CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GREENFEED VIỆTNAM-CHI NHÁNH HÀ NAM 1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty Bảng 1.1: Thông tin chung về Công ty Tên công ty CÔNG TY CỔ
Trang 1MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 2
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GREENFEED VIỆT NAM-CHI NHÁNH HÀ NAM 1
1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty 1
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 2
1.2.1 Chức năng: 2
1.2.2 Nhiệm vụ: 2
1.3 Đặc điểm tổ chức của công ty 2
1.3.1 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 2
1.3.2 Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh Doanh 4
1.4 Nguồn nhân lực của công ty 5
1.5 Các chi nhánh trực thuộc 6
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GREENFEED VIỆT NAM-CHI NHÁNH HÀ NAM 7
2.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty 7
2.2 Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam- chi nhánh Hà Nam qua 3 năm gần đây 8
2.3 Tình hình hoạt động nhập khẩu của công ty 9
2.3.1 Kim ngạch nhập khẩu của công ty 9
2.3.2 Các mặt hàng nhập khẩu của công ty 10
2.3.3 Thị trường nhập khẩu của công ty 11
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 12
3.1 Đánh giá tình hình hoạt động xuất khẩu của công ty trong thời gian qua.12 3.1.1 Những thành tựu đạt được 12
3.1.2 Những hạn chế còn tồn tại 12
3.2 Đề xuất vấn đề nghiên cứu 13
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1
Trang 2DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
5 Công ty Công ty Cổ phần Greenfeed Việt Nam-chi nhánh Hà
Nam
L Hành chính & phát triển nguồn lực
12 TBP SX Trưởng bộ phận sản xuất
Trang 3DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
Bảng 1.1: Thông tin chung về Công ty 1
Bảng 1.3: Cơ cấu lao động trong Công ty theo trình độ văn hóa 5
Bảng 1.4: Cơ cấu lao động trong Công ty theo giới tính 6
Bảng 2.2: Bảng phân tích kết quả hoat động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam- chi nhánh Hà Nam giai đoạn 2015-2017 8
Bảng 2.3: Kim ngạch nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2015 – 2017 9
Bảng 2.4 : Các nhóm mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của Công ty giai đoạn 10
2015 – 2017 10
Bảng 2.5 : Thị trường nhập khẩu của Công ty năm 2015-2017 về mặt hàng bắp nhập 11
Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần GreenFeed Việt Nam – Chi nhánh Hà Nam 3
Hình 2.1: Mô hình phát triển công ty 8
Trang 4CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GREENFEED VIỆT
NAM-CHI NHÁNH HÀ NAM
1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty
Bảng 1.1: Thông tin chung về Công ty
Tên công ty CÔNG TY CỔ PHẦN GREENFEED VIỆT NAM - CHI
NHÁNH HÀ NAM
Tên giao dịch đối ngoại GREENFEED VIET NAM CORPORATION - HA NAM
BRANCH
Biểu tượng
Địa chỉ Lô E, KCN Đồng Văn II, Thị trấn Đồng Văn, Huyện Duy
Tiên, Tỉnh Hà Nam, Việt Nam
Công ty TNHH Greenfeed Việt Nam được UBND tỉnh Long An cấp giấy phép đầu tư số: 25-NP-LA ngày 26/8/2003 với diện tích hơn 12ha tại khu công nghiệp Nhựt Chánh, huyện Bến Lức, tỉnh Long An ban đầu với số vốn đầu tư trên 30 triệu USD (100% vốn đầu tư của Thái Lan)
Ngày 19/1/2009 theo văn bản đề nghị thay đổi nội dung đăng kí kinh doanh và
hồ sơ kèm theo do đại diện công ty cổ phần Greenfeed Việt Nam Công ty chính thức đổi tên thành công ty cổ phần Greenfeed Việt Nam
Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam - Chi nhánh Hà Nam tiền thân là Công
ty TNHH GreenFeed (Việt Nam), là công ty trực thuộc Greenfeed Việt Nam, được thành lập ngày 19/6/2014 tại: Lô E, KCN Đồng Văn II, Thị trấn Đồng Văn, Huyện Duy Tiên, Tỉnh Hà Nam, Việt Nam với tổng vốn đầu tư 37 triệu USD, được xây
dựng trên diện tích 5 ha đất với công suất 400.000 tấn/năm GreenFeed là công ty
chuyên sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia cầm và thủy sản
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty.
1.2.1 Chức năng:
Trang 5Hoạt động chính của Công ty là sản xuất và kinh doanh thức ăn gia súc, gia cầm, kinh doanh thức ăn thủy hải sản trên địa bàn miền Bắc Thức ăn gia súc với 02 nhãn hiệu là Greenfeed ( 5 sao) và HiGain Thức ăn thủy sản nhãn hiệu AquaGreen (thức ăn cao cấp dạng viên cho cá nước ngọt và cá nước mặn)
Cam kết với khách hàng luôn sản xuất thức ăn chắn nuôi gia súc gia cầm và thủy hải sản:
Chất lượng tốt và an toàn nhất
Giá thành tốt nhất cho ngành chăn nuôi
Hỗ trợ kĩ thuật tốt nhất cho khách hàng
1.2.2 Nhiệm vụ:
Chủ động xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh
Chủ động trong việc cung ứng vật tư phục vụ cho sản xuất kinh doanh đạt chất lượng và hiệu quả cao
1.3 Đặc điểm tổ chức của công ty
1.3.1 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Greenfeed Việt Nam được tổ chức và điều hành theo mô hình Công ty cổ phần, tuân thủ theo các quy định của pháp luật hiện hành.Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty được khái quát qua sơ đồ sau:
Trang 6(Nguồn: Phòng HC & PTNNL)
Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần GreenFeed
Việt Nam – Chi nhánh Hà Nam
ĐẠI HỘI ĐỒNG
CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
BAN GIÁM
ĐỐC
GĐ ĐIỀU HÀNH BAN GIÁM
PHÒNG BAN
CHỨC NĂNG
P.GĐ ĐIỀU HÀNH
Ậ N
M A R K E T I N G
IN H D O A N H
O T
Ả O
Ả N
H U
U A
C &
N L
C -
Trang 71.3.2 Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh Doanh.
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi
vấn đề quan trọng của Công ty theo Luật doanh nghiệp và Điều lệ Công ty Cuộc họp Đại hội cổ đông thường niên được tổ chức ít nhất mỗi năm một (01) lần Đại hội cổ đồng cổ đông phải họp thường niên trong thời hạn bốn tháng kể từ ngày kết thúc năm tài chính.Đại hội đồng cổ đông có nhiệm vụ quyết định các nội dung sau:
Hội đồng quản trị: Là cơ quan thay mặt Đại hội đồng cổ đông quản lý Công
ty giữa hai kỳ đại hội, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc Đại hội đồng
cổ đông quyết định, định hướng chính sách tồn tại và phát triển thông qua việc hoạch định các chính sách, ra quyết định hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
Ban kiểm soát: Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, thay mặt cổ đông kiểm soát
mọi hoạt động kinh doanh , quản trị và điều hành Công ty nhằm bảo vệ các lợi ích hợp pháp cho các cổ đông Số lượng thành viên Ban kiểm soát là ba (03) thành viên mỗi thành viên có nhiệm kỳ không quá năm (05) năm
Ban giám đốc: Là bộ máy tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động chung
của tổng công ty bao gồm một Tổng giám đốc, một số Phó Tổng giám đốc và một
Kế toán trưởng( Kiêm giám đốc tài chính) Tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm Phó tổng giám đốc, Kế toán trưởng ( Kiêm giám đốc tài chính) do Hội đồng quản trị bổ nhiệm dựa trên cơ sở đề nghị của Tổng giám đốc Tổng giám đốc và phó tổng giám đốc có thể đồng thời là thành viên Hội đồng quản trị và được Hội đồng quản trị bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm bằng một quyết định được thông qua một cách hợp pháp Mỗi chức vụ được bổ nhiệm chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo về phần hành được phân công
Ban điều hành: Là bộ máy tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động hàng
ngày của từng công ty, bao gồm Giám đốc và phó Giám đốc Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về hoạt động kinh doanh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của BU được phân công Phó Giám đốc là người giúp việc cho quản lý, trong chỉ đạo điều hành về các hoạt động kinh doanh của BU và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công việc được phân công
Giúp ban điều hành quản lý chung là phòng ban chức năng gồm: phòng Hành chính, phòng QA, phòng Sản xuất, phòng Kinh doanh, phòng Kế toán tài chính
Trang 8Các phòng, ban chức năng:
Phòng kinh doanh: Hoạt động xúc tiến và đàm phán (mở rộng quan hệ
khách hàng) chỉ đạo mọi hoạt động kinh doanh của công ty, lên kế hoạch sản xuất bán hang và kinh doanh theo quý, năm, tháng
Phòng thu mua: Lên kế hoạch thu mua hang theo kế hoạch sản xuất và kinh doanh Tổ chức thu mua nguyên vật liệu, có hai hình thức thu mua chính là: Thu mua nội địa và nhập khẩu.
Phòng Hành chính và phát triển nguồn lực: Đẩm bảo chotor chức và mọi
cá nhân trong công ty thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ đạt hiệu quả cao trong công việc, tránh chồng chéo và đổ lỗi Đảm bảo việc tuyển dụng và đào tạo, phát triển đội ngũ CBCNV theo yêu cầu và chiến lược của công ty
Phòng tài chính-kế toán: Hạch toán:
Các chi phí
Tính giá thành
Quản lí tài sản, nguồn vốn, chuyển giao đồng tiền
Lập và kê khai, thanh toán
Phòng IT: Quản lí máy tính, sửa chữa phần mềm, kĩ thuật.
Phòng sản xuất: Tổ chức quản lí theo nhu cầu, quản lí máy móc vận hành
theo quy định
1.4 Nguồn nhân lực của công ty
Bảng 1.3: Cơ cấu lao động trong Công ty theo trình độ văn hóa
Chỉ tiêu phân bổ lao động Số lượng
(người)
Tỷ lệ (%)
Phân theo trình độ:
Đại học và trên đại học
Cao đẳng và trung cấp
Phổ thông trung học
Trung học cơ sở
96 72 56 22
39%
29%
22,8%
9,2%
(Nguồn: Phòng HC&PTNLcủa công ty cổ phần Greenfeed Việt Nam -CN Hà Nam).
Trang 9Bảng 1.4: Cơ cấu lao động trong Công ty theo giới tính
Từ bảng số liệu, tồng số lao động của Công ty là 246 CBCNV, trong đó tỉ lệ lao động có trình độ và chất lượng cao của công ty là 96 nhân viên trình độ đại học và sau đại học, chiếm 39%, cao đẳng và trung cấp là 72 nhân viên, chiếm 29% Nguồn lao động công ty có tay nghề và chất lượng cao đang ngày càng được bổ sung, điều này là một thuận lợi cho công ty khi giảm bớt được các chi phí liên quan đến đào tạo và quản
lí nguồn lực
Do tính chất công việc liên quan đến sản xuất là chính, do vậy tỉ lệ lao động nữ trong công ty không cao, chỉ chiếm 24, 4% Lao động nam chiếm tỉ lệ cao, khoảng 75, 6% Điều này là một thuận lợi tiếp theo cho công ty khi giảm bớt được chính sách chế
độ cho phụ nữ như nghỉ sinh con, ốm đau,…
Nguồn nhân lực ngày càng được bổ sung cùng với sự phát triển của công ty trong những năm tiếp theo
1.5 Các chi nhánh trực thuộc.
HEAD OFFICE
Địa chỉ: Xã Nhựt Chánh – Huyện Bến Lức – Tỉnh Long An
ĐT: (84)072.3632.881
Fax: (84)072.3633.374
GREENFEED ĐỒNG NAI
Địa chỉ: KCN Sông Mây, huyện Trảng Bom, tỉnh Đồng Nai
ĐT: (061) 8 972 881
Fax: (061) 8 972 468
GREENFEED BÌNH ĐỊNH
Địa chỉ: Lô D2.2 - KCN Nhơn Hòa - Thị Xã An Nhơn - Tỉnh Bình Định
ĐT: (056) 3738 881
Fax: (056) 3738 882
GREENFEED HƯNG YÊN
Đường A5, Khu A, KCN Phố Nối A, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên
ĐT: (0321) 3 789 770
Fax: (079) 3 789 778
Trang 10CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN GREENFEED VIỆT NAM-CHI NHÁNH HÀ NAM
2.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty
Hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Greenfeed Việt Nam chi nhánh Hà Nam là: sản xuất thức ăn gia súc gia cầm và thức ăn thủy, hải sản
Đầu tư trên 37 triệu USD với dây chuyền sản xuất hiện đại, GreenFeed luôn được khách hàng chăn nuôi và đại lý đánh giá cao, luôn đặt niềm tin vào hoạt động kinh doanh với tên gọi thức ăn “5 sao”
Với mục tiêu “Chúng ta cùng làm giàu” &“Không ngừng mơ ước không ngừng vươn cao” ngay từ đầu năm 2005 công ty đã xây dựng hệ thống quản lý chất
lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000; năm 2010 xây dựng theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004, đã được tổ chức GLOBAL, HACCP - Vương quốc Anh công nhận cấp chứng chỉ phù hợp với tiêu chuẩn ISO vào tháng 04/2011, năm 2015 xây dựng ISO 22000, từ đó đến nay công ty vẫn áp dụng và duy trì có hiệu quả nhằm
phấn đấu xây dựng công ty trở thành “Nhà cung cấp giải pháp hiệu quả cho ngành thực phẩm sạch”.
Với năng lực sản xuất tối đa 400.000 tấn/ năm GreenFeed Hà Nam sản xuất
sản phẩm: Thức ăn gia súc với 2 nhãn hiệu GreenFeed (5 sao) và Higain Năm 2015 công ty sản xuất thêm 2 dòng sản phẩm là Hitek GF và Hitek HG Sắp tới công ty sẽ
ra mắt thêm dòng sản phẩm Medi_tek Với các dòng sản phẩm thức ăn ngành thủy sản với nhãn hiệu AquaGreen (Thức ăn cao cấp dạng viên cho cá nước ngọt và nước mặn) công ty không sản xuất mà chỉ kinh doanh, sản phẩm được nhập từ Công
ty cổ phần GreenFeed Việt Nam tại Bến Lức
Với quyết tâm theo đuổi giải pháp chuỗi thực phẩm an toàn vì sức khỏe cộng đồng trong những năm tiếp theo, GreenFeed đang liên kết xây dựng trung tâm giết
mổ và liên doanh công ty chế biến thực phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu thực phẩm sạch và tạo đầu ra cho bà con chăn nuôi nhằm nâng cao giá trị dịch vụ khách hàng của GreenFeed; được thể hiện qua sơ đồ:
Trang 11Hình 2.1: Mô hình phát triển công ty
Phạm vi hoạt động: Toàn bộ khu vực Tây Bắc, Đông Bắc, Đồng bằng sông Hồng, Bắc Trung Bộ và quốc tế (Trung Quốc, Lào)
Tổ chức: Bao gồm 4 Depot tại Việt Trì, Hà Nam, Thanh Hóa, Nghệ An và nhà máy tại Hà Nam
Tổng số cán bộ nhân viên: 246 người, độ tuổi lao động từ 18 đến 40 tuổi
Tổng thu nhập bình quân trên người: 7.200.000 đồng/người
2.2 Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam- chi nhánh Hà Nam qua 3 năm gần đây
Bảng 2.2: Bảng phân tích kết quả hoat động sản xuất kinh doanh của Công ty
Cổ phần GreenFeed Việt Nam- chi nhánh Hà Nam giai đoạn 2015-2017.
(Triệu đồng)
Năm 2016 (Triệu đồng)
Năm 2017 (Triệu đồng) Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1533,19 1971,893 2301,096
(Nguồn: Phòng kế toán- tài chính công ty cổ phần Greenfeed Việt Nam)
Trang 12Qua bảng 2.2 ta thấy: Công ty GreenFeed Hà Nam hoạt động ngày một ổn định và phát triển lớn mạnh hơn Các năm khủng hoảng kinh tế trầm trọng Công ty vẫn đứng vững được và tạo ra lợi nhuận lớn
Doanh thu của công ty trong 3 năm đều tăng tuy nhiên tốc độ tăng không đồng đều Ở chỉ tiêu doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, năm 2017 là năm đạt doanh thu cao nhất Mức lợi nhuận sau khi trừ các loại thuế năm 2017 là 137,987 triệu đồng tăng gần gấp đôi so với cùng kì năm 2015 Năm 2016 mức lợi nhuận tăng vọt do công ty mở rộng thêm thị trường tại các khu vực như Tây Bắc, Bắc Trung Bộ, Đồng bằng sông Hồng nên tạo ra doanh thu bán hàng cao, làm nên tổng lợi nhuận trước thuế tăng vọt và giữ ổn định trong năm 2017 và hứa hẹn tiếp tục tăng hơn nữa vào năm 2018
Qua những nhận xét tóm tắt trên ta thấy rằng đạt để đạt được thành tích trên
đó là sự cố gắng lớn của lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Công ty trong công tác quản lý và công tác bán hàng, đẩy mạnh quá trình tiêu thụ hàng hóa, mở rộng thị trường tiêu thụ nâng cao lợi nhuận Công ty Sự tăng trưởng về mọi mặt điều đó chứng tỏ Công ty sản xuất có hiệu quả, doanh thu năm sau cao hơn năm trước Đời sống của người lao động cải thiện và Công ty đã có những cố gắng để thích ứng tốt với cơ chế thị trường mặc dù năm qua có nhiều biến động về nền kinh
tế thế giới cũng như nền kinh tế trong nước nhưng Công ty đã thực hiện tốt nhiệm
vụ của mình, góp phần ổn định tình hình tài chính, nâng cao uy tín và chất lượng trở thành một Công ty có vị trí hàng đầu trên thị trường thức ăn chăn nuôi
2.3 Tình hình hoạt động nhập khẩu của công ty.
2.3.1 Kim ngạch nhập khẩu của công ty
Bảng 2.3: Kim ngạch nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2015 – 2017
Đơn vị:USD
Kim ngạch NK 150,000,890.78 180,000,000.89 210,000,768.65
(Nguồn: Phòng kế toán- tài chính công ty cổ phần Greenfeed Việt Nam)
Trang 13Từ bảng số liệu, ta thấy kim ngạch nhập khẩu các loại nông sản đầu vào của Greenfeed Việt Nam-chi nhánh Hà Nam tăng đều qua các năm Từ năm 2015 đến
2017 đã tăng khoảng 28,5% tổng kim ngạch nhập khẩu Từ cuối năm 2014, Greenfeed Việt Nam-chi nhánh Hà Nam chính thức đi vào hoạt động với công suất khoảng 400.000 tấn/năm Đến nay Greenfeed Việt Nam-CN Hà Nam đã ổn định và ngày càng hoàn thiện quá trình sản xuất kinh doanh, tổng kim ngạch nhập khẩu của Greenfeed Việt Nam-CN Hà Nam ngày một tăng và ổn định, hứa hẹn tăng hơn nữa trong giai đoạn 2018-2020
Là một trong những công ty đứng đầu về nhập khẩu hàng nông sản, Greenfeed Việt Nam đứng đầu trong những doanh nghiệp nhập khẩu ngô lớn nhất cả nước Về mặt hàng nông sản nhập khẩu, Greenfeed Việt Nam nhập khẩu theo 2 thị trường, thị trường nội địa và thị trường ngoại địa, trong đó thị trường nhập khẩu chủ yếu của Greenfeed Việt Nam là thị trường ngoại địa Thị trường thức ăn chăn nuôi và dịch
vụ liên quan đang là thị trường đầy hứa hẹn và Greenfeed sẽ phát triển xa hơn nữa trong tương lai
2.3.2 Các mặt hàng nhập khẩu của công ty
Bảng 2.4 : Các nhóm mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của Công ty giai đoạn
2015 – 2017
Đơn vị:nghìn tấn
(nghìn tấn)
Năm 2016 (nghìn tấn)
Năm 2017 (nghìn tấn)
(Nguồn: Phòng thu mua -công ty cổ phần Greenfeed-chi nhánh Hà Nam)
Từ bảng 2.2 ta thấy Ngô là nông sản được nhập khẩu nhiều nhất của Greenfeed Việt Nam – CN Hà Nam, tiếp theo là đậu nành và cám mì viên Nguyên nhân do giá ngô ở thị trường nhập khẩu luôn thấp hơn so với thị trường trong nước Giá ngô nhập khẩu giao động từ 5300-5800 VNĐ/KG thì giá ngô trong nước luôn là 6200-7000 VNĐ/KG, và ngô là nguồn lương thực chủ yếu để sản xuất thức ăn chăn nuôi Tiếp theo là đậu nành và cám mì viên, là hai loại thành phần có số lượng nhập khẩu đứng