưng 9
2.2.1 Hoạt động xuất khẩu hàng hóa 9
2.2.2 Kim ngạch xuất khẩu 10
2.3 Thị trường xuất khẩu 11
2.4 Quy trình xuất khẩu hàng hóa 11
2.5 Thị trường xuất khẩu 16
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 17
3.1.1 Ưu điểm 17
3.1.2 Những hạn chế và nguyên nhân 17
3.2 Đề xuất vấn đề nghiên cứu 18
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1
i
Trang 3DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
BẢNG
Bảng 1.1 Thống kê số lượng, độ tuổi, giới tính của lao động trong 3 năm 2015, 2016, 2017 5Bảng 1.2 Trình độ lao động của công ty theo số liệu năm 2017: 6Bảng 1.3 Tài chính của công ty Phú Hưng giai đoạn 2015-2017 7Bảng 2.1 Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH Thương Mại Quốc Tế Phú Hưng trong 3 năm 2015- 2017 8Bảng 2.2 Cơ cấu các sản phẩm xuất khẩu của Phú Hưng giai đoạn 2015-2017 9Bảng 2.3 Kim ngạch xuất khẩu giai đoạn 2015-2017 10Bảng 2.4 Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng chủ yếu giai đoạn 2015-2017 của Công ty TNHH TMQT Phú Hưng 10Bảng 2.5 Thị trường xuất khẩu mặt hàng may mặc của công ty Phú Hưng sang thị trường xuất khẩu giai đoạn 2015-2017 11
SƠ ĐỒ
Sơ đồ1.1 Cơ cấu tổ chức Công Ty TNHH Thương Mại Quốc Tế Phú Hưng 3
iii
Trang 4CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ PHÚ HƯNG
1.1 Khái quá quá trình hình thành và phát triển của Công ty THNN TM quốc tế Phú Hưng
1.1.1Quá trình hình thành.
Công ty TNHH thương mại quốc tế Phú Hưng là một trong những công ty xuấtkhẩu mặt hàng dệt may, có doanh thu luôn đạt mức cao với mức phát triển vượt bậctrong ngành Để có được thành quả đáng tự hào này,công ty TNHH thương mại quốc tếPhú Hưng đã phải trải qua một chặng đường hoạt động không ngừng
o Tên công ty: Công Ty TNHH Thương Mại Quốc Tế Phú Hưng
o Tên tiếng Anh: PHU HUNG INTERNATIONAL TRADE COMPANYLIMITED
o Tên giao dịch: PHU HUNG INTERNATIONAL TRADE COMPANYLIMITED
o Địa chỉ trụ sở chính: Thôn Nhật Tiến 3 - Huyện Yên Lạc - Vĩnh Phúc
Sứ mệnh công ty: Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố then chốt để công ty
nỗ lực hết mình không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụcung cấp nhằm mang lại giá trị gia tăng tối đa cho khách hàng
1.1.2 Quá trình phát triển của công ty qua các thời kỳ
Kể từ khi thành lập, công ty đã trải qua những mốc phát triển cơ bản như sau:
- Giai đoạn năm 2010: Công ty được thành lập với tên gọi: “Công Ty TNHHThương Mại Quốc Tế Phú Hưng” tại Thôn Nhật Tiến 3 - Huyện Yên Lạc - VĩnhPhúc với lĩnh vực chính sản xuất giày giép, ngoài ra buôn bán vải, hàng may sẵn,
Trang 5buôn bán nguyên liệu rẳn, lỏng khí và các sản phẩm liên quan, xuất khẩu giày dép
và quần áo sang các nước trong khu vực Đông Nam Á, Châu Phi, …
-Giai đoạn 2013: Trên đà phát triển của công ty, tiếp tục mở rộng lĩnh vực kinhdoanh sang ngành vận tải hành khách và hàng hóa bằng đường bộ, dịch vụ lưu trữngắn ngày
- Giai đoạn 2015 đến nay: Công ty tiếp tục mở rộng lĩnh vực hoạt động sangcác ngành nghề mỹ nghệ thủ công như sản xuất bao bì bằng gỗ, Sản xuất sản phẩmkhác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ và vật liệu tết bện
1.2 Lĩnh vực kinh doanh của công ty TNHH thương mại quốc tế Phú Hưng
Theo giấy phép kinh doanh 2500391436 cấp ngày 24-03-2010, công ty TNHHthương mại quốc tế Phú Hưng được phép kinh doanh một số ngành nghề như :
4641 Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép N
4659 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác N
4661 Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí N
81300 Dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan N
Và một số ngành nghề phụ khác như dịch vụ ăn uống, cho thuê xe cơ động,vận tải hành khách, hàng hóa đường bộ…( nguồn các ngành công ty TNHH thươngmại quốc tế Phú Hứng được phép kinh doanhhttp://masocongty.vn/company/567494/cong-ty-tnhh-thuong-mai-quoc-te-phu-hung.html)
1.3 Cơ cấu tổ chức
1.3.1 Sơ đồ tổ chức hành chính.
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH thương mại quốc tế được chia thành cácphòng ban phụ trách những nhiệm vụ đảm bảo hiệu quả cho hoạt động sản xuất vàkinh doanh của công ty Bao gồm :
Trang 6(nguồn: phòng tổ chức hành chính)
Sơ đồ1.1 Cơ cấu tổ chức Công Ty TNHH Thương Mại Quốc Tế Phú Hưng
1.3.2 Phân tích cơ cấu tổ chức của Công ty
-Đứng đầu là Đại hội đồng cổ đông bầu ra ban kiểm soát để kiểm soát hoạtđộng của công ty Tiếp đến là Hội đồng quản trị và ban giám đốc công ty
- Hội đồng quản trị bao gồm 5 thành viên, 1 chủ tịch, 1 phó chủ tịch và 3 ủyviên Hội đồng quản trị giữ chức năng quyết định chiến lược, kế hoạch phát triểntrung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty; kiến nghị loại cổ phần vàtổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định chào bán cổ phầnmới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định huyđộng thêm vốn theo hình thức khác; quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếucủa công ty,…
- Ban giám đốc bao gồm 3 thành viên 1 tổng giám đốc và 2 phó tổng giám đốc:+ Tổng giám đốc điều hành trực tiếp mọi hoạt động của công ty đến tất cả cácphòng, các cơ sở sản xuất kinh doanh trong công ty và chịu trách nhiệm trước Hộiđồng quản trị
+ Giúp việc cho tổng giám đốc là hai phó tổng giám đốc một chịu trách nhiệmđiều hành các phòng ban quản lý Một được ủy nhiệm duyệt các phương án kinh
Trang 7doanh của công ty, các chi nhánh và các phòng nghiệp vụ xuất nhập khẩu.
- Ban kiểm soát bao gồm 3 thành viên, 1 trưởng ban và 2 thành viên chịu tráchnhiệm kiểm tra, kiểm soát toàn bộ các hoạt động chức năng của công ty
-Công ty có 3 phòng chức năng là: phòng kế toán, phòng tổ chức hành chính,phòng tổng hợp Trước đây phòng tổ chức hành chính được chia thành hai phòng làphòng tổ chức lao động và phòng hành chính quản trị nhưng hiện nay đã hợp thànhmột phòng chức năng
+ Phòng kế toán: thực hiện chức năng giám đốc tiền rệ thông qua việc kiểmsoát và quản lý vốn, tài sản của công ty,…
+ Phòng tổ chức hành chính: có chức năng tham mưu cho ban giám đốc vềviệc tổ chức bộ máy, tuyển dụng, sắp xếp bố trí lao động vào những vị trí phù hợp;đồng thời điều hành toàn bộ hoạt động chung của công ty, các hoạt động của côngđoàn và đoàn thể; quản lý văn thư;…
+ Phòng tổng hợp: Xây dựng và lập kế hoạch định kỳ (hàng tuần, tháng, quý,năm) về các hoạt động của của công ty; theo dõi, điều phối các hoạt động của công
ty theo kế hoạch được duyệt;…
+ Các phòng kinh doanh: Hiện nay công ty có 7 phòng XNK tổng hợp và 1kho vận Trước đây công ty có 6 phòng nghiệp vụ gồm 3 phòng chuyên xuất và 3phòng chuyên nhập Nhưng do tình hình tực tế có nhiều thay đổi nên công tychuyển chức năng phòng nghiệp vụ thành phòng xuất nhập khẩu tổng hợp
Sơ đồ cấu trúc tổ chức của công ty khá phức tạp Theo cách phân chia cơ cấu
tổ chức của mình ta có thể thấy công ty có thể gặp nhiều khó khăn trong công tác quản
lý do công ty có khá nhiều phòng XNK đảm nhận các chức năng tương tự nhau
1.4 Tình hình sử dụng lao động của công ty
1.4.1 Số lượng, chất lượng lao động của công ty
Công ty sở hữu đội ngũ nhân viên có đủ về số lượng, tốt cả về chất lượng cũngnhư các kĩ năng chuyên môn cần thiết đáp ứng được nhu cầu hiện nay của công ty.Trong thời kỳ kinh tế hết sức khó khăn như hiện nay: khủng hoảng kinh tế, lạm pháttăng cao, thị trường bấ động sản bị đóng băng, hàng loạt các công ty đứng bê bờvực bị phá sản Để có thể duy trì cũng như phát triển bất kỳ một doanh nghiệp nàocũng cần phải duy trì một đội ngũ cán bộ nhân viên tốt đủ để giúp doanh nghiệp
4
Trang 8vượt qua được các khó khăn.
Bảng 1.1 Thống kê số lượng, độ tuổi, giới tính của lao động
Năm 2017(người, %)
Tỷ lệ năm2016/2015(%)
Tỷ lệ năm2017/2016(%)
Tỷ lệSl/tổng75,5624,44
Sốlượng7229
Tỷ lệSl/tổng71,328,7
Sốlượng7332
Tỷ lệSl/tổng69,530,5
105,88131,82
101.4110,34Giới tính:
+ Nam
+ nữ
Sốlượng2664
Tỷ lệSl/tổng28,8971,11
Sốlượng2774
Tỷ lệSl/tổng26,773,3
Sốlượng2976
Tỷ lệSl/tổng27,672,4
103,85115,6
107,4102,7
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính
Như vậy, ta thấy rằng lao động của công ty có thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu vềkinh nghiệm làm việc độ tuổi lao động luôn dao động từ 26 đến 60 tuổi qua cácnăm Ngoài ra công ty cũng có sự cân đối giữa số lao động trẻ và số lao động sắp vềhưu Số lượng lao động trong độ tuổi từ 26 đến 40 chiếm tỷ lệ cao trong công ty và
có sự biến động nhỏ qua các năm năm: năm 2016 tăng 5,88%, năm 2017 tăng thấphơn chi có 1,4% Số lao động trong độ tuổi 40 đến 60 chiếm tỷ lệ nhỏ hơn tuy nhiênđây là lực lượng nòng cốt có thâm niên và kinh nghiệm mà công ty hiện có Trongmột vài năm gần đây có sự tăng lên về số lượng lao động của doanh nghiệp Lượnglao động doanh nghiệp tuyển hàng năm thường khoảng 5 người nhằm thay thế cholượng lao động đến và sắp đến thời kỳ nghỉ hưu: năm 2016 tăng 12,2% năm 2017tăng thấp hơn chỉ 4% Lực lượng lao động hiện tại đã đủ để đáp ứng được nhu cầuphát triển của công ty
Một vấn đề hiện nay công ty đang gặp phải đó là cơ cấu về giới tính Hiện nayHội đồng quản trị của công ty có 5 người trong đó chỉ có 1 nữ, ban giám đốc hoàntoàn đều là nam giới, trong khi đó tại các phòng ban của công ty đa phần toàn bộ đều
Trang 9là nữ có phòng cả phòng đều là nữ Theo số liệu tỷ lện nữ trong công ty qua các nămđều chiếm tỷ lệ cao gấp gần 2,5 lan so với nam giới Mặt khác, công ty hoạt độngtrong lĩnh vực xuất nhập khẩu, một lĩnh vực đòi hỏi nhân viên phải thường xuyên đicông tác vì thế việc số lượng nữ chiếm tỷ lệ cao tại các phòng ban đặc biệt là cácphòng xuất nhập khẩu ảnh hưởng khá lớn tới hoạt động kinh doanh của công ty
1.4.2 Cơ cấu lao động
Trong tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn như hiện nay việc công ty có đượcmột lực lượng lao động có chất lượng, có đủ về số lượng sẽ giúp công ty vượt quađược các khó khăn hiện tại đồng thời có thể giúp cho công ty phát triển ngày càngmạnh mẽ hơn trong tương lai
Bảng 1.2 Trình độ lao động của công ty theo số liệu năm 2017:
Trình độ Số lượng lao động (người) Tỉ lệ (%)
có chất lượng, có tiềm lực và là cơ sở để công ty có thể phát triển mạnh Bên cạnh
đó một bộ phận lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp lực lượng này có ảnhhưởng nhất đinh đến quá trình hoạt động của công ty
6
Trang 101.5 Cơ sở vật chất kĩ thuật
Trải qua 7 năm hoạt động trên thị trường trong nước và ngoài nước, công ty đã cómột số tài sản cố định hữu hình như: nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc thiết bị, phươngtiện vận tải, thiết bị, dụng cụ quản lý Và một số tài sản cố định vô hình khác
1.6 Tài chính của đơn vị
Tài sản ngắn hạn của công ty chiếm phần lớn trong tổng tài sản của công tychiếm trên 95% tổng tài sản mà công ty hiện có, tài sản dài hạn chỉ chiếm tỷ lệ khánhỏ trong tổng tài sản
Công ty gặp nhiều khó khăn trong năm 2017, tài sản ngắn hạn có sự gia tăngnhưng tài sản dài hạn bị giảm sút đáng kể Năm 2018 được đánh giá là năm kinh tếhết sức khó khăn vì vậy theo nhận định từ phía ban lãnh đạo công ty năm 2018 tàisản ngắn hạn của công ty sẽ tiếp tục tăng nhưng chỉ tăng rất nhẹ và tài sản dài hạncủa công ty có thể sẽ tiếp tục giảm
Bảng 1.3 Tài chính của công ty Phú Hưng giai đoạn 2015-2017
(Đơn vị: nghìn đồng)
Tổng tài sản 301.940.819 327.050.342 332.055.926Tài sản ngắn hạn 294.735.218 319.236.327 325.379.929Tài sản dài hạn 7.205.601 7.814.015 6.675.996Tổng nguồn vốn 301.940.819 327.050.342 332.055.926
Nợ phải trả 275.618.691 299.893.097 302.870.857Vốn chủ sở hữu 26.322.128 27.157.245 29.185.069
Trang 11CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ PHÚ HƯNG
2.1 Khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Trong vòng 7 năm kinh doanh,hoạt động sản xuất kinh doanh của công tyTNHH thương mại quốc tế Phú Hưng đã liên tục tăng trưởng và phát triển,là mộtdoanh nghiệp mạnh ở trong nước và là công ty uy tín trên thị trường quốc tế
Căn cứ phương hướng, mục tiêu phát triển kinh tế của Nhà nước,củangành,căn cứ nhu cầu thị trường trong và ngoài nước Phú Hưng đã xây dựng kếhoạch dài hạn về phương án kinh doanh,phương án nguyên liệu,phương án sảnphẩm Đồng thời công ty cũng xây dựng kế hoạch sản xuất,kế hoạch kinh doanhhàng năm với chỉ tiêu tổng hợp bao gồm chỉ tiêu sản lượng,quy cách,yêu cầu chấtlượng,chỉ tiêu doanh thu,kế hoạch sản phẩm mẫu,các định mức sử dụng vậttư,nguyên vật liệu,năng lượng định mức hao phí lao động tổng hơp
Bảng 2.1 Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH Thương Mại
Quốc Tế Phú Hưng trong 3 năm 2015- 2017
Theo bảng số liệu trên thì ta thấy doanh nghiệp luôn có lợi nhuận sau thuế
là số dương Tổng doanh thu năm sau cao hơn năm trước tuy nhiên tốc độ tăngdoanh thu thấp hơn tốc độ tăng của tổng chi phí bên cạnh đó là một số chi phí kháctăng cao dẫn đến lợi nhuận của doanh nghiệp bị giảm dần qua mỗi năm cụ thể: Năm
2016 doanh thu tăng 27,1% trong khi chi phí tăng 27,5% so với năm 2015; Năm
2017 tổng doanh thu tiếp tục tăng (theo số liệu bảng cân đối kế toán tính đến quý 3năm 2017 thì tổng doanh thu của công ty là 2.940000 tỷ đồng), doanh thu tăng 0,4%
8
Trang 12và chi phí cũng sẽ tăng 0,4% so với năm 2016 Lương bình quân của người laođộng cũng bị sụt giảm qua từng năm: Năm 2016 lương bình quân của người laođộng giảm 20% so với năm 2015, Năm 2017 lương bình quân của người lao động
sẽ tiếp tục giảm 6,9% so với năm 2017 Nguyên nhân của sự sụt giảm này có thể do
sự khủng hoảng kinh tế toàn cầu, thị trường bất động sản bị đóng băng, lạm pháttăng cao dẫn đến chí phí tăng cao kéo theo việc lợi nhuận bị giảm sút Năm 2016 sovới năm 2015, lợi nhuận sau thuế giảm 25,5%; Năm 2017 so với năm 2016, lợinhuận sau thuế sẽ tiếp tục giảm 3,9% Dự báo năm 2018, nền kinh tế sẽ hết sức ảmđạm, doanh nghiệp sẽ gặp niều khó khăn do đó doanh nghiệp cần phải có đượcnhững biện pháp, những chiến lược kinh doanh hợp lý để đảm bảo công ty pháttriển ổn định trong thời gian này
2.2 Hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty TNHH thương mại quốc tế Phú Hưng
2.2.1 Hoạt động xuất khẩu hàng hóa.
2.2.1.1 Cơ cấu các sản phẩm xuất khẩu.
Bảng 2.2 Cơ cấu các sản phẩm xuất khẩu của Phú Hưng giai đoạn 2015-2017
Nguồn : Phòng XNK- Công ty TNHH Phú Hưng.
Từ bảng số liệu trên ta có thể thấy sản phẩm của công ty có sự biến đổi,có tăng
về số lượng theo thời gian,nhưng số lượng tăng không đều Tổng sản lượng xuấtkhẩu năm 2016 là 451.700 chiếc,đến năm 2017 là 584,500 chiếc,tăng 132,8chiếc,đạt 29,4%
Trang 132.2.2 Kim ngạch xuất khẩu
Kim ngạch xuất khẩu giày dép và may mặc của công ty liên tục tăng trưởngtrong thời gian qua về tổng kim ngạch Cụ thể theo bảng sau:
Bảng 2.3 Kim ngạch xuất khẩu giai đoạn 2015-2017
(Đơn vị: triệu đồng)
Nguồn: phòng XNK- Công ty TNHH TMQT Phú Hưng
Bảng 2.4 Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng chủ yếu giai đoạn 2015-2017 của
Nguồn: Phòng Kế toán – Công ty TNHH TMQT Phú Hưng
Công ty Phú Hưng xác định chuyên môn hóa được coi là hạt nhân trọng tâm
và là phương hướng chủ đạo trong phát triển sản xuất kinh doanh của công ty,bêncạnh kết hợp đa dạng hóa sản phẩm Hiện nay,công ty sản xuất và xuất khẩu nhiềumẫu mã mặt hàng khác nhau,nhưng căn cứ vào từng thị trường và năng lực,đặcđiểm kinh tế kĩ thuật mà xác định mặt hàng trọng điểm cho mình
Từ bảng số liệu trên ta thấy mặt hàng dày dép và may mặc tăng doanh thu mặthàng giày dép và hàng may mặc tăng Cụ thể, mặt hàng giày dép năm 2017 tăng36.004 triệu đồng, mặt hàng may mặc tăng 23.136 triệu đồng và giảm nhẹ mặt hànglâm sản và một số mặt hàng khác
2.3 Thị trường xuất khẩu
Bảng 2.5 Thị trường xuất khẩu mặt hàng may mặc của công ty Phú Hưng
10