1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Tiêu chuẩn kỹ năng nghề: Quản trị lữ hành

217 76 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 217
Dung lượng 1,12 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tiêu chuẩn kỹ năng nghề Quản trị lữ hành được ban hành theo Thông tư số 01/2014/TT-BVHTTDL ngày 15 tháng 01 năm 2014 của Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Tiêu chuẩn này quy định các nhiệm vụ của nghề như: Thiết kế chương trình du lịch; tổ chức xúc tiến và bán sản phẩm du lịch; điều hành tổ chức và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện chương trình du lịch;... Mời các bạn cùng tham khảo.

Trang 2

GI I THI U CHUNGỚ Ệ

I. QUÁ TRÌNH XÂY D NG

­ Căn c  Quy t đ nh s  09/2008/QĐ­BLĐTBXH ngày 27 tháng 03 nămứ ế ị ố  

2008 c a B  trủ ộ ưởng B  Lao đ ng Thộ ộ ương binh và Xã h i v  vi c ban hànhộ ề ệ  quy đ nh nguyên t c, quy trình xây d ng và ban hành tiêu chu n k  năng nghị ắ ự ẩ ỹ ề 

qu c gia;ố

­ Căn c  Quy t đ nh s  2072/QĐ­BVHTTDL ngày 05 tháng 6 năm 2009ứ ế ị ố  

c a B  trủ ộ ưởng B  Văn hoa, Thê thao va Du lich v  vi c thành l p Ban chộ ́ ̉ ̀ ̣ ề ệ ậ ủ nhi m xây d ng Tiêu chu n k  năng ngh  qu c gia ngh  Qu n tr  L  hành;ệ ự ẩ ỹ ề ố ề ả ị ữ

­ Căn c  h p đ ng s  01PL3/HĐ­XDTCKNN ngày 02/07/2009 đứ ợ ồ ố ược ký 

gi a Vi n nghiên c u Khoa h c D y ngh  và V  K  năng ngh  ­ T ng c cữ ệ ứ ọ ạ ề ụ ỹ ề ổ ụ  

d y ngh  v i Trạ ề ớ ường Cao đ ng ngh  Du l ch H i Phòng và Ban ch  nhi mẳ ề ị ả ủ ệ  xây d ng tiêu chu n k  năng ngh  qu c gia ngh  Qu n tr  L  hành.ự ẩ ỹ ề ố ề ả ị ữ

Ban chu nhiêm xây d ng Tiêu chuân nghê quôc gia nghê Qu n tr  L̉ ̣ ự ̉ ̀ ́ ̀ ả ị ữ hành đa tiên hanh qua trinh xây d ng v i cac b̃ ́ ̀ ́ ̀ ự ớ ́ ươ ơc c  ban sau:́ ̉

1. Hop triên khai kê hoach th c hiêṇ ̉ ́ ̣ ự ̣

­ Ti n hành h p đ  công b  quy t đ nh thành l p, tri n khai k  ho ch xâyế ọ ể ố ế ị ậ ể ế ạ  

d ng và phân công công vi c cho t ng  y viên. Đ ng th i, Ban ch  nhi m đã raự ệ ừ ủ ồ ờ ủ ệ  quy t đ nh thành l p thành l p Ti u ban Phân tích ngh  đ  giúp vi c cho Ban Chế ị ậ ậ ể ề ể ệ ủ nhi m và ti n hành các ho t đ ng xây d ng tiêu chu n k  năng ngh  qu c gia.ệ ế ạ ộ ự ẩ ỹ ề ố

­ Xac đinh cac nhiêm vu, công viêc, th i gian cân thiêt đê th c hiên.́ ̣ ́ ̣ ̣ ̣ ờ ̀ ́ ̉ ự ̣

­ Thông nhât vê kê hoach, tiên đô triên khai th c hiên nhiêm vu.́ ́ ̀ ́ ̣ ́ ̣ ̉ ự ̣ ̣ ̣

­ Tô ch c cung câp tai liêu va tâp huân vê cac quy đinh xây d ng tiêủ ứ ́ ̀ ̣ ̀ ̣ ́ ̀ ́ ̣ ự  chuân nghê quôc gia cho cac thanh viên tham gia.̉ ̀ ́ ́ ̀

2. Thu th p, dich tai liêu tham kh o tài li u v  Tiêu chu n k  năngậ ̣ ̀ ̣ ả ệ ề ẩ ỹ  

nghề

Song song v i bơ ướ c đâu tiên hanh mô ta nghê, ban soan thao đa tiên hanh́ ̀ ́ ̀ ̉ ̀ ̣ ̉ ̃ ́ ̀  thu thâp, dich cac tai liêu tham khao co liên quan đên nghê Qu n tr  L  hành.̣ ̣ ́ ̀ ̣ ̉ ́ ́ ̀ ả ị ữ

3. Khao sat quy trinh ho t đ ng, quy trinh vân hanh, cac vi tri lam̉ ́ ̀ ạ ộ ̀ ̣ ̀ ́ ̣ ́ ̀  viêc, l c ḷ ự ượng lao đông trong nghê Qu n tr  L  hànḥ ̀ ả ị ữ

­ H p xây d ng phọ ự ương án nghiên c u thu th p thông tin, rà soát k tứ ậ ế  

qu  đi u tra.ả ề

­ Tiên hanh lâp danh sach, liên hê v i cac doanh nghiêp liên quan.́ ̀ ̣ ́ ̣ ớ ́ ̣

­ L p phi u kh o sát t i các c  s  s n xu t đ  kh o sát quy trinh ho tậ ế ả ạ ơ ở ả ấ ể ả ̀ ạ  

đ ng, quy trinh vân hanh, cac vi tri lam viêc, l c lộ ̀ ̣ ̀ ́ ̣ ́ ̀ ̣ ự ượng lao đông trong nghệ ̀ 

Qu n tr  L  hành.ả ị ữ

Trang 3

­ Tông h p hoan chinh bô sung mô ta nghê.̉ ợ ̀ ̉ ̉ ̉ ̀

­ Xây d ng hê thông cac nhiêm vu trong nghê Qu n tr  L  hành.ự ̣ ́ ́ ̣ ̣ ̀ ả ị ữ

­ Phac thao cac công viêc trong t ng nhiêm vu.́ ̉ ́ ̣ ừ ̣ ̣

­ Phân công nhiêm vu cho cac thanh viên xây d ng bang phân tich nghê,̣ ̣ ́ ̀ ự ̉ ́ ̀ phân tich công viêc.́ ̣

5. Xây d ng bang phân tich nghê, phân tich công viêcự ̉ ́ ̀ ́ ̣

­ Ban soan thao kêt h p v i cac chuyên gia th c tê trong nghê tiên hanḥ ̉ ́ ợ ớ ́ ự ́ ̀ ́ ̀  xây d ng bang phân tich ngh , phân tich công viêc.ự ̉ ́ ề ́ ̣

­ Tô ch c thao luân c  s  vê cac nôi dung trong phiêu phân tich nghê,̉ ứ ̉ ̣ ơ ở ̀ ́ ̣ ́ ́ ̀ phân tich công viêc.́ ̣

­ Ban ch  nhi m đã th o lu n và xây d ng b ng phân tích ngh , phânủ ệ ả ậ ự ả ề  tích công vi c, l p b ng s p x p các công vi c theo các b c trình đ  k  năngệ ậ ả ắ ế ệ ậ ộ ỹ  ngh  c a ngh  Qu n tr  L  hành.ề ủ ề ả ị ữ

­ G i b ng phân tích ngh , phân tích công vi c, b ng s p x p các côngử ả ề ệ ả ắ ế  

vi c theo các b c trình đ  k  năng ngh  c a ngh  Qu n tr  L  hành, phi uệ ậ ộ ỹ ề ủ ề ả ị ữ ế  

h i ý ki n chuyên gia đ n 30 chuyên gia (bao g m gi ng viên các trỏ ế ế ồ ả ường, các chuyên gia, các nhà qu n lý   c  s  s n xu t) đ  xin ý ki n.ả ở ơ ở ả ấ ể ế

­ Tô ch c hôi thao m  rông co s  tham gia cua cac tr̉ ứ ̣ ̉ ở ̣ ́ ự ̉ ́ ương va cac doanh̀ ̀ ́  nghiêp vê bang phân tich công viêc.̣ ̀ ̉ ́ ̣

­ Ban chu nhiêm ti n hành t ng h p ý ki n đóng góp c a các chuyên̉ ̣ ế ổ ợ ế ủ  gia; y kiên t  hôi thao m  rông và ch nh s a b ng phân tích ngh , phân tích́ ́ ừ ̣ ̉ ở ̣ ỉ ử ả ề  công vi c, b ng s p x p các công vi c theo các b c trình đ  k  năng nghệ ả ắ ế ệ ậ ộ ỹ ề 

­ Tiên hanh thao luân trong nhom biên soan va ban chu nhiêm vê sań ̀ ̉ ̣ ́ ̣ ̀ ̉ ̣ ̀ ̉  phâm ban đâu. Bô sung chinh s a san phâm.̉ ̀ ̉ ̉ ử ̉ ̉

­ L p m u phi u h i ý ki n chuyên gia.ậ ẫ ế ỏ ế

Trang 4

­ H p góp ý v  m u phi u h i ý ki n chuyên gia.ọ ề ẫ ế ỏ ế

­ G i bô phiêu tiêu chuân th c hiên nghê Qu n tr  L  hành và m u xin ýử ̣ ́ ̉ ự ̣ ̀ ả ị ữ ẫ  

1 Nguy n Văn L uễ ư B  Văn hóa, Th  thao và Du l chộ ể ị

2 Tr n Trung Dũngầ Tr ng   Cao   đ ng   ngh   Du   l ch   H iườ ẳ ề ị ả  

Phòng

3 Vũ Qu c Tríố V  H p tác Qu c t  T ng c c Du l chụ ợ ố ế ổ ụ ị

4 Ph m Cao Chuyênạ Tr ng   Cao   đ ng   ngh   Du   l ch   H iườ ẳ ề ị ả  

9 Đoàn Th  Th mị ắ B  Văn hóa, Th  thao và Du l chộ ể ị

10 Vũ Thu Hà Tr ng   Cao   đ ng   ngh   Du   l ch   H iườ ẳ ề ị ả  

Phòng

III. DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA TH M Đ NHẨ Ị

TT H  và tên N i làm vi cơ ệ

Trang 5

1 Vũ Th  Bìnhế V  L  hành, T ng c c Du l chụ ữ ổ ụ ị

2 Vũ Tu n C nhấ ả Vi n Đ i h c m  Hà n iệ ạ ọ ở ộ

3 Đ  Minh Tu nỗ ấ T ng c c Du l chổ ụ ị

4 L u Đ c Kư ứ ế công ty l  hành Hà n i Touristữ ộ

5 Dương Mai Lan Công ty Viettravel

6 Lã Xuân Hi nể Công ty c  ph n DLVN t i TP H  ổ ầ ạ ồ

Chí Minh

7 Nguy n Quang Vi t ễ ệ Vi n nghiên c u khoa h c d y nghệ ứ ọ ạ ề

Trang 6

MÔ T  NGHẢ Ề

TÊN NGH :      QU N TR  L  HÀNHỀ Ả Ị Ữ

MàS  NGH :      50810102Ố Ề

Qu n tr  l  hành là ngh  tr c ti p th c hi n, qu n lý và đi u ph i cácả ị ữ ề ự ế ự ệ ả ề ố  

ho t đ ng du l ch l  hành. Nhi m v  c a ngh  qu n tr  l  hành bao g m:ạ ộ ị ữ ệ ụ ủ ề ả ị ữ ồ  thi t k  chế ế ương trình du l ch; t  ch c xúc ti n và bán s n ph m du l ch; đi uị ổ ứ ế ả ẩ ị ề  hành t  ch c và gi i quy t các v n đ  phát sinh trong quá trình th c hi nổ ứ ả ế ấ ề ự ệ  

chương trình du l ch nh m đ m b o th c hi n t t vi c chăm sóc khách hàngị ằ ả ả ự ệ ố ệ  

đ  duy trì th  ph n, thi t l p và duy trì t t các m i quan h  v i đ i tác; qu nể ị ầ ế ậ ố ố ệ ớ ố ả  

lý c  s  v t ch t ­ k  thu t, qu n lý nhân s , qu n lý tài chính, đ m b o anơ ở ậ ấ ỹ ậ ả ự ả ả ả  toàn, an ninh theo quy đ nh, giám sát và đánh giá k t qu  công vi c m t cáchị ế ả ệ ộ  

ch t ch  nh m đ t hi u qu  kinh doanh cao. ặ ẽ ằ ạ ệ ả

Cac nhiêm vu trên chu yêu đ́ ̣ ̣ ̉ ́ ược th c hiên tai cac doanh nghiêp kinhự ̣ ̣ ́ ̣  doanh l  hanh, văn phong đai ly l  hanh va cac c  s  kinh doanh dich vu duữ ̀ ̀ ̣ ́ ̃ ̀ư ̀ ́ ơ ở ̣ ̣  lich khac trong đi u ki n môi tṛ ́ ề ệ ường làm vi c r t đa d ng, phong phú, thệ ấ ạ ườ  ngxuyên có s  giao ti p v i khách hàng, v i các nhà cung c p d ch v  và các đ iự ế ớ ớ ấ ị ụ ố  tác trong và ngoài nước. 

 Đ  th c hi n nhi m v , ngể ự ệ ệ ụ ười lao đ ng c n độ ầ ược trang b  các côngị  

c , máy móc thi t b  nh : thi t b  văn phòng, phụ ế ị ư ế ị ương ti n liên l c, tài li uệ ạ ệ  chuyên môn…Có ki n th c nghi p v  va ngoai ng ; có s c kh e, ngo i hìnhế ứ ệ ụ ̀ ̣ ữ ứ ỏ ạ  phù h p; co kh  năng giao ti p  ng x  và đ o đ c ngh  nghi p. Ngoài ra,ợ ́ ả ế ứ ử ạ ứ ề ệ  ngh  qu n tr  l  hành đòi h i ngề ả ị ữ ỏ ười lao đ ng ph i có năng l c ch  đ o, đi uộ ả ự ỉ ạ ề  hành, giám sát các công vi c nêu trên và có trình đ  ngo i ng  thích  ng v iệ ộ ạ ữ ứ ớ  

vi c và kh  năng cá nhân.ệ ả

Trang 7

A Chu n b  làm vi cẩ ị ệ

1 A1 Chu n b  trang ph c, đ ng ph c và s c kho  đ  làm vi cứẩ ị ẻ ể ụ ệồ ụ x

2 A2 Chu n b  làm vi c t i văn phòngl  hànhữ ẩ ị ệ ạ   x

C Thi t k  chế ế ương trình du l ch

8 C1 Kh o sát nhu c u th  trkhách du l chả ị ầ ị ường  x

9 C2 Kh o sát tài nguyên du l ch t  nhiênả ị ự x

10 C3 Kh o sát tài nguyên du l ch nhân văn ả ị x

11 C4 Kh o sát các tuy n, đi m du l chả ế ể ị   x

Trang 8

13 C6 Xây d ng tuy n hành trình c  b n và phả ự ương án tham quanế ơ x

14 C7 Xây d ng phchuy nểự ương án v n ậ x

15 C8 Xây d ng phu ng.ố ự ương án l u trú, ăn ư x

16 C9 Xây d ng phgi i trí, mua s m ả ự ươắng án vui ch i ơ x

17 C10 Xây d ng l ch trình chi ti tự ị ế x

18 C11 Tính giá chương trình du l chị x

19 C12 Xây d ng quy đ nh c a chtrình du l chự ị ị ủ ương  x

20 C13 T  ch(đ nh hình/Pilot Tour)ổị ương trình du l ch m u ị ẫ x

Tham gia vào các s  ki n du ự ệ

l ch: H i ch  du l ch, liên hoan ị ộ ợ ị

Trang 9

ph m và xác nh n kh  năng ẩ ậ ả

ph c vụ ụ

30 E2 Đ t các yêu c u v  v n chuy nặ ầ ề ậ ể x

31 E3 Đ t các yêu c u v  l u trúặ ầ ề ư x

32 E4 Đ t các yêu c u v  ăn u ngặ ầ ề ố x

33 E5 Đ t các yêu c u v  tham quanặ ầ ề x

34 E6 Đ t/s p x p các yêu c u khác (mua s m, vui ch i gi i trí…)ặ ắắ ế ơ ảầ x

35 E7 S p x p hxeắ ế ướng d n viên và lái ẫ x

36 E8 Theo dõi và c p nh t thông tinậ ậ x

37 E9 Th ng nh t trchươố ng trình du l chấ ước khi th c hi n ị ự ệ x

38 E10 Ki m tra s  s n sàng c a các d ch v  ngày đ u tiênịể ụ ự ẵầ ủ x

F Th c hi n chự ệ ương trình du l ch 

Trang 10

54 G4 T p h p tài li u đ c đi m tâm lý khách theo tôn giáoậ ợ ệ ặ ể x

55 G5 Th c hi n chăm sóc khách hàng tr c ti p c a doanh nghi pựự ếệ ủ ệ x

56 G6 C ng c  quan h  v i đoanh nghi p l  hành bán s , bán lủ ệ ữố ệ ớỉ ẻ x

57 G7 Chăm sóc các nhà cung c p d ch vụ ấ ị x

58 G8 Th c hi n chăm sóc khách hàng trong và sau chuy n điự ệ ế x

59 G9 Gi i quy t khi u n i c a khách hàngả ế ế ạ ủ x

H Đam bao an toàn, an ninh t i n i làm vi c và cho khách t i văn phòng và trên hành trình du l ch̉ ̉ ạ ơ ị ệ ạ

60 H1 Th c hi n các quy đ nh v  an toàn, an ninh t i n i làm vi cự ệ ạ ơ ị ềệ x

Trang 11

76 L2 L a ch n th  trự ọ ị ường m c tiêuụ x

77 L3 Xây d ng k  ho ch và ngân sáchmarketingự ế ạ   x

78 L4 Th c hi n k  ho ch marketing (4p)ự ệ ế ạ x

79 L5 Đánh giá hi u qu  Marketingệ ả x

M Qu n tr  nhân s  l  hànhả ị ự ữ

80 M1 T  ch c b  máy và nhân sổ ứ ộ ự x

Trang 12

81 M2 Tuy n d ng nhân l cể ụ ự x

82 M3 Th  vi c và ký h p đ ng lao đ ngộử ệ ợ ồ x

83 M4 K  lu t, ch m d t h p đ ng laođ ngộỷ ậ ấ ứ ợ ồ   x

84 M5 Đào t o và b i dạ ồ ưỡng nhân l cự x

85 M6 Th c hi n chính sách cho nglao đ ngựộ ệ ười  x

N Qu n tr  tài chính l  hànhả ị ữ

86 N1 Qu n lý ch ng t  trong thanh toánả ứ ừ x

87 N2 Xác đ nh các phtoán ị ương th c thanh ứ x

88 N3 Xây d ng h  th ng ki m soátự ệ ố ể x

Trang 13

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI C: CHU N B  Ẩ Ị TRANG PH C, Đ NGỤ Ồ   PH C  

VÀ S C KH E Đ  LÀM VI CỨ Ỏ Ể Ệ

MàS  CÔNG VI C: Ố Ệ A1

I. MÔ T  CÔNG VI CẢ Ệ

Th c hi n các quy đ nh v  trang ph c, đ ng ph c theo thông l  và quyự ệ ị ề ụ ồ ụ ệ  

đ nh c a ngh  l  hành, chăm sóc đ n ngo i hình và s c kho  đ  đ m b oị ủ ề ữ ế ạ ứ ẻ ể ả ả  làm vi c, t o  n tệ ạ ấ ượng t t và giao ti p hi u qu  v i khách hàng.ố ế ệ ả ớ

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Các đ  dùng cá nhân c n thi t ph c v  chăm sóc di n m o cá nhân.ồ ầ ế ụ ụ ệ ạ

V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K  NĂNGỨ Ỹ

Trang 14

Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giá

­   Trang  ph c/đ ng  ph c   l ch  s   vàụ ồ ụ ị ự  

th  hi n tính văn hóa trong giao ti p.ể ệ ế ­ Quan sát, đánh giá tr c ti p ngự ế ườ  i

lao đ ng.ộ

­ Di n m o, ngo i hình t o  n tệ ạ ạ ạ ấ ượ  ng

t t khi giao ti p v i m i ngố ế ớ ọ ười

­ Quan sát, đánh giá tr c ti p ngự ế ườ  ilao đ ng.ộ

­ Tác phong nhanh nh n, linh ho t vàẹ ạ  

ân c n trong giao ti p v i khách hàng.ầ ế ớ ­ Quan sát, đánh giá tr c ti p ngự ế ườ  i

lao đ ng.ộ

Trang 15

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI CỆ :  CHU N B  LÀM VI C T I VĂN PHÒNG Ẩ Ị Ệ Ạ

3. Thông báo cho người qu n lý tr c ti p ho c đ ng nghi p v  nh ngả ự ế ặ ồ ệ ề ữ  

v n đ  c n gi i quy t c p bách trong ph m vi công vi c c a mình.ấ ề ầ ả ế ấ ạ ệ ủ

4. Chu n b  h  s , tài li u s n sàng đáp  ng nhu c u c a các kháchẩ ị ồ ơ ệ ẵ ứ ầ ủ  hàng đã có l ch h n.ị ẹ

5. Đáp  ng nhu c u c a khách vãng lai, các yêu c u qua đi n tho i vàứ ầ ủ ầ ệ ạ  các yêu c u đ t xu t khác.ầ ộ ấ

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

1. K  năng

­ Qu n lý nhân s ả ự

­ S p x p đ  dùng làm vi c và h  s ắ ế ồ ệ ồ ơ

2. Ki n th cế ứ

­ N m v ng qui đ nh c a doanh nghi p v  gi  gi c làm vi c, nhi mắ ữ ị ủ ệ ề ờ ấ ệ ệ  

v , nguyên t c giao ti p v i khách hàng.ụ ắ ế ớ

­ Li t kê đệ ược nh ng công vi c c n gi i quy t c p bách trong ngày đữ ệ ầ ả ế ấ ể thông báo v i các đ ng nghi p có liên quan.ớ ồ ệ

­ Thông tin v  các khách hàng d  ki n ti p đón trong ngày đã có l chề ự ế ế ị  

h n.ẹ

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Khu v c làm vi c đự ệ ược trang b  tiêu chu n.ị ẩ

V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K  NĂNGỨ Ỹ

Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giá

Trang 16

­   Nhân   viên   trong   b   ph n   th cộ ậ ự  

hi n đúng các quy đ nh v  gi  làmệ ị ề ờ  

vi c.ệ

­ Theo dõi, quan sát vi c th c hi nệ ự ệ  các quy đ nh v  gi  làm vi c c a cácị ề ờ ệ ủ  nhân viên trong b  ph n.ộ ậ

Trang 17

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

3. Đ t l ch làm vi c v i các đ n v  và cá nhân có liên quan.ặ ị ệ ớ ơ ị

4. Xem xét l i các công vi c và s p x p chúng trong th i gian bi u c aạ ệ ắ ế ờ ể ủ  ngày và ki m đi m các công vi c yêu c u c a ngày ti p theo vào cu i m iể ể ệ ầ ủ ế ố ỗ  ngày làm vi c.ệ

5. Ki m tra thể ường xuyên các công vi c ti p theo đ  đ m b o có đệ ế ể ả ả ủ 

th i gian nghiên c u, chu n b  và th c hi n trờ ứ ẩ ị ự ệ ước khi h t h n.ế ạ

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

Trang 18

­ Ki m tra nh t ký l ch làm vi c.ể ậ ị ệ

­ Các công vi c c n gi i quy t trongệ ầ ả ế  

ngày được ghi rõ ràng vào th i gianờ  

bi u c a l ch làm vi c đ  đ m b oể ủ ị ệ ể ả ả  

không b  sót công vi c.ỏ ệ

­ Ki m tra l ch làm vi c.ể ị ệ

­ Các công vi c c a ngày ti p theoệ ủ ế  

được theo dõi và chu n b  đ  đáp  ngẩ ị ể ứ  

k p th i.ị ờ

­ Ph ng v n ngỏ ấ ười làm v  danh sáchề  các công vi c c a nh ng ngày ti pệ ủ ữ ế  theo ho c ki m tra nh t ký l ch làmặ ể ậ ị  

vi c.ệ

Trang 19

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI CỆ :  XEM XÉT VÀ XÁC Đ NH CÁC CÔNG 

VI C PH I LÀM TRONG NGÀYỆ Ả

MàS  CÔNG VI C: Ố Ệ B1

I. MÔ T  CÔNG VI CẢ Ệ

Li t kê toàn b  các công vi c c n gi i quy t trong ngày và s p x p tr tệ ộ ệ ầ ả ế ắ ế ậ  

t , gi i quy t chúng; l u ý nh ng công vi c c n gi i quy t kh n c p.ự ả ế ư ữ ệ ầ ả ế ẩ ấ

II. CÁC TIÊU CHÍ TH C HI N Ự Ệ

1. Xác đ nh các công vi c c n gi i quy t trong ngày đã ghi trong th i gianị ệ ầ ả ế ờ  

bi u.ể

2. Xác đ nh các công vi c phát sinh khác c n gi i quy t trong ngày.ị ệ ầ ả ế

3. Tùy theo tính ch t và n i dung công vi c x p x p tr t t  gi i quy t phùấ ộ ệ ắ ế ậ ự ả ế  

­ Thông tin v  các công vi c c n gi i quy t theo k  ho ch và các côngề ệ ầ ả ế ế ạ  

vi c đ t xu t khác c n gi i quy t trong ngày.ệ ộ ấ ầ ả ế

­ Am hi u v  m c đ , tính ch t, n i dung, th i h n c n hoàn thành c aể ề ứ ộ ấ ộ ờ ạ ầ ủ  các công vi c trong ngày.ệ

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Th i gian bi u, l ch làm vi c.ờ ể ị ệ

­ Các tài li u, văn b n gi y t  c n gi i quy t g p trong ngày.ệ ả ấ ờ ầ ả ế ấ

V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K  NĂNGỨ Ỹ

Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giá

­ Các công vi c c n gi i quy t trongệ ầ ả ế  

ngày theo th i gian bi u và các côngờ ể  

vi c đ t xu t khác đệ ộ ấ ược xác đ nh đ yị ầ  

đ , chính xác.ủ

­ Phát v n v  các công vi c c n gi iấ ề ệ ầ ả  quy t trong ngày, sau đó đ i chi uế ố ế  

v i   th i   gian   bi u   và   th c   t   cácớ ờ ể ự ế  công vi c khác trong ngày.ệ

Trang 20

­   Tr t   t   s p   x p   gi i   quy t   côngậ ự ắ ế ả ế  

vi c h p lý theo yêu c u.ệ ợ ầ ­ Phát v n v  tr t t  gi i quy t cácấ ề ậ ự ả ế  

công vi c đã xác đ nh trong ngày và soệ ị  sánh v i  th c t  yêu c u c a côngớ ự ế ầ ủ  

vi c.ệ

Trang 21

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI CỆ :  TH O LU N, XIN Ý KI N V  CÁCH Ả Ậ Ế Ề

GI I QUY T (Đ I V I NH NG CÔNG Ả Ế Ố Ớ Ữ

VI C PH C T P)Ệ Ứ Ạ

MàS  CÔNG VI C: Ố Ệ B2

I. MÔ T  CÔNG VI CẢ Ệ

Xác đ nh nh ng công vi c có tính ch t ph c t p và nh ng b  ph n ph iị ữ ệ ấ ứ ạ ữ ộ ậ ả  

ph i k t h p đ  gi i quy t công vi c đó. Th o lu n trong b  ph n và xin ýố ế ợ ể ả ế ệ ả ậ ộ ậ  

ki n gi i quy t c a c p trên.ế ả ế ủ ấ

II. CÁC TIÊU CHÍ TH C HI N Ự Ệ

1. Xác đ nh chính xác nh ng công vi c có tính ch t ph c t p.ị ữ ệ ấ ứ ạ

2. Xác đ nh tính liên đ i trong vi c gi i quy t và m i các nhân s  ho cị ớ ệ ả ế ờ ự ặ  

b  ph n có liên quan cùng th o lu n đ  đ a ra phộ ậ ả ậ ể ư ương án gi i quy t.ả ế

3. T p h p t t c  các ý ki n v  phậ ợ ấ ả ế ề ương án gi i quy t và t ng h p cáchả ế ổ ợ  

gi i quy t chung đả ế ược nhi u ngề ườ ồi đ ng thu n.ậ

4. Trình bày rõ ràng, c  th  v  công vi c và phụ ể ề ệ ương hướng gi i quy tả ế  

đã đượ ậc t p th  th o lu n.ể ả ậ

5. Ph  bi n k p th i ý ki n c a lãnh đ o t i các b  ph n có liên quan.ổ ế ị ờ ế ủ ạ ớ ộ ậ

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

­ Am hi u v  m c đ , tính ch t, n i dung c a các công vi c trong ngày.ể ề ứ ộ ấ ộ ủ ệ

­ Hi u bi t v  ch c năng th c hi n nhi m v  c a t ng nhân s  trongể ế ề ứ ự ệ ệ ụ ủ ừ ự  

b  ph n và các b  ph n khác trong doanh nghi p.ộ ậ ộ ậ ệ

­ Thông hi u m i ý ki n v  công vi c c a các thành viên.ể ọ ế ề ệ ủ

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Danh sách các công vi c c n th c hi n trong ngày.ệ ầ ự ệ

­ Trang thi t b  văn phòngế ị .

V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K  NĂNGỨ Ỹ

Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giá

Trang 22

­ Nh ng b  ph n có liên quan đ nữ ộ ậ ế  

vi c gi i quy t các công vi c ph cệ ả ế ệ ứ  

t p đạ ược m i đ y đ  đ  th o lu nờ ầ ủ ể ả ậ  

đ a ra phư ương án gi i quy t.ả ế

Trang 23

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI CỆ :  Đ A RA PHƯ ƯƠNG ÁN TH C HI NỰ Ệ

MàS  CÔNG VI C: Ố Ệ B3

I. MÔ T  CÔNG VI CẢ Ệ

D  ki n phự ế ương án th c hi n các công vi c sau khi đã th o lu n và cóự ệ ệ ả ậ  

ý ki n ch  đ o c a c p trên.ế ỉ ạ ủ ấ

II. CÁC TIÊU CHÍ TH C HI N Ự Ệ

1. Đ m b o phả ả ương án th c hi n chi ti t, kh  thi trong th c hi n vàự ệ ế ả ự ệ  

đ t đạ ược m c tiêu công vi c và ý ki n ch  đ o c a c p trên.ụ ệ ế ỉ ạ ủ ấ

2.   Đ m b o tính pháp lý và các quy đ nh c a doanh nghi p trongả ả ị ủ ệ  

phương án th c hi n.ự ệ

3. Báo cáo c  th , chi ti t v i c p trên v  phụ ể ế ớ ấ ề ương án th c hi n côngự ệ  

vi c.ệ

4. Ph  bi n k p th i t i các b  ph n có liên quan v  phổ ế ị ờ ớ ộ ậ ề ương án th cự  

hi n (n u đệ ế ượ ấc c p trên ch p thu n).ấ ậ

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

­ Thông tin v  nh ng ý ki n ch  đ o c a c p trên.ề ữ ế ỉ ạ ủ ấ

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Các văn b n quy đ nh c a nhà nả ị ủ ước, c a ngành, c a doanh nghi p cóủ ủ ệ  liên quan t i công vi c.ớ ệ

V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K  NĂNGỨ Ỹ

Trang 24

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI CỆ :  PHÂN CÔNG NHÂN S  TH C HI NỰ Ự Ệ

2. Ph i k t h p hi u qu  v i các b  ph n khác khi c n s  d ng nhânố ế ợ ệ ả ớ ộ ậ ầ ử ụ  

s  đ  gi i quy t công vi c.ự ể ả ế ệ

3. Ph  bi n chi  ti t  và   đ m  b o nhân s   đã l a  ch n thông hi uổ ế ế ả ả ự ự ọ ể  

phương án th c hi n công vi c.ự ệ ệ

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

1. K  năng

­ Đánh giá, l a ch n nhân s ự ọ ự

­ Truy n đ t thông tin và gi i thích.ề ạ ả

­ Ki m tra, giám sát.ể

2. Ki n th cế ứ

­ Hi u bi t v  trình đ , năng l c th c hi n công vi c c a t ng nhân sể ế ề ộ ự ự ệ ệ ủ ừ ự trong b  ph n.ộ ậ

­ Am hi u v  toàn b  công vi c, phể ề ộ ệ ương án th c hi n, quy trình th cự ệ ự  

hi n và nhân s  th c hi n công vi c.ệ ự ự ệ ệ

­ Thông tin v  tình hình th c hi n công vi c c a t ng nhân s ề ự ệ ệ ủ ừ ự

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Danh sách nhân s  c a b  ph n và nhân s  c a doanh nghi p.ự ủ ộ ậ ự ủ ệ

­ Phương án th c hi n công vi c.ự ệ ệ

­ Danh sách nhân s  đã đự ược phân công th c hi n công vi c.ự ệ ệ

Trang 25

­ Báo cáo k t qu  công vi c c a ngế ả ệ ủ ười th c hi n.ự ệ

V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K  NĂNGỨ Ỹ

­   Phương   án   th c   hi n   đự ệ ược   quán 

tri t đ y đ  t i nhân s  th c hi n.ệ ầ ủ ớ ự ự ệ ­ Ph ng v n nhân s  đỏ ấ ự ược phân công 

th c hi nự ệ

Trang 26

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI CỆ :  KH O SÁT NHU C U TH  TRẢ Ầ Ị ƯỜNG 

3. Tính toán chính xác v  kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả

4. So n th o phi u kh o sát đúng theo form m u c a doanh nghi p.ạ ả ế ả ẫ ủ ệ

5. Thi t k  các câu h i khoa h c và phù h p đ   xác đ nh đế ế ỏ ọ ợ ể ị ược đ ngộ  

c , m c đích đi du l ch c a khách hàng ti m năng.ơ ụ ị ủ ề

6. Đ m b o th c hi n kh o sát đúng theo k  ho ch đã l p.ả ả ự ệ ả ế ạ ậ

7. Xác đ nh đị ược m c chi tiêu bình quân dành cho m i chuy n đi c aứ ỗ ế ủ  

t ng nhóm đ i từ ố ượng khách (d a vào đ c đi m nhân kh u xã h i nh : gi iự ặ ể ẩ ộ ư ớ  tính, ngh  nghi p, qu c t ch, đ  tu i ).ề ệ ố ị ộ ổ

8. Xác đ nh đị ược m c chi tiêu bình quân m i ngày c a 1 khách trongứ ỗ ủ  nhóm đ i tố ượng khách đó

9. Xác đ nh đị ượ ầc t n xu t,  th i gian và th i đi m đi du l ch c a khách.ấ ờ ờ ể ị ủ

10.  N m rõ các đ c đi m v  t p quán và hành vi tiêu dùng, th  hi uắ ặ ể ề ậ ị ế  

th m mĩ c a khách.ẩ ủ

11. Đi u ch nh k  ho ch kh o sát k p th i khi c n thi t.ề ỉ ế ạ ả ị ờ ầ ế

12. Vi t báo cáo v  đ t kh o sát:ế ề ợ ả

­ Trình bày báo cáo theo đúng th  th c quy đ nh c a doanh nghi p;ể ứ ị ủ ệ

­ Phân lo i c  th  nhóm đ i tạ ụ ể ố ượng khách theo m c đích, đ ng c  đi duụ ộ ơ  

l ch;ị

­ Th  hi n đ y đ  các ch  tiêu kh o sát nh : kh  năng chi tiêu ­ thanhể ệ ầ ủ ỉ ả ư ả  toán, thói quen trong tiêu dùng, th  hi u, th m mĩ, t n xu t đi du l ch, th i gianị ế ẩ ầ ấ ị ờ  

Trang 27

dành cho du l ch…theo t ng nhóm đ i tị ừ ố ượng khách đã phân lo i.ạ

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

­ Hi u bi t v  các nhóm đ ng c , m c đích đi du l ch c a khách du l ch.ể ế ề ộ ơ ụ ị ủ ị

­ Hi u bi t v  nh ng y u t   nh hể ế ề ữ ế ố ả ưởng đ n kh  năng chi tiêu c aế ả ủ  khách du l ch.ị

­ Hi u bi t v  phát tri n chung và m c thu nh p bình quân c a cácể ế ề ể ứ ậ ủ  ngành ngh  trong xã h i.ề ộ

­ Hi u bi t v  t p quán đi du l ch c a khách theo ngh  nghi p, theo tônể ế ề ậ ị ủ ề ệ  giáo, theo gi i tính, theo đ  tu i…ớ ộ ổ

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Máy tính và các trang thi t b  văn phòng khác.ế ị

­ Phi u thăm dò ý ki n, b ng h i thi t k  theo quy đ nh c a doanhế ế ả ỏ ế ế ị ủ  nghi p;ệ

­ Nh t ký kh o sát.ậ ả

­ Tài li u th ng kê v  khách du l ch (qu c t , n i đ a).ệ ố ề ị ố ế ộ ị

­ K t qu  nghiên c u tài li u v  thói quen, s  thích c a khách   cácế ả ứ ệ ề ở ủ ở  vùng mi n, qu c gia khác nhau.ề ố

V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K  NĂNGỨ Ỹ

Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giá

­ K  ho ch kh o sát chi ti t, rõ ràngế ạ ả ế  

và kh  thi.ả ­ Ki m tra k  ho ch kh o sát.ể ế ạ ả

­ Phi u kh o sát đế ả ược thi t k  khoaế ế  

h c,   đ m   b o   các   thông   tin   c nọ ả ả ầ  

kh o sát đả ược th  hi n trong phi uể ệ ế  

kh o sát.ả

­ Ki m tra phi u kh o sát.ể ế ả

­ Báo cáo kh o sát th  hi n đ y đả ể ệ ầ ủ 

các n i dung c n thi t ph c v  đúngộ ầ ế ụ ụ  

m c đich.ụ

­ Ki m tra báo cáo kh o sát.ể ả

Trang 29

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

tr  sinh quy n t i Vi t Nam. Sau đó đánh giá hi n tr ng khai thác tài nguyênữ ể ạ ệ ệ ạ  

du l ch t  nhiên c a các doanh nghi p l  hành và đ a ra phị ự ủ ệ ữ ư ương hướng khai thác phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ước và đ c đi m c a doanh nghi p.ặ ể ủ ệ

3. Tính toán chính xác v  kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả

4. Li t kê và miêu t  chính xác, c  th  đ c đi m, v  trí c a các tàiệ ả ụ ể ặ ể ị ủ  nguyên t i đ a phạ ị ương và t i các vùng du l ch (n u có): ạ ị ế

­ Tài nguyên đ a hình (đ i núi, hang đ ng, đ o, v nh, bãi bi n…); ị ồ ộ ả ị ể

­ Tài nguyên khí h u (tài nguyên khí h u thích h p v i s c kho  conậ ậ ợ ớ ứ ẻ  

người, tài nguyên khí h u ph c v  cho vi c ch a b nh, ngh  dậ ụ ụ ệ ữ ệ ỉ ưỡng…); 

­ Tài nguyên nước (thác nước, su i khoáng…); ố

­ Tài nguyên sinh v t (t i các khu b o t n, vậ ạ ả ồ ườn qu c gia…).ố

5. Xác đ nh quy mô (c p đ a phị ấ ị ương hay qu c gia) c a các tài nguyênố ủ  đó;

6. Trình bày đ y đ  n i dung chính sách khai thác tài nguyên ph c vầ ủ ộ ụ ụ 

du l ch c a ch  s  h u qu n lý tài nguyên.ị ủ ủ ở ữ ả

7. Th ng kê đ y đ  các di s n thiên nhiên th  gi i (c  nh ng tàiố ầ ủ ả ế ớ ả ữ  nguyên du l ch t  nhi n hi n nay đang xin đị ự ệ ệ ược công nh n ), các khu b o t nậ ả ồ  

và khu d  tr  sinh quy n t i Vi t Nam.ự ữ ể ạ ệ

8. Miêu t  chính xác, c  th  đ c đi m và v  trí c a các di s n, khu b oả ụ ể ặ ể ị ủ ả ả  

t n, khu d  tr  sinh quy n.ồ ự ữ ể

9. Đánh giá và xác đ nh phị ương hướng khai thác tài nguyên du l ch tị ự 

Trang 30

nhiên phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ước, đ c đi m kinh doanh c a doanhặ ể ủ  nghi p.ệ

10. Ph i h p, th ng nh t c  ch  khai thác v i đ n v  qu n lý tr c ti pố ợ ố ấ ơ ế ớ ơ ị ả ự ế  các ngu n tài nguyên.ồ

11. Vi t báo cáo v  đ t kh o sát:ế ề ợ ả

­ Trình bày báo cáo theo đúng th  th c quy đ nh c a doanh nghi p;ể ứ ị ủ ệ

­ L p danh sách các lo i hình tài nguyên du l ch theo đ a phậ ạ ị ị ương, theo vùng du l ch;ị

­ Đ i v i t ng đi m du l ch, li t kê các kh  năng v n chuy n, cungố ớ ừ ể ị ệ ả ậ ể  

đường v n chuy n, s  km và các nhà cung c p v n chuy n công c ng; ậ ể ố ấ ậ ể ộ

­ Nêu các đi u ki n và c  ch  khai thác c a đ n v  qu n lý đi m du l chề ệ ơ ế ủ ơ ị ả ể ị  đó

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

­ Hi u bi t v  giao thông đi l i.ể ế ề ạ

­ Hi u bi t v  các c  quan ch c năng qu n lý tài nguyên du l ch.ể ế ề ơ ứ ả ị

­ Kinh nghi m kh o sát tài nguyên ph c v  phát tri n du l ch.ệ ả ụ ụ ể ị

­ Hi u bi t v  di s n thiên nhiên th  gi i, khu b o t n, khu d  tr  sinhể ế ề ả ế ớ ả ồ ự ữ  quy n t i Vi t Nam.ể ạ ệ

­ Thông tin v  th c tr ng khai thác tài nguyên du l ch t  nhiên.ề ự ạ ị ự

­ Hi u bi t v  chính sách khai thác và s  d ng tài nguyên du l ch cuể ế ề ử ụ ị ả các c  quan qu n lý tài nguyên.ơ ả

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ B n đ ả ồ

­ Nh t ký kh o sát.ậ ả

Trang 31

­ Các tài li u v  tài nguyên du l ch t  nhiên.ệ ề ị ự

­ Trang website v  du l ch.ề ị

­ K t qu  c a các chuy n đi kh o sát trế ả ủ ế ả ước

­ Gi y bút ho c máy tính.ấ ặ

­ K t qu  th ng kê v  tài nguyên và tài nguyên du l ch c a các ngànhế ả ố ề ị ủ  

và kh  thi.ả ­ Ki m tra k  ho ch kh o sát.ể ế ạ ả

­ Phân lo i đ y đ  các lo i hình tàiạ ầ ủ ạ  

 ­ Th ng kê đ y đ  các di s n thiênố ầ ủ ả  

nhiên th  gi i, khu b o t n và khuế ớ ả ồ  

d  tr  sinh quy n t i Vi t Nam, cácự ữ ể ạ ệ  

tài nguyên du l ch t  nhiên đang xinị ự  

được công nh n là di s n th  gi i.ậ ả ế ớ

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

­ Xác đ nh phị ương hướng khai thác 

phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ướ  c

và đ c đi m c a doanh nghi p.ặ ể ủ ệ

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p.ặ ấ ự ế

Trang 32

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

s n văn hóa th  gi i   Vi t Nam. Đánh giá hi n tr ng khai thác tài nguyên duả ế ớ ở ệ ệ ạ  

l ch nhân văn c a các doanh nghi p du l ch và đ a ra phị ủ ệ ị ư ương hướng khai thác phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ước và đ c đi m c a doanh nghi pặ ể ủ ệ .

3. Tính toán chính xác v  kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả

4. Li t kê đ y đ  các lo i hình tài nguyên du l ch nhân văn t i đ aệ ầ ủ ạ ị ạ ị  

phương và t i các vùng du l ch (n u có) bao g m:ạ ị ế ồ

­ Các di tích l ch s  văn hoá;ị ử

­ Các l  h i;ễ ộ

­ Ngh  và làng ngh  th  công;ề ề ủ

­ Đ i tố ượng dân t c h c;ộ ọ

­ S  ki n văn hoá ­ th  thao ­ xã h i.ự ệ ể ộ

5. Xác đ nh quy mô (c p đ a phị ấ ị ương hay qu c gia) c a các tài nguyênố ủ  đó

6. Miêu t  chính xác, c  th  v  giá tr , đ c đi m và v  trí c a các tài nguyênả ụ ể ề ị ặ ể ị ủ  đó

7. K  tên và tóm t t n i dung nh ng chính sách khai thác tài nguyênể ắ ộ ữ  

ph c v  du l ch c a ch  s  h u qu n lý tài nguyên.ụ ụ ị ủ ủ ở ữ ả

8. Th ng kê đ y đ  các di s n văn hoá th  gi i t i Vi t Nam.ố ầ ủ ả ế ớ ạ ệ

9. Miêu t  chính xác, c  th  v  đ c đi m và v  trí c a các di s n đó.ả ụ ể ề ặ ể ị ủ ả

10. Đánh giá đúng th c tr ng khai thác các tài nguyên du l ch nhân văn,ự ạ ị  các di s n văn hoá th  gi i t i Vi t Nam c a các doanh nghi p kinh doanh duả ế ớ ạ ệ ủ ệ  

l ch.ị

Trang 33

11. Ph i h p, th ng nh t c  ch  khai thác v i c  quan qu n lý tr c ti pố ợ ố ấ ơ ế ớ ơ ả ự ế  các ngu n tài nguyên nh m b o t n tài nguyên.ồ ằ ả ồ

12. Đ a ra phư ương hướng khai thác phù h p v i quy đ nh, v i c  chợ ớ ị ớ ơ ế 

đã th ng nh t và phù h p v i đ c đi m kinh doanh c a doanh nghi p.ố ấ ợ ớ ặ ể ủ ệ

13. Vi t báo cáo v  đ t kh o sát:ế ề ợ ả

­ Trình bày báo cáo theo đúng th  th c quy đ nh c a doanh nghi p;ể ứ ị ủ ệ

­ L p danh sách các lo i hình tài nguyên du l ch nhân văn theo đ aậ ạ ị ị  

phương, vùng du l ch;ị

­ Đ i v i t ng đi m du l ch, li t kê kh  năng v n chuy n, cung đố ớ ừ ể ị ệ ả ậ ể ườ  ng

v n chuy n, s  km và các nhà cung c p v n chuy n công c ng; ậ ể ố ấ ậ ể ộ

­ Nêu các giá tr  đ c bi t c a tài nguyên du l ch đó; ị ặ ệ ủ ị

­ Nêu các đi u ki n và c  ch  khai thác c a đ n v  qu n lý đi m du l ch đó.ề ệ ơ ế ủ ơ ị ả ể ị

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

­ Hi u bi t v  giao thông n i kh o sát.ể ế ề ơ ả

­ Hi u bi t v  các c  quan ch c năng qu n lý tài nguyên du l ch.ể ế ề ơ ứ ả ị

­ Thông tin v  các tài nguyên du l ch nhân văn đang trong quá trình xinề ị  

được công nh n là di s n th  gi i.ậ ả ế ớ

­ Thông tin v  th c tr ng khai thác tài nguyên du l ch nhân văn.ề ự ạ ị

­ Kinh nghi m kh o sát tài nguyên ph c v  phát tri n du l ch.ệ ả ụ ụ ể ị

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ B n đ ả ồ

­ Nh t ký kh o sát.ậ ả

Trang 34

­ Các tài li u v  tài nguyên du l ch nhân văn và di s n văn hoá th  gi iệ ề ị ả ế ớ  

t i Vi t Nam.ạ ệ

­ Các trang website v  du l ch c a Vi t Nam.ề ị ủ ệ

­ Các k t qu  th ng kê v  tài nguyên du l ch nhân văn c a các ngành cóế ả ố ề ị ủ  liên quan

­ Các quy đ nh khai thác tài nguyên du l ch nhân văn.ị ị

­ K t qu  các chuy n đi kh o sát trế ả ế ả ước

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm

­ Xác đ nh chính xác v  trí và quy môị ị  

c a các lo i hình tài nguyên nhân vănủ ạ  

đã kh o sát.ả

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm

­   Trình   bày   nh ng   chính   sách   khaiữ  

thác tài nguyên du l ch nhân văn c aị ủ  

ch  s  h u qu n lý tài nguyên.ủ ở ữ ả

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm

­ Đánh giá đúng th c tr ng khai thácự ạ  

tài nguyên du l ch t  nhiên c a cácị ự ủ  

doanh nghi p kinh doanh du l ch.ệ ị

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm

­ Xác đ nh phị ương hướng khai thác 

phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ướ  c,

v i ch  s  h u tài nguyên và v i đ cớ ủ ở ữ ớ ặ  

đi m kinh doanh c a doanh nghi p.ể ủ ệ

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm

Trang 35

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI CỆ :  KH O SÁT CÁC TUY N, ĐI M DU L CHẢ Ế Ể Ị

MàS  CÔNG VI C: Ố Ệ C4

I. MÔ T  CÔNG VI CẢ Ệ

L p k  ho ch kh o sát tuy n, đi m du l ch, th c hi n nghiên c u vàậ ế ạ ả ế ể ị ự ệ ứ  thu th p thông tin v  v  trí, quy mô, di n tích, tính h p d n c a các tuy nậ ề ị ệ ấ ẫ ủ ế  

đi m du l ch đ i v i du khách, chính sách khai thác ph c v  phát tr n duể ị ố ớ ụ ụ ể  

l ch….c a vùng du l ch B c B , B c Trung B , Nam B  và Nam Trung B ị ủ ị ắ ộ ắ ộ ộ ộ

3. Tính toán chính xác v  kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả

4. Th ng kê đ y đ  các đi m, khu, tuy n du l ch c a vùng du l ch B cố ầ ủ ể ế ị ủ ị ắ  

B , B c Trung B , Nam B  và Nam Trung B ộ ắ ộ ộ ộ

5. Xác đ nh đị ược v  trí, cung đị ường và các kh  năng v n chuy n đ nả ậ ể ế  các tuy n, đi m và khu du l ch đó.ế ể ị

6. Li t kê các giá tr  đ c thù c a t ng vùng du l ch.ệ ị ặ ủ ừ ị

7. Vi t báo cáo v  đ t kh o sát:ế ề ợ ả

­ Trình bày báo cáo theo đúng th  th c quy đ nh c a doanh nghi p;ể ứ ị ủ ệ

­ L p danh sách các tuy n đi m du l ch c a t ng vùng du l ch;ậ ế ể ị ủ ừ ị

­ Đ i v i t ng tuy n đi m du l ch, li t kê các kh  năng v n chuy n,ố ớ ừ ế ể ị ệ ả ậ ể  cung đường v n chuy n, s  km và các nhà cung c p v n chuy n công c ng;ậ ể ố ấ ậ ể ộ

­ Nêu các giá tr  đ c bi t c a t ng tuy n đi m;ị ặ ệ ủ ừ ế ể

­ Nêu các đi u ki n và c  ch  khai thác c a đ n v  qu n lý tuy n đi mề ệ ơ ế ủ ơ ị ả ế ể  

Trang 36

­ Nh n bi t tính h p d n c a các tuy n đi m du l ch.ậ ế ấ ẫ ủ ế ể ị

­ Vi t báo cáo.ế

2. Ki n th cế ứ

­ Hi u bi t v  phân vùng du l ch B c B , B c Trung B , Nam B  vàể ế ề ị ắ ộ ắ ộ ộ  Nam Trung B ộ

­ Hi u bi t v  tài nguyên du l ch c a vùng.ể ế ề ị ủ

­ Hi u bi t v  giao thông t i các vùng du l ch.ể ế ề ạ ị

­ Hi u bi t v  các c  quan ch c năng qu n lý tài nguyên du l ch c aể ế ề ơ ứ ả ị ủ  

m i vùng.ỗ

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ B n đ  giao thông và b n đ  du l ch.ả ồ ả ồ ị

­ Nh t ký kh o sát.ậ ả

­ Các tài li u v  đi m, tuy n, khu, vùng du l ch.ệ ề ể ế ị

­ Các trang web du l ch c a các vùng du l ch trong c  nị ủ ị ả ước

­ K t qu  các chuy n đi kh o sát trế ả ế ả ước

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm

­ Li t kê các giá tr  đ c thù c a t ngệ ị ặ ủ ừ  

vùng du l ch.ị ­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm

Trang 37

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

L p k  ho ch kh o sát kh  năng cung  ng c a các nhà cung c p d chậ ế ạ ả ả ứ ủ ấ ị  

v , th c hi n kh o sát, đánh giá đi u ki n c  s  v t ch t c a các nhà cungụ ự ệ ả ề ệ ơ ở ậ ấ ủ  

c p d ch v , xem xét m c đ  đáp  ng nhu c u cho các đ i tấ ị ụ ứ ộ ứ ầ ố ượng khách c aủ  các nhà cung c p d ch v  và đánh giá kh  năng cung  ng d ch v  c a doanhấ ị ụ ả ứ ị ụ ủ  nghi p.ệ

3. Tính toán chính xác v  kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả

4. Li t kê đệ ược danh sách, đ a ch  liên h , ngị ỉ ệ ười liên h  c a các kháchệ ủ  

s n, nhà hàng, c a hàng mua s m vui ch i gi i trí t i các đi m d ng vàạ ử ắ ơ ả ạ ể ừ  

đi m tham quan trên các tuy n du l ch đã kh o sát ph c v  cho vi c thi t kể ế ị ả ụ ụ ệ ế ế các tour du l ch.ị

5. Miêu t  đả ược đ c đi m c  s  v t ch t c a các nhà cung c p d ch vặ ể ơ ở ậ ấ ủ ấ ị ụ 

đã kh o sát (m i, cũ, hi n đ i, đ t tiêu chu n c a doanh nghi p và c aả ớ ệ ạ ạ ẩ ủ ệ ủ  ngành…)

6. Xác đ nh đị ược quy mô ho t đ ng c a nhà cung c p d ch v  (di nạ ộ ủ ấ ị ụ ệ  tích, x p h ng, s  lế ạ ố ượng…)

7. Xác đ nh đị ược m c đ  đáp  ng d ch v  v  s  lứ ộ ứ ị ụ ề ố ượng, ch t lấ ượng, 

ch ng lo i  c a các nhà cung c p d ch v  cho các đ i tủ ạ ủ ấ ị ụ ố ượng khách khác nhau

8. Đ a ra danh sách d  ki n các nhà cung c p d ch v  s  l a ch nư ự ế ấ ị ụ ẽ ự ọ  

tương quan v i đ i tớ ố ượng khách hàng ti m năng.ề

9. Xác đ nh đị ược đ c đi m ngu n nhân l c c a doanh nghi p (sặ ể ồ ự ủ ệ ố 

lượng, trình đ  chuyên môn, tinh th n, thái đ , tác phong làm vi c…) có thộ ầ ộ ệ ể 

ph c v  cho tuy n hành trình đã kh o sát.ụ ụ ế ả

10. Đánh giá được năng l c tài chính, c  s  v t ch t và các kh  năng xãự ơ ở ậ ấ ả  

h i đáp  ng nhu c u ph c v  khách du l ch c a doanh nghi p.ộ ứ ầ ụ ụ ị ủ ệ

Trang 38

11. Vi t báo cáo k t qu  kh o sát:ế ế ả ả

­ Li t kê các nhà cung c p kh  thi, phù h p v i tiêu chí kinh doanh c aệ ấ ả ợ ớ ủ  doanh nghi p;ệ

­ Mô t  s  lả ơ ược đ c đi m d ch v ;ặ ể ị ụ

­ Nhân viên đ u m i liên h  c a nhà cung c p đó.ầ ố ệ ủ ấ

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

­ Hi u bi t v  tiêu chu n d ch v  du l ch (ăn, ngh , vui ch i gi i trí…)ể ế ề ẩ ị ụ ị ỉ ơ ả  

c a ngành, c a khu v c và qu c t ủ ủ ự ố ế

­ Hi u bi t v  các tuy n, đi m du l ch.ể ế ề ế ể ị

­ Hi u bi t t ng quan v  h  th ng các nhà cung c p d ch v  trên cể ế ổ ề ệ ố ấ ị ụ ả 

nước

­ Hi u bi t đ c đi m c a các t p khách hàng ti m năng.ể ế ặ ể ủ ậ ề

­ Hi u bi t v  ngu n nhân l c, tình hình tài chính và c  s  v t ch tể ế ề ồ ự ơ ở ậ ấ  cũng nh  các năng l c xã h i c a doanh nghi p.ư ự ộ ủ ệ

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Th ng kê đố ược danh sách, đ a chị ỉ 

liên h , ngệ ười liên h  c a các kháchệ ủ  

s n, nhà hàng, c a hàng mua s m vuiạ ử ắ  

­ Ki m tra báo cáo k t qu  kh o sátể ế ả ả  

ho c phát v n tr c ti p.ặ ấ ự ế

Trang 39

ch i gi i trí t i các đi m d ng vàơ ả ạ ể ừ  

đi m tham quan trên các tuy n du l chể ế ị  

ph c v  cho vi c thi t k  các tour duụ ụ ệ ế ế  

d ch v  d  ki n s  l a ch n tị ụ ự ế ẽ ự ọ ươ  ng

quan v i đ i tớ ố ượng khách hàng ti mề  

Trang 40

TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ

TÊN CÔNG VI CỆ :  XÂY D NG TUY N HÀNH TRÌNH C  Ự Ế Ơ

B N VÀ PHẢ ƯƠNG ÁN THAM QUAN 

MàS  CÔNG VI C: Ố Ệ C6

I. MÔ T  CÔNG VI CẢ Ệ

L a ch n tuy n hành trình c  b n và phự ọ ế ơ ả ương án tham quan du l ch cị ụ 

th , phù h p nh t v i m c đích cũng nh  các đ c đi m c a đ i tể ợ ấ ớ ụ ư ặ ể ủ ố ượng khách hàng. Vi c xây d ng phệ ự ương án tham quan c n ph i xác đ nh rõ hình th c tầ ả ị ứ ổ 

ch c, đ a đi m tham quan và kho ng th i gian dành cho t ng ho t đ ng thamứ ị ể ả ờ ừ ạ ộ  quan c  th  trong chụ ể ương trình du l ch.ị

II. CÁC TIÊU CHÍ TH C HI NỰ Ệ

1. Xác đ nh đị ược ít nh t 02 tuy n hành trình c  b n trong chấ ế ơ ả ương trình 

d a trên nhu c u c a khách và kh  năng đáp  ng c a tài nguyên du l ch.ự ầ ủ ả ứ ủ ị

2. Đ m b o tuy n hành trình phù h p v i th i gian đi du l ch và m cả ả ế ợ ớ ờ ị ụ  đích chuy n đi c a du khách.ế ủ

3. D a vào các thông tin đã kh o sát v  tài nguyên du l ch, đ a ra ít nh tự ả ề ị ư ấ  

02 phương án tham quan phù h p v i tuy n hành trình đã xác đ nh, phù h pợ ớ ế ị ợ  

v i m c đích, đ c đi m c a đ i tớ ụ ặ ể ủ ố ượng khách du l ch.ị

4. Xác đ nh rõ hình th c t  ch c, đ a đi m và kho ng th i gian dành choị ứ ổ ứ ị ể ả ờ  

t ng ho t đ ng tham quan.ừ ạ ộ

III. CÁC K  NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế

1. K  năng

­ L a ch n tuy n hành trình phù h p.ự ọ ế ợ

­ L a ch n đi m tham quan.ự ọ ể

­ Phân tích đánh giá các đi m nh n c a chể ấ ủ ương trình

­ Đ c b n đ ọ ả ồ

2. Ki n th cế ứ

­ Hi u bi t v  các tuy n đi m du l ch. ể ế ề ế ể ị

­ Hi u bi t v  nhu c u c a đ i tể ế ề ầ ủ ố ượng khách du l ch mà doanh nghi pị ệ  

hướng t i.ớ

­ Hi u bi t v  các đi m tham quan du l ch trên tuy n hành trình c  b n.ể ế ề ể ị ế ơ ả

IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ

­ Thông tin, t  li u c a chuy n kh o sát.ư ệ ủ ế ả

Ngày đăng: 08/02/2020, 11:37

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w