Đề án quản lý và phát triển nhân sự tại đơn vị cấp phòng

Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực luôn là đề tài làm bận tâm của mỗi đơn vị, mỗi tổ chức trong xã hội. Một tổ chức và thành công của tổ chức phụ thuộc vào tính hiệu quả của nguồn lực cũng như cách thức quản lý con người.

Ph n I: L I NÓI Đ Uầ Ờ Ầ

Ngu n nhân l c và qu n lý ngu n nhân l c luôn là đ  tài làm b nồ ự ả ồ ự ề ậ   tâm c a m i đ n v , m i t  ch c trong xã h i. M t t  ch c và thành côngủ ỗ ơ ị ỗ ổ ứ ộ ộ ổ ứ  

c a t  ch c ph  thu c vào tính hi u qu  c a ngu n l c cũng nh  cáchủ ổ ứ ụ ộ ệ ả ủ ồ ự ư  

th c qu n lý con ngứ ả ười. Nhi m v  qu n lý con ngệ ụ ả ười là c a t t c  các nhàủ ấ ả  

qu n lý, không còn đ n thu n c a trả ơ ầ ủ ưởng phòng nhân s  hay c a t  ch cự ủ ổ ứ   cán b  nh  trộ ư ước đây. Vi c c n thi t ph i đ t đúng ngệ ầ ế ả ặ ười cho đúng vi c,ệ   phát huy được ti m năng m i con ngề ỗ ười, phát tri n con ngể ười và đ t đạ ượ  c

m c tiêu phát tri n c a t  ch c.ụ ể ủ ổ ứ

 Ngu n nhân l c và qu n lý ngu n nhân l c:ồ ự ả ồ ự

 Ngu n nhân l cồ ự :

Có nhi u ngu n l c khác nhau: ngu n l c con ngề ồ ự ồ ự ười (nhân l c),ự   ngu n l c tài chính (tài l c), ngu n l c v t ch t (v t l c), và nh ng ngu nồ ự ự ồ ự ậ ấ ậ ự ữ ồ  

l c khác (thong tin, th i gian, quan h  …)ự ờ ệ

Ngu n nhân l c là ngu n l c con ngồ ự ồ ự ười. Con người là tài s n quanả  

tr ng nh t trong m t t  ch c. Có m t quan ni m v  ngu n nhân l c là: “ọ ấ ộ ổ ứ ộ ệ ề ồ ự  

T ng th  ti m năng lao đ ng c a con ngổ ể ề ộ ủ ười (th  l c, trí l c và quan h )ể ự ự ệ  

c a m t t  ch c/đ n v , đ t trong k  ho ch phát tri n trong m t kho ngủ ộ ổ ứ ơ ị ặ ế ạ ể ộ ả  

th i đi m nh t đ nh”.ờ ể ấ ị

Nh  v y, ta có th  th y ba y u t  c  b n c u thành nên ngu n nhânư ậ ể ấ ế ố ơ ả ấ ồ  

l c: m t là trong t ng th  ngu n nhân l c có ti m năng v  th  l c, trí l cự ộ ổ ể ồ ự ề ề ể ự ự  

và quan h ; hai là ngu n nhân l c g n v i m t t  ch c hay đ n v ; và ba làệ ồ ự ắ ớ ộ ổ ứ ơ ị  

đ t trong k  ho ch phát tri n trong m t kho ng th i gian nh t đ nh.ặ ế ạ ể ộ ả ờ ấ ị

Qu n lý ngu n nhân l cả ồ ự :

Qu n lý ngu n nhân l c t  ch c là qu n lý con ngả ồ ự ổ ứ ả ười có liên quan 

đ n ho t đ ng c a t  ch c. Qu n lý nhân s  là qu n lý con ngế ạ ộ ủ ổ ứ ả ự ả ười trong tổ 

ch c.ứ

Trong nhi u trề ường h p, có th  s  d ng hai thu t ng  ợ ể ử ụ ậ ữ qu n lý ả   ngu n nhân l c ồ ự  và  qu n lý nhân s   ả ự thay th  cho nhau. Nh ng n u đi sâuế ư ế   vào ý nghĩa c a hai c m t  ủ ụ ừ qu n lý ngu n nhân l c ả ồ ự  và  qu n lý nhân s , ả ự  

thì có nh ng s  khác nhau.ữ ự

Qu n lý nhân s ả ự. Đây là m t khái ni m đ c s  d ng t  lâu khi cácộ ệ ượ ử ụ ừ   nhà qu n lý ph i qu n lý ngả ả ả ười trong t  ch c. Qu n lý nhân s  trong tổ ứ ả ự ổ 

ch c đứ ược hi u nhi u h n v  khía c nh hành chính. Đó là nh ng ho tể ề ơ ề ạ ữ ạ  

đ ng áp d ng các nguyên t c qui đ nh c a t  ch c, c  quan nh  ti n lộ ụ ắ ị ủ ổ ứ ơ ư ề ương, 

ti n thề ưởng, ngh  phép, ngh  l  đ  qu n lý con ngỉ ỉ ễ ể ả ười nh m làm cho hằ ọ 

th c hi n các ho t đ ng c a h  m t cách t t nh t.ự ệ ạ ộ ủ ọ ộ ố ấ

Nh  v y, qu n lý nhân s  đ t v n đ  đ n t ng con ngư ậ ả ự ặ ấ ề ế ừ ườ ụ ể i c  th trong t  ch c, dung đ  ch  các kh  năng tác đ ng đ n đ i ng  hi n có đổ ứ ể ỉ ả ộ ế ộ ủ ệ ể 

h  đáp  ng đọ ứ ược đòi h i c a t  ch c.ỏ ủ ổ ứ

Trong khi đó, qu n lý ngu n nhân l c ả ồ ự  mang ý nghĩa r ng h n qu nộ ơ ả  

lý nhân s  Qu n lý ngu n nhân l c mang tính khái quát và xem t  ch cự ả ồ ự ổ ứ  

nh  là m t th c th  c n có tác đ ng t  bên ngoài và k t h p v i bên trongư ộ ự ể ầ ộ ừ ế ợ ớ  

đ  qu n lý.ể ả

Qu n lý ngu n nhân l c là bả ồ ự ước phát tri n cao h n c a qu n lý nhânể ơ ủ ả  

s  khi nó đ  c p đ n vi c qu n lý các quan h  con ngự ề ậ ế ệ ả ệ ười trong s n xu t,ả ấ   lao đ ng c a t  ch c, và c  quan h  v i nh ng ngộ ủ ổ ứ ả ệ ớ ữ ườ ừi t  bên ngoài s  vàoẽ   làm vi c cho t  ch c (ngu n l c d  tr  hay ti m năng c a t  ch c), đệ ổ ứ ồ ự ự ữ ề ủ ổ ứ ề 

c p đ n y u t  th  trậ ế ế ố ị ường lao đ ng c a t  ch c. Chính vì v y có ngộ ủ ổ ứ ậ ườ ọ  i g i

qu n lý ngu n nhân l c là qu n lý quan h  s n xu t.ả ồ ự ả ệ ả ấ

Nh  v y, ngu n nhân l c c a m t t  ch c không ch  là nh ng conư ậ ồ ự ủ ộ ổ ứ ỉ ữ  

người đang làm vi c trong t  ch c mà còn nh m ch  nh ng ngu n khác cóệ ổ ứ ằ ỉ ữ ồ  

th  b  sung cho t  ch c. Đi u đó cũng có nghĩa là khi nói đ n qu n lýể ổ ổ ứ ề ế ả   ngu n nhân l c c a t  ch c cũng nh m ch  kh  năng tác đ ng c a t  ch cồ ự ủ ổ ứ ằ ỉ ả ộ ủ ổ ứ  

đ n l c lế ự ượng lao đ ng ti m năng bên ngoài t  ch c.ộ ề ổ ứ

Ph n II:ầ

MÔ T  TÌNH HU NG, M T S  V N Đ  LÝ THUY T VẢ Ố Ộ Ố Ấ Ề Ế Ề 

QU N LÝ VÀ PHÁT TRI N NHÂN S  T I Đ N V  C P PHÒNG,Ả Ể Ự Ạ Ơ Ị Ấ  

CÁCH X  LÝ C A B N THÂN.Ử Ủ Ả

I. Mô t  tình hu ng:ả ố

Kho b c Nhà nạ ước (KBNN) Nông S n, Qu ng Nam là đ n v  hànhơ ả ơ ị   chính c p huy n thành l p năm 2008 do s  chia tách c a huy n Qu  S n,ấ ệ ậ ự ủ ệ ế ơ  

g m 7 xã trong đó có 4 xã mi n núi và 3 xã trung du. KBNN Nông S n cóồ ề ơ   biên ch  11 ngế ười, nhân s  và b  trí nhân s  t i KBNN Nông S n theo cự ố ự ạ ơ ơ 

c u c a c  quan ch  qu n c p trên là KBNN Qu ng Nam nh  sau:ấ ủ ơ ủ ả ấ ả ư

Bi u s  1ể ố

Ch  tiêuỉ T ng sổ ố T  l  ỷ ệ

1. T ng s  công ch c:ổ ố ứ 11 100%

       ­ N    ữ 4 36,4%

2. Trình đ  chuyên môn:ộ 11 100%

­ Ch a qua đào t o:ư ạ 2 18,2%

B  trí biên ch  cho các nhi m v  và t  nghi p v  theo các ng chố ế ệ ụ ổ ệ ụ ạ   công ch c t  năm 2008 đ n h t năm 2011 nh  sau:ứ ừ ế ế ư

Bi u s  2ể ố

Ch  tiêuỉ T ng sổ ố T  l  ỷ ệ

­T  t ng h p­hành chính:ổ ổ ợ 4 36,8%

­T  kho qu :ổ ỹ 2 18%

Nhìn vào bi u s  2 (ể ố trang 3) ta th y:ấ

­ T  k  toán ch  có 3 ngổ ế ỉ ười trong khi ph i đ m nh n m t kh i lả ả ậ ộ ố ượ  ng công vi c r t l n. Ngoài ra, k  toán viên trong t  còn kiêm nhi m thêmệ ấ ớ ế ổ ệ   công tác tin h c, ph  trách k  toán chi tiêu n i b , cán b  ph  trách đoànọ ụ ế ộ ộ ộ ụ  

th  …khi n anh em ph i làm vi c ngoài gi  r t nhi u.ể ế ả ệ ờ ấ ề

­ Trong khi đó t  kho qu  l i có 2 ngổ ỹ ạ ười, công vi c l i ít, kh i lệ ạ ố ượ  ng khách hàng gi m nhi u do tri n khai chả ề ể ương trình hi n đ i hóa thu ngânệ ạ   sách Nhà nước qua Kho b c (chạ ương trình TCS) có s  ph i h p thu c aự ố ợ ủ   ngân hàng thương m i.ạ

Tình hình trên d  nãy sinh ra các ý ki n nh : “ vi c nh  lễ ế ư ệ ẹ ương cao”, 

“ng i mát ăn bát vàng ”, ngồ ườ ọi n  ngó người kia do làm vi c không đ u tayệ ề  

… khó thâu ph c trong công tác qu n lý.ụ ả

II. M t s  v n đ  lý thuy t v  qu n lý và phát tri n nhân s  t iộ ố ấ ề ế ề ả ể ự ạ  

đ n v  c p phòng:ơ ị ấ

Xét trên phương di n chung, căn c  vào ch c năng nhi m v  và cệ ứ ứ ệ ụ ơ 

c u t  ch c, vi c t  ch c thành 4 b  ph n công tác nh  trên là h p lý.ấ ổ ứ ệ ổ ứ ộ ậ ư ợ  

Mu n t  ch c công vi c cho m t c  quan và t ng ngố ổ ứ ệ ộ ơ ừ ườ ầi c n ph i n mả ắ  

được và th c hi n các vi c sau đây:ự ệ ệ

1. Xác đ nh c  c u công viêcị ơ ấ :

Đ  xác đ nh cách th c qu n lý c  quan, c n ph i có m t c  c u tể ị ứ ả ơ ầ ả ộ ơ ấ ổ 

ch c c a c  quan rõ ràng. C n s  lứ ủ ơ ầ ố ượng h p lý các phòng và các đ n vợ ơ ị  thu c c  quan và c  c u h p lý s  lộ ơ ơ ấ ợ ố ượng và các v  trí làm c a công ch c,ị ủ ứ   viên ch c, nhân viên trong c  quan.ứ ơ

Ti p theo, c n ti n hành phân tích công vi c nh  m t ti n trìnhế ầ ế ệ ư ộ ế  

nh m xác đ nh các nhi m v , các yêu c u c  th  v  công vi c và m c đằ ị ệ ụ ầ ụ ể ề ệ ứ ộ  quan tr ng c a các nhi m v  đ i v i m t công vi c c  th , quy trình, côngọ ủ ệ ụ ố ớ ộ ệ ụ ể  

ngh  gi i quy t công vi c; m i quan h  v  th m quy n, trách nhi m trongệ ả ế ệ ố ệ ề ẩ ề ệ  

gi i quy t công vi c.ả ế ệ

Đánh giá m c đ  hoàn thành công vi c đ  cán b , công ch c, viênứ ộ ệ ể ộ ứ  

ch c, nhân viên nh n bi t đứ ậ ế ược nh ng c  h i và thách th c trong tữ ơ ộ ứ ương lai

K t qu  cu i cùng là đ a ra m t s  đ  t  ch c b  máy h p lý và sế ả ố ư ộ ơ ồ ổ ứ ộ ợ ơ 

đ  các v  trí vi c làm c a t  ch c. S  đ  này th  hi n rõ các c p đ  vồ ị ệ ủ ổ ứ ơ ồ ể ệ ấ ộ ề 

th m quy n và trách nhi m; các m i quan h  trong gi i quy t công vi c;ẩ ề ệ ố ệ ả ế ệ   các c p qu n lý, nh ng v  trí vi c làm đã có ngấ ả ữ ị ệ ườ ải đ m nhi m và nh ng vệ ữ ị  trí vi c làm còn tr ng. Trên c  s  đó, có k  ho ch b  trí, s  d ng, đào t o,ệ ố ơ ở ế ạ ố ử ụ ạ  

b i dồ ưỡng, và tuy n d ng b  sung nhân l c, nh m đáp  ng yêu c u nhi mể ụ ổ ự ằ ứ ầ ệ  

v ụ

2. Ch c năng nhi m v  và c  c u t  ch cứ ệ ụ ơ ấ ổ ứ

Hiên nay ch c năng, nhi m v  và c  c u t  ch c c a c  quan và cácứ ệ ụ ơ ấ ổ ứ ủ ơ  

t  ch c bên trong c  quan, đã đổ ứ ơ ược xác đ nh b i văn b n quy ph m phápị ở ả ạ  

lu t ho c c a c p có th m quy n. Trên c  s  đó, ngậ ặ ủ ấ ẩ ề ơ ở ườ ứi đ ng đ u c  quanầ ơ  

ph i làm:ả

+ C  th  hóa ch c năng, nhi m v , quy n h n, c  c u t  ch c c aụ ể ứ ệ ụ ề ạ ơ ấ ổ ứ ủ   các t  ch c thành viên (phòng, ban, b  ph n, nhóm …).ổ ứ ộ ậ

+ Xác đ nh, thi t k , mô t , các v  trí vi c làm, phân công và giaoị ế ế ả ị ệ   công vi c cho t ng ngệ ừ ười, đi u hành h at đ ng các thành viên th c hi nề ọ ộ ự ệ   nhi m v ệ ụ

3. Biên chế

Biên ch    đây đế ở ược hi u là s  ngể ố ười trong m t c  quan, t  ch c vàộ ơ ổ ứ  

đ n v , đ ng th i đơ ị ồ ờ ược hi u đây là m t quy đ nh v  s  ngể ộ ị ề ố ườ ối t i đa đượ  c phép có thường xuyên làm vi c trong c  c u t  ch c c a c  quan. Đ i v iệ ơ ấ ổ ứ ủ ơ ố ớ  

c  quan nhà nơ ướ ố ược s  l ng biên ch  đ ng th i là s  v  trí vi c làm phù h pế ồ ờ ố ị ệ ợ  

v i ch c năng, nhi m v , quy n h n và c  c u t  ch c c a t ng c  quanớ ứ ệ ụ ề ạ ơ ấ ổ ứ ủ ừ ơ  

được c p có th m quy n quy đ nh v i qu  ti n lấ ẩ ề ị ớ ỹ ề ương đ  tr  cho s  ngể ả ố ườ  i làm vi c đó.ệ

S  lố ượng biên ch  c a m t c  quan đế ủ ộ ơ ược xác đ nh d a trên c  s :ị ự ơ ở + Tính ch t, đ c đi m, m c đ  ph c t p và qui mô, ph m vi, đ iấ ặ ể ứ ộ ứ ạ ạ ố  

tượng qu n lý c a ngành, lĩnh v c;ả ủ ự

+ Quy trình qu n lý chuyên môn, nghi p v  theo quy đ nh c a lu tả ệ ụ ị ủ ậ   chuyên ngành;

+ M c đ  hi n đ i hóa công s , trang thi t b , phứ ộ ệ ạ ở ế ị ương ti n làm vi cệ ệ  

và  ng d ng công ngh  thông tin;ứ ụ ệ

+ Quy mô dân s , di n tích t  nhiên, trình đ  phát tri n kinh t ­xãố ệ ự ộ ể ế  

h i c a đ a phộ ủ ị ương;

+ S  lố ượng đ n v  thành viên c u thành trong c  c u t  ch c;ơ ị ấ ơ ấ ổ ứ

+ Đ c đi m v  an ninh chính tr , tr t t , an toàn xã h i;ặ ể ề ị ậ ự ộ

+ Th c t  tình hình qu n lý biên ch  công ch c đự ế ả ế ứ ược giao c a củ ơ  quan

III. Cách x  lý c a b n thân v i tình hình th c tử ủ ả ớ ự ế: 

1. S p x p l i nhân s ắ ế ạ ự:

V i nhi m v  đớ ệ ụ ược phân công là phó Giám đ c ph  trách t  k  toánố ụ ổ ế  

và t  kho qu , căn c  tình hình th c t  t i đ n v , căn c  c  c u gi i tínhổ ỹ ứ ự ế ạ ơ ị ứ ơ ấ ớ   lao đ ng, tôi đã tham m u đ ng chí Giám đ c s p x p l i nhân s  các bộ ư ồ ố ắ ế ạ ự ộ 

ph n t  tháng 01 năm 2012 nh  sau:ậ ừ ư

Bi u s  3ể ố

Ch  tiêuỉ T ng sổ ố T  l  ỷ ệ

­T  t ng h p­hành chính:ổ ổ ợ 4 36,8%

So sánh gi a bi u s  2 (ữ ế ố trang 3) và bi u s  3 (ể ố trang 6) ta th y có sấ ự  thay đ i: gi m t  kho qu  t  2 ngổ ả ổ ỹ ừ ười xu ng còn 1 ngố ười, đ ng th i tăngồ ờ  

cường cho t  k  toán thêm 1 ngổ ế ười, vì lý do sau: 

­ Trong t ng s  n  5/11 ngổ ố ữ ười, c  5 ch  này đ u n m   đ  tu i sinhả ị ề ằ ở ộ ổ  

n  (t t c  n  đ u dở ấ ả ữ ề ưới 30 tu i) nên năm nào cũng có ít nh t t  1 đ n 2 chổ ấ ừ ế ị  ngh  h  s n, khi n cho t  k  toán r t v t v : luôn   tình tr ng thi u ngỉ ộ ả ế ổ ế ấ ấ ả ở ạ ế ườ  i,

t  ch  có 2 ngổ ỉ ười, trong đó có 1 k  toán trế ưởng là người không được tr cự  

ti p th c hi n các công vi c k  toán c  th , giao d ch v i khách hàng, côngế ự ệ ệ ế ụ ể ị ớ   tác tài v  n i b  (Thông t  212/2009/TT­BTC ngày 06 tháng 11 năm 2009ụ ộ ộ ư  

c a B  Tài Chính ­ t i m c 8. Nguyên t c phân công, b  trí cán b  kủ ộ ạ ụ ắ ố ộ ế  toán.); m t k  toán viên còn l i ph i đ m độ ế ạ ả ả ương t t c  ph n vi c t  kấ ả ầ ệ ổ ế  toán. 

­ Th c t  t i t  kho qu  r t ít vi c l i b  trí 2 ngự ế ạ ổ ỹ ấ ệ ạ ố ười: s  thu thu  quaố ế   Kho b c gi m đi kh i lạ ả ố ượng l n do công tác hi n đ i hóa thu Ngân sáchớ ệ ạ  

được chuy n đ n các Ngân hàng thể ế ương m i ph i h p thu h  (Thông tạ ố ợ ộ ư  85/2011/TT­BTC ngày 17 tháng 6 năm 2011 c a B  Tài chính), h n n a cánủ ộ ơ ữ  

b  ki m ngân độ ể ược đi u sang t  k  toán đã t t nghi p và có b ng Trungề ổ ế ố ệ ằ  

c p chuyên ngành k  toán h  chính quy.ấ ế ệ

­ Ngoài ra, công tác k  toán n i b  đế ộ ộ ược chuy n t  t  k  toán sangể ừ ổ ế  

t  t ng h p­hành chính đ  gi m b t kh i lổ ổ ợ ể ả ớ ố ượng công vi c b  ph n kệ ộ ậ ế  toán

2. Đào t o, phát tri n nhân l c ạ ể ự :

­ Sau khi b  trí l i con ngố ạ ườ ềi v  các t  cho h p lý thì v n đ  đào t oổ ợ ấ ề ạ   nhân l c đóng vai trò quan tr ng. Đ n v  đã làm t  trình đ  ngh  KBNN c pự ọ ơ ị ờ ề ị ấ   trên b  sung thêm m t biên ch  cho t  k  toán, k t qu  đ n tháng 12/2012ổ ộ ế ổ ế ế ả ế  

đã có thêm 1 công ch c đứ ược đi u đ ng t  Kho b c huy n Hi p Đ c ­ề ộ ừ ạ ệ ệ ứ  

Qu ng Nam v , nâng t ng s  lao đ ng t i đ n v  lên thành 12 ngả ề ổ ố ộ ạ ơ ị ười. Vi cệ   đào t o nhân l c g m g i đi đào t o theo chạ ự ồ ở ạ ương trình cho nh ng ngữ ườ  i

ch a qua đào t o TABMIS t i Kho b c T nh, và hình th c r t h u hi u làư ạ ạ ạ ỉ ứ ấ ữ ệ   đào t o t i ch  thông qua h c h i ki n th c, kinh nghi m   ngạ ạ ỗ ọ ỏ ế ứ ệ ở ười cùng  làm vi c trong phòng. Theo đó, k  toán trệ ế ưởng phân công, hướng d n kèmẫ  

c p ngặ ười m i b i nh ng  cán b , công ch c có nhi u kinh nghi m cùngớ ở ữ ộ ứ ề ệ  

th c hi n m t lo i công vi c gi ng nhau.ự ệ ộ ạ ệ ố

­ Trên c  s  s  lơ ở ố ượng biên ch  t  k  toán, đ n v  g i t  trình lênế ổ ế ơ ị ở ờ   KBNN cáp trên đ  ngh  b  nhi m ch c v  cho m t t  phó t  k  toán đề ị ổ ệ ứ ụ ộ ổ ổ ế ể  đáp  ng yêu c u công vi c, x  lý khi k  toán trứ ầ ệ ử ế ưởng đi v ng, h i h p ho cắ ộ ọ ặ   ngh  phép.ỉ

­ Phát tri n thêm 2 Đ ng viên trong năm 2012, trong đó t  k  toán 1ể ả ổ ế  

đ ng chí, t  kho qu  1 đ ng chí.ồ ổ ỹ ồ

­ Trong năm 2013, đăng ký tham gia các l p b i dớ ồ ưỡng cho công ch cứ  

do KBNN t  ch c g m:ổ ứ ồ

+ L p b i dớ ồ ưỡng nghi p v  KB: 2 công ch c;ệ ụ ứ

+ L p b i dớ ồ ưỡng nghi p v  k  toán trệ ụ ế ưởng: 1 công ch c;ứ

+ L p b i dớ ồ ưỡng QLNN chương trình chuyên viên: 2 công ch c.ứ

Bi u s  4ể ố

       (B ng b  trí nhân s  hi n t i t  năm 2013 t i KBNN Nông S n) ả ố ự ệ ạ ừ ạ ơ

Ch  tiêuỉ T ng sổ ố T  l  ỷ ệ

­T  t ng h p­hành chính:ổ ổ ợ 4 33,3%

Ph n III:ầ

NH NG B T C P TRONG QU N LÝ NHÂN S  T I KHO Ữ Ấ Ậ Ả Ự Ạ

B C C P HUY N VÀ KI N NGH  CÁCH GI I QUY T, K T LU NẠ Ấ Ệ Ế Ị Ả Ế Ế Ậ

Qua vi c luân chuy n, phân công công vi c t  b  ph n ki m ngânệ ể ệ ừ ộ ậ ể   sang b  ph n k  toán, ta th y:ộ ậ ế ấ

­ Công ch c làm vi c   v  trí k  toán nh ng v n hứ ệ ở ị ế ư ẫ ưởng lương ở 

ng ch kho qu  là đi u b t h p lý.ạ ỹ ề ấ ợ

­ Th  qu  kiêm th  kho t i KBNN c p huy n xét v  công vi c thìủ ỹ ủ ạ ấ ệ ề ệ  

m t ngộ ười là phù h p, tuy nhiên khi ngợ ười này ngh  phép theo ch  đ  l iỉ ế ộ ạ   không có người làm thay, bu c lòng ph i đi u k  toán sang làm thay làmộ ả ề ế  

th , đi u này l i vi ph m ch  đ  qu n lý tài chính c a Nhà nế ề ạ ạ ế ộ ả ủ ước

­ Vi c c ng nh c trong x p lo i ng ch công ch c, mu n thay đ iệ ứ ắ ế ạ ạ ứ ố ổ  

ng ch công ch c ph i theo các quy trình th  t c r t ph c t p gây ra khóạ ứ ả ủ ụ ấ ứ ạ  

khăn cho lãnh đ o đ n v  c p dạ ơ ị ấ ưới: b  trí công vi c không phù h p v iố ệ ợ ớ  

ng ch công ch c.ạ ứ

­ Nên chăng c n có thay đ i linh ho t, uy n chuy n ho c phân c pầ ổ ạ ể ể ặ ấ   trao thêm quy n quy t đ nh cho lãnh đ o c p phòng v  các v n đ  này.ề ế ị ạ ấ ề ấ ề

Con người hay ngu n nhân l c trong m t t  ch c là y u t  quanồ ự ộ ổ ứ ế ố  

tr ng đ  t  ch c t n t i, v n đ ng và phát tri n. Con ngọ ể ổ ứ ồ ạ ậ ộ ể ười không ch  làỉ  

y u t  đ  làm các nhi m v  c a t  ch c t o ra nh ng s n ph m nh  tế ố ể ệ ụ ủ ổ ứ ạ ữ ả ẩ ư ổ 

ch c mong mu n, mà cũng chính là nh ng nhân t  t o ra nh ng ý tứ ố ữ ố ạ ữ ưở  ng

m i cho t  ch c. Con ngớ ổ ứ ười cũng chính là y u t  làm gi m hay gia tăngế ố ả  

s c m nh cũng nh  nh ng h n ch  c a t  ch c. Nh ng s  thay đ i xungứ ạ ư ữ ạ ế ủ ổ ứ ữ ự ổ   quanh t  ch c hi n nay đòi h i ph i có s  thay đ i trổ ứ ệ ỏ ả ự ổ ước tiên   ngu n nhânở ồ  

l c bên trong t  ch c.ự ổ ứ