Tiêu chuẩn kỹ năng nghề Quản trị lữ hành được ban hành theo Thông tư số 01/2014/TT-BVHTTDL ngày 15 tháng 01 năm 2014 của Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Tiêu chuẩn này quy định các nhiệm vụ của nghề như: Thiết kế chương trình du lịch; tổ chức xúc tiến và bán sản phẩm du lịch; điều hành tổ chức và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện chương trình du lịch;... Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 2GI I THI U CHUNGỚ Ệ
I. QUÁ TRÌNH XÂY D NGỰ
Căn c Quy t đ nh s 09/2008/QĐBLĐTBXH ngày 27 tháng 03 nămứ ế ị ố
2008 c a B trủ ộ ưởng B Lao đ ng Thộ ộ ương binh và Xã h i v vi c ban hànhộ ề ệ quy đ nh nguyên t c, quy trình xây d ng và ban hành tiêu chu n k năng nghị ắ ự ẩ ỹ ề
qu c gia;ố
Căn c Quy t đ nh s 2072/QĐBVHTTDL ngày 05 tháng 6 năm 2009ứ ế ị ố
c a B trủ ộ ưởng B Văn hoa, Thê thao va Du lich v vi c thành l p Ban chộ ́ ̉ ̀ ̣ ề ệ ậ ủ nhi m xây d ng Tiêu chu n k năng ngh qu c gia ngh Qu n tr L hành;ệ ự ẩ ỹ ề ố ề ả ị ữ
Căn c h p đ ng s 01PL3/HĐXDTCKNN ngày 02/07/2009 đứ ợ ồ ố ược ký
gi a Vi n nghiên c u Khoa h c D y ngh và V K năng ngh T ng c cữ ệ ứ ọ ạ ề ụ ỹ ề ổ ụ
d y ngh v i Trạ ề ớ ường Cao đ ng ngh Du l ch H i Phòng và Ban ch nhi mẳ ề ị ả ủ ệ xây d ng tiêu chu n k năng ngh qu c gia ngh Qu n tr L hành.ự ẩ ỹ ề ố ề ả ị ữ
Ban chu nhiêm xây d ng Tiêu chuân nghê quôc gia nghê Qu n tr L̉ ̣ ự ̉ ̀ ́ ̀ ả ị ữ hành đa tiên hanh qua trinh xây d ng v i cac b̃ ́ ̀ ́ ̀ ự ớ ́ ươ ơc c ban sau:́ ̉
1. Hop triên khai kê hoach th c hiêṇ ̉ ́ ̣ ự ̣
Ti n hành h p đ công b quy t đ nh thành l p, tri n khai k ho ch xâyế ọ ể ố ế ị ậ ể ế ạ
d ng và phân công công vi c cho t ng y viên. Đ ng th i, Ban ch nhi m đã raự ệ ừ ủ ồ ờ ủ ệ quy t đ nh thành l p thành l p Ti u ban Phân tích ngh đ giúp vi c cho Ban Chế ị ậ ậ ể ề ể ệ ủ nhi m và ti n hành các ho t đ ng xây d ng tiêu chu n k năng ngh qu c gia.ệ ế ạ ộ ự ẩ ỹ ề ố
Xac đinh cac nhiêm vu, công viêc, th i gian cân thiêt đê th c hiên.́ ̣ ́ ̣ ̣ ̣ ờ ̀ ́ ̉ ự ̣
Thông nhât vê kê hoach, tiên đô triên khai th c hiên nhiêm vu.́ ́ ̀ ́ ̣ ́ ̣ ̉ ự ̣ ̣ ̣
Tô ch c cung câp tai liêu va tâp huân vê cac quy đinh xây d ng tiêủ ứ ́ ̀ ̣ ̀ ̣ ́ ̀ ́ ̣ ự chuân nghê quôc gia cho cac thanh viên tham gia.̉ ̀ ́ ́ ̀
2. Thu th p, dich tai liêu tham kh o tài li u v Tiêu chu n k năngậ ̣ ̀ ̣ ả ệ ề ẩ ỹ
nghề
Song song v i bơ ướ c đâu tiên hanh mô ta nghê, ban soan thao đa tiên hanh́ ̀ ́ ̀ ̉ ̀ ̣ ̉ ̃ ́ ̀ thu thâp, dich cac tai liêu tham khao co liên quan đên nghê Qu n tr L hành.̣ ̣ ́ ̀ ̣ ̉ ́ ́ ̀ ả ị ữ
3. Khao sat quy trinh ho t đ ng, quy trinh vân hanh, cac vi tri lam̉ ́ ̀ ạ ộ ̀ ̣ ̀ ́ ̣ ́ ̀ viêc, l c ḷ ự ượng lao đông trong nghê Qu n tr L hànḥ ̀ ả ị ữ
H p xây d ng phọ ự ương án nghiên c u thu th p thông tin, rà soát k tứ ậ ế
qu đi u tra.ả ề
Tiên hanh lâp danh sach, liên hê v i cac doanh nghiêp liên quan.́ ̀ ̣ ́ ̣ ớ ́ ̣
L p phi u kh o sát t i các c s s n xu t đ kh o sát quy trinh ho tậ ế ả ạ ơ ở ả ấ ể ả ̀ ạ
đ ng, quy trinh vân hanh, cac vi tri lam viêc, l c lộ ̀ ̣ ̀ ́ ̣ ́ ̀ ̣ ự ượng lao đông trong nghệ ̀
Qu n tr L hành.ả ị ữ
Trang 3 Tông h p hoan chinh bô sung mô ta nghê.̉ ợ ̀ ̉ ̉ ̉ ̀
Xây d ng hê thông cac nhiêm vu trong nghê Qu n tr L hành.ự ̣ ́ ́ ̣ ̣ ̀ ả ị ữ
Phac thao cac công viêc trong t ng nhiêm vu.́ ̉ ́ ̣ ừ ̣ ̣
Phân công nhiêm vu cho cac thanh viên xây d ng bang phân tich nghê,̣ ̣ ́ ̀ ự ̉ ́ ̀ phân tich công viêc.́ ̣
5. Xây d ng bang phân tich nghê, phân tich công viêcự ̉ ́ ̀ ́ ̣
Ban soan thao kêt h p v i cac chuyên gia th c tê trong nghê tiên hanḥ ̉ ́ ợ ớ ́ ự ́ ̀ ́ ̀ xây d ng bang phân tich ngh , phân tich công viêc.ự ̉ ́ ề ́ ̣
Tô ch c thao luân c s vê cac nôi dung trong phiêu phân tich nghê,̉ ứ ̉ ̣ ơ ở ̀ ́ ̣ ́ ́ ̀ phân tich công viêc.́ ̣
Ban ch nhi m đã th o lu n và xây d ng b ng phân tích ngh , phânủ ệ ả ậ ự ả ề tích công vi c, l p b ng s p x p các công vi c theo các b c trình đ k năngệ ậ ả ắ ế ệ ậ ộ ỹ ngh c a ngh Qu n tr L hành.ề ủ ề ả ị ữ
G i b ng phân tích ngh , phân tích công vi c, b ng s p x p các côngử ả ề ệ ả ắ ế
vi c theo các b c trình đ k năng ngh c a ngh Qu n tr L hành, phi uệ ậ ộ ỹ ề ủ ề ả ị ữ ế
h i ý ki n chuyên gia đ n 30 chuyên gia (bao g m gi ng viên các trỏ ế ế ồ ả ường, các chuyên gia, các nhà qu n lý c s s n xu t) đ xin ý ki n.ả ở ơ ở ả ấ ể ế
Tô ch c hôi thao m rông co s tham gia cua cac tr̉ ứ ̣ ̉ ở ̣ ́ ự ̉ ́ ương va cac doanh̀ ̀ ́ nghiêp vê bang phân tich công viêc.̣ ̀ ̉ ́ ̣
Ban chu nhiêm ti n hành t ng h p ý ki n đóng góp c a các chuyên̉ ̣ ế ổ ợ ế ủ gia; y kiên t hôi thao m rông và ch nh s a b ng phân tích ngh , phân tích́ ́ ừ ̣ ̉ ở ̣ ỉ ử ả ề công vi c, b ng s p x p các công vi c theo các b c trình đ k năng nghệ ả ắ ế ệ ậ ộ ỹ ề
Tiên hanh thao luân trong nhom biên soan va ban chu nhiêm vê sań ̀ ̉ ̣ ́ ̣ ̀ ̉ ̣ ̀ ̉ phâm ban đâu. Bô sung chinh s a san phâm.̉ ̀ ̉ ̉ ử ̉ ̉
L p m u phi u h i ý ki n chuyên gia.ậ ẫ ế ỏ ế
Trang 4 H p góp ý v m u phi u h i ý ki n chuyên gia.ọ ề ẫ ế ỏ ế
G i bô phiêu tiêu chuân th c hiên nghê Qu n tr L hành và m u xin ýử ̣ ́ ̉ ự ̣ ̀ ả ị ữ ẫ
1 Nguy n Văn L uễ ư B Văn hóa, Th thao và Du l chộ ể ị
2 Tr n Trung Dũngầ Tr ng Cao đ ng ngh Du l ch H iườ ẳ ề ị ả
Phòng
3 Vũ Qu c Tríố V H p tác Qu c t T ng c c Du l chụ ợ ố ế ổ ụ ị
4 Ph m Cao Chuyênạ Tr ng Cao đ ng ngh Du l ch H iườ ẳ ề ị ả
9 Đoàn Th Th mị ắ B Văn hóa, Th thao và Du l chộ ể ị
10 Vũ Thu Hà Tr ng Cao đ ng ngh Du l ch H iườ ẳ ề ị ả
Phòng
III. DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA TH M Đ NHẨ Ị
TT H và tênọ N i làm vi cơ ệ
Trang 51 Vũ Th Bìnhế V L hành, T ng c c Du l chụ ữ ổ ụ ị
2 Vũ Tu n C nhấ ả Vi n Đ i h c m Hà n iệ ạ ọ ở ộ
3 Đ Minh Tu nỗ ấ T ng c c Du l chổ ụ ị
4 L u Đ c Kư ứ ế công ty l hành Hà n i Touristữ ộ
5 Dương Mai Lan Công ty Viettravel
6 Lã Xuân Hi nể Công ty c ph n DLVN t i TP H ổ ầ ạ ồ
Chí Minh
7 Nguy n Quang Vi t ễ ệ Vi n nghiên c u khoa h c d y nghệ ứ ọ ạ ề
Trang 6MÔ T NGHẢ Ề
TÊN NGH : QU N TR L HÀNHỀ Ả Ị Ữ
MÃ S NGH : 50810102Ố Ề
Qu n tr l hành là ngh tr c ti p th c hi n, qu n lý và đi u ph i cácả ị ữ ề ự ế ự ệ ả ề ố
ho t đ ng du l ch l hành. Nhi m v c a ngh qu n tr l hành bao g m:ạ ộ ị ữ ệ ụ ủ ề ả ị ữ ồ thi t k chế ế ương trình du l ch; t ch c xúc ti n và bán s n ph m du l ch; đi uị ổ ứ ế ả ẩ ị ề hành t ch c và gi i quy t các v n đ phát sinh trong quá trình th c hi nổ ứ ả ế ấ ề ự ệ
chương trình du l ch nh m đ m b o th c hi n t t vi c chăm sóc khách hàngị ằ ả ả ự ệ ố ệ
đ duy trì th ph n, thi t l p và duy trì t t các m i quan h v i đ i tác; qu nể ị ầ ế ậ ố ố ệ ớ ố ả
lý c s v t ch t k thu t, qu n lý nhân s , qu n lý tài chính, đ m b o anơ ở ậ ấ ỹ ậ ả ự ả ả ả toàn, an ninh theo quy đ nh, giám sát và đánh giá k t qu công vi c m t cáchị ế ả ệ ộ
ch t ch nh m đ t hi u qu kinh doanh cao. ặ ẽ ằ ạ ệ ả
Cac nhiêm vu trên chu yêu đ́ ̣ ̣ ̉ ́ ược th c hiên tai cac doanh nghiêp kinhự ̣ ̣ ́ ̣ doanh l hanh, văn phong đai ly l hanh va cac c s kinh doanh dich vu duữ ̀ ̀ ̣ ́ ̃ ̀ư ̀ ́ ơ ở ̣ ̣ lich khac trong đi u ki n môi tṛ ́ ề ệ ường làm vi c r t đa d ng, phong phú, thệ ấ ạ ườ ngxuyên có s giao ti p v i khách hàng, v i các nhà cung c p d ch v và các đ iự ế ớ ớ ấ ị ụ ố tác trong và ngoài nước.
Đ th c hi n nhi m v , ngể ự ệ ệ ụ ười lao đ ng c n độ ầ ược trang b các côngị
c , máy móc thi t b nh : thi t b văn phòng, phụ ế ị ư ế ị ương ti n liên l c, tài li uệ ạ ệ chuyên môn…Có ki n th c nghi p v va ngoai ng ; có s c kh e, ngo i hìnhế ứ ệ ụ ̀ ̣ ữ ứ ỏ ạ phù h p; co kh năng giao ti p ng x và đ o đ c ngh nghi p. Ngoài ra,ợ ́ ả ế ứ ử ạ ứ ề ệ ngh qu n tr l hành đòi h i ngề ả ị ữ ỏ ười lao đ ng ph i có năng l c ch đ o, đi uộ ả ự ỉ ạ ề hành, giám sát các công vi c nêu trên và có trình đ ngo i ng thích ng v iệ ộ ạ ữ ứ ớ
vi c và kh năng cá nhân.ệ ả
Trang 7A Chu n b làm vi cẩ ị ệ
1 A1 Chu n b trang ph c, đ ng ph c và s c kho đ làm vi cứẩ ị ẻ ể ụ ệồ ụ x
2 A2 Chu n b làm vi c t i văn phòngl hànhữ ẩ ị ệ ạ x
C Thi t k chế ế ương trình du l chị
8 C1 Kh o sát nhu c u th trkhách du l chả ị ầ ị ường x
9 C2 Kh o sát tài nguyên du l ch t nhiênả ị ự x
10 C3 Kh o sát tài nguyên du l ch nhân văn ả ị x
11 C4 Kh o sát các tuy n, đi m du l chả ế ể ị x
Trang 813 C6 Xây d ng tuy n hành trình c b n và phả ự ương án tham quanế ơ x
14 C7 Xây d ng phchuy nểự ương án v n ậ x
15 C8 Xây d ng phu ng.ố ự ương án l u trú, ăn ư x
16 C9 Xây d ng phgi i trí, mua s m ả ự ươắng án vui ch i ơ x
17 C10 Xây d ng l ch trình chi ti tự ị ế x
18 C11 Tính giá chương trình du l chị x
19 C12 Xây d ng quy đ nh c a chtrình du l chự ị ị ủ ương x
20 C13 T ch(đ nh hình/Pilot Tour)ổị ương trình du l ch m u ị ẫ x
Tham gia vào các s ki n du ự ệ
l ch: H i ch du l ch, liên hoan ị ộ ợ ị
Trang 9ph m và xác nh n kh năng ẩ ậ ả
ph c vụ ụ
30 E2 Đ t các yêu c u v v n chuy nặ ầ ề ậ ể x
31 E3 Đ t các yêu c u v l u trúặ ầ ề ư x
32 E4 Đ t các yêu c u v ăn u ngặ ầ ề ố x
33 E5 Đ t các yêu c u v tham quanặ ầ ề x
34 E6 Đ t/s p x p các yêu c u khác (mua s m, vui ch i gi i trí…)ặ ắắ ế ơ ảầ x
35 E7 S p x p hxeắ ế ướng d n viên và lái ẫ x
36 E8 Theo dõi và c p nh t thông tinậ ậ x
37 E9 Th ng nh t trchươố ng trình du l chấ ước khi th c hi n ị ự ệ x
38 E10 Ki m tra s s n sàng c a các d ch v ngày đ u tiênịể ụ ự ẵầ ủ x
F Th c hi n chự ệ ương trình du l ch ị
Trang 1054 G4 T p h p tài li u đ c đi m tâm lý khách theo tôn giáoậ ợ ệ ặ ể x
55 G5 Th c hi n chăm sóc khách hàng tr c ti p c a doanh nghi pựự ếệ ủ ệ x
56 G6 C ng c quan h v i đoanh nghi p l hành bán s , bán lủ ệ ữố ệ ớỉ ẻ x
57 G7 Chăm sóc các nhà cung c p d ch vụ ấ ị x
58 G8 Th c hi n chăm sóc khách hàng trong và sau chuy n điự ệ ế x
59 G9 Gi i quy t khi u n i c a khách hàngả ế ế ạ ủ x
H Đam bao an toàn, an ninh t i n i làm vi c và cho khách t i văn phòng và trên hành trình du l ch̉ ̉ ạ ơ ị ệ ạ
60 H1 Th c hi n các quy đ nh v an toàn, an ninh t i n i làm vi cự ệ ạ ơ ị ềệ x
Trang 1176 L2 L a ch n th trự ọ ị ường m c tiêuụ x
77 L3 Xây d ng k ho ch và ngân sáchmarketingự ế ạ x
78 L4 Th c hi n k ho ch marketing (4p)ự ệ ế ạ x
79 L5 Đánh giá hi u qu Marketingệ ả x
M Qu n tr nhân s l hànhả ị ự ữ
80 M1 T ch c b máy và nhân sổ ứ ộ ự x
Trang 1281 M2 Tuy n d ng nhân l cể ụ ự x
82 M3 Th vi c và ký h p đ ng lao đ ngộử ệ ợ ồ x
83 M4 K lu t, ch m d t h p đ ng laođ ngộỷ ậ ấ ứ ợ ồ x
84 M5 Đào t o và b i dạ ồ ưỡng nhân l cự x
85 M6 Th c hi n chính sách cho nglao đ ngựộ ệ ười x
N Qu n tr tài chính l hànhả ị ữ
86 N1 Qu n lý ch ng t trong thanh toánả ứ ừ x
87 N2 Xác đ nh các phtoán ị ương th c thanh ứ x
88 N3 Xây d ng h th ng ki m soátự ệ ố ể x
Trang 13TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI C:Ệ CHU N B Ẩ Ị TRANG PH C, Đ NGỤ Ồ PH CỤ
VÀ S C KH E Đ LÀM VI CỨ Ỏ Ể Ệ
MÃ S CÔNG VI C: Ố Ệ A1
I. MÔ T CÔNG VI CẢ Ệ
Th c hi n các quy đ nh v trang ph c, đ ng ph c theo thông l và quyự ệ ị ề ụ ồ ụ ệ
đ nh c a ngh l hành, chăm sóc đ n ngo i hình và s c kho đ đ m b oị ủ ề ữ ế ạ ứ ẻ ể ả ả làm vi c, t o n tệ ạ ấ ượng t t và giao ti p hi u qu v i khách hàng.ố ế ệ ả ớ
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Các đ dùng cá nhân c n thi t ph c v chăm sóc di n m o cá nhân.ồ ầ ế ụ ụ ệ ạ
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K NĂNGỨ Ỹ
Trang 14Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giáứ
Trang ph c/đ ng ph c l ch s vàụ ồ ụ ị ự
th hi n tính văn hóa trong giao ti p.ể ệ ế Quan sát, đánh giá tr c ti p ngự ế ườ i
lao đ ng.ộ
Di n m o, ngo i hình t o n tệ ạ ạ ạ ấ ượ ng
t t khi giao ti p v i m i ngố ế ớ ọ ười
Quan sát, đánh giá tr c ti p ngự ế ườ ilao đ ng.ộ
Tác phong nhanh nh n, linh ho t vàẹ ạ
ân c n trong giao ti p v i khách hàng.ầ ế ớ Quan sát, đánh giá tr c ti p ngự ế ườ i
lao đ ng.ộ
Trang 15TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI CỆ : CHU N B LÀM VI C T I VĂN PHÒNG Ẩ Ị Ệ Ạ
3. Thông báo cho người qu n lý tr c ti p ho c đ ng nghi p v nh ngả ự ế ặ ồ ệ ề ữ
v n đ c n gi i quy t c p bách trong ph m vi công vi c c a mình.ấ ề ầ ả ế ấ ạ ệ ủ
4. Chu n b h s , tài li u s n sàng đáp ng nhu c u c a các kháchẩ ị ồ ơ ệ ẵ ứ ầ ủ hàng đã có l ch h n.ị ẹ
5. Đáp ng nhu c u c a khách vãng lai, các yêu c u qua đi n tho i vàứ ầ ủ ầ ệ ạ các yêu c u đ t xu t khác.ầ ộ ấ
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
1. K năngỹ
Qu n lý nhân s ả ự
S p x p đ dùng làm vi c và h s ắ ế ồ ệ ồ ơ
2. Ki n th cế ứ
N m v ng qui đ nh c a doanh nghi p v gi gi c làm vi c, nhi mắ ữ ị ủ ệ ề ờ ấ ệ ệ
v , nguyên t c giao ti p v i khách hàng.ụ ắ ế ớ
Li t kê đệ ược nh ng công vi c c n gi i quy t c p bách trong ngày đữ ệ ầ ả ế ấ ể thông báo v i các đ ng nghi p có liên quan.ớ ồ ệ
Thông tin v các khách hàng d ki n ti p đón trong ngày đã có l chề ự ế ế ị
h n.ẹ
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Khu v c làm vi c đự ệ ược trang b tiêu chu n.ị ẩ
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K NĂNGỨ Ỹ
Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giáứ
Trang 16 Nhân viên trong b ph n th cộ ậ ự
hi n đúng các quy đ nh v gi làmệ ị ề ờ
vi c.ệ
Theo dõi, quan sát vi c th c hi nệ ự ệ các quy đ nh v gi làm vi c c a cácị ề ờ ệ ủ nhân viên trong b ph n.ộ ậ
Trang 17TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
3. Đ t l ch làm vi c v i các đ n v và cá nhân có liên quan.ặ ị ệ ớ ơ ị
4. Xem xét l i các công vi c và s p x p chúng trong th i gian bi u c aạ ệ ắ ế ờ ể ủ ngày và ki m đi m các công vi c yêu c u c a ngày ti p theo vào cu i m iể ể ệ ầ ủ ế ố ỗ ngày làm vi c.ệ
5. Ki m tra thể ường xuyên các công vi c ti p theo đ đ m b o có đệ ế ể ả ả ủ
th i gian nghiên c u, chu n b và th c hi n trờ ứ ẩ ị ự ệ ước khi h t h n.ế ạ
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
Trang 18 Ki m tra nh t ký l ch làm vi c.ể ậ ị ệ
Các công vi c c n gi i quy t trongệ ầ ả ế
ngày được ghi rõ ràng vào th i gianờ
bi u c a l ch làm vi c đ đ m b oể ủ ị ệ ể ả ả
không b sót công vi c.ỏ ệ
Ki m tra l ch làm vi c.ể ị ệ
Các công vi c c a ngày ti p theoệ ủ ế
được theo dõi và chu n b đ đáp ngẩ ị ể ứ
k p th i.ị ờ
Ph ng v n ngỏ ấ ười làm v danh sáchề các công vi c c a nh ng ngày ti pệ ủ ữ ế theo ho c ki m tra nh t ký l ch làmặ ể ậ ị
vi c.ệ
Trang 19TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI CỆ : XEM XÉT VÀ XÁC Đ NH CÁC CÔNG Ị
VI C PH I LÀM TRONG NGÀYỆ Ả
MÃ S CÔNG VI C: Ố Ệ B1
I. MÔ T CÔNG VI CẢ Ệ
Li t kê toàn b các công vi c c n gi i quy t trong ngày và s p x p tr tệ ộ ệ ầ ả ế ắ ế ậ
t , gi i quy t chúng; l u ý nh ng công vi c c n gi i quy t kh n c p.ự ả ế ư ữ ệ ầ ả ế ẩ ấ
II. CÁC TIÊU CHÍ TH C HI N Ự Ệ
1. Xác đ nh các công vi c c n gi i quy t trong ngày đã ghi trong th i gianị ệ ầ ả ế ờ
bi u.ể
2. Xác đ nh các công vi c phát sinh khác c n gi i quy t trong ngày.ị ệ ầ ả ế
3. Tùy theo tính ch t và n i dung công vi c x p x p tr t t gi i quy t phùấ ộ ệ ắ ế ậ ự ả ế
Thông tin v các công vi c c n gi i quy t theo k ho ch và các côngề ệ ầ ả ế ế ạ
vi c đ t xu t khác c n gi i quy t trong ngày.ệ ộ ấ ầ ả ế
Am hi u v m c đ , tính ch t, n i dung, th i h n c n hoàn thành c aể ề ứ ộ ấ ộ ờ ạ ầ ủ các công vi c trong ngày.ệ
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Th i gian bi u, l ch làm vi c.ờ ể ị ệ
Các tài li u, văn b n gi y t c n gi i quy t g p trong ngày.ệ ả ấ ờ ầ ả ế ấ
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K NĂNGỨ Ỹ
Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giáứ
Các công vi c c n gi i quy t trongệ ầ ả ế
ngày theo th i gian bi u và các côngờ ể
vi c đ t xu t khác đệ ộ ấ ược xác đ nh đ yị ầ
đ , chính xác.ủ
Phát v n v các công vi c c n gi iấ ề ệ ầ ả quy t trong ngày, sau đó đ i chi uế ố ế
v i th i gian bi u và th c t cácớ ờ ể ự ế công vi c khác trong ngày.ệ
Trang 20 Tr t t s p x p gi i quy t côngậ ự ắ ế ả ế
vi c h p lý theo yêu c u.ệ ợ ầ Phát v n v tr t t gi i quy t cácấ ề ậ ự ả ế
công vi c đã xác đ nh trong ngày và soệ ị sánh v i th c t yêu c u c a côngớ ự ế ầ ủ
vi c.ệ
Trang 21TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI CỆ : TH O LU N, XIN Ý KI N V CÁCH Ả Ậ Ế Ề
GI I QUY T (Đ I V I NH NG CÔNG Ả Ế Ố Ớ Ữ
VI C PH C T P)Ệ Ứ Ạ
MÃ S CÔNG VI C: Ố Ệ B2
I. MÔ T CÔNG VI CẢ Ệ
Xác đ nh nh ng công vi c có tính ch t ph c t p và nh ng b ph n ph iị ữ ệ ấ ứ ạ ữ ộ ậ ả
ph i k t h p đ gi i quy t công vi c đó. Th o lu n trong b ph n và xin ýố ế ợ ể ả ế ệ ả ậ ộ ậ
ki n gi i quy t c a c p trên.ế ả ế ủ ấ
II. CÁC TIÊU CHÍ TH C HI N Ự Ệ
1. Xác đ nh chính xác nh ng công vi c có tính ch t ph c t p.ị ữ ệ ấ ứ ạ
2. Xác đ nh tính liên đ i trong vi c gi i quy t và m i các nhân s ho cị ớ ệ ả ế ờ ự ặ
b ph n có liên quan cùng th o lu n đ đ a ra phộ ậ ả ậ ể ư ương án gi i quy t.ả ế
3. T p h p t t c các ý ki n v phậ ợ ấ ả ế ề ương án gi i quy t và t ng h p cáchả ế ổ ợ
gi i quy t chung đả ế ược nhi u ngề ườ ồi đ ng thu n.ậ
4. Trình bày rõ ràng, c th v công vi c và phụ ể ề ệ ương hướng gi i quy tả ế
đã đượ ậc t p th th o lu n.ể ả ậ
5. Ph bi n k p th i ý ki n c a lãnh đ o t i các b ph n có liên quan.ổ ế ị ờ ế ủ ạ ớ ộ ậ
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
Am hi u v m c đ , tính ch t, n i dung c a các công vi c trong ngày.ể ề ứ ộ ấ ộ ủ ệ
Hi u bi t v ch c năng th c hi n nhi m v c a t ng nhân s trongể ế ề ứ ự ệ ệ ụ ủ ừ ự
b ph n và các b ph n khác trong doanh nghi p.ộ ậ ộ ậ ệ
Thông hi u m i ý ki n v công vi c c a các thành viên.ể ọ ế ề ệ ủ
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Danh sách các công vi c c n th c hi n trong ngày.ệ ầ ự ệ
Trang thi t b văn phòngế ị .
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K NĂNGỨ Ỹ
Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giáứ
Trang 22 Nh ng b ph n có liên quan đ nữ ộ ậ ế
vi c gi i quy t các công vi c ph cệ ả ế ệ ứ
t p đạ ược m i đ y đ đ th o lu nờ ầ ủ ể ả ậ
đ a ra phư ương án gi i quy t.ả ế
Trang 23TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI CỆ : Đ A RA PHƯ ƯƠNG ÁN TH C HI NỰ Ệ
MÃ S CÔNG VI C: Ố Ệ B3
I. MÔ T CÔNG VI CẢ Ệ
D ki n phự ế ương án th c hi n các công vi c sau khi đã th o lu n và cóự ệ ệ ả ậ
ý ki n ch đ o c a c p trên.ế ỉ ạ ủ ấ
II. CÁC TIÊU CHÍ TH C HI N Ự Ệ
1. Đ m b o phả ả ương án th c hi n chi ti t, kh thi trong th c hi n vàự ệ ế ả ự ệ
đ t đạ ược m c tiêu công vi c và ý ki n ch đ o c a c p trên.ụ ệ ế ỉ ạ ủ ấ
2. Đ m b o tính pháp lý và các quy đ nh c a doanh nghi p trongả ả ị ủ ệ
phương án th c hi n.ự ệ
3. Báo cáo c th , chi ti t v i c p trên v phụ ể ế ớ ấ ề ương án th c hi n côngự ệ
vi c.ệ
4. Ph bi n k p th i t i các b ph n có liên quan v phổ ế ị ờ ớ ộ ậ ề ương án th cự
hi n (n u đệ ế ượ ấc c p trên ch p thu n).ấ ậ
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
Thông tin v nh ng ý ki n ch đ o c a c p trên.ề ữ ế ỉ ạ ủ ấ
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Các văn b n quy đ nh c a nhà nả ị ủ ước, c a ngành, c a doanh nghi p cóủ ủ ệ liên quan t i công vi c.ớ ệ
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K NĂNGỨ Ỹ
Trang 24TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI CỆ : PHÂN CÔNG NHÂN S TH C HI NỰ Ự Ệ
2. Ph i k t h p hi u qu v i các b ph n khác khi c n s d ng nhânố ế ợ ệ ả ớ ộ ậ ầ ử ụ
s đ gi i quy t công vi c.ự ể ả ế ệ
3. Ph bi n chi ti t và đ m b o nhân s đã l a ch n thông hi uổ ế ế ả ả ự ự ọ ể
phương án th c hi n công vi c.ự ệ ệ
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
1. K năngỹ
Đánh giá, l a ch n nhân s ự ọ ự
Truy n đ t thông tin và gi i thích.ề ạ ả
Ki m tra, giám sát.ể
2. Ki n th cế ứ
Hi u bi t v trình đ , năng l c th c hi n công vi c c a t ng nhân sể ế ề ộ ự ự ệ ệ ủ ừ ự trong b ph n.ộ ậ
Am hi u v toàn b công vi c, phể ề ộ ệ ương án th c hi n, quy trình th cự ệ ự
hi n và nhân s th c hi n công vi c.ệ ự ự ệ ệ
Thông tin v tình hình th c hi n công vi c c a t ng nhân s ề ự ệ ệ ủ ừ ự
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Danh sách nhân s c a b ph n và nhân s c a doanh nghi p.ự ủ ộ ậ ự ủ ệ
Phương án th c hi n công vi c.ự ệ ệ
Danh sách nhân s đã đự ược phân công th c hi n công vi c.ự ệ ệ
Trang 25 Báo cáo k t qu công vi c c a ngế ả ệ ủ ười th c hi n.ự ệ
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K NĂNGỨ Ỹ
Phương án th c hi n đự ệ ược quán
tri t đ y đ t i nhân s th c hi n.ệ ầ ủ ớ ự ự ệ Ph ng v n nhân s đỏ ấ ự ược phân công
th c hi nự ệ
Trang 26TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI CỆ : KH O SÁT NHU C U TH TRẢ Ầ Ị ƯỜNG
3. Tính toán chính xác v kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả
4. So n th o phi u kh o sát đúng theo form m u c a doanh nghi p.ạ ả ế ả ẫ ủ ệ
5. Thi t k các câu h i khoa h c và phù h p đ xác đ nh đế ế ỏ ọ ợ ể ị ược đ ngộ
c , m c đích đi du l ch c a khách hàng ti m năng.ơ ụ ị ủ ề
6. Đ m b o th c hi n kh o sát đúng theo k ho ch đã l p.ả ả ự ệ ả ế ạ ậ
7. Xác đ nh đị ược m c chi tiêu bình quân dành cho m i chuy n đi c aứ ỗ ế ủ
t ng nhóm đ i từ ố ượng khách (d a vào đ c đi m nhân kh u xã h i nh : gi iự ặ ể ẩ ộ ư ớ tính, ngh nghi p, qu c t ch, đ tu i ).ề ệ ố ị ộ ổ
8. Xác đ nh đị ược m c chi tiêu bình quân m i ngày c a 1 khách trongứ ỗ ủ nhóm đ i tố ượng khách đó
9. Xác đ nh đị ượ ầc t n xu t, th i gian và th i đi m đi du l ch c a khách.ấ ờ ờ ể ị ủ
10. N m rõ các đ c đi m v t p quán và hành vi tiêu dùng, th hi uắ ặ ể ề ậ ị ế
th m mĩ c a khách.ẩ ủ
11. Đi u ch nh k ho ch kh o sát k p th i khi c n thi t.ề ỉ ế ạ ả ị ờ ầ ế
12. Vi t báo cáo v đ t kh o sát:ế ề ợ ả
Trình bày báo cáo theo đúng th th c quy đ nh c a doanh nghi p;ể ứ ị ủ ệ
Phân lo i c th nhóm đ i tạ ụ ể ố ượng khách theo m c đích, đ ng c đi duụ ộ ơ
l ch;ị
Th hi n đ y đ các ch tiêu kh o sát nh : kh năng chi tiêu thanhể ệ ầ ủ ỉ ả ư ả toán, thói quen trong tiêu dùng, th hi u, th m mĩ, t n xu t đi du l ch, th i gianị ế ẩ ầ ấ ị ờ
Trang 27dành cho du l ch…theo t ng nhóm đ i tị ừ ố ượng khách đã phân lo i.ạ
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
Hi u bi t v các nhóm đ ng c , m c đích đi du l ch c a khách du l ch.ể ế ề ộ ơ ụ ị ủ ị
Hi u bi t v nh ng y u t nh hể ế ề ữ ế ố ả ưởng đ n kh năng chi tiêu c aế ả ủ khách du l ch.ị
Hi u bi t v phát tri n chung và m c thu nh p bình quân c a cácể ế ề ể ứ ậ ủ ngành ngh trong xã h i.ề ộ
Hi u bi t v t p quán đi du l ch c a khách theo ngh nghi p, theo tônể ế ề ậ ị ủ ề ệ giáo, theo gi i tính, theo đ tu i…ớ ộ ổ
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Máy tính và các trang thi t b văn phòng khác.ế ị
Phi u thăm dò ý ki n, b ng h i thi t k theo quy đ nh c a doanhế ế ả ỏ ế ế ị ủ nghi p;ệ
Nh t ký kh o sát.ậ ả
Tài li u th ng kê v khách du l ch (qu c t , n i đ a).ệ ố ề ị ố ế ộ ị
K t qu nghiên c u tài li u v thói quen, s thích c a khách cácế ả ứ ệ ề ở ủ ở vùng mi n, qu c gia khác nhau.ề ố
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH TH C ĐÁNH GIÁ K NĂNGỨ Ỹ
Tiêu chí đánh giá Cách th c đánh giáứ
K ho ch kh o sát chi ti t, rõ ràngế ạ ả ế
và kh thi.ả Ki m tra k ho ch kh o sát.ể ế ạ ả
Phi u kh o sát đế ả ược thi t k khoaế ế
h c, đ m b o các thông tin c nọ ả ả ầ
kh o sát đả ược th hi n trong phi uể ệ ế
kh o sát.ả
Ki m tra phi u kh o sát.ể ế ả
Báo cáo kh o sát th hi n đ y đả ể ệ ầ ủ
các n i dung c n thi t ph c v đúngộ ầ ế ụ ụ
m c đich.ụ
Ki m tra báo cáo kh o sát.ể ả
Trang 29TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
tr sinh quy n t i Vi t Nam. Sau đó đánh giá hi n tr ng khai thác tài nguyênữ ể ạ ệ ệ ạ
du l ch t nhiên c a các doanh nghi p l hành và đ a ra phị ự ủ ệ ữ ư ương hướng khai thác phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ước và đ c đi m c a doanh nghi p.ặ ể ủ ệ
3. Tính toán chính xác v kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả
4. Li t kê và miêu t chính xác, c th đ c đi m, v trí c a các tàiệ ả ụ ể ặ ể ị ủ nguyên t i đ a phạ ị ương và t i các vùng du l ch (n u có): ạ ị ế
Tài nguyên đ a hình (đ i núi, hang đ ng, đ o, v nh, bãi bi n…); ị ồ ộ ả ị ể
Tài nguyên khí h u (tài nguyên khí h u thích h p v i s c kho conậ ậ ợ ớ ứ ẻ
người, tài nguyên khí h u ph c v cho vi c ch a b nh, ngh dậ ụ ụ ệ ữ ệ ỉ ưỡng…);
Tài nguyên nước (thác nước, su i khoáng…); ố
Tài nguyên sinh v t (t i các khu b o t n, vậ ạ ả ồ ườn qu c gia…).ố
5. Xác đ nh quy mô (c p đ a phị ấ ị ương hay qu c gia) c a các tài nguyênố ủ đó;
6. Trình bày đ y đ n i dung chính sách khai thác tài nguyên ph c vầ ủ ộ ụ ụ
du l ch c a ch s h u qu n lý tài nguyên.ị ủ ủ ở ữ ả
7. Th ng kê đ y đ các di s n thiên nhiên th gi i (c nh ng tàiố ầ ủ ả ế ớ ả ữ nguyên du l ch t nhi n hi n nay đang xin đị ự ệ ệ ược công nh n ), các khu b o t nậ ả ồ
và khu d tr sinh quy n t i Vi t Nam.ự ữ ể ạ ệ
8. Miêu t chính xác, c th đ c đi m và v trí c a các di s n, khu b oả ụ ể ặ ể ị ủ ả ả
t n, khu d tr sinh quy n.ồ ự ữ ể
9. Đánh giá và xác đ nh phị ương hướng khai thác tài nguyên du l ch tị ự
Trang 30nhiên phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ước, đ c đi m kinh doanh c a doanhặ ể ủ nghi p.ệ
10. Ph i h p, th ng nh t c ch khai thác v i đ n v qu n lý tr c ti pố ợ ố ấ ơ ế ớ ơ ị ả ự ế các ngu n tài nguyên.ồ
11. Vi t báo cáo v đ t kh o sát:ế ề ợ ả
Trình bày báo cáo theo đúng th th c quy đ nh c a doanh nghi p;ể ứ ị ủ ệ
L p danh sách các lo i hình tài nguyên du l ch theo đ a phậ ạ ị ị ương, theo vùng du l ch;ị
Đ i v i t ng đi m du l ch, li t kê các kh năng v n chuy n, cungố ớ ừ ể ị ệ ả ậ ể
đường v n chuy n, s km và các nhà cung c p v n chuy n công c ng; ậ ể ố ấ ậ ể ộ
Nêu các đi u ki n và c ch khai thác c a đ n v qu n lý đi m du l chề ệ ơ ế ủ ơ ị ả ể ị đó
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
Hi u bi t v giao thông đi l i.ể ế ề ạ
Hi u bi t v các c quan ch c năng qu n lý tài nguyên du l ch.ể ế ề ơ ứ ả ị
Kinh nghi m kh o sát tài nguyên ph c v phát tri n du l ch.ệ ả ụ ụ ể ị
Hi u bi t v di s n thiên nhiên th gi i, khu b o t n, khu d tr sinhể ế ề ả ế ớ ả ồ ự ữ quy n t i Vi t Nam.ể ạ ệ
Thông tin v th c tr ng khai thác tài nguyên du l ch t nhiên.ề ự ạ ị ự
Hi u bi t v chính sách khai thác và s d ng tài nguyên du l ch cuể ế ề ử ụ ị ả các c quan qu n lý tài nguyên.ơ ả
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
B n đ ả ồ
Nh t ký kh o sát.ậ ả
Trang 31 Các tài li u v tài nguyên du l ch t nhiên.ệ ề ị ự
Trang website v du l ch.ề ị
K t qu c a các chuy n đi kh o sát trế ả ủ ế ả ước
Gi y bút ho c máy tính.ấ ặ
K t qu th ng kê v tài nguyên và tài nguyên du l ch c a các ngànhế ả ố ề ị ủ
và kh thi.ả Ki m tra k ho ch kh o sát.ể ế ạ ả
Phân lo i đ y đ các lo i hình tàiạ ầ ủ ạ
Th ng kê đ y đ các di s n thiênố ầ ủ ả
nhiên th gi i, khu b o t n và khuế ớ ả ồ
d tr sinh quy n t i Vi t Nam, cácự ữ ể ạ ệ
tài nguyên du l ch t nhiên đang xinị ự
được công nh n là di s n th gi i.ậ ả ế ớ
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
Xác đ nh phị ương hướng khai thác
phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ướ c
và đ c đi m c a doanh nghi p.ặ ể ủ ệ
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p.ặ ấ ự ế
Trang 32TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
s n văn hóa th gi i Vi t Nam. Đánh giá hi n tr ng khai thác tài nguyên duả ế ớ ở ệ ệ ạ
l ch nhân văn c a các doanh nghi p du l ch và đ a ra phị ủ ệ ị ư ương hướng khai thác phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ước và đ c đi m c a doanh nghi pặ ể ủ ệ .
3. Tính toán chính xác v kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả
4. Li t kê đ y đ các lo i hình tài nguyên du l ch nhân văn t i đ aệ ầ ủ ạ ị ạ ị
phương và t i các vùng du l ch (n u có) bao g m:ạ ị ế ồ
Các di tích l ch s văn hoá;ị ử
Các l h i;ễ ộ
Ngh và làng ngh th công;ề ề ủ
Đ i tố ượng dân t c h c;ộ ọ
S ki n văn hoá th thao xã h i.ự ệ ể ộ
5. Xác đ nh quy mô (c p đ a phị ấ ị ương hay qu c gia) c a các tài nguyênố ủ đó
6. Miêu t chính xác, c th v giá tr , đ c đi m và v trí c a các tài nguyênả ụ ể ề ị ặ ể ị ủ đó
7. K tên và tóm t t n i dung nh ng chính sách khai thác tài nguyênể ắ ộ ữ
ph c v du l ch c a ch s h u qu n lý tài nguyên.ụ ụ ị ủ ủ ở ữ ả
8. Th ng kê đ y đ các di s n văn hoá th gi i t i Vi t Nam.ố ầ ủ ả ế ớ ạ ệ
9. Miêu t chính xác, c th v đ c đi m và v trí c a các di s n đó.ả ụ ể ề ặ ể ị ủ ả
10. Đánh giá đúng th c tr ng khai thác các tài nguyên du l ch nhân văn,ự ạ ị các di s n văn hoá th gi i t i Vi t Nam c a các doanh nghi p kinh doanh duả ế ớ ạ ệ ủ ệ
l ch.ị
Trang 3311. Ph i h p, th ng nh t c ch khai thác v i c quan qu n lý tr c ti pố ợ ố ấ ơ ế ớ ơ ả ự ế các ngu n tài nguyên nh m b o t n tài nguyên.ồ ằ ả ồ
12. Đ a ra phư ương hướng khai thác phù h p v i quy đ nh, v i c chợ ớ ị ớ ơ ế
đã th ng nh t và phù h p v i đ c đi m kinh doanh c a doanh nghi p.ố ấ ợ ớ ặ ể ủ ệ
13. Vi t báo cáo v đ t kh o sát:ế ề ợ ả
Trình bày báo cáo theo đúng th th c quy đ nh c a doanh nghi p;ể ứ ị ủ ệ
L p danh sách các lo i hình tài nguyên du l ch nhân văn theo đ aậ ạ ị ị
phương, vùng du l ch;ị
Đ i v i t ng đi m du l ch, li t kê kh năng v n chuy n, cung đố ớ ừ ể ị ệ ả ậ ể ườ ng
v n chuy n, s km và các nhà cung c p v n chuy n công c ng; ậ ể ố ấ ậ ể ộ
Nêu các giá tr đ c bi t c a tài nguyên du l ch đó; ị ặ ệ ủ ị
Nêu các đi u ki n và c ch khai thác c a đ n v qu n lý đi m du l ch đó.ề ệ ơ ế ủ ơ ị ả ể ị
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
Hi u bi t v giao thông n i kh o sát.ể ế ề ơ ả
Hi u bi t v các c quan ch c năng qu n lý tài nguyên du l ch.ể ế ề ơ ứ ả ị
Thông tin v các tài nguyên du l ch nhân văn đang trong quá trình xinề ị
được công nh n là di s n th gi i.ậ ả ế ớ
Thông tin v th c tr ng khai thác tài nguyên du l ch nhân văn.ề ự ạ ị
Kinh nghi m kh o sát tài nguyên ph c v phát tri n du l ch.ệ ả ụ ụ ể ị
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
B n đ ả ồ
Nh t ký kh o sát.ậ ả
Trang 34 Các tài li u v tài nguyên du l ch nhân văn và di s n văn hoá th gi iệ ề ị ả ế ớ
t i Vi t Nam.ạ ệ
Các trang website v du l ch c a Vi t Nam.ề ị ủ ệ
Các k t qu th ng kê v tài nguyên du l ch nhân văn c a các ngành cóế ả ố ề ị ủ liên quan
Các quy đ nh khai thác tài nguyên du l ch nhân văn.ị ị
K t qu các chuy n đi kh o sát trế ả ế ả ước
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm
Xác đ nh chính xác v trí và quy môị ị
c a các lo i hình tài nguyên nhân vănủ ạ
đã kh o sát.ả
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm
Trình bày nh ng chính sách khaiữ
thác tài nguyên du l ch nhân văn c aị ủ
ch s h u qu n lý tài nguyên.ủ ở ữ ả
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm
Đánh giá đúng th c tr ng khai thácự ạ
tài nguyên du l ch t nhiên c a cácị ự ủ
doanh nghi p kinh doanh du l ch.ệ ị
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm
Xác đ nh phị ương hướng khai thác
phù h p v i quy đ nh c a nhà nợ ớ ị ủ ướ c,
v i ch s h u tài nguyên và v i đ cớ ủ ở ữ ớ ặ
đi m kinh doanh c a doanh nghi p.ể ủ ệ
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm
Trang 35TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI CỆ : KH O SÁT CÁC TUY N, ĐI M DU L CHẢ Ế Ể Ị
MÃ S CÔNG VI C: Ố Ệ C4
I. MÔ T CÔNG VI CẢ Ệ
L p k ho ch kh o sát tuy n, đi m du l ch, th c hi n nghiên c u vàậ ế ạ ả ế ể ị ự ệ ứ thu th p thông tin v v trí, quy mô, di n tích, tính h p d n c a các tuy nậ ề ị ệ ấ ẫ ủ ế
đi m du l ch đ i v i du khách, chính sách khai thác ph c v phát tr n duể ị ố ớ ụ ụ ể
l ch….c a vùng du l ch B c B , B c Trung B , Nam B và Nam Trung B ị ủ ị ắ ộ ắ ộ ộ ộ
3. Tính toán chính xác v kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả
4. Th ng kê đ y đ các đi m, khu, tuy n du l ch c a vùng du l ch B cố ầ ủ ể ế ị ủ ị ắ
B , B c Trung B , Nam B và Nam Trung B ộ ắ ộ ộ ộ
5. Xác đ nh đị ược v trí, cung đị ường và các kh năng v n chuy n đ nả ậ ể ế các tuy n, đi m và khu du l ch đó.ế ể ị
6. Li t kê các giá tr đ c thù c a t ng vùng du l ch.ệ ị ặ ủ ừ ị
7. Vi t báo cáo v đ t kh o sát:ế ề ợ ả
Trình bày báo cáo theo đúng th th c quy đ nh c a doanh nghi p;ể ứ ị ủ ệ
L p danh sách các tuy n đi m du l ch c a t ng vùng du l ch;ậ ế ể ị ủ ừ ị
Đ i v i t ng tuy n đi m du l ch, li t kê các kh năng v n chuy n,ố ớ ừ ế ể ị ệ ả ậ ể cung đường v n chuy n, s km và các nhà cung c p v n chuy n công c ng;ậ ể ố ấ ậ ể ộ
Nêu các giá tr đ c bi t c a t ng tuy n đi m;ị ặ ệ ủ ừ ế ể
Nêu các đi u ki n và c ch khai thác c a đ n v qu n lý tuy n đi mề ệ ơ ế ủ ơ ị ả ế ể
Trang 36 Nh n bi t tính h p d n c a các tuy n đi m du l ch.ậ ế ấ ẫ ủ ế ể ị
Vi t báo cáo.ế
2. Ki n th cế ứ
Hi u bi t v phân vùng du l ch B c B , B c Trung B , Nam B vàể ế ề ị ắ ộ ắ ộ ộ Nam Trung B ộ
Hi u bi t v tài nguyên du l ch c a vùng.ể ế ề ị ủ
Hi u bi t v giao thông t i các vùng du l ch.ể ế ề ạ ị
Hi u bi t v các c quan ch c năng qu n lý tài nguyên du l ch c aể ế ề ơ ứ ả ị ủ
m i vùng.ỗ
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
B n đ giao thông và b n đ du l ch.ả ồ ả ồ ị
Nh t ký kh o sát.ậ ả
Các tài li u v đi m, tuy n, khu, vùng du l ch.ệ ề ể ế ị
Các trang web du l ch c a các vùng du l ch trong c nị ủ ị ả ước
K t qu các chuy n đi kh o sát trế ả ế ả ước
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm
Li t kê các giá tr đ c thù c a t ngệ ị ặ ủ ừ
vùng du l ch.ị Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p ngặ ấ ự ế ười làm
Trang 37TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
L p k ho ch kh o sát kh năng cung ng c a các nhà cung c p d chậ ế ạ ả ả ứ ủ ấ ị
v , th c hi n kh o sát, đánh giá đi u ki n c s v t ch t c a các nhà cungụ ự ệ ả ề ệ ơ ở ậ ấ ủ
c p d ch v , xem xét m c đ đáp ng nhu c u cho các đ i tấ ị ụ ứ ộ ứ ầ ố ượng khách c aủ các nhà cung c p d ch v và đánh giá kh năng cung ng d ch v c a doanhấ ị ụ ả ứ ị ụ ủ nghi p.ệ
3. Tính toán chính xác v kinh phí th c hi n kh o sát.ề ự ệ ả
4. Li t kê đệ ược danh sách, đ a ch liên h , ngị ỉ ệ ười liên h c a các kháchệ ủ
s n, nhà hàng, c a hàng mua s m vui ch i gi i trí t i các đi m d ng vàạ ử ắ ơ ả ạ ể ừ
đi m tham quan trên các tuy n du l ch đã kh o sát ph c v cho vi c thi t kể ế ị ả ụ ụ ệ ế ế các tour du l ch.ị
5. Miêu t đả ược đ c đi m c s v t ch t c a các nhà cung c p d ch vặ ể ơ ở ậ ấ ủ ấ ị ụ
đã kh o sát (m i, cũ, hi n đ i, đ t tiêu chu n c a doanh nghi p và c aả ớ ệ ạ ạ ẩ ủ ệ ủ ngành…)
6. Xác đ nh đị ược quy mô ho t đ ng c a nhà cung c p d ch v (di nạ ộ ủ ấ ị ụ ệ tích, x p h ng, s lế ạ ố ượng…)
7. Xác đ nh đị ược m c đ đáp ng d ch v v s lứ ộ ứ ị ụ ề ố ượng, ch t lấ ượng,
ch ng lo i c a các nhà cung c p d ch v cho các đ i tủ ạ ủ ấ ị ụ ố ượng khách khác nhau
8. Đ a ra danh sách d ki n các nhà cung c p d ch v s l a ch nư ự ế ấ ị ụ ẽ ự ọ
tương quan v i đ i tớ ố ượng khách hàng ti m năng.ề
9. Xác đ nh đị ược đ c đi m ngu n nhân l c c a doanh nghi p (sặ ể ồ ự ủ ệ ố
lượng, trình đ chuyên môn, tinh th n, thái đ , tác phong làm vi c…) có thộ ầ ộ ệ ể
ph c v cho tuy n hành trình đã kh o sát.ụ ụ ế ả
10. Đánh giá được năng l c tài chính, c s v t ch t và các kh năng xãự ơ ở ậ ấ ả
h i đáp ng nhu c u ph c v khách du l ch c a doanh nghi p.ộ ứ ầ ụ ụ ị ủ ệ
Trang 3811. Vi t báo cáo k t qu kh o sát:ế ế ả ả
Li t kê các nhà cung c p kh thi, phù h p v i tiêu chí kinh doanh c aệ ấ ả ợ ớ ủ doanh nghi p;ệ
Mô t s lả ơ ược đ c đi m d ch v ;ặ ể ị ụ
Nhân viên đ u m i liên h c a nhà cung c p đó.ầ ố ệ ủ ấ
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
Hi u bi t v tiêu chu n d ch v du l ch (ăn, ngh , vui ch i gi i trí…)ể ế ề ẩ ị ụ ị ỉ ơ ả
c a ngành, c a khu v c và qu c t ủ ủ ự ố ế
Hi u bi t v các tuy n, đi m du l ch.ể ế ề ế ể ị
Hi u bi t t ng quan v h th ng các nhà cung c p d ch v trên cể ế ổ ề ệ ố ấ ị ụ ả
nước
Hi u bi t đ c đi m c a các t p khách hàng ti m năng.ể ế ặ ể ủ ậ ề
Hi u bi t v ngu n nhân l c, tình hình tài chính và c s v t ch tể ế ề ồ ự ơ ở ậ ấ cũng nh các năng l c xã h i c a doanh nghi p.ư ự ộ ủ ệ
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Th ng kê đố ược danh sách, đ a chị ỉ
liên h , ngệ ười liên h c a các kháchệ ủ
s n, nhà hàng, c a hàng mua s m vuiạ ử ắ
Ki m tra báo cáo k t qu kh o sátể ế ả ả
ho c phát v n tr c ti p.ặ ấ ự ế
Trang 39ch i gi i trí t i các đi m d ng vàơ ả ạ ể ừ
đi m tham quan trên các tuy n du l chể ế ị
ph c v cho vi c thi t k các tour duụ ụ ệ ế ế
d ch v d ki n s l a ch n tị ụ ự ế ẽ ự ọ ươ ng
quan v i đ i tớ ố ượng khách hàng ti mề
Trang 40TIÊU CHU N TH C HI N CÔNG VI CẨ Ự Ệ Ệ
TÊN CÔNG VI CỆ : XÂY D NG TUY N HÀNH TRÌNH C Ự Ế Ơ
B N VÀ PHẢ ƯƠNG ÁN THAM QUAN
MÃ S CÔNG VI C: Ố Ệ C6
I. MÔ T CÔNG VI CẢ Ệ
L a ch n tuy n hành trình c b n và phự ọ ế ơ ả ương án tham quan du l ch cị ụ
th , phù h p nh t v i m c đích cũng nh các đ c đi m c a đ i tể ợ ấ ớ ụ ư ặ ể ủ ố ượng khách hàng. Vi c xây d ng phệ ự ương án tham quan c n ph i xác đ nh rõ hình th c tầ ả ị ứ ổ
ch c, đ a đi m tham quan và kho ng th i gian dành cho t ng ho t đ ng thamứ ị ể ả ờ ừ ạ ộ quan c th trong chụ ể ương trình du l ch.ị
II. CÁC TIÊU CHÍ TH C HI NỰ Ệ
1. Xác đ nh đị ược ít nh t 02 tuy n hành trình c b n trong chấ ế ơ ả ương trình
d a trên nhu c u c a khách và kh năng đáp ng c a tài nguyên du l ch.ự ầ ủ ả ứ ủ ị
2. Đ m b o tuy n hành trình phù h p v i th i gian đi du l ch và m cả ả ế ợ ớ ờ ị ụ đích chuy n đi c a du khách.ế ủ
3. D a vào các thông tin đã kh o sát v tài nguyên du l ch, đ a ra ít nh tự ả ề ị ư ấ
02 phương án tham quan phù h p v i tuy n hành trình đã xác đ nh, phù h pợ ớ ế ị ợ
v i m c đích, đ c đi m c a đ i tớ ụ ặ ể ủ ố ượng khách du l ch.ị
4. Xác đ nh rõ hình th c t ch c, đ a đi m và kho ng th i gian dành choị ứ ổ ứ ị ể ả ờ
t ng ho t đ ng tham quan.ừ ạ ộ
III. CÁC K NĂNG VÀ KI N TH C THI T Y UỸ Ế Ứ Ế Ế
1. K năngỹ
L a ch n tuy n hành trình phù h p.ự ọ ế ợ
L a ch n đi m tham quan.ự ọ ể
Phân tích đánh giá các đi m nh n c a chể ấ ủ ương trình
Đ c b n đ ọ ả ồ
2. Ki n th cế ứ
Hi u bi t v các tuy n đi m du l ch. ể ế ề ế ể ị
Hi u bi t v nhu c u c a đ i tể ế ề ầ ủ ố ượng khách du l ch mà doanh nghi pị ệ
hướng t i.ớ
Hi u bi t v các đi m tham quan du l ch trên tuy n hành trình c b n.ể ế ề ể ị ế ơ ả
IV. CÁC ĐI U KI N TH C HI N CÔNG VI CỀ Ệ Ự Ệ Ệ
Thông tin, t li u c a chuy n kh o sát.ư ệ ủ ế ả