Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại công tyTNHH Dosung Vina Việt Nam. Thực tập tốt nghiệp là học phần bắt buộc trong quá trình đào tạo của Khoa Điện Tử Trường Đại Học Công nghiệp Hà Nội. Mục tiêu của học phần là giúp sinh viên nắm bắt, có điều kiện tìm hiểu về thực tiễn sản xuất liên quan đến nội dung hoặc gần với nội dung đề tài đồ án tốt nghiệp chuẩn bị thực hiện. Giúp sinh viên có ý niệm cơ bản về chức năng nhiệm vụ của người kỹ sư, kỹ thuật viên tại Công ty, xí nghiệp. Luyện tập, rèn luyện kỹ năng giải quyết công việc độc lập, kỹ năng làm việc nhóm, vận dụng những kiến thức đã học, kỹ năng tự trau dồi để bổ sung kiến thức nhằm giải quyết công việc kỹ thuật cụ thể.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA ĐIỆN TỬ - -
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
CÔNG TY TNHH DOSUNG VINA VIỆT NAM
Giảng viên hướng dẫn : Th.S PHẠM VĂN CCCC Sinh viên thực hiện : NGUYỄN TUẾN VNN
Hà Nội, tháng 2 năm 2020
Trang 2TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA ĐIỆN TỬ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT VỀ CHUYÊN MÔN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN
Họ và tên : NGUYỄN TIẾN VVV
Mã Sinh Viên: 1141051176 Lớp: ĐH Điện tử 3 – K11 Địa điểm thực tập: Công ty TNHH DOSUNG VINA VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn: Thầy Phạm Văn Ccccc
Đánh giá chung của giáo viên hướng dẫn:
Hà Nội, ngày 28 tháng 2 năm 2020
Giáo viên hướng dẫn
(Ký tên và ghi rõ họ tên)
Trang 3MỤC LỤC
MỤC LỤC HÌNH ẢNH……… 4
LỜI CẢM ƠN………
5
BẢNG TỪ VIẾT TẮT 6
MỞ ĐẦU 7
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ CÁC QUY ĐỊNH NỘI BỘ…8 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 8
1.1.1 Lịch sử 8
1.1.2 Cơ cấu các phòng ban chính trong nhà máy 13
1.1.3 Phương châm hoạt động: KYOSEI 14
1.1.4 Thông điệp: “THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG” 15
1.2 Các quy định nội bộ 15
1.2.1 Quy định về an toàn giao thông 15
1.2.2 Quy định phòng cháy, chữa cháy 16
1.2.3 Quy định về sử dụng đồng phục và thẻ nhân viên 16
1.2.4 Quy định về thời gian làm việc 17
1.2.5 Quy định về việc xin nghỉ 17
1.2.6 Các quy định khác 18
1.3 Chính sách 18
1.4 Các quy định an toàn lao động 19
1.4.1 Chính sách 19
1.4.2 Chiến lược 19
1.4.3 Hành động chính 19
CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH TỔ CHỨC, QUẢN LÝ DÂY TRUYỀN SẢN XUẤT TẠI NƠI THỰC TẬP 21 2.1 Quy định tổ chức 21
2.1.1 Quy trình sản xuất 21
2.1.2 Đảm bảo chất lượng 21
2.2 Công việc tại DOSUNG VINA VIỆT NAM 22
2
Trang 42.2.1 Đào tạo việc trên phòng đào tạo 222.2.2 Làm việc tại phòng LASER1 (24/12/2019-31/1/2020) 242.2.3 Những điều đã học hỏi được sau thời gian thực tập tại DOSUNG VINA VIỆT NAM 25CHƯƠNG 3: Ý KIẾN CẢI TIẾN VỚI KHOA ĐIỆN TỬ 273.1 Ý kiến về việc cải tiến chương trình 273.2 Ý kiến về giáo trình và thiết bị đào tạo tại khoa điện tử 27
Trang 5MỤC LỤC HÌNH ẢNH
Hình 1 1 Nhà xưởng sản xuất 7
Hình 1 2 Cổng chính khu xưởng sản xuất 7
Hình 1 3 Văn phòng làm việc của các cán bộ tại công ty 8
Hình 1 4 Lễ kỉ niệm 1 năm thành lập công ty 9
Hình 1 5 Sơ đồ tổ chức bộ máy cán bộ công ty TNHH DOSUNG VINA 10
Hình 2 1 Đào tạo lý thuyết cho sinh viên 19
Hình 2 2 Đào tạo thực hành cho sinh viên 20
4
Trang 6Em xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám đốc Công ty TNHH DOSUNGVINA Việt Nam đã tạo điều kiện và cho phép em được thực tập tại quý công ty,đặc biệt cảm ơn anh NGUYỄN VĂN PHƯƠNG (Trưởng phòng nhân sự) đã tậntình giúp đỡ, chỉ bảo, truyền đạt kinh nghiệm cho em trong suốt quá trình thựctập.
Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo thựctập, khó tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót làm ảnh hưởng đến công ty cũngnhư quý thầy cô Em rất mong quý công ty và các thầy, cô bỏ qua Đồng thời dotrình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài báo cáokhông thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng gópcủa thầy, cô để em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành tốt hơnbài báo cáo tốt nghiệp sắp tới
Em xin chân thành cảm ơn!
Trang 8MỞ ĐẦU
Thực tập tốt nghiệp là học phần bắt buộc trong quá trình đào tạo của KhoaĐiện Tử Trường Đại Học Công nghiệp Hà Nội Mục tiêu của học phần là giúpsinh viên nắm bắt, có điều kiện tìm hiểu về thực tiễn sản xuất liên quan đến nộidung hoặc gần với nội dung đề tài đồ án tốt nghiệp chuẩn bị thực hiện Giúpsinh viên có ý niệm cơ bản về chức năng nhiệm vụ của người kỹ sư, kỹ thuậtviên tại Công ty, xí nghiệp Luyện tập, rèn luyện kỹ năng giải quyết công việcđộc lập, kỹ năng làm việc nhóm, vận dụng những kiến thức đã học, kỹ năng tựtrau dồi để bổ sung kiến thức nhằm giải quyết công việc kỹ thuật cụ thể
Được sự giúp đỡ của Khoa Điện Tử Trường Đại Học Công nghiệp Hà Nội và
sự đồng ý của Ban Giám đốc Công ty TNHH DOSUNG VINA VIỆT NAM, tôi
đã hoàn thành đợt thực tập tốt nghiệp kéo dài 2 tháng tại công ty
Để có thể dễ dàng đánh giá kết quả thực tập, tôi đã trình bày nội dung thựctập trong Bản Báo Cáo này Quá trình thực hiện có thể sẽ gặp phải những sai sót.Kính mong quý công ty và thầy cô có những đóng góp để Báo cáo thực tập cóthể áp dụng rộng rãi vào thực tế một cách thiết thực nhất
Nội dung chính của báo cáo gồm 3 chương:
+ Chương 1: Giới thiệu về công ty và các quy định nội bộ: bao gồm lịch sử hình thành phát triển các thành tựu của công ty đạt được; các nội quy về công ty
và các quy định về an toàn trong sản xuất tại nhà máy
+ Chương 2: Quy trình tổ chức, quản lý dây truyền sản xuất của công ty: Nắmđược rõ tổ chức bộ máy của công ty, các cấp quản lý của nhà máy và các dây truyền sản xuất tại nhà máy của công ty
+ Chương 3: Ý kiến về việc cải tiến chương trình, giáo trình, thiết bị đào tạo tại khoa điện tử theo hướng đáp ứng tốt nhất yêu cầu của công việc
Ngoài ra còn có phần mở đầu và kết luận để các phần của báo cáo được liên kết chặt chẽ, thống nhất với nhau
Trang 9CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ CÁC QUY ĐỊNH
NỘI BỘ
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
1.1.1 Lịch sử
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH DOSUNG VINA VIỆT NAM
- Tên giao dịch đối ngoại: DOSUNG VINA CO., LTD
- Thành lập: 1/12/2014, bắt đầu đi vào hoạt động ngày 2/12/2014
- Số lượng cán bộ công nhân viên: 3000
- Diện tích nhà xưởng: 30,000 m2
- Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và lắp ráp các sản phẩm điện tử công nghệ cao như bảng mạch điện tử cho điện thoại không dây, camera, bộ sạc pin, bộ chuyển nguồn, bộ chuyển kênh
- Địa chỉ: thôn Trúc Tray, xã Vân Trung, huyện Việt Yên, tỉnh Bắc Giang
- Mã số thuế: 2400744102
8
Trang 10Hình 1 1 Nhà xưởng sản xuất
Trang 11Hình 1 2 Cổng chính khu xưởng sản xuất
10
Trang 12Hình 1 3 Văn phòng làm việc của các cán bộ tại công ty
Trang 13- Lịch sử hình thành và phát triển:
Hình 1 4 Lễ kỉ niệm 1 năm thành lập công ty
NAM
12
Trang 14+ Năm 2015: Nhà xưởng với quy mô 10000 m2 với gần 1000 công nhân.
1.1.2 Cơ cấu các phòng ban chính trong nhà máy
Hình 1 5 Sơ đồ tổ chức bộ máy cán bộ công ty TNHH DOSUNG VINA
đảm bảo tiến độ công việc không bị ngưng trệ mà vẫn đem lại lợi ích kinh
tế như kế hoạch đề ra
-Phòng kĩ thuật: Xây dựng kế hoạch sản xuất, các tiêu chuẩn công việc, phântích và thiết kế phần mềm, đảm bảo đúng yêu cầu kỹ thuật cho từng khâu
từ thiết kế cho đến sản xuất, nhằm đáp ứng đúng yêu cầu do đối tác đưa ra
Trang 15-Phòng nhân sự: Sắp xếp công việc cho nhân viên, phụ trách mảng tuyển dụng
và tổ chức các sự kiện, giúp công ty hội tụ được nguồn chất xám chất lượngcao, năng động và sáng tạo trong công việc cũng như trong việc phát triểncông ty lên tầm cao mới
-Mối quan hệ mật thiết giữa các vị trí, các phòng ban: Giám đốc là người trựctiếp điều hành công ty, tiếp sau đó là phó giám đốc có quyền hạn với tất cảcác phòng ban Các phòng, ban có mối quan hệ mật thiết với nhau, làm việcdựa theo kế hoạch đã được thông qua Phó giám Đốc và Giám Đốc Tất cảcùng chung tay vì một công ty phát triển hưng thịnh
1.1.3 Phương châm hoạt động: KYOSEI
Phương châm hoạt đông của DOSUNG VINA VIỆT NAM là Kyosei, âm Hán- Việt là “Cộng sinh” Nghĩa hẹp của từ này là “Cùng sống và làm việc vì
lợi ích chung” Tuy nhiên, với tập đoàn Canon, từ này được hiểu theo nghĩa rộnglà: “Tất cả mọi người không phân biệt chủng tộc, tôn giáo và văn hóa, cùngnhau chung sống và làm việc hòa hợp để hướng tới tương lai” DOSUNG VINAVIỆT NAM đã được coi như mái nhà thứ 2 của toàn thể công nhân viên đanglàm việc ở đây Họ đã cùng làm việc, học tập, tham gia các hoạt động, dung hòa
sự khác biệt văn hóa, tôn giáo, chung tay xây dựng DOSUNG VINA VIỆTNAM đoàn kết, vững mạnh
Tuy nhiên, hiện nay trên thế giới vẫn còn tồn tại sự bất cân bằng trong nhiềulĩnh vực như nghề nghiệp, mức thu nhập hay môi trường sống Chính điều này
đã gây cản trở cho việc thực hiện phương châm này Giải quyết sự mất cân đốinày là nhiệm vụ mà DOSUNG VINA VIỆT NAM đặt ra và đang triển khai tích
cực theo phương châm “Kyosei” của mình Các công ty quốc tế ngày nay cần
phải thúc đẩy mối quan hệ không chỉ với khách hàng của mình và các công ty
mà họ có quan hệ, mà còn phải giữ mối quan hệ với các quốc gia khác và quantâm đến vấn đề môi trường Các công ty cần phải chịu trách nhiệm trước nhữngtác động đến môi trường và xã hội do các hoạt động của họ gây nên Chính vì lí
do này, mục tiêu mà DOSUNG VINA VIỆT NAM đặt ra là góp phần làm phồn
14
Trang 16vinh thế giới và hạnh phúc của nhân loại, từ đó dẫn đến tăng trưởng liên tục và
đưa thế giới tiếp cận gần hơn với phương châm Kyosei- Cộng sinh này.
1.1.4 Thông điệp: “THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG”
Với mục đích bảo tồn thiên nhiên tươi đẹp của đất nước Việt Nam nói riêng
và của thế giới nói chung, DOSUNG VINA VIỆT NAM thiết lập hệ thống quản
lí rác thải, tái sinh 100% các loại nhựa, kim loại và giấy DOSUNG VINA VIỆTNAM sử dụng công nghệ không gây tổn hại với môi trường như hệ thống làmmát bằng nước tuần hoàn cho bộ phận và công nghệ sấy bằng dầu khô nhanhcho phép bộ phấn ép nén kim loại cũng như áp dụng phương thức hàn không chỉđối với bộ phận sản xuất mạch
Song song với việc bảo vệ môi trường trong nhà máy, DOSUNG VINAVIỆT NAM còn đề ra chương trình “ Điều phối xanh ” đối với các nhà cungcấp Thông qua chương trình này, các nhà cung cấp đều phải tuân thủ nghiêmngặt các tiêu chuẩn môi trường do DOSUNG VINA VIỆT NAM và pháp luậtViệt Nam đề ra Các linh kiện trước khi được chuyển đến các nhà máy thìDOSUNG VINA VIỆT NAM đều đảm bảo là “ Sản phẩm thân thiện với môitrường ”
1.2 Các quy định nội bộ
1.2.1 Quy định về an toàn giao thông
- Tuân thủ mọi quy định của pháp luật Việt Nam về an toàn giao thông
- Đối với tất cả các cán bộ công nhân viên của DOSUNG VINA VIỆT NAMkhi tham gia giao thông bằng xe máy đều phải đội mũ bảo hiểm và xe bắtbuộc phải có gương chiếu hậu, đặc biệt không được uống rượu bia khi thamgia giao thông Riêng người lái xe phải có giấy phép lái xe và được giánchứng chỉ lên thẻ nhân viên
1.2.2 Quy định phòng cháy, chữa cháy
- Nghiêm cấm mang hóa chất dễ gây cháy nổ Khi phát hiện thấy cháy phảithông báo ngay cho cấp trên của mình, hô to để mọi người cùng biết sau đó
Trang 17tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của những người có trách nhiêm hoặc của lựclượng phòng cháy, chữa cháy.
- Không chen lấn xô đẩy khi chạy thoát hiểm
1.2.3 Quy định về sử dụng đồng phục và thẻ nhân viên
+ Luôn đeo thẻ lên bên trái đối với phòng ban lắp ráp, kẹp thẻ trên túi
áo trước ngực đối với phòng ban khác trong suốt quá trình làm việc
- Thẻ nhân viên:
+ Thẻ nhân viên là tài sản của công ty mọi trường hợp mất thẻ hoặcquên thẻ đều phải thông báo ngay cho cấp trên của mình để được bảolãnh hoặc cấp thẻ mới
+ Thẻ nhân viên được sử dụng để ra vào công ty và được sử dụng trongsuốt thời gian làm việc
- Khu vực làm việc:
+ Không nói chuyện riêng, đùa nghịch trong khu vực làm việc
+ Không sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc
+ Không mang đồ ăn vặt vào khu vực làm việc
+ Không đi dép lê hay chân trần vào khu vực làm việc
16
Trang 18+ Không nghe nhạc, sử dụng tại nghe trong giờ làm việc kể cả giờ nghỉgiải lao chỉ được nghe nhạc ở khu vực căng tin và không được vứtrác ra khu vực làm việc.
- Di chuyển trong nhà máy:
+ Di chuyển nhanh nhẹn, có hàng lối không chen lấn, xô đẩy
+ Đi đúng phần đường quy định
+ Không đi qua các phòng ban khác
+ Không chạy nhảy trong khu vự làm việc
+ Ra ngoài quá 15 phút cần phải đăng ký với người trực trong khung giờđó
1.2.4 Quy định về thời gian làm việc
- Ca làm việc: có 2 ca làm việc: ca ngày từ 8h00 đến 17h00, ca đêm từ 20h00đến 5h00
- Ca ngày: làm việc 5 ngày / tuần; từ thứ 2 đến thứ 6
- Ca đêm: làm việc 6 ngày/ tuần; từ thứ 2 đến thứ 7
- Trong 1 tháng được nghỉ 2 thứ 7 và 4 chủ nhật
- Mỗi ngày làm tăng ca không quá 3 tiếng
- Cần có mặt ở nơi làm việc trước ít nhất 5 phút để chuẩn bị cho công việc
1.2.5 Quy định về việc xin nghỉ
- Khi muốn xin nghỉ phép phải thông báo cho Leader hoặc người quản lýtrực tiếp ít nhất là 3 ngày
- Đối với các trường hợp nghỉ ốm phải gọi điện báo cáo cho người quản lý
và trong ngày làm việc đầu tiên sau khi nghỉ phép phải nộp giấy chứngnhận của cơ quan y tế nếu không có coi như không hợp lệ
- Trường hợp xin nghỉ hẳn phải thông báo cho Leader bằng văn bản ít nhất
30 ngày ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt đã được nghỉ trong hợp đồnglao động
Trang 19- Nếu nghỉ không thông báo, thông báo không đúng thời gian quy định hoặckhông nhận được sự đồng ý của người quản lý coi như là nghỉ không phép.
1.2.6 Các quy định khác
- Quy định khi dùng dao, kéo và các vật dụng nguy hiểm
+ Khi muốn sử dụng dao, kéo phải thông báo cho leader hoặc Support.+ Nghiêm cấm sử dụng vào mục đích cá nhân
- Quy định về việc ăn uống tại công ty
+ Không được ăn uống trong khu vực làm việc kể cả khu vực nghỉ giảilao Chỉ được ăn uống tại khu vực căng tin
+ Uống nước đúng nơi quy định, không sử dụng nước uống vào mụcđích rửa tay, rửa mặt
+ Sau khi uống xong phải phân loại cốc và úp cốc đúng nơi quy định
1.3 Chính sách
- Phúc lợi
+ Được mua hàng ở siêu thị với giá rẻ, đọc sách y tế chăm sóc sức khỏe,
có xe đưa đón cán bộ công nhân viên đi làm hàng ngày
+ Được tiền mừng tuổi công ty vào dịp tết, nhận quà tết trung thu
+ Có các hoạt động giải trí: ngày hội thể thao, ngày hội gia đình, cuộcthi hùng biện tiếng anh, tiếng nhật, vv
Trang 20+ 5s: sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng.
+ Ho- ren- so: báo cáo, liên lạc, thỏa thuận với cấp trên ngay khi phátsinh vấn đề
+ Sanji: tự giác, ý thức, tự lập trong công việc
1.4 Các quy định an toàn lao động
1.4.1 Chính sách
Thúc đẩy công nhân viên tự nhận diện mối nguy, thực hiện đánh giá rủi
ro toàn diện vì môi trường làm việc an toàn tuyệt đỉnh
1.4.2 Chiến lược
- Tuân thủ: Tuân thủ luật AT, VSLĐ và các yêu cầu pháp luật
- An toàn lao động: Tái thiết lập hệ thống đánh giá rủi ro, toàn diện, thựchiện và kiểm soát triệt để
- Phòng cháy chữa cháy: tiến hành hoạt động ngăn ngừa cháy nổ, thực hiện
xử lý ngay giai đoạn đầu
- Chăm sóc sức khỏe: đổi mới dịch vụ chăm sóc sức khỏe, cung cấp kiếnthức thực hành cho công nhân viên
- An toàn giao thông: bồi dưỡng kỹ năng lái xe an toàn, nâng cao ý thức tựbảo vệ khi tham gia giao thông
1.4.3 Hành động chính
+ Theo sát luật và các quy định về AT, VSLĐ bằng phân tích chi tiết
và đối sách phù hợp cho từng khu vực làm việc
thúc đẩy nhận diện mối nguy hiểm bởi chính công nhân viên.
Trang 21+ Đẩy mạnh hoạt động đào tạo nội bộ: TWI- JS, safety DOJO, KYT.
+ Chủ động thực hiện kiểm soát điều kiện an toàn; Triệt để kiểm tra,siết ốc vít ổ cắm, phích cắm; Tăng cường huấn luyện kỹ năng sửdụng thiết bị chữa cháy tại chỗ
+ Cung cấp kiến thức thực hành về chăm sóc sức khỏe, phòng chốngbệnh dịch
+ Bồi dững kỹ năng lái xe an toàn, thu hút sự tham gia của công nhân viên vào chiến dịch an toàn giao thông
+ Khuyến khích thúc đẩy hoạt động OSH bằng việc tham gia của cả công nhân viên và các cấp quản lý
- Mục tiêu
+ Không phàn nàn từ cơ quan chính quyền
+ Không tai nạn do lỗi vi phạm bản quyền của công nhân viên hoặc domáy, thiết bị không an toàn
+ Không tai nạn cháy nổ, tổ chức đào tạo hàng tháng
+ Tất cả các phòng ban giảm tỉ lệ tai nạn
+ Không tai nạn do lỗi vi phạm của nhân viên
20