1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tuyển dụng nguồn nhân lực tại ngân hàng bưu điện Liên Việt

3 423 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tuyển dụng nguồn nhân lực tại Ngân hàng Bưu điện Liên Việt
Trường học Trường Đại học Ngân hàng Tp.Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực
Thể loại Đề tài
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 34,25 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tuyển dụng nguồn nhân lực tại ngân hàng bưu điện Liên Việt

Trang 1

Quản trị nguồn nhân lực

Đề tài: Tuyển dụng nguồn nhân lực tại Ngân hàng Bưu điện Liên Việt

Dàn bài

Nhà quản lý Doanh nghiệp luôn tìm kiếm các ứng viên phù hợp cho các vị trí công việc Doanh nghiệp đang cần Chọn được người đáp ứng các yêu cầu về chuyên môn, năng lực và cả sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp thông qua một quy trình tuyển dụng cùng với các buổi phỏng vấn là một yếu tố quan trọng trong sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào

Để có được nguồn nhân lực phù hợp, không cách nào khác, tổ chức đó phải tiến hành tuyển dụng nhân sự và quản lý sử dụng nguồn nhân lực Tuyển dụng là tiền đề cho quá trình quản trị tài sản con người, là nhân tố quan trọng quyết định nhất đến việc sử dụng có hiệu quả nguồn tài nguyên của Doanh nghiệp

Tuyển dụng thành công đảm bảo cho Doanh nghiệp có một đội ngũ nhân lực phù hợp, tạo ra một sức mạnh giúp Doanh nghiệp có thể vượt qua mọi khó khăn thử thách trong quá trình hoạt động Ngược lại, tuyển dụng không thành công sẽ làm cho Doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả vì kế hoạch về nhân sự không được đảm bảo, làm tốn kém nhiều về thời gian cũng như chi phí tuyển dụng

A. Các cơ sở lí luận:

I KHÁI QUÁT VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

1. Khái niệm:

Tuyển dụng nhân lực là một quá trình thu hút, nghiên cứu, lựa chọn và quyết định tiếp nhận một cá nhân vào một vị trí của tổ chức để thỏa mãn nhu cầu của tổ chức và bổ sung nhân lực cần thiết nhằm thực hiện mục tiêu của tổ chức

2. Mục tiêu:

- Đảm bảo có đủ nhân lực cho hoạt động của tổ chức

- Tuyển được đúng người phù hợp với tổ chức

- Tuyển được người đủ năng lực đáp ứng yêu cầu công việc

3. Vai trò

- Đối với tổ chức :

 Bổ sung nhân lực phù hợp yêu cầu

 Đạt mục tiêu kinh doanh và phát triển nhân viên

 Nâng cao hiệu quả kinh doanh

 Nâng cao năng lực cạnh tranh

- Đối với người lao động:

 Làm cho người lao động trong tổ chức hiểu rõ thêm về triết lí, quan điểm, chính sách nhân sự của tổ chức

 Tạo ra không khí thi đua, hoạt động cạnh tranh lành mạnh trong đội ngũ lao động của tổ chức

- Đối với xã hội

 Tạo điều kiện cho người lao động có việc làm, có thu nhập, giảm tỉ lệ thất nghiệp và các tệ nạn xã hội khác

II QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

1 Xác định nhu cầu tuyển dụng: nhằm tuyển dụng được nhân lực đáp ứng nhu cầu trước mắt và lâu dài cho tổ

Trang 2

2 Tuyển mộ: là quá trình tìm kiếm và thu hút những các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của

các vị trí còn bỏ ngỏ để tiến hành lựa chọn

- Quá trình tuyển mộ:

 Xây dựng chiến lược tuyển mộ

 Tìm kiếm người xin việc

 Đánh giá quá trình tuyển mộ

3 Tuyển chọn: là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của

công việc, để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra trong số những người đã thu hút được trong quá trình tuyển mộ

- Yêu cầu:

 Xuất phát từ KH SXKD và KH NNL

 Chọn được người có năng lực phù hợp với CV

 Chọn được người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với tổ chức

- Quá trình tuyển chọn nhân lực:

III ĐỊNH HƯỚNG VÀ BỐ TRÍ NHÂN LỰC

1 Định hướng: là ho t đ ng mà các công ty t ch c ạ ộ ổ ứ được thiết kế giúp nhân viên mới làm quen với tổ chức và công việc của họ

- Nội dung của chương trình định hướng:

 Những vấn đề của doanh nghiệp

 Những vấn đề quyền lợi của nhân viên

 Giới thiệu cán bộ

 Giới thiệu nhiệm vụ, công việc

2 Quá trình biên chế nội b : ộ là quá trình bố trí lại người lao động trong nội bộ tổ chức nhằm xếp đúng người vào đúng việc.

- Mục tiêu: để đáp ứng yêu cầu của sản xuất kinh doanh và làm cho các nhu cầu trưởng thành và phát triển của

cá nhân phù hợp với các yêu cầu của tổ chức

- Biên chế nội bộ tổ chức bao gồm:

 Thuyên chuyển

 Đề bạt

 Xuống chức

B. Tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng Bưu điên Liên Việt ( LienViet Post Bank ):

- Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) tiền thân là Ngân hàng Liên Việt (LienVietBank) được thành lập theo Giấy phép thành lập và hoạt động số 91/GP-NHNN ngày 28/03/2008 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

- Với nền tảng công nghệ hiện đại, tiềm lực tài chính vững mạnh và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm chuyên môn cùng với tinh thần nhiệt huyết, đang trên con đường xây dựng để trở thành một Ngân hàng Thương mại hàng đầu và hướng tới phát triển thành một tập đoàn Dịch vụ Tài chính - Ngân hàng lớn mạnh của Việt Nam.Hiện nay, với số vốn điều lệ 6460 tỷ đồng, LienVietPostBank đang là 1 trong 10 Ngân hàng Thương mại Cổ phần lớn nhất tại Việt Nam

QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC:

- LienViet Post Bank luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi và là tài sản quý giá của Ngân hàng

- Chính sách tuyển dụng - việc làm:

Trang 3

+ Được xây dựng với quan điểm coi nguồn nhân lực là lợi thế cạnh tranh hàng đầu của Ngân hàng, nguyên tắc

tuyển dụng của Ngân hàng là lựa chọn những ứng viên tốt nhất vào vị trí phù hợp dựa trên phẩm chất, khả năng, thái độ, năng lực, kinh nghiệm của ứng viên mà không phân biệt tín ngưỡng, chủng tộc, tôn giáo hay giới tính + Chính sách việc làm của LienViet Post Bank tạo cơ hội công bằng và hợp lý cho tất cả mọi nhân viên của Ngân hàng tùy theo năng lực của mỗi người trên mọi phương diện: tuyển dụng, đào tạo, bổ nhiệm, xét lương, xét thưởng

- Quy trình tuyển chọn nhân lực:

+ Sau khi Ngân hàng đăng thông báo tuyển dụng, ứng viên quan tâm có thể nộp Hồ sơ theo mẫu của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt tới Bộ phận tuyển dụng, địa chỉ tuyendung@lienvietpostbank.com.vn hoặc nộp trực tiếp cho

bộ phận tuyển dụng của Ngân hàng

• Một bộ hồ sơ đầy đủ bao gồm các giấy tờ sau đây:

1 Mẫu "Đơn đăng ký ứng tuyển" của LienVietPostBank bắt buộc có ảnh ứng viên Chiếu mẫu đơn đi kèm.

2 Bản khai lý lịch có chứng nhận của Ủy ban nhân dân xã, phường

3 Giấy chứng nhận sức khỏe do cơ quan y tế có thẩm quyền cấp

4 Các chứng chỉ, bằng tốt nghiệp chứng nhận trình độ chuyên môn, nghiệp vụ

+ Thông thường, ngay sau khi hết hạn nộp hồ sơ, Phòng nhân sự sẽ thực hiện ngay việc sơ loại hồ sơ và sau thời gian khoảng từ 01 – 02 tuần, sau đó tiến hành tổ chức thi tuyển vòng 2 Ngân hàng sẽ chỉ thông báo kết quả đến các ứng viên đạt và những hồ sơ đạt yêu cầu mới được đưa vào danh sách tham gia vòng Phỏng vấn hoặc Thi viết

+ Các ứng viên sau khi đã vượt qua vòng thi viết sẽ tiếp tục tham gia vòng phỏng vấn trực tiếp

+ Kết thúc 03 vòng thi trên, các ứng viên đạt yêu cầu sẽ được thông báo trúng tuyển, đưa đi tham quan công việc và được tuyển dụng vào làm việc tại Ngân hàng trong thời gian sớm nhất

Tài liệu tham khảo:

- Giáo trình Quản trị nhân lực (Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông) – TS Nguyễn Thị Minh An.

- Website:

www lienvietpostbank com.vn

www.misa.com.vn

www.saga.vn

www.tailieu.vn

www.vnexpress.net

- Cùng nhiều tài liệu khác.

Ngày đăng: 20/09/2013, 22:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w