1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Quy chế lương - Phân chế tiền lương, tiền thưởng

46 71 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 690,84 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Mẫu quy chế tiền lương tiền thưởng, phụ cấp cho người lao động gồm những nội dung và quy định gì? Mẫu quy chế được căn cứ theo thông tư và nghị định nào? Các khoản chi phí tiền lương, tiền thưởng cho người lao động được xem là chi phí được trừ khi tính thuế Thu nhập doanh nghiệp khi nào? Thủ tục và chế độ xét tăng lương ra sao? Mời các bạn theo dõi bài viết bên trên để hiểu thêm về quy định này. Để xem thêm nhiều Quy chế lương khác, các bạn vui lòng ghé xem tại Bộ tài liệu Hướng dẫn Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.

Trang 1

T P ĐOÀNẬ  C NG HÒA XàH I CH  NGHĨA VI T NAMỘ Ộ Ủ Ệ

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 2

 (Ban hành kèm theo Quy t đ nh s  /         ế ị ố QĐ­VTT­TC, ngày       /        /20 )

Ch ươ ng I QUY Đ NH CHUNG

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 3

Nh ng v n đ  không đữ ấ ề ược quy đ nh trong quy ch  này đị ế ương nhiên được áp 

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 4

và k t qu  ho t đ ng c a AAAAAA. Khuy n khích tr  lế ả ạ ộ ủ ế ả ương th a đáng đ i v iỏ ố ớ  

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 5

B  lu t Lao đ ng ngày 02/4/2002 và ngày 29/6/2006;ộ ậ ộ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 6

v  vi n thông và công ngh  thông tin do T p đoàn B u chính Vi n thông Vi t Namụ ễ ệ ậ ư ễ ệ  

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 7

5.1. Trích t i đa ố 10% qu  ti n lỹ ề ương k  ho ch l p qu  lế ạ ậ ỹ ương d  phòng nh mự ằ  

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 8

Ch ươ ng II

PH ƯƠ NG PHÁP PHÂN PH I TI N L Ố Ề ƯƠ NG

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 9

THTH

Trong đó:

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 10

THj là t ng h  s  lổ ệ ố ương ch c danh c a CBNV thu c đ n v  th  j;ứ ủ ộ ơ ị ứ

Qu  lỹ ương th c t  c a đ n v  đự ế ủ ơ ị ược xác đ nh theo m c đ  th c hi n m cị ứ ộ ự ệ ụ  

i Ki

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 11

QLi là qu  ti n lỹ ề ương c a đ n v  th  i trong k ;ủ ơ ị ứ ỳ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 12

thành nhi m v  công tác c a t ng b  ph n làm c  s  đ  xác đ nh qu  lệ ụ ủ ừ ộ ậ ơ ở ể ị ỹ ương cho 

) m 1 j ( I

TH I

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 13

QL là qu  ti n lỹ ề ương th c t  c a đ n v  trong k ;ự ế ủ ơ ị ỳ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 14

k k k L

1

K N H

QL TL

Trong đó:

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 15

Ni là ngày công th c t  c a CBNV th  i;ự ế ủ ứ

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 16

Đi u 9. Ti n lề ương làm thêm gi  và tr  thêm khi làm vi c vào ban đêmờ ả ệ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 17

chi h  AAAAAA khi độ ược phê duy t thanh toán.ệ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 18

9.2 Ti n l ề ươ ng tr  thêm khi làm vi c vào ban đêm ả ệ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 19

B  m  (ố ẹ c  bên v  ho c bên ch ng ả ợ ặ ồ ) ch t, v  ho c ch ng ch t, con ch t (ngh  3ế ợ ặ ồ ế ế ỉ  ngày); 

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 20

tr  t  qu  lợ ừ ỹ ương d  phòng là 1.000.000 đ ng (M t tri u đ ng) cho m i tháng nghự ồ ộ ệ ồ ỗ ỉ 

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 21

10.4 Các quy đ nh khác:

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 22

ch  đ  H u trí (03 tháng) đế ộ ư ược hưởng lương, thưởng nh  th i gian đang công tácư ờ  

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 23

- L n 1 vầ ào 20 c a tháng thanh toán.ủ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 24

PH ƯƠ NG PHÁP PHÂN PH I TI N TH Ố Ề ƯỞ NG

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 25

15.2   Trường   h p   T p   đoàn   giao   quy n   ch   đ ng   phân   ph i   qu   ti nợ ậ ề ủ ộ ố ỹ ề  

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 26

Ch ươ ng IV

T  CH C TH C HI N Ổ Ứ Ự Ệ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 27

nhi m v  c a CBNV thu c đ n v , g i v  phòng K  toán­Th ng kê­Tài chính làmệ ụ ủ ộ ơ ị ử ề ế ố  

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 28

tháng và cu i năm. C  th :ố ụ ể

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 29

quy ch  này;ế

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 30

­ Ph  l c 2.ụ ụ Phương pháp giao m c tiêu và đánh giá thành tích công tác c aụ ủ  

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 31

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 32

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 33

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 34

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 35

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 36

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 37

B ng 1.2 : B NG M C LẢ Ứ ƯƠNG THEO CH C DANH CÔNG VI CỨ Ệ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 38

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 39

6 K  toán trnhóm 1ế ưởng đ n v  tr c thu c ơ ị ự ộ 10.788 12.300 14.028 15.852 17.760

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 40

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 41

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 42

19 NV ph c v , Chăm sóc cây ki ngụ ụ ể 1.200 1.536 1.932 2.352 2.820

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 43

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 44

1.3 T  trổ ưởng (T  có t  10­19 lđ);ổ ừ

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 45

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Trang 46

3Kz ng Ӄ+ Rҥ ch- Kinh Doanh-Tiếp Thị

3Kz ng

0 ҥng &

' ӏch Yө

3Kz ng Đầu Tư- XDCB

3Kzng Chuyên Viên

3Kz ng Ӄ7Ri n- 7Kӕng Kê- 7j i Chánh

Ngày đăng: 07/02/2020, 13:39

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w