Câu hỏi thảo luận Quản lí dự án phát triển

Câu hỏi thảo luận Quản lí dự án phát triển. Phần 1: Câu hỏi lý thuyết Câu 1: Hãy nêu khái niệm khung logic. Việc xây dựng khung logic giúp ích gì cho việc lập và thực hiện dự án phát triển. a. Khái niệm khung logic: Khung lôgíc là một công cụ phân tích, trình bày và quản lý giúp các cán bộ thực hiện giám sát, các nhà hoạch định và nhà quản lý thực hiện các nhiệm vụ sau: + Phân tích thực trạng trong quá trình chuẩn bị; + Xây dựng lịch trình lôgíc cho các hoạt động để đạt được kết quả đầu tư; + Xác định các rủi ro tiềm ẩn ảnh hưởng tới việc đạt được các kết quả bền vững; + Thiết lập cơ chế giám sát và đánh giá các sản phẩm đầu ra và kết quả đầu tư; + Giám sát và đánh giá dự án trong quá trình thực hiện. Khung lôgíc được coi như một công cụ lập kế hoạch, thực hiện và giám sát và đánh giá các hoạt động. Khung lôgíc đôi khi còn được gọi là Ma trận thiết kế chương trìnhdự án. b. Việc xây dựng khung logic giúp ích gì cho việc lập và thực hiện dự án phát triển. Một khung logic cho phép kiểm tra tính khả thi của một chương trìnhdự ánkế hoạch thông qua việc làm rõ mối liêm kết nội tại của kế hoạch đó và khả năng triển khai kế hoạch Mô tả kế hoạch một cách ngắn gọn và cô đọng do bắt buộc phải sử dụng ngôn từ chặt chẽ. Tạo điều kiện thuận lợi cho các bên liên quan trao đổi thông tin về kế hoạch Thúc đẩy công tác hoạch định đi theo định hướng mục tiêu và kết quả, chứ không phải theo định hướng hoạt động Siết chặt mối liên hệ giữa hoạch định ở cấp vĩ mô và hoạch định ở cấp vi mô Nêu rõ giới hạn của những việc có thể kiểm soát và những điều có thể dự đoán trước nhờ vào việc đưa ra những giả định chủ chốt Buộc các nhà hoạch định phải có những thỏa thuận, thương thảo để đi đến thống nhất ý kiến thông qua việc tìm kiếm cách phát biểu đơn giản cho một số ít hoạt động Tạo điều kiện quản lí thống nhất các hoạt động khác nhau thông qua ccas mục tiêu chung Buộc các bên tham gia phải nêu rõ những ảnh hưởng của việc tiến hành các hoạt động trong kế hoạch đối với nguồn lực, giả định và các rủi ro Buộc các nhà hoạch định phải nghĩ đến việc giám sát đánh giá dự án ngay từ bước đầu tiên của quá trình hoạch định Câu 2: Khái niệm Quản lý dự án? Các chức năng chính của quản lý dự án? Các thách thức chính của quản lý dự án? a. Khái niệm Quản lý dự án: Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra. b. Các chức năng chính của quản lý dự án: Chức năng lập kế hoạch, bao gồm việc xác định mục tiêu, công việc và dự tính nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án; Chức năng tổ chức, tiến hành phân phối nguồn lực gồm tiền, lao động, trang thiết bị, việc điều phối và quản lý thời gian; Chức năng kiểm soát, là quá trình theo dõi kiểm tra tiến độ dự án, phân tích tình hình thực hiện, tổng hợp, đánh giá, báo cáo kết quả thực hiện và đề xuất các giải pháp giải quyết các khó khăn trong quá trình thực hiện dự án; Chức năng phối hợp hay “quản lý điều hành dự án” c. Các thách thức chính của quản lý dự án: Phải đạt được tất cả các mục tiêu đề ra của dự án trong điều kiện bị khống chế bởi phạm vi công việc (khối lượng và các yêu cầu kỹ thuật), thời gian hoàn thành (tiến độ thực hiện) và ngân sách (mức vốn đầu tư) cho phép Câu 3: Nêu khái niệm thẩm định dự án. Mục đích của thẩm định dự án là gì? Các nội dung của thẩm định dự án bao gồm những gì? a. Khái niệm thẩm định dự án: Thẩm định dự án là quá trình một cơ quan chức năng (Nhà nước hoặc tư nhân) xem xét một cách khách quan, có cơ sở khoa học và toàn diện một dự án có đạt được các mục tiêu kinh tế xã hội đã đề ra và có đạt được các mục tiêu đó một cách hiệu quả hay kh

Câu h i th o lu n Qu n lí d án phát tri n ỏi thảo luận Quản lí dự án phát triển ảo luận Quản lí dự án phát triển ận Quản lí dự án phát triển ảo luận Quản lí dự án phát triển ự án phát triển ển

Câu 1: Hãy nêu khái niệm khung logic Việc xây dựng khung logic giúp ích gì cho việc lập và thực hiện dự án phát triển 1

Câu 2: Khái niệm Quản lý dự án? Các chức năng chính của quản lý dự án? Các thách thức chính của quản

lý dự án? 2 Câu 3: Nêu khái niệm thẩm định dự án Mục đích của thẩm định dự án là gì? Các nội dung của thẩm định

dự án bao gồm những gì? 3 Câu 4: Hãy nêu khái niệm kế hoạch hoạt động Kế hoạch hoạt động bao gồm những nội dung gì? Trình bày cấu trúc của 1 kế hoạch hoạt động 4

Câu 5 Nêu khái niệm Lập kế hoạch thực hiện dự án Lập kế hoạch thực hiện dự án bao gồm những nội dung gì? Tác dụng của việc Lập kế hoạch thực hiện dự án 7

Câu 6: Hãy nêu khái niệm giám sát và đánh giá dự án Giám sát và đánh giá dự án có vai trò như thế nào đối với dự án phát triển? 9 Câu 7: Hãy nêu khái niệm đấu thầu Các nguyên tắc cơ bản đối với bên mời thầu và nhà thầu là gì?ì? Nguyên tắc thành công của đấu thầu là gì? 10 Phần 2: Bài tập: 11

Phần 1: Câu hỏi lý thuyết

Câu 1: Hãy nêu khái niệm khung logic Việc xây dựng khung logic giúp ích gì cho việc lập và thực hiện dự án phát triển.

a Khái niệm khung logic:

- Khung lôgíc là một công cụ phân tích, trình bày và quản lý giúp các cán bộ thực hiện giám sát, các nhà hoạch định và nhà quản lý thực hiện các nhiệm

vụ sau:

+ Phân tích thực trạng trong quá trình chuẩn bị;

+ Xây dựng lịch trình lôgíc cho các hoạt động để đạt được kết quả đầu tư;

+ Xác định các rủi ro tiềm ẩn ảnh hưởng tới việc đạt được các kết quả bền vững;

+ Thiết lập cơ chế giám sát và đánh giá các sản phẩm đầu ra và kết quả đầu tư; + Giám sát và đánh giá dự án trong quá trình thực hiện

- Khung lôgíc được coi như một công cụ lập kế hoạch, thực hiện và giám sát

và đánh giá các hoạt động

- Khung lôgíc đôi khi còn được gọi là Ma trận thiết kế chương trình/dự án

b Việc xây dựng khung logic giúp ích gì cho việc lập và thực hiện dự án phát triển.

- Một khung logic cho phép kiểm tra tính khả thi của một chương trình/dự án/kế

hoạch thông qua việc làm rõ mối liêm kết nội tại của kế hoạch đó và khả năng triển khai kế hoạch

- Mô tả kế hoạch một cách ngắn gọn và cô đọng do bắt buộc phải sử dụng ngôn

từ chặt chẽ

- Tạo điều kiện thuận lợi cho các bên liên quan trao đổi thông tin về kế hoạch

- Thúc đẩy công tác hoạch định đi theo định hướng mục tiêu và kết quả, chứ

không phải theo định hướng hoạt động

- Siết chặt mối liên hệ giữa hoạch định ở cấp vĩ mô và hoạch định ở cấp vi mô

- Nêu rõ giới hạn của những việc có thể kiểm soát và những điều có thể dự đoán

trước nhờ vào việc đưa ra những giả định chủ chốt

- Buộc các nhà hoạch định phải có những thỏa thuận, thương thảo để đi đến

thống nhất ý kiến thông qua việc tìm kiếm cách phát biểu đơn giản cho một số

ít hoạt động

- Tạo điều kiện quản lí thống nhất các hoạt động khác nhau thông qua ccas mục

tiêu chung

- Buộc các bên tham gia phải nêu rõ những ảnh hưởng của việc tiến hành các

hoạt động trong kế hoạch đối với nguồn lực, giả định và các rủi ro

- Buộc các nhà hoạch định phải nghĩ đến việc giám sát- đánh giá dự án ngay từ

bước đầu tiên của quá trình hoạch định

Câu 2: Khái niệm Quản lý dự án? Các chức năng chính của quản lý dự án? Các thách thức chính của quản lý dự án?

a Khái niệm Quản lý dự án:

- Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho

dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề

ra

b Các chức năng chính của quản lý dự án:

- Chức năng lập kế hoạch, bao gồm việc xác định mục tiêu, công việc và dự tính nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án;

- Chức năng tổ chức, tiến hành phân phối nguồn lực gồm tiền, lao động, trang thiết bị, việc điều phối và quản lý thời gian;

- Chức năng kiểm soát, là quá trình theo dõi kiểm tra tiến độ dự án, phân tích tình hình thực hiện, tổng hợp, đánh giá, báo cáo kết quả thực hiện và đề xuất các giải pháp giải quyết các khó khăn trong quá trình thực hiện dự án;

- Chức năng phối hợp hay “quản lý điều hành dự án”

c Các thách thức chính của quản lý dự án:

- Phải đạt được tất cả các mục tiêu đề ra của dự án trong điều kiện bị khống chế bởi phạm vi công việc (khối lượng và các yêu cầu kỹ thuật), thời gian hoàn thành (tiến độ thực hiện) và ngân sách (mức vốn đầu tư) cho phép

Câu 3: Nêu khái niệm thẩm định dự án Mục đích của thẩm định dự án là gì? Các nội dung của thẩm định dự án bao gồm những gì?

a Khái niệm thẩm định dự án:

- Thẩm định dự án là quá trình một cơ quan chức năng (Nhà nước hoặc tư nhân) xem xét một cách khách quan, có cơ sở khoa học và toàn diện một dự

án có đạt được các mục tiêu kinh tế - xã hội đã đề ra và có đạt được các mục tiêu đó một cách hiệu quả hay không

Ví dụ: chẳng hạn công ty tnhh A muốn làm 1 dự án về “đầu tư sản xuất trại giống thủy sản” thì ngân hàng BIDV sẽ tiến hành thẩm định về hồ sơ vay vốn, năng lực và kinh nghiệm của chủ đầu tư, tài chính và tổ chức của công

ty, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán và khả năng thành công của dự án

để quyết định xem có cho công ty A vay hay không

b Mục đích của thẩm định dự án:

- Mục đích chung: đánh giá về tính hiệu quả và tính khả thi của DADT nhằm giúp chủ đẩu tư và các cơ quan tham gia hoạt động đầu tư lựa chọn được phương án đầu tư tốt nhất

- Để trả lời câu hỏi: Dự án có được chấp nhận để đầu tư/thực hiện hay không? + Ngăn chặn các dự án xấu, bảo vệ các dự án tốt không bị bác bỏ

+ Đánh giá toàn diện chương trình, dự án: Tính phù hợp; Tính hiệu quả; Tính khả thi

+ Xác định các thành phần của dự án có thống nhất với nhau hay không + Đánh giá nguồn gốc và mức độ rủi ro, xác định làm thế nào để giảm và chia sẻ rủi ro một cách hữu hiệu

c Các nội dung của thẩm định dự án:

- Sự phù hợp về mục tiêu của dự án với nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội chung của đất nước và nhiệm vụ phát triển ngành, lĩnh vực; sự phù hợp của nội dung dự án với các quy định của pháp luật;

- Tính hợp lý và hợp pháp của phương thức tổ chức thực hiện dự án

- Tính khả thi của dự án: Phạm vi thực hiện, đối tượng thụ hưởng, thời gian

và tiến độ thực hiện; Tổng nhu cầu vốn và cơ cấu vốn của dự án, vốn của các hoạt động; Các giải pháp, cơ chế chính sách thực hiện dự án, bao gồm cả các giải pháp về nguồn lực, khả năng cân đối tài chính;

- Tính hiệu quả của dự án: Kết quả và hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án

- Các kênh thông tin trong thẩm định dự án:

+ Thông tin do chủ đầu tư cung cấp: thông tin về dự án, về doanh nghiệp xin vay vốn

+ Từ khảo sát thị trường

+ Các kênh thông tin đại chúng

+ Các văn bản pháp lý, các quy định, các tiêu chuẩn do Nhà nước ban hành + Các cơ quan nghiên cứu, các chuyên gia

+ Qua mạng Internet

- Yêu cầu đối với thông tin thẩm định: Chính xác, đầy đủ, kịp thời, có tính pháp lý, có tính kinh tế

Câu 4: Hãy nêu khái niệm kế hoạch hoạt động Kế hoạch hoạt động bao gồm những nội dung gì? Trình bày cấu trúc của 1 kế hoạch hoạt động.

a Khái niệm kế hoạch hoạt động:

Kế hoạch hoạt động là một tập hợp các hoạt động cần hoàn thành để đạt được các mục tiêu và chỉ tiêu đã đề ra

b Nội dung của kế hoạch hoạt động:

- Mô tả hoạt động cần thực hiện với các nguồn nhân lực, vật lực và tài chính cần thiết để thực hiện thành công hoạt động đó;

- Chỉ định cán bộ phụ trách (hay chịu trách nhiệm) thực hiện;

- Thẩm quyền của cán bộ phụ trách (Kiểm tra xem người chịu trách nhiệm có

đủ quyền hạn để thực hiện hoạt động không);

- Thời hạn hoàn thành;

- Các chỉ số theo dõi và đánh giá;

- Chế độ báo cáo (Tên và cơ quan được báo cáo về kết quả hoạt động)

c Cấu trúc của kế hoạch hoạt động

- Mục tiêu 1:

1.1.1 1.1.2

Chỉ tiêu 1.2 Hoạt động

1.2.1 (…) 1.2.5

1.3.1 1.3.2

+ Chỉ tiêu 1.1:

- Mục tiêu 2: Tăng cường cơ sở vật chất trường học để đảm bảo mức chất lượng tối thiểu

Chỉ tiêu 2.1

Xoá phòng học

3 ca trong năm

2010

Hoạt động 2.1.1 Xây dựng thêm 5 phòng học tại Trường Tiểu học A và 5 phòng tại Trường Tiểu học B

2.1.2 Thuê thêm 15 phòng học

Mô tả

hoạt

động

Người chịu trách nhiệm

Chỉ số GS&ĐG

Thời gian thực hiện

1.1.1

1.1.2

Chỉ tiêu 2.2

Đến năm 2012,

80% số điểm

trường có công

trình vệ sinh

phù hợp

Hoạt động 2.2.1 Khảo sát công trình vệ sinh 2.2.2 Ký các hợp đồng xây dựng và cải tạo, sửa chữa các công trình vệ sinh

Chỉ tiêu 2.3

60% số lớp có

bộ thiết bị

chuẩn theo lớp

Hoạt động 2.3.1 Mua sắm 150 bộ thiết bị chuẩn theo lớp

+ Chỉ tiêu 2.2: Đến năm 2012, 80% số điểm trường có công trình vệ sinh phù hợp

Hoạt

động

2.2.2

Người chịu trách nhiệm

Chỉ số GS&ĐG

Thời gian thực hiện

Ký các

hợp

đồng

xây

dựng và

cải tạo,

sửa

chữa

các

công

trình vệ

sinh

Trưởng phòng giáo dục

và các Hiệu trưởng

80% số trường có công trình

vệ sinh phù hợp

2010-2012 Hoàn thành vào tháng 9/2012

- Dòng ngân sách của tỉnh 2.6.4

- CTMT

Trưởng phòng KHTC, Sở GD&ĐT

Câu 5 Nêu khái niệm Lập kế hoạch thực hiện dự án Lập kế hoạch thực hiện

dự án bao gồm những nội dung gì? Tác dụng của việc Lập kế hoạch thực hiện

dự án

a Lập kế hoạch dự án

Là việc tổ chức dự án theo một trình tự logic, xác định mục tiêu và các phương pháp để đạt được mục tiêu của dự án, dự tính những công việc cần làm, nguồn lực thực hiện và thời gian thực hiện những công việc đó nhằm hoàn thành tốt những mục tiêu đã xác định của dự án

b Nội dung kế hoạch

1 Giới thiệu tổng quan về dự án

 Cơ cấu tổ chức quản lý dự án

 Những mốc thời gian quan trọng trong quá trình thực hiện dự án

2 Kế hoạch hoạt động

 Thời gian bắt đầu – kết thúc

3 Kế hoạch nhân sự

 Nhu cầu tuyển dụng

4 Kế hoạch ngân sách và dự toán kinh phí

 Thời gian thu, chi

c.Tác dụng của lập kế hoạch dự án

 Là cơ sở tuyển dụng, đào tạo, bố trí nhân lực

 Là căn cứ để dự toán tổng ngân sách và chi phí thực hiện từng công việc của

dự án

 Là cơ sở để điều phối các nguồn lực

 Là cơ sở để quản lý tiến độ các công việc

 Giảm thiểu rủi ro của dự án

 Tránh tình trạng không khả thi, lãng phí nguồn lực và những hiện tượng tiêu cực

 Là căn cứ để kiểm tra, giám sát, đánh giá quá trình thực hiện dự án về: thời gian, chi phí, chất lượng

Câu 6: Hãy nêu khái niệm giám sát và đánh giá dự án Giám sát và đánh giá

dự án có vai trò như thế nào đối với dự án phát triển?

a Khái niệm giám sát và đánh giá dự án:

- Giám sát: là một chức năng liên tục dựa trên hoạt động thu thập có hệ thống

về những chỉ số cụ thể để cung cấp những chỉ báo về tiến độ và thành tựu đạt được cũng như quá trình sử dụng nguồn kinh phí đã được phân bổ cho các nhà quản lý và các bên có liên quan của một chính sách/chương trình/kế hoạch (OECD 2002)

- Đánh giá dự án: : là việc xem xét định kỳ / đột xuất tình hình thực hiện một

kế hoạch/chương trình/chính sách đang được triển khai hoặc đã thực hiện xong Mục đích là để đánh giá:

+ Tính phù hợp

+ Tính hữu hiệu

+ Tính hiệu quả

+ Tính tác động

+ Tính bền vững

b Vai trò đối với dự án phát triển:

- Giám sát dự án: Phản hồi liên tục để cải thiện tình hình thực hiện chương trình/dự án, giúp các nhà quản lý dự án:

+ Quản lý tiến độ thời gian, đảm bảo yêu cầu kế hoạch

+ Giữ cho chi phí trong phạm vi ngân sách được duyệt

+ Phát hiện kịp thời những tình huống bất thường nảy sinh và đề xuất biện pháp giải quyết

- Đánh giá dự án: Phản hồi định kì (hoặc đột xuất) về tình hình thực hiện chương trình/dự án:

+ Đề cập đến mức độ phù hợp của dự án đối với các ưu tiên và các chính sách dành cho các nhóm đối tượng

+ Đo lường mức độ đạt được các kết quả và mục tiêu cụ thể của hoạt động + Đo lường các đầu ra – định lượng và định tính – liên quan đến các yếu tố đầu vào

+ Đề cập đến những thay đổi tích cực và tiêu cực do sự can thiệp - trực tiếp hay gián tiếp, chủ định hay không chủ định - tạo ra

+ Đo lường xem liệu các lợi ích do dự án mang lại có còn được tiếp tục duy trì sau khi kết thúc dự án

Câu 7: Hãy nêu khái niệm đấu thầu Các nguyên tắc cơ bản đối với bên mời thầu và nhà thầu là gì?ì? Nguyên tắc thành công của đấu thầu là gì?

a Khái niệm đấu thầu:

- Là quá trình lựa chọn nhà thầu để kí kết và thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ tư vấn, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hóa, xây lắp; lựa chọn nhà đầu tư để kí kết và thực hiện hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư, dự án đầu tư có sử dụng đất trên cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế

b Các nguyên tắc cơ bản của bên mời thầu và nhà thầu:

- Bên mời thầu:

+ Phải có đủ các điều kiện như quyết định đầu tư hay giấy phép đầu tư của các cấp có thẩm quyền, kế hoạch đấu thầu được phê duyệt và chuẩn bị đầy đủ hồ

sơ mời thầu, hồ sơ dự tuyển (nếu có)

+ Tuân theo Luật đấu thầu hiện hành và các văn bản hướng dẫn khác (thông tư, quyết định)

- Đối với nhà thầu:

+ Có giấy phép kinh doanh hoặc đăng ký NNKD, có đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính đáp ứng yêu cầu nêu trong hồ sơ thầu và chỉ tham gia một đơn dự thầu trong 1 gói thầu (dù đơn phương hay liên danh)

+Tuân theo Luật đấu thầu hiện hành và các văn bản hướng dẫn khác (thông tư, quyết định)

c Nguyên tắc thành công của đấu thầu:

- Theo chủ đầu tư: đấu thầu thành công khi chọn được đối tác tốt nhất để thực hiện dự án với chi phí phù hợp, chất lượng cao nhất có thể được, dự án thành công đúng thời điểm với độ an toàn cao, ít rủi ro và thoả mãn các mục tiêu khác của dự án

- Theo nhà thầu: Ký được hợp đồng thực hiện dự án, đem lại lợi nhuận cao cho tổ chức, tối thiểu hoá chi phí và nâng cao uy tín cho nhà thầu, mở rộng được các mối quan hệ trong tương lai, khai thác và sử dụng hiệu quả các nguồn lực vốn có và thoả mãn những mục tiêu khác của nhà thầu

- Nhà thầu cần chuẩn bị chu đáo, môi trường đấu thầu lành mạnh, khối lượng công việc của gói thầu phù hợp

- Nhà thầu và chủ thầu có kinh nghiệm trong đấu thầu và tiến hành dự án

- Các nhà quản lý của cả hai bên có kỹ năng đàm phán, cân bằng được lợi ích của chủ thầu và nhà thầu để thoả mãn tốt nhất các yêu cầu của dự án, chuẩn bị tốt các tài liệu và hồ sơ dự thầu

- Chủ thầu cần biết khai thác điểm mạnh, điểm yếu của từng nhà thầu trong quá trình đấu thầu

- Nhà thầu cần cần biết cách thoả mãn các nhu cầu của chủ thầu, xác định được các điểm mạnh và điểm yếu của họ để có thể thành công trong đấu thầu

Phần 2: Bài tập:

Gỉa sử có bảng phân bố công việc của dự án như sau:

a Lập sơ đồ GANT

b Lập sơ đồ PERT và tìm đường găng

c Cho biết thời gian tối thiểu để hoàn thành dự án, với chi phí tối thiểu dùng để rút

ngắn tương ứng là bao nhiêu?

d Mô tả chi tiết quá trình rút ngắn mỗi ngày

ST

T

trước

Thời gian dự kiến

Thời gian tối thiểu

Chi phí mỗi ngày rút ngắn

BÀI LÀM

a Lập sơ đồ GANTT

Côn

g

việc

Ngà

y 1

Ngà

y 2

Ngà

y 3

Ngà

y 4

Ngà

y 5

Ngà

y 6

Ngà

y 7

Ngà

y 8

Ngà

y 9

Ngà

y 10

Ngà

y 11

Ngà

y 12

Ngà

y 13

Ngà

y 14

Ngà

y 15

Ngà

y 16 A

B

C

D

E

F

G

b Lập sơ đồ PERT và tìm đường găng

b.1 Đường găng - Công việc găng dự kiến :