1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Bài giảng Quản lý chất lượng công trình: Phần 5 - ThS. Đặng Xuân Trường

44 58 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 44
Dung lượng 3,1 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Phần 5 trình bày các nội dung trong công tác tư vấn giám sát xây dựng. Chương này trang bị cho người học những hiểu biết về: Quá trình hình thành nghề tư vấn, khái niệm về tư vấn, vai trò của tư vấn, các loại hình tư vấn, kỹ sư tư vấn xây dựng,... Mời các bạn tham khảo.

Trang 1

CÔNG TRÌNH CÔNG TRÌNH

GV NCS ThS Đặng Xuân Trường

Trang 2

Tài liệu tham khảo

lượng công trình xây dựng Bộ xây dựng Hà Nội tháng 12/2003;

Trang 3

Nội dung chính

ND1: Tổng quan về QLCL công trình XD

ND2: Quy định QLCL công trình XD

ND3: Quy trình QLCL công trình XD

ND4: Giám sát công tác QLCL thi công xây lắp

ND5: Công tác tư vấn giám sát xây dựng

ND6: Áp dụng tiêu chuẩn QLCL ISO 9000 trongxây dựng

ND7: Áp dụng CNTT trong QLCL công trình XD

ND8: Hồ sơ QLCL công trình XD

Trang 4

Phần V

công tác Giám sát xây lắp

(Tham khảo Giáo trình bồi dưỡng Kỹ sư tư vấn giám

sát Chất lượng công trình xây dựng Bộ xây

dựng Hà Nội tháng 12/2003)

Trang 5

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -1

 Nghề tư vấn là những hoạt động tư vấn đã xuất

hiện hiện và tồn tại từ ngàn xưa, với các danhhiệu: quân sư, ngự-sử, gián quan, của triềuđình ở Châu Á, hội đồng tư vấn của triều đình ởChâu Âu

 Trong lịch sử Việt Nam, vai trò của các tư vấn

là quân sư gắn liền với sự hưng thịnh, suy vongcủa mọi triều đại Các vị đều là người hiền tài ,

kiến thức uyên thâm, đức độ trác việt,"thương

tri thiên văn, trung tri nhân sự, hạ tri địa lý ".

Trang 6

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -2

 Đời nhà Trần (thế kỷ 13 -14), Đoàn Nhữ Hài

(1283-1335), một nho sinh mới 16 tuổi đã thảo giúp vua Trần Anh Tông, trong nửa ngày, một

"biểu tạ tội" dâng lên Thái thượng Hoàng Trần Nhân Tông Thực chất đó là một cương lĩnh tổng quát cùng kinh ngạc, vì đã thừa biết Trần Anh Tông không thể tự mình có được ý tưởng lớn và viết ra nổi một nội dung cực kỳ thâm thuý như vậy, ông hỏi ngay ai là người đã dự thảo Và khi hiểu rõ sự thật, ông đã hạ lệnh cho Trần Anh Tông sắc phong Đoàn Nhữ Hài làm quan Ngự sử của Triều đình, trẻ nhất xưa nay.

Trang 7

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -3

Chu Văn An (l292- 1370), quan Quốc tử

giám tư nghiệp đời Trần Minh Tông, đến đờiTrần Dũ Tông (134l- 1369) đã dâng lên nhàVua sớ chém đầu 7 kẻ nịnh thần (Thất trảm sớ)

để làm trong sạch và củng cố bộ máy cai trị cho

“ quốc thái dân an ” nhưng Trần Dũ Tông khôngnghe nên đã đưa nhà Trần đến hồi mạt vận để

ba mươi năm sau, Hồ Quí Ly lên ngôi thay thếnhà Trần

Trang 8

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -4

Nguyễn Trãi (1380 - 1442), 21 tuổi đậu Thái Học

Sinh (tức là Tiến sĩ), làm Ngự Sử đài Chánh Chưởng triều đình nhà Hồ, đã biên soạn bộ “Dư địa chí ", một công trình khảo cứu có hệ thống đầu tiên về địa lý nước ta Sau khi quân Minh đánh đổ nhà Hồ xâm chiếm Việt Nam, ông làm quân sư cho

Lê Lợi khởi nghĩa tiến hành cuộc trường kỳ kháng

chiến 10 năm, và với thiên tài thao lược “ suy cổ,

nghiệm kim, tri hậu" ông đã giúp Lê Lợi đánh tan quân cướp nước khiến chúng phải đầu hàng, và bản “ Đại Cáo Bình Ngô" lịch sử, đặt nền tảng cho triều Lê trị vì gần 400 năm.

Trang 9

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -5

Nguyễn Bỉnh Khiêm - Trạng Trình – 1586) làm quan Lại Bộ Tá Thị Lang -Đông cácđại học sỹ đời nhà Mạc đã dâng sớ hạch 18 kẻlộng thần lên Mạc Đăng Doanh, nhưng đã bị gạtđi

(1491-Sau hai đời vua ngắn ngủi 14 năm của nhà Mạc,con cháu Mạc Đăng Doanh đã nhờ lời khuyên

bảo có tính tiên tri của Nguyễn Bỉnh Khiêm "Cao

Bằng tuy tiểu, khả dung sổ thê" để chạy lên vùng rừng núi Cao Bằng, đổi họ Mạc thành họ

Trang 11

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -7

La Sơn Phu Tử Nguyễn Thiếp ( 1722-1802) đã

tư vấn cho vua Quang Trung sau khi chiếnthắng quân Thanh ra một bản Tuyên cáo quốcdân, trong đó có một ý vô cùng quan trọng "ai có

công thì cho bổng, ai có tài thì giao chức giao tước" Đây thực sự là một hồi chuông cảnh tỉnh cho nhiều thế hệ sau này.

Trang 12

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -8

Nguyễn Trường Tộ (1830-1871) một học giả yêu nước, uyên bác đông tây kim cổ, tuy không phải là quân sư được triều đình Nguyễn bổ nhiệm hoặc sử dụng, nhưng đứng trước nguy cơ nước mất nhà tan, đã dâng lên vua Tự Đức 19 bản khuyến nghị chiến lược, điển hình là công trình điều trần tổng

hợp "Tế cấp bát điều - ( tám việc cần làm ngay) " để

cứu nước, cứu dân Gần một thế kỷ rưỡi trôi qua, đến nay tinh thần và nội dung các khuyến nghị đó vẫn còn có tính chất thời sự Tiếc thay,' vua Tự Đức

và triều đình lúc ấy đã làm ngơ, dẫn dến hậu quả 80 năm đô hộ bạo tàn của thực dân Pháp.

Trang 13

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -8

Các bậc đế vương Trung hoa xưa đã cầu hiền

và trọng dụng những quân sư vạch đường chỉlối cho mình về tất cả mọi phương diện liênquan đến cơ đồ vương bá, đến an ninh và thịnhvượng của đất nước (Khương Tử Nha, QuảnTrọng, Trương Lương, Gia Cát Lượng ) Thànhcông hoặc thất bại của một triều đại trị vì phụthuộc rất nhiều vào những ý kiến tư vấn hayhoặc dở, thích hợp hay sai trái của những quân

sư đó

Trang 14

1 Quá trình hình thành nghề tư vấn -9

Nhưng chỉ từ thế kỷ 19 trở đi, hoạt động tư vấn

từ lãnh vực quân sự chính trị, xã hội mới lan tỏasang địa hạt kinh tế

Vào năm 1913, các dịch vụ tư vấn đã có qui môtoàn cầu với việc thành lập "Liên đoàn Quốc tếcác Kỹ sư Tư vấn" (Fédération Intemationaledes Ingénieus Conseils-FlDIC) ở Lausanne,Thuỵ Sỹ Từ đó, dịch vụ tư vấn thâm nhập hầuhết các lĩnh vực kinh doanh và ngày càng trởnên tinh vi hơn với các tiến bộ khoa học và côngnghệ

Trang 15

2 Khái niệm về tư vấn

Một cách tổng quát, tư vấn là một dịch vụ trí tuệ,

một hoạt động “chất xám” cung ứng cho khách hàng những lời khuyên đúng đắn về chiến lược, sách lược, biện pháp hành động, và giúp đỡ, hướng dẫn khách hàng thực hiện những lời khuyên đó; kể cả tiến hành những nghiên cứu soạn thảo dự án và giám sát quá Vì là một dạng dịch vụ, nên hoạt động tư vấn, dù tiến hành bởi một cá nhân hoặc một lổ chức, nói chung đều thông qua hợp đồng giữa người sử dụng dịch vụ

Trang 16

3 Vai trò của tư vấn

Với vị trí độc lập và trên cơ sở kiến thức, kinhnghiệm phong phú của mình, nhà tư vấn đóngcác vai trò cố vấn, hướng dẫn, xúc tác, đạo diễn, và thực hiện chức năng " tham mưu , đốc chiến" cho các loại khách hàng theo từng lĩnh vực nghề nghiệp chuyên môn

Trang 18

5 Kỹ sư tư vấn xây dựng

 Kỹ sư tư vấn là người độc lập thực hiện những

dịch vụ kỹ thuật cho khách hàng và được trảthù lao

 Họ thường làm việc trong các Tổ chức tư vấn

(Công ty, Hãng )

 Các kỹ sư tư vấn phải đủ trình độ chuyên môn

và kinh nghiệm để chuẩn bị các dịch vụ kỹthuật

Trang 19

6 Tổ chức tư vấn xây dựng

 Tổ chức tư vấn là những đơn vị chuyên ngành,

hoạt động độc lập về mặt pháp lý và phục vụkhách hàng theo hợp đồng

 Các tổ chức tư vấn của Chính phủ hoặc phi

Chính phủ hoạt động theo quy định của phápluật;

 Các chuyên gia hoạt động độc lập hoặc thuộc

một tổ chức hoạt động theo quy định của phápluật

Trang 20

7 Phân loại tư vấn xây dựng -1

 Tư vấn thiết kế Kiến trúc (Consulting Architects);

 Tư vấn thiết kế kiến trúc nội thất (Consulting

Interior Architects);

 Tư vấn thiết kế quy hoạch đô thị , kiến trúc

(Consulting Urban Planners, Town Planners andMaster Plan Planners);

 Tư vấn thiết kế công chính và kết cấu

(Consulting Civil & Structural Engineers) [ C&S ];

 Tư vấn thiết kế cơ sở hạ tầng (Consulting

Infrastructure Engineers);

Trang 21

7 Phân loại tư vấn xây dựng -2

 Tư vấn thiết kế Cơ - Điện - Lạnh (Consulting

Building Services Engineering [ M&E ]);

 Tư vấn thiết kế Âm học (Consulting Acoustic

Trang 22

7 Phân loại tư vấn xây dựng -3

 Tư vấn quản lý khối lượng và giá thành

(Consulting Quantity Surveyor and Costs control)[ QS ];

 Tư vấn quản lý chất lượng (Consulting Quality

Assurance and Quality Controls) [ Specialist onQA/QC ];

 Tư vấn quản lý công trình (Consulting Project

Management) [PM];

 Tư vấn Quản lý bất động sản (Consulting Real

Estate Management)

Trang 23

8 Phân loại KS tư vấn xây dựng -1

 Kỹ sư thiết kế Công chánh công trình (Civil

Engineering Designer or Civil Engineer);

 Kỹ sư thiết kế Kết cấu công trình (Structural

Engineering Designer or Structural Engineer);

 Kỹ sư thiết kế điện (Electrical Engineering

Designer or Electrical Engineer);

 Kỹ sư thiết kế Cơ - Lạnh (MVAC Engineering

Designer or MVAC Engineer);

Trang 24

8 Phân loại KS tư vấn xây dựng -2

 Kỹ sư thiết kế Nước, Thuỷ lợi (Plumbing &

Drainage Engineering Designer or HydraulicEngineer);

 Kỹ sư thiết kế Công nghiệp ( Industial

Engineering Designer or Industrial Engineer);

 Kỹ sư thiết kế Âm học (Acoustic Engineering

Designer or Acoustic Engineer);

 Kiến trúc sư;

Trang 25

9 Phân hạng KS tư vấn xây dựng -1

 Kỹ sư thực tập (Student Engineer)

 Kỹ sư mới ra trường (Graduate Engineer)

 Kỹ sư bậc I (Engineer I)

 Kỹ sư bậc II (Engineer II)

 Kỹ sư chính thức (Engineer)

 Kỹ sư kinh nghiệm (Senior Engineer)

 Kỹ sư chủ nhiệm (Executive Engineer hoặc

Chief Engineer hoặc Principal Engineer);

Trang 26

9 Phân hạng KS tư vấn xây dựng -2

Hạng kỹ sư

( Công ty )

Số năm hành nghề

Thành viên Hiệp hội Institution of Engineers

Danh hiệu Professional Qualification

Danh hiệu tại Việt Nam dự kiến

Student

Engineer

Không quy định Student Membership Không có Không cóGraduate

Engineer 1-2 năm Graduate Membership Grad.MIEAust Kỹ sư tập sự

Engineer I 1-2 năm Graduate Membership Grad MIEAust Kỹ sư thực tập I Engineer II 2 năm Graduate Membership Grad MIEAust Kỹ sư thực tập II Engineer 2-4 năm Affiliate Membership AMIEAust Kỹ sư tư vấn

Senior

Engineer 3-5 năm Corporate Membership MIEAust, CPEng Kỹ sư tư vấn

chính Executive 4 năm - về Corporate/Fellow

FIEAust, CPEng Kỹ sư cao cấp

SỐ NĂM CÔNG TÁC CỦA KỸ SƯ TƯ VẤN NƯỚC NGOÀI

Trang 27

9 Phân hạng KS tư vấn xây dựng -3

SỐ NĂM CÔNG TÁC CỦA KỸ SƯ TƯ VẤN VIỆT NAM

Hạng kỹ sư giám sát

và giám sát viên Số năm hành nghề

Kỹ sư tư vấn sau 4  5 năm kể từ kết thúc thời

gian tập sự

Kỹ sư tư vấn chính sau 3  5 năm ở hạng kỹ sư tư vấn

Kỹ sư cao cấp sau 4 năm ở hạng kỹ sư tư vấn chính Giám sát viên sau 4  5 năm ở bậc thợ 4/6 hoặc

4/7

Trang 28

10 Nội dung công tác tư vấn -1

Tư vấn chuẩn bị dự án :

 Lập quy hoạch, tổng sơ đồ phát triển;

 Lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi;

 Lập báo cáo nghiên cứu khả thi;

 Đánh giá báo cáo lập quy hoạch, tổng sơ đồ

phát triển nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứukhả thi

Trang 29

10 Nội dung công tác tư vấn -2

Tư vấn thực hiện dự án :

 Khảo sát;

 Lập thiết kế, tổng dự toán và dự toán;

 Đánh giá, thẩm tra thiết kế và tổng dự toán, dự

toán (nếu có);

 Lập hồ sơ mời thầu;

 Phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu;

 Giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị

Trang 30

10 Nội dung công tác tư vấn -3

Trang 31

11 Nội dung công tác GSXD-1

Trong giai đoạn thiết kế sơ bộ

 Nghiên cứu tính khả thi của công trình xây dựng ;

 Tham gia lập nhiệm vụ thiết kế ;

 Kiểm tra nhiệm vụ khảo sát do tổ chức TVTK lập;

 Nghiệm thu báo cáo kết quả khảo sát xây dựng phục

vụ thiết kế sơ bộ và thiết kế sơ bộ nêu trong báo cáo khả thi theo các yêu cầu về chất lượng sản phẩm khảo sát, thiết kế đã ghi trong hợp đồng giao nhận thầu khảo sát, thiết kế

Trang 32

11 Nội dung công tác GSXD-2

Trong giai đoạn thiết kế kỹ thuật

 Lựa chọn đơn vị khảo sát, tổ chức tư vấn thiết kế để triển khai thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế kỹ thuật thi công trên cơ sở thiết kế sơ bộ được phê duyệt;

 Soạn thảo hợp đồng giao nhận thầu khảo sát, thiết

kế kỹ thuật hoặc thiết kế kỹ thuật thi công ;

 Kiểm tra tài liệu thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán ;

 Nghiệm thu thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế kỹ thuật thi công và tổng dự toán theo các yêu cầu về chất lượng sản phẩm thiết kế đã ghi trong hợp đồng giao nhận thầu thiết kế.

Trang 33

11 Nội dung công tác GSXD-3

Trong giai đoạn chuẩn bị thi công

 Lập hồ sơ mời thầu và chuẩn bị để chủ đầu tư

phát giấy mời thầu , hồ sơ mời thầu ;

 Phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu , đề xuất ý

kiến chọn thầu;

thầuxây lắp ký hợp đồng nhận thầu xây dựngtheo các quy định hiện hành;

 Kiểm tra các điều kiện khởi công công trình và

Trang 34

11 Nội dung công tác GSXD-4

Trong giai đoạn chuẩn bị thi công

 Lập hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với yêu

cầu của dự án Bộ phận giám sát chất lượng bao gồm những người có đủ năng lực theo quy định;

 Xác nhận các nhà thầu xây lắp phụ mà nhà thầu

xây lắp chính chọn;

 Nghiệm thu thiết kế bản vẽ thi công do nhà thầu

xây ,lắp lập theo các yêu cầu về chất lượng sản phẩm thiết kế đã ghi trong hợp đồng giao nhận thầu thiết kế;

Trang 35

11 Nội dung công tác GSXD-5

Trong giai đoạn chuẩn bị thi công

 Kiểm tra danh mục, quy cách, chủng loại và

tính năng của vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xâydựng, thiết bị sẽ sử dụng trong công trình donhà thầu xây lắp lập;

 Kiểm tra điều kiện, biện pháp đảm bảo an toàn

thi công cho công trình và an toàn cho các côngtrình lân cận

Trang 36

11 Nội dung công tác GSXD-6

Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp

 Kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với

yêu cầu nêu trong hợp đồng giao nhận thầu xây dựng, quy trình và phương án tự kiểm tra chất lượng của doanh nghiệp xây dựng;

 Kiểm tra sự phù hợp về thiết bị thi công và nhân lực

của doanh nghiệp xây dựng được chọn với hồ sơ

dự thầu;

 Kiểm tra vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng tại

hiện trường thông qua chứng chỉ chất lượng của nơi sản xuất và kết quả thí nghiệm do các phòng thí nghiệm hợp chuẩn thực hiện;

Trang 37

11 Nội dung công tác GSXD-7

Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp

 Kiểm tra thiết bị công trình và thiết bị công nghệ

trước khi lắp đặt trong công trình thông qua chứng chỉ chất lượng của nơi sản xuất thiết bị và kết quả kiểm định chất lượng thiết bị do các tổ chức có

tư cách pháp nhân được nhà nước quy định thực hiện;

 Kiểm tra biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao

động cho công trình và an toàn cho các công trình lân cận do doanh nghiệp xây dựng lập;

Trang 38

11 Nội dung công tác GSXD-8

Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp

 Kiểm tra về chất lượng, khối lượng, tiến độ xây

dựng các công việc (xây, lắp), từng bộ phận, giai đoạn xây lắp, từng hạng mục công trình và công trình để thực hiện nghiệm thu theo quy định;

 Tổ chức kiểm định sản phẩm xây dựng khi cần thiết.

Số lượng mẫu kiểm định này không được vượt quá 5% số lượng mẫu kiểm định phải thực hiện theo quy định của các tiêu chuẩn kỹ thuật và không ít hơn 3 mẫu;

Trang 39

11 Nội dung công tác GSXD-9

Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp

 Kiểm tra và xác nhận bản vẽ hoàn công từng

công việc, từng bộ phận, từng giai đoạn, từnghạng mục công trình và công trình đưa vào sửdụng;

 Lập báo cáo thường kỳ và định kỳ 6 tháng về

chất lượng, khối lượng và tiến độ các công tácxây lắp Lập báo cáo thường kỳ và định kỳ 6tháng về chất lượng, khối lượng và tiến độ các

Trang 40

11 Nội dung công tác GSXD-10

Trong giai đoạn thực hiện xây, lắp

 Chủ trì phối hợp với các bên liên quan giải quyết

những vướng mắc, phát sinh trong thi công;

 Khi phát hiện thiết bị thi công, nhân lực, vật liệu,

cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị công trình

và thiết bị công nghệ không phù hợp hợp đồnggiao nhận thầu thì được quyền yêu cầu chỉnhsữa hoặc từ chối nghiệm thu theo quy định

Trang 41

11 Nội dung công tác GSXD-11

Trong giai đoạn bảo hành

 Kiểm tra tình trạng sử dụng công trình, phát hiện

hư hỏng để yêu cầu sửa chữa;

 Yêu cầu doanh nghiệp xây dựng thực hiện các

trách nhiệm về bảo hành

Trang 42

12 Nguyên tắc làm việc của KSTVGS -1

 Học tập quán triệt pháp luật, quy định, chỉ thị,

Trang 43

12 Nguyên tắc làm việc của KSTVGS -2

 Nỗ lực nghiên cứu nghiệp vụ giám sát, kiên trì

thái độ công tác khoa học, lấy số liệu khoa họclàm cơ sở để đánh giá chất lượng công trình;

 Tôn trọng sự thật khách quan, phản ánh chân

thực tình hình giám sát xây dựng, kịp thời giảiquyết vấn đề;

 Lắng nghe ý kiến của đơn vị chịu giám sát, thực

hiện chỉ thị của cơ quan quản lý xây dựng, kịpthời tổng kết bài học kinh nghiệm, thường xuyên

Ngày đăng: 11/02/2020, 13:58

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w