Bài giảng Quản trị dự án: Chương 6 - ĐH Thương mại

Chương 6 - Quản trị chi phí dự án. Chương này gồm có những nội dung cụ thể sau: Tổng quan về quản chi phí dự án, ước tính chi phí (Estimate Cost) và xác định ngân sách cho dự án, kiểm soát chi phí. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.

Trang 1

DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU DHTM_TMU

Trang 2

6.1 Tổng quan về quản l{ chi phí dự án 6.2 Ước tính chi phí (Estimate Cost) và xác định ngân sách cho dự án

6.3 Kiểm soát chi phí

Trang 3

 Chi phí

Trang 4

6.2.1 Khái niệm và các khoản mục chi phí dự án 6.2.2 Các phương pháp ước tính chi phí dự án 6.2.3 Xác định ngân sách cho dự án

Trang 5

 Chi phí c tính (Estimate costs) là thực hiện việc

ước tính chi phí cho mỗi công việc và cho toàn bộ dự

án, trước khi dự án bắt đầu

◦ Chi phí trực tiếp

◦ Chi phí gián tiếp

Trang 6

6.2.2.1 c tính trên ng

(Top-Down Approaches - macro)

6.2.2.2 c tính

i lên

(Bottom-Up Approaches – micro)

6.2.2.3 c tính theo tham

(Parametric approaches)

Trang 7

 c tính t u cho toàn

án sau đó chia ra thành

lệ i i i giai n hay i công việc của

án

Trang 8

 Ước tính chi phí liên quan n từng công việc/gói công việc hoặc chi phí t động của từng cá nhân và ng

p chúng

có c chi phí ng

của

án

hiệu công

việc

Mô

công việc

n công,

n

lương

t /vật liệu sử

dụng

Văn phòng

m

Chi phí

khác

ng

1.1

2.1

3.1

ng

Trang 9

 Sử dụng các đặc tính của dự án trong một mô hình toán để ước lượng chi phí Các phương pháp ước tính theo tham số thường được sử dụng là phương pháp hồi quy (Regression analysis) và đường cong kinh nghiệm (Learning Curve)

Trang 10

 Xác định ngân sách liên quan n việc phân

toán chi phí cho ng ng c công việc theo i gian của

án

Trang 11

6.3.1 Khái niệm 6.3.2 Công cụ kiểm soát chi phí dự án

Trang 12

Kiểm soát chi phí bao gồm 3 nhiệm vụ cơ bản

 Giám sát các chi phí hoạt động của dự án (monitoring

cost performance)

 Bảo đảm rằng các thay đổi chi phí hợp lý đều được ghi

nhận (ensuring that only appropriate project changes

are included in a revised cost baseline)

 Thông báo về những thay đổi trong dự án có thể ảnh

hưởng đến chi phí (informing project stakeholders of

authorized changes to the project that will affect costs)

Trang 13

 EVM (Earned value management)

◦ EVM là một kỹ thuật đo lường sự thực hiện dự án thông qua

tích hợp các dữ liệu về phạm vi, thời gian, và chi phí;

 Các thuật ngữ trong EVM:

Trang 14

Định dạng
Số trang	14
Dung lượng	867,02 KB