Giải pháp tăng cường hoạt động marketing mix (2)

Đề tài: Tăng cường hoạt động Marketing Mix tại Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình... Đối với các đơn vị kinh doanh thương mại nói chung và sản xuất thiết bị văn phòng

Đề tài: Tăng cường hoạt động Marketing Mix tại Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

MỤC LỤC Trang

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

1 BCKQHDKD Báo cáo kết quả hoạt động

kinh doanh

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

2 BCĐKT Bảng cân đồi kế toán Bảng cân đồi kế toán

3 BCLCTT Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

5 HĐQT Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị

6 GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm nội địa

7 GTGT Giá trị gia tăng Giá trị gia tăng

8 ISO Intenational Organization for

Standardization

Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế

9 LNST Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận sau thuế

10 NLĐ Người lao động Người lao động

11 ROE Return On Equity Lợi nhuận trên vốn chủ sở

hữu

12 ROA Return On Assets Tỷ suất thu nhập trên tài sản

13 SXKD Sản xuất kinh doanh Sản xuất kinh doanh

16 TSNH Tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn

18 VCSH Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu

20 VCSH Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu

21 WTO World Trade Organisation Tổ chức thương mại thế giới

DANH MỤC HÌNH VẼ

DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Việt Nam đang hội nhập toàn cầu với một môi trường kinh doanh mở hội nhập với môi trường kinh doanh quốc tế, điều này làm cho môi trường kinh doanh của Việt Nam có nhiều thay đổi Việc hội nhập kinh tế vừa là những thách thức cũng như vừa là cơ hội để doanh nghiệp phát triển Sự cạnh tranh ngày một khốc liệt hơn

do tính toàn cầu hóa của nền kinh tế Để tồn tại và phát triển trong một môi trường đầy thách thức như vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn tìm ra những chiến lược cạnh tranh phủ hợp để không ngừng nâng cao và tạo ra các lợi thế cạnh tranh so với đối thủ Một trong những giải pháp mà doanh nghiệp lựa chọn là chiến lược Marketing để tạo ra lợi thế cạnh tranh của sản phẩm so với đối thủ

Đối với các đơn vị kinh doanh thương mại nói chung và sản xuất thiết bị văn phòng phẩm nói riêng như Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình thì việc hoạch định chiến lược là một trong những vấn đề vô cùng quan trọng, là một trong các yếu tố quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp

Vì lý do đó mà ngay cả khi doanh nghiệp có nguồn lực tài chính, nguồn nhân sự dồi dào thì vấn đề được các doanh nghiệp sản xuất đặc biệt quan tâm là thực hiện hoạt động Marketing hiệu quả nhằm mở rộng thị trường, nâng cao độ phủ của hình ảnh sản phẩm

Như vậy, việc cần làm đối với Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình là hoạch định chiến lược Marketing đến năm 2020 Xuất phát từ vai trò, ý nghĩa quan trọng của việc hoạch định chiến lược marketing, tác giả

đã chọn vấn đề: “Giải pháp nhằm tăng cường hoạt động Marketing Mix cho Công

Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình” làm đề tài khóa luận

cao học

Chiến lược marketing Mix Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình trong giai đoạn 2014 - 2016

2.2 Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi về không gian: Khóa luận nghiên cứu hoạt động Marketing Mix tại

Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình tại Hà Nội

Phạm vi về thời gian: Khóa luận nghiên cứu hoạt động Marketing Mix Công

Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình trong các năm 2014 – 2016

3 Phương pháp nghiên cứu

Khóa luận nghiên cứu dựa trên phương pháp nghiên cứu mô tả với kỹ thuật phỏng vấn trực tiếp và phân tích số liệu thu thập tại các phòng kế toán, phòng kế hoạch và phòng kinh doanh trong Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

3.1 Phương pháp điều tra phỏng vấn trực tiếp

Sử dụng kỹ thuật phỏng vấn trực tiếp các nhà quản trị cũng như các cán bộ phòng hành chính nhân sự, phòng kế toàn tài chính, nhằm thu thập được các thông tin liên qua như: tình hình hoạt động nghiên cứu thị trường, hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian qua và định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

3.2 Phương pháp nghiên cứu tài liệu

Thu thập các dữ liệu cần thiết chủ yếu tại phòng kế hoạch, phòng kinh doanh

từ các nguồn sẵn có như tài liệu của phòng kế toán và phòng kinh doanh qua các năm 2012 -2016, báo, tạp chí và internet

3.3 Phương pháp xử lý thông tin

Tiến hành phân tích thống kê miêu tả bằng kỹ thuật lập bảng, so sánh ngang,

so sanh chéo các số liệu thu được, sắp xếp theo thứ tự các dữ liệu đã được thu thập, rút ra mục đích và ý nghĩa của nghiên cứu đã thực hiện và đưa ra kết luận cho vấn

đề nghiên cứu và các phương hướng làm cơ sở đưa ra giải pháp

4 Bố cục của chuyên đề

Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo; phần nội dung chính của Khóa luận được chia thành 3 chương:

Chương 1: Tổng quan về Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

Chương 2: Thực trạng hoạt động Marketing Mix của Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động Marketing Mix cho Công

Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ

THƯƠNG MẠI NGUYÊN BÌNH 1.1 Quá trình ra đời và phát triển của Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

1.1.1 Quá trình hình thành phát triển

1.1.2 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh

1.1.3 Loại hình tổ chức kinh doanh

1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty

1.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động

1.3.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

1.3 Đánh giá kết quả hoạt động của Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

1.3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh

1.3.2 Các kết quả hoạt động khác

1.4 Các đặc điểm về kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến công tác Marketing Mix của Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

1.4.1 Môi trường vĩ mô

1.4.1.1 Kinh tế

1.4.1.2 Điều kiện tự nhiên

1.4.1.3 Xã hội

1.4.1.4 Công nghệ

1.4.2 Môi trường vi mô

1.4.2.1 Khách hàng

1.4.2.2 Các đối thủ cạnh tranh

1.4.2.3 Đối thủ tiềm ẩn mới

1.4.2.4 Năng lực tài chính của Công ty

1.4.2.5 Năng lực của đội ngũ lao động của Công ty

1.4.2.6 Sản phẩm, dịch vụ của Công ty (Nội dung này phân tích: Các dòng sản phẩm chính, Công nghệ sản xuất sản phẩm, chất lượng sản phẩm, năng lực cạnh tranh của sản phẩm… ảnh hưởng ntn tới hoạt động Marketing – mix của Công ty)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA CÔNG

TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NGUYÊN BÌNH 2.1 Đánh giá tổng quan tình hìnhtiêu thụ sản phẩm tại Công ty 2012 – 2016

2.1.1 Mục tiêu, kế hoạch hoạt động tiêu thụ của công ty

2.1.2 Kết quả hoạt động tiêu thụ của Công ty

2.2 Phân tích các giải pháp Marketing Mix của Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình đã áp dụng

2.2.1 Chính sách sản phẩm

2.2.2 Chính sách giá cả

2.2.3 Chính sách phân phối

2.2.4 Chính sách xúc tiến

2.2.5 Chính sách con người

2.2.6 Quy trình cung ứng sản phẩm, dịch vụ

2.3.1 Những ưu điểm trong hoạt động marketing Mix tại Công ty

2.3.2 Những hạn chế trong hoạt động marketing Mix tại công ty

2.3.3 Nguyên nhân của những hạn chế

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CHO CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ

THƯƠNG MẠI NGUYÊN BÌNH 3.1 Định hướng phát triển của Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

3.1.1 Mục tiêu, định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty

3.1.2 Định hướng marketing giai đoạn 2017- 2020 của Công ty

3.2 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt đông Marketing Mix cho Công Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Nguyên Bình

3.3 Kiến nghị

KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC