Báo cáo thực tập Kế toán tại Công ty CP giao nhận Thái Bình Dương toàn cầu

Xuất phát từ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc tổ chức công tác kế toán vàphân tích kinh tế, qua quá trình thực tập được tìm hiều, nghiên cứu tại Công ty CPGiao nhận Thái Bình Dương Toà

M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC

MỤC LỤC i

LỜI MỞ ĐẦU iii

DANH MỤC VIẾT TẮT iv

DANH MỤC BẢNG BIỂU v

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP GIAO NHẬN 1

THÁI BÌNH DƯƠNG TOÀN CẦU 1

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 1

1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 3

1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 4

1.4 Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu (2015 – 2016) 6

CHƯƠNG 2 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH KINH TẾ TẠI CÔNG TY CP GIAO NHẬN THÁI BÌNH DƯƠNG TOÀN CẦU 9

2.1 Tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 9

2.1.1 Tổ chức bộ máy kế toán và Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 9

2.1.2 Tổ chức hệ thống thông tin kế toán tại Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 12

2.2 Tổ chức công tác phân tích kinh tế tại Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 18

2.2.1 Bộ phận thực hiện và thời điểm tiến hành công tác phân tích kinh tế 18

2.2.2 Nội dung và các chỉ tiêu phân tích kinh tế 18

2.2.3 Tính toán và phân tích một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn dựa trên số liệu của các báo cáo tài chính (2015 – 2016) 20

CHƯƠNG 3 ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH KINH TẾ TẠI CÔNG TY CP GIAO NHẬN THÁI BÌNH DƯƠNG

TOÀN CẦU 22

3.1 Đánh giá khái quát về công tác kế toán của công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 22

3.1.1 Ưu điểm 22

3.1.2 Hạn chế 23

3.2 Đánh giá khái quát về công tác phân tích kinh tế tại Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu 24

3.2.1 Ưu điểm 24

3.2.2 Hạn chế 24

CHƯƠNG 4 ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 26

KẾT LUẬN 27 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

L I M Đ U ỜI MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦU

Ngày nay, xu thế hội nhập của nền kinh tế thị trường đã tạo ra cho các doanhnghiệp nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức, khó khăn Để tồn tại và pháttriển, các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, hoàn thiện công cụ quản lý kinh

tế, tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận cho công ty Muốn đạt đượcmục tiêu đó các doanh nghiệp phải thực hiện nhiều biện pháp trong quá trình hoạtđộng sản xuất kinh doanh của mình

Tổ chức công tác kế toán và tổ chức phân tích kinh tế là nhiệm vụ quan trọngcủa tất cả các doanh nghiệp muốn thành công trên thương trường Nếu một doanhnghiệp tổ chức tốt công tác kế toán, doanh nghiệp đó có thể kiểm soát được các vấn

đề cơ bản nhất như hàng hóa, tài sản cố định, các khoản thu, chi công nợ và có thểlập được những kế hoạch dài hạn của mình một cách tốt nhất như đầu tư mở rộngkinh doanh, đổi mới dây truyền, công nghệ… Nó quyết định đến sự tồn tại, pháttriển hay suy thoái của doanh nghiệp Chính vì vậy, để cho công tác kế toán đượcthực hiện đầy đủ chức năng của nó thì doanh nghiệp cần phải quản lý và tạo điềukiện cho công tác kế toán hoạt động có hiệu quả và phát triển phù hợp với đặc điểmcủa doanh nghiệp mình

Xuất phát từ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc tổ chức công tác kế toán vàphân tích kinh tế, qua quá trình thực tập được tìm hiều, nghiên cứu tại Công ty CPGiao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu và nhận được sự giúp đỡ của các anh, chịđồng nghiệp trong Công ty, em đã hoàn thành bản báo cáo này

Báo cáo thực tập gồm các nội dung chính như sau:

Chương 1 Tổng quan về Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu Chương 2 Tổ chức công tác kế toán, phân tích kinh tế tại Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu

Chương 3 Đánh giá khái quát công tác kế toán, phân tích kinh tế Công ty

CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu

Chương 4 Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp

Tuy nhiên, do đây là lần đầu tiên tiếp xúc với việc tìm hiểu công việc thực tế

và hạn chế về nhận thức nên em không thể tránh khỏi những thiếu sót trong quátrình tìm hiểu, trình bày và đánh giá về Công ty CP Giao nhận Thái Bình DươngToàn Cầu Em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy, cô giáo để bài báocáo của em được hoàn thiện hơn!

Em xin chân thành cảm ơn!

DANH M C VI T T T ỤC LỤC ẾT TẮT ẮT

DANH M C B NG BI U ỤC LỤC ẢNG BIỂU ỂU

Bảng 1.1 Danh mục ngành, nghề kinh doanh của PG Logistics., JSC 2

Hình 1.1 Sơ đồ phòng ban của PG Logistics., JSC 4

Bảng 1.2 Bảng khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của PG Logistics., JSC (2015 – 2016) 6

Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy kế toán của PG Logistics., JSC 9

Bảng 2.1 Bảng TK cấp 1 của PG Logistics., JSC 13

Hình 2.2 Trình tự ghi sổ theo Nhật ký chung của PG Logistics., JSC 16

Hình 2.3 Màn hình giao diện phần mềm kế toán FAST 17

Bảng 2.2 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của PG Logistics., JSC (2015-2016) 20

CH ƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY C NG 1 T NG QUAN V CÔNG TY C ỔNG QUAN VỀ CÔNG TY C Ề CÔNG TY C P GIAO NH N ẬN

THÁI BÌNH D ƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY C NG TOÀN C U ẦU

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu

- Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu

- Tên tiếng Anh: Pacific Global Logistics Joint Stock Company

- Tên viết tắt: PG Logistics., JSC

- Địa chỉ: Số 7 Tổ 1, Phường Quan Hoa , Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội,

1

Đại lý, môi giới, đấu giá

Chi tiết: Đại lý, môi giới (không bao gồm môi giới chứng khoán, bảo

hiểm, bất động sản và môi giới hôn nhân có yếu tố nước ngoài);

4610

2

Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

Chi tiết: Bán buôn phương tiện vận tải trừ ô tô, mô tô, xe máy và xe

đạp;

4659

4

Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu

6 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa; 5210

7 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt và đường bộ; 5221

10

Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác

Chi tiết: Cho thuê thiết bị vận tải đường bộ, đường thủy không kèm

người điều khiển;

7730

Bảng 1.1 Danh mục ngành, nghề kinh doanh của PG Logistics., JSC

(Nguồn: Giấy phép Đăng ký kinh doanh – Phòng Quản lý-Kế toán)

- Quá trình hình thành và phát triển:

+ Ngày cấp giấy phép: 22/09/2011

+ Ngày bắt đầu hoạt động: 22/09/2011

Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu (PG Logistics., JSC) làdoanh nghiệp hoạt động chuyên về lĩnh vực vận tải đường biển, đường bộ, vàđường hàng không

Sau 07 năm thành lập và đi vào hoạt động, Công ty đã từng bước xây dựngđược đội ngũ chuyên viên có chuyên môn cao với tác phong làm việc nhanh nhẹn,chính xác và hiệu quả Trong những năm qua, Công ty vẫn luôn không ngừng đổimới, sáng tạo, cải thiện hình ảnh và chất lượng các dịch vụ Công ty cung cấp đểkhông chỉ mang lại doanh thu, lợi nhuận kinh tế cao mà còn tạo dựng và đảm bảo

uy tín đối với cá nhân mỗi khách hàng Từ những ngày đầu với bao gian nan, thửthách, đến nay, Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu đã có một chỗđứng vững vàng trong ngành dịch vụ Logistics của nước nhà, với mạng lưới kinhdoanh chặt chẽ, tập trung tại các trung tâm kinh tế lớn như Hà Nội, Hải Phòng, TP.HCM cũng như mở rộng liên kết với các đối tác nước ngoài như Ấn Độ, TrungQuốc, Singapore, Tây Ban Nha…

Trong tương lai, Công ty sẽ tiếp tục hoàn thiện đội ngũ lao động, cải tạo cơ sởvật chất, trang thiết bị và mở rộng cũng như phát triển theo chiều sâu quy trình cungứng dịch vụ để đảm bảo kinh doanh hiệu quả, có lãi và phát triển bền vững.

1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu

- Ngành nghề kinh doanh chính: Bốc xếp hàng hóa

- Đối tượng khách hàng chính: Tất cả các doanh nghiệp có nhu cầu vận tải,

xuất, nhập khẩu hàng hóa

- Địa bàn kinh doanh: Nội bộ lãnh thổ Việt Nam và có quan hệ kinh doanh với

một số đối tác tại Ấn Độ, Trung Quốc, Singapore, Tây Ban Nha…

- Dịch vụ cung ứng: Dịch vụ Logistics

Điều 233, Luật Thương mại (2005) quy định: “ Dịch vụ logistics là hoạt động

thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hoá theo thoả thuận với khách hàng để hưởng thù lao Dịch vụ logistics được phiên âm theo tiếng Việt là dịch vụ lô-gi-stíc.

”

Như vậy, khái niệm dịch vụ logistics được sử dụng như hiện nay để chỉ cácdoanh nghiệp có khả năng kết hợp lại thành một đầu mối đứng ra cung cấp mộtchuỗi các dịch vụ liên hoàn nêu trên Logistics luôn là một chuỗi các dịch vụ vềgiao nhận hàng hoá như: Làm các thủ tục, giấy tờ, tổ chức vận tải, đóng gói bao bì,ghi nhãn hiệu, lưu kho, lưu bãi, phân phát hàng hoá tới các địa chỉ khác nhau, chuẩn

bị cho hàng hoá (nguyên liệu hoặc thành phẩm) luôn ở trạng thái sẵn sàng nếu cóyêu cầu của khách hàng là đi ngay được (inventory level)

Các doanh nghi p logistics t ch ch thay m t khách hàng đ th c hi nệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ừ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ặt khách hàng để thực hiện ểm toán ực tập tổng hợp ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiệncác công vi c đ n đi u, l t , tách bi t nh : Thuê tàu, l u cệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ơng Thảo ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ẻ tẻ, tách biệt như: Thuê tàu, lưu cước, chuẩn bị hàng, ẻ tẻ, tách biệt như: Thuê tàu, lưu cước, chuẩn bị hàng, ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ư ư ướp: c, chu n b hàng,ẩn bị hàng, ị hàng,đóng gói, tái ch hàng, làm th t c thông quan… nay đã có th cung c p tr n góiế toán - Kiểm toán ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ểm toán ấp trọn gói ọn gói

m t d ch v v n chuy n t kho đ n kho (Door to Door) đúng n i, đúng lúc đị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ập tổng hợp ểm toán ừ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ế toán - Kiểm toán ơng Thảo ểm toán

ph c v nhu c u khách hàng Đ ng th i, t ch đóng vai tròục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ời, từ chỗ đóng vai trò ừ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện người, từ chỗ đóng vai trò ượp ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn góii đ c y thác

đ n thu n, các doanh nghi p logistics nay tr thành m t bên chính trong cácơng Thảo ầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ở thành một bên chính trong các

ho t đ ng v n t i giao nh n v i khách hàng, ch u trách nhi m trập tổng hợp ảo ập tổng hợp ớp: ị hàng, ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ướp: c pháp lu tập tổng hợp

v nh ng hành vi c a mình.ề những hành vi của mình ững hành vi của mình ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói

N u nh trế toán - Kiểm toán ư ướp: c kia ch c n dăm ba xe t i, m t vài kho ch a hàng… là cóỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ảo ứa hàng… là có

th tri n khai cung c p d ch v v n t i giao nh n cho khách hàng thìểm toán ểm toán ấp trọn gói ị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ập tổng hợp ảo ập tổng hợp ngàynay, do yêu c u v d ch v cung c p cho khách hàng ngày càng đa d ng, phongầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ề những hành vi của mình ị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ấp trọn góiphú, người, từ chỗ đóng vai tròi cung c p d ch v ph i t ch c qu n lý m t h th ng đ ng b tấp trọn gói ị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ảo ổng hợp ứa hàng… là có ảo ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ống đồng bộ từ ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ừ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiệngiao nh n đ n v n t i, cung ng nguyên li u ph c v s n xu t kinh doanh,ập tổng hợp ế toán - Kiểm toán ập tổng hợp ảo ứa hàng… là có ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ảo ấp trọn gói

b o qu n hàng hóa trong kho, phân ph i hàng hóa đúng n i, đúng lúc, sảo ảo ống đồng bộ từ ơng Thảo ử

d ng thông tin đi n t đ theo dõi, ki m tra…ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ử ểm toán ểm toán

Trên c s nhi u h p đ ng mua bán, ngơng Thảo ở thành một bên chính trong các ề những hành vi của mình ợp ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ười, từ chỗ đóng vai trò ổng hợp i t ch c d ch v logistics sẽứa hàng… là có ị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói

nh n hàng t i c s c a t ng ngập tổng hợp ơng Thảo ở thành một bên chính trong các ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ừ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ười, từ chỗ đóng vai tròi bán, gom hàng thành nhi u đ n v , g iề những hành vi của mình ơng Thảo ị hàng, ửhàng t i kho hay n i x p d hàng trơng Thảo ế toán - Kiểm toán ỡ hàng trước khi chúng được gửi đến nước người ướp: c khi chúng đượp c g i đ n nử ế toán - Kiểm toán ướp: c người, từ chỗ đóng vai tròimua trên các phương Thảong ti n v n t i khác nhau T i nệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ập tổng hợp ảo ướp: c người, từ chỗ đóng vai tròi mua, người, từ chỗ đóng vai trò ổng hợp i t

ch c d ch v logistics sẽ thu x p tách các đ n v g i hàng và hình thành cácứa hàng… là có ị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ế toán - Kiểm toán ơng Thảo ị hàng, ửchuy n hàng thích h p đ phân ph i đi đ n nh ng đ a đi m cu i cùng theoế toán - Kiểm toán ợp ểm toán ống đồng bộ từ ế toán - Kiểm toán ững hành vi của mình ị hàng, ểm toán ống đồng bộ từyêu c u khách hàng.ầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò

- Thời điểm ghi nhận doanh thu:

Điều 3, Thông tư 96/2015/TT-BTC quy định: “Thời điểm các định doanh thu

để tính thu nhập chịu thuế được xác định như sau: Đối với hoạt động cung ứng dịch

vụ là thời điểm hoàn thành việc cung ứng dịch vụ hoặc hoàn thành từng phần việc cung ứng dịch vụ cho người mua …” (Áp dụng từ ngày 06/08/2015)

1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu

Hình 1.1 Sơ đồ phòng ban của PG Logistics., JSC

(Nguồn:Phòng Quản lý-Kế toán)

Ban Giám Đốc

Phòng Kinh doanh

Phòng Quản lý-

Kế toán

Phòng

Giao

nhận

Nhiệm vụ của từng bộ phận chức năng

 Có quyền bổ nhiệm, điều động, tuyển chọn, sa thải nhân viên từ các cấp

 Theo dõi, lưu giữ bảo mật tất cả các hợp đồng lao động của nhân viên, cùngtoàn bộ chứng từ, thanh toán lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế

Các phòng ban chức năng

 Phòng Quản lý-Kế toán

 Lập và ghi chép, phân loại, sắp xếp các chứng từ kế toán các hợp đồng kinh tế

 Ghi chép, cập nhật sổ sách phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh kịpthời và chính xác, lập Báo cáo tài chính theo chế độ quản lý của Bộ Tài chính banhành và theo quy định của công ty

 Đảm bảo lưu trữ chứng từ theo quy định của Bộ Tài chính và cơ quan Thuế

 Lập kế hoạch tài chính hàng tuần, tháng, quý, năm báo cáo Ban Giám đốc

và cơ quan chức năng

 Kết hợp với phòng Kinh doanh đối chiếu và thu hồi công nợ đúng hạn

 Phòng Kinh doanh

 Giao dịch với khách hàng để cung cấp các dịch vụ của công ty

 Theo dõi tình hình kinh doanh của công ty, nắm bắt nhu cầu thị trường; từ

 Kiểm tra hàng hóa, phân biệt hàng hóa, kiểm tra container, seal (niêm chì),giám sát và thực hiện đóng hàng container.

1.4 Khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu (2015 – 2016)

Để đánh giá khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP Giaonhận Thái Bình Dương Toàn Cầu qua 2 năm 2015 và 2016, ta dựa vào báo cáo kếtquả kinh doanh của Công ty

Đơn vị: đồng

STT Ch tiêu ỉ tiêu Năm 2016 Năm 2015 S ti n ố tiền ền Chênh l ch ệch T l (%) ỷ lệ (%) ệch

(6) = (5)/(4)*1 00

1 Doanh thu bán hàng và cung c p d ch ấp trọn gói ị hàng,

vục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói 5.618.793.293 8.406.759.024

(2.787.965.731

) -33,16

2 Các kho n gi m tr doanh thu ảo ảo ừ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện 0 0 0 0

3 Doanh thu thu n v bán hàng và ần về bán hàng và ền

9 Chi phí qu n lý doanh nghi p ảo ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện 1.816.623.831 1.686.164.197 130.459.634 7,74

10 L i nhu n thu n t ho t đ ng ợi nhuận gộp về bán hàng và ận gộp về bán hàng và ần về bán hàng và ừ hoạt động ạt động ộp về bán hàng và

kinh doanh (10 = 5 + 6 – 7 – 8 - 9) 453.502.132 143.855.107 309.647.025 215,25

11 Thu nh p khác ập tổng hợp 0 0 0 0

13 L i nhu n khác (12 = 10 – 11) ợi nhuận gộp về bán hàng và ận gộp về bán hàng và 0 (9.412.000) (9.412.000) -100

14 T ng l i nhu n k toán tr ổng lợi nhuận kế toán trước ợi nhuận gộp về bán hàng và ận gộp về bán hàng và ế toán trước ước c

thu (13 = 9 + 12) ế toán trước 453.502.132 134.443.107 319.059.025 237.32

15 Chi phí thu thu nh p doanh nghi p ế toán - Kiểm toán ập tổng hợp ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện 90.700.426 28.771.021 61.929.405 215,25

Nhận xét:

Doanh thu thu n v bán hàng và cung c p d ch v năm 2016 đ tầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ề những hành vi của mình ấp trọn gói ị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói

5.618.793.293 đ ng, trong khi con s này c a năm 2015 là ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ống đồng bộ từ ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói 8.406.759.024

đ ng, gi m ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ảo 2.787.965.731 đ ng,ồng thời, từ chỗ đóng vai trò tương Thảong đương Thảong v i t l gi m ớp: ỷ lệ giảm ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ảo 33,16% so v iớp: năm 2015 Nguyên nhân là do trong năm 2016, Công ty đ m t m t s kháchểm toán ấp trọn gói ống đồng bộ từhàng vào tay đ i th c nh tranh d n t i doanh thu thu n v bán hàng và cungống đồng bộ từ ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ẫn tới doanh thu thuần về bán hàng và cung ớp: ầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ề những hành vi của mình

c p d ch v c a Công ty s t gi m khá m nh Tuy nhiên, đ ng th i, năm 2016ấp trọn gói ị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ảo ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ời, từ chỗ đóng vai tròcũng là năm Công ty tìm ra nh ng đ i tác hãng tàu và đ i lý m i tri n v ng v iững hành vi của mình ống đồng bộ từ ớp: ểm toán ọn gói ớp:

m c giá u đãi Nh đó, giá v n hàng bán năm 2016 đã gi m m nh khi gi mứa hàng… là có ư ời, từ chỗ đóng vai trò ống đồng bộ từ ảo ảo

3.233.759.842 đ ng, tồng thời, từ chỗ đóng vai trò ương Thảong ng ứa hàng… là có 48,97%, t m c ừ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ứa hàng… là có 6.604.104.789 đ ng nămồng thời, từ chỗ đóng vai trò

2015 xu ng ch còn ống đồng bộ từ ỉ thay mặt khách hàng để thực hiện 3.370.344.947 đ ngồng thời, từ chỗ đóng vai trò trong năm 2016

Doanh thu tài chính năm 2016 là 27.663.670 đ ng, gi m ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ảo 21.393.754

đ ngồng thời, từ chỗ đóng vai trò , tương Thảong ng gi m ứa hàng… là có ảo 43,61% so v i năm 2015 Chi phí tài chính năm 2016ớp: cũng gi m m nh ảo 13.629.527 đ ng, ồng thời, từ chỗ đóng vai trò tương Thảong ng t l ứa hàng… là có ỷ lệ giảm ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện 69,48% so v i m cớp: ứa hàng… là có

19.615.580 đ ng c a năm 2015.ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói

Chi phí bán hàng và chi phí khác là hai ch tiêu có s s t gi m n tỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ực tập tổng hợp ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ảo ấp trọn gói ượp ngtrong năm 2016 khi đượp c c t gi m hoàn toàn, gi m l n lắt giảm hoàn toàn, giảm lần lượt ảo ảo ầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ượp 2.076.775 đ ngt ồng thời, từ chỗ đóng vai trò

và 9.412.000 đ ng so v i năm 2015 Nguyên nhân là do Công ty đã c i thi nồng thời, từ chỗ đóng vai trò ớp: ảo ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện

ti n đ cũng nh tăng cế toán - Kiểm toán ư ười, từ chỗ đóng vai tròng thông tin liên k t v i đ i tác hãng tàu và kháchế toán - Kiểm toán ớp: ống đồng bộ từhàng nên không còn tình tr ng ph i ch u ph t vì vi ph m ti n đ h p đ ng.ảo ị hàng, ế toán - Kiểm toán ợp ồng thời, từ chỗ đóng vai tròTrong khi đó, chi phí qu n lý doanh nghi p v n ti p t c tăng cao trongảo ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ẫn tới doanh thu thuần về bán hàng và cung ế toán - Kiểm toán ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn góinăm 2016 m c ở thành một bên chính trong các ứa hàng… là có 1.816.623.831 đ ng, tăng ồng thời, từ chỗ đóng vai trò 130.459.634 đ ng ồng thời, từ chỗ đóng vai trò so v i nămớp:

2015, tương Thảong ng v i t l ứa hàng… là có ớp: ỷ lệ giảm ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện 7,74%, đòi h i Ban Giám đ c ph i có nh ng quy tỏi Ban Giám đốc phải có những quyết ống đồng bộ từ ảo ững hành vi của mình ế toán - Kiểm toán

đ nh qu n tr mang tính c p thi t, hi u qu h n.ị hàng, ảo ị hàng, ấp trọn gói ế toán - Kiểm toán ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ảo ơng Thảo

K t thúc năm 2016, l i nhu n thu n t ho t đ ng SXKD c a Công ty đ tế toán - Kiểm toán ợp ập tổng hợp ầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ừ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói

453.502.132 đ ng, tăng ồng thời, từ chỗ đóng vai trò 309.647.025 đ ng v i t l tăng k l c ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ớp: ỷ lệ giảm ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ỷ lệ giảm ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói 215,25% so

v i con s khiêm t n ch m c ớp: ống đồng bộ từ ống đồng bộ từ ỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ở thành một bên chính trong các ứa hàng… là có 143.855.107 đ ng c a năm 2015.ồng thời, từ chỗ đóng vai trò ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói Trong năm

2016, tuy doanh thu bán hàng và cung c p d ch v , doanh thu tài chính c aấp trọn gói ị hàng, ục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn góiCông ty s t gi m khá m nh, l n lục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ảo ầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ượp t là 33,16% và 43,61% nh ng nh s c tư ời, từ chỗ đóng vai trò ực tập tổng hợp ắt giảm hoàn toàn, giảm lần lượt

gi m n tảo ấp trọn gói ượp ng c a hàng lo t chi phí nh giá v n hàng bán (gi m ủ tục thông quan… nay đã có thể cung cấp trọn gói ư ống đồng bộ từ ảo 48,97%), chi

phí tài chính (gi m ảo 69,48%), đ c bi t chi phí bán hàng và chi phí khác đặt khách hàng để thực hiện ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện ượp c

c t gi m toàn b nên ắt giảm hoàn toàn, giảm lần lượt ảo l i nhu n trợp ập tổng hợp ướp: c thu năm 2016 tăng m nh ế toán - Kiểm toán 319.059.025

đ ng, tồng thời, từ chỗ đóng vai trò ương Thảong ng tăng ứa hàng… là có 237,32%

V i nh ng thay đ i căn b n và tích c c nêu trên, Công ty CP Giao nh nớp: ững hành vi của mình ổng hợp ảo ực tập tổng hợp ập tổng hợp Thái Bình Dương Thảong Toàn C u đã có m t năm 2016 thành công khi k t thúc nămầu khách hàng Đồng thời, từ chỗ đóng vai trò ế toán - Kiểm toán

v i m c l i nhu n sau thu là ớp: ứa hàng… là có ợp ập tổng hợp ế toán - Kiểm toán 362.801.706 đ ng, tăng ồng thời, từ chỗ đóng vai trò 257.129.620 đ ng,ồng thời, từ chỗ đóng vai trò

tương Thảong ng v i t l tăng ứa hàng… là có ớp: ỷ lệ giảm ệp logistics từ chỗ chỉ thay mặt khách hàng để thực hiện 243,33% so v i năm 2015 ớp:

CHƯƠNG 2 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN, PHÂN TÍCH KINH TẾ TẠI

CÔNG TY CP GIAO NHẬN THÁI BÌNH DƯƠNG TOÀN CẦU

2.1 Tổ chức công tác kế toán tại Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu

2.1.1 Tổ chức bộ máy kế toán và Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty

CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu

- Xuất phát từ đặc điểm tổ chức kinh doanh và yêu cầu công tác quản lý, bộmáy kế toán của Công ty CP Giao nhận Thái Bình Dương Toàn Cầu được tổ chứctheo hình thức tập trung, đảm bảo cho sự lãnh đạo thống nhất, chỉ đạo trực tiếp hoạtđộng sản xuất kinh doanh trên cơ sở kinh tế mà phòng Kế toán cung cấp

- Với hình thức trên, phòng Kế toán của Công ty là một bộ máy duy nhất củađơn vị, thực hiện tất cả các giai đoạn hạch toán ở mọi phần hành kế toán từ khâu xử

lý thông tin trên hệ thống báo cáo, phân tích và tổng hợp của Công ty

2.1.1.1 Tổ chức bộ máy kế toán

Sơ đồ bộ máy kế toán

Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy kế toán của PG Logistics., JSC

(Nguồn: Phòng Quản lý-Kế toán)

Nhiệm vụ của từng cán bộ kế toán

- Tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thống kê, thông tin kinh

tế và hạch toán phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh theo cơ chế quản

lý tài chính quy định

- Ngoài ra, Kế toán trưởng cũng tham gia xét duyệt các phương án kinhdoanh của Công ty; phân tích, tính toán hoạt động kinh doanh của Công ty hàngtháng, hàng quý; theo định kỳ niên độ kế toán phải chịu trách nhiệm lập báo cáotheo quy định hiện hành để nộp cho ban lãnh đạo

- Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát các nghiệp vụ kinh tế phát sinh;phát hiện kịp thời những sai sót vi phạm về nguyên tắc, nghiệp vụ quản lý kế toántài chính

- Lập hóa đơn GTGT bán hàng và quản lý hóa đơn; lập biên bản công nợ củakhách hàng và chủ động liên hệ với khách hàng để thu hồi công nợ

 Kế toán Thống kê

- Giúp Kế toán trưởng kiểm soát, cập nhật hạch toán số liệu thông qua cácchứng từ ghi chép ban đầu hợp pháp vào sổ sách kế toán có liên quan một cách kịpthời, chính xác để báo cáo với kế toán trưởng

- Căn cứ vào chứng từ thanh toán đã được Giám đốc duyệt và Kế toán trưởngkiểm soát, lập phiếu thu và phiếu chi theo quy định

- Lập hợp đồng kinh tế, lập báo cáo giá bán hàng cho khách hàng, lập giấygiới thiệu cho các CB - CNV trong Công ty một cách kịp thời, chính xác

- Theo dõi tình hình xuất nhập khẩu hàng hóa ký gửi của khách hàng và sảnphẩm của ngành nghề mở rộng

- Theo dõi công nợ về thuế, lập bảng kê khai thuế hàng tháng

- Quản lý con dấu và đóng con dấu vào các văn bản của Công ty; không được

tự ý đưa dấu cho người khác đóng dấu

- Mở sổ theo dõi công văn đi, công văn đến; bảo mật các nội dung văn bản,công văn theo đúng nguyên tắc hành chính văn phòng

- Có nhiệm vụ quản lý và nhập, xuất tiền phục vụ cho hoạt động sản xuấtkinh doanh hàng ngày của Công ty

- Hàng ngày, Thủ quỹ phải kiểm kê số tồn quỹ thực tế, đối chiếu với sổ quỹtiền mặt và sổ kế toán tiền mặt.

Mối quan hệ giữa phòng Quản lý-Kế toán với các bộ phận chức năng khác

- Tham mưu cho giám đốc Công ty trong lĩnh vực tổ chức công tác cán bộlao động tiền lương, thanh tra kỉ luật, thi đua khen thưởng

- Tham mưu cho giám đốc về công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng,

kỉ luật cán bộ theo phân cấp của Công ty

- Các phòng ban khác trong Công ty có mối quan hệ cung cấp số liệu chophòng Quản lý-Kế toán Dựa vào số liệu đó, phòng Quản lý-Kế toán cung cấp giúpgiám đốc nắm được tình hình SXKD của Công ty là lãi hay lỗ, từ đó dễ dàng đề ra

kế hoạch SXKD mới Phòng Quản lý-Kế toán thực hiện thu chi từ các phòng bankhác trong Công ty nên dễ dàng nhận ra được các điểm bất hợp lí (nếu có) tại cácphòng ban khác, sớm đưa ra các điều chỉnh để xử lý Mặt khác, nhờ vậy mà tránhđược nhiều khoản chi sai, chi thừa giúp giảm thiểu chi phí, tiết kiệm cho Công ty,góp phần vào sự phát triển của Công ty

2.1.1.2 Chính sách kế toán

2.1.1.2.1 Chế độ kế toán chung

- Chế độ kế toán áp dụng : Công ty áp dụng Chế độ Kế toán doanh nghiệpnhỏ và vừa ban hành kèm theo Quyết định số 48/2006/QĐ-BTC ngày 14/09/2006của Bộ Tài chính; Thông tư số 138/2011/TT-BTC ngày 04/10/2011 hướng dẫn sửađổi, bổ sung và Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014

- Niên độ kế toán: Bắt đầu từ ngày 01 tháng 01và kết thúc vào ngày 31 tháng

12 năm dương lịch

- Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán: Đồng Việt Nam (VND)

- Hình thức kế toán áp dụng: Hình thức kế toán trên máy vi tính Hiện nay,Công ty đang sử dụng phần mềm kế toán máy FAST phiên bản 10.0

- Hình thức sổ kế toán áp dụng: Nhật ký chung

- Phương pháp kế toán hàng tồn kho:

+ Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho: Theo giá thực tế

+ Phương pháp tính giá trị hàng tồn kho cuối kỳ: Phương pháp BQGQ cả kỳ

dự trữ