1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Bài giảng Thiết kế dự án 1: Tuần 5 - ThS. Nguyễn Thùy Dung

21 41 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 881,32 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Sau khi học xong Bài giảng Thiết kế dự án 1: Tuần 5 này người học có thể hiểu về: Trình và kiểm tra chéo hồ sơ dự án, xây dựng yêu cầu của thiết kế, xác định chi tiết của thiết kế, điều kiện ràng buộc và điều kiện mục tiêu, đánh giá thành viên nhóm giữa kỳ, họp nhóm: lập kế hoạch hoạt động.

Trang 1

PROJECT DESIGN 1 – WEEK 5

THIẾT KẾ DỰ ÁN 1

Trang 2

NỘI DUNG TUẦN 5

1 Trình và kiểm tra chéo hồ sơ dự án

2 Xây dựng yêu cầu của thiết kế

3 Xác định chi tiết của thiết kế

4 Điều kiện ràng buộc và điều kiện mục tiêu

5 Đánh giá thành viên nhóm giữa kỳ

6 Họp nhóm: lập kế hoạch hoạt động

Trang 3

TRÌNH VÀ KIỂM TRA CHÉO HỒ SƠ DỰ ÁN

1 TRÌNH HỒ SƠ DỰ ÁN

- Phiếu bài tập về nhà 4S14S5

2 KIẾM TRA CHÉO HỒ SƠ NHÓM

- Kiểm tra theo thứ tự trong 0S2

 Điền phiếu 4S0

- Giám sát lớp: nhận phiếu 1S4

Type equation here

15 phút

Trang 4

QUY TRÌNH THIẾT KẾ DỰ ÁN

1 Phát hiện vấn đề

Tìm ra vấn đề của hệ thống và sản phẩm hoặc dịch vụ cần cải tiến để quyết định đề tài dự án

2 Làm rõ vấn đề Làm rõ đặc trưng của vấn đề đã phát hiện và quyết định đặc

điểm thiết kế kỹ thuật

3

Đề xuất ý tưởng cho

giải pháp

Thiết lập giải pháp cho đề tài dự

án (Sáng tạo phương án thiết kế

cơ sở)

Đánh giá lại giải pháp đã đề xuất

ở PDI và cải tiến chúng (Sáng tạo giải pháp tốt hơn)

4 Đánh giá và lựa

chọn giải pháp Đánh giá giải pháp

Đánh giá giải pháp, lựa chọn giải pháp tốt nhất và thiết lập phương

Trang 5

Căn cứ vào nhược điểm của những SP nhóm đã tiến hành phản biện và các vấn

Trang 6

XÂY DỰNG YÊU CẦU

CỦA THIẾT KẾ

VÍ DỤ: Vấn đề của KH với cái bàn

“trọng lượng của cái bàn quá nặng”

Yêu cầu của cái bàn tương lai là gì?

- Chỉ cần 1 người có thể nâng được

- Chỉ cần 1 người có thể di chuyển được

- Có thể tách ra thành nhiều phần nhỏ

Trang 7

XÂY DỰNG YÊU CẦU

CỦA THIẾT KẾ

Trang 8

XÂY DỰNG YÊU CẦU

CỦA THIẾT KẾ

- Các nhóm dựa vào 4S3 trang 2, ghi lên

bảng 6 mô tả nhu cầu khách hàng, với

thứ tự sắp xếp theo ưu tiên cần cải tiến

- Nhóm đưa ra Yêu cầu của thiết kế đối

với dự án của nhóm – điền phiếu 5S3

Trang 9

XÁC ĐỊNH CHI TIẾT

CỦA THIẾT KẾ

- Chi tiết thiết kế là những bộ phận, yếu

tố cấu thành nên sản phẩm mà chúng ta muốn cải tiến, nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng

- Chi tiết có thể đo lường được hoặc không đo lường được

55 phút

Trang 12

Bộ đặc tính thiết kế của SP được diễn giải bởi mối quan hệ của các thông số thiết kế, gồm có:

- Chi tiết thiết kế

- Đơn vị tính (nếu có)

- Điều kiện ràng buộc và điều kiện mục tiêu

ĐẶC TÍNH THIẾT KẾ

45 phút

Trang 13

- Điều kiện ràng buộc: là những đặc

tính và tính năng cơ bản, quy định mức

độ tiêu chuẩn kỹ thuật tối thiểu đối với các chi tiết cấu thành nên SP

- SP muốn lưu hành trên thị trường thì

giải pháp thiết kế phải thỏa mãn điều kiện ràng buộc

ĐẶC TÍNH THIẾT KẾ

Điều kiện ràng buộc

Trang 14

 Điều kiện ràng buộc tối thiểu:

Trọng lượng chở hàng của xe đạp tối

thiểu 5kg, độ bền không dưới 5 năm

 Điều kiện ràng buộc tối đa:

Xe đạp điện thiết kế với giá tối đa 15 triệu, trọng lượng không quá 15kg

ĐẶC TÍNH THIẾT KẾ

Điều kiện ràng buộc

Trang 15

- Điều kiện mục tiêu là những đặc tính

và tính năng lý tưởng mà SP/DV mong muốn đạt được nhằm tăng khả năng cạnh tranh

- Trọng lượng của xe đạp càng nhẹ càng tốt, độ bền có thể kéo dài trên 10 năm

ĐẶC TÍNH THIẾT KẾ

Điều kiện mục tiêu

Trang 16

- Thực tế để thõa mãn 100% điều kiện

mục tiêu là không thể, nên người ta thường dùng phương án thỏa hiệp (Trade-off)

ĐẶC TÍNH THIẾT KẾ

Thỏa hiệp

Trang 17

→ 2 yêu cầu trên mâu thuẫn

→ Giải pháp lựa chọn giữa 2

điều kiện này gọi là Trade-off

 Thiết kế thành công là thỏa mãn điều kiện ràng

buộc thỏa mãn tối đa điều kiện mục tiêu

Trang 19

- Số điểm thưởng cho mỗi nhóm là 100 điểm

ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN

NHÓM GIỮA KỲ

- Mỗi thành viên tự phân

chia điểm thưởng cho

các thành viên khác và

điền kết quả vào phiếu

5S5: Đánh giá thành

viên nhóm giữa kỳ

Trang 20

NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH TUẦN 6

- Giới thiệu về Đề tài Dự án và tên TV nhóm;

- Trình bày về 6 sản phẩm đã báo cáo ở 3S9;

- Phương pháp thu thập nhu cầu khách hàng;

- Nêu 6 ý kiến khách hàng → mô tả 6 nhu cầu

khách hàng

- Nêu yêu cầu của thiết kế căn cứ từ nhu cầu

khách hàng, xác định các chi tiết định lượng, đơn vị tính liên quan;

- Báo cáo bộ đặc tính thiết kế của sản phẩm, dịch

vụ (Điều kiện ràng buộc và Điều kiện mục tiêu);

10 phút thuyết trình

6 phút phản biện

Trang 21

HỌP NHÓM

LẬP KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG

1 Chuẩn bị slide thuyết trình giữa kỳ tuần 6

3 Cập nhật phiếu 3S9 – công đoạn 2B (tuần 5)

4 In sẵn phiếu 5S6 có thứ tự thuyết trình

Ngày đăng: 08/02/2020, 21:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm